装修管理制度

[精华]装修管理制度

　　在当今社会生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的装修管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

装修管理制度1

　　为保障各用户装修工程的正常进行及维护小区装修期间的正常秩序,现将施工人员事项告之阁下:

　　1、进入小区装修的工人须将装修出入证佩戴于左胸前,一人一证,不得转借、涂改,违者须支付违约金50元;

　　2、若遗失出入证或管理处开除的押金收据,出入证押金不予退还;

　　3、临时施工须到宝安办公室办理临时出入证,有效期为一天,连续两天以上要求办理此证的,保安部将拒绝办证,每证须提供工人身份证复印件一张,按金50元,退证时此按金一并退还,遗失此证,按金不予退还;

　　4、进入小区的装修工人不得损坏小区公共设施设备,不得踩草皮,违者支付违约金50-200元,并赔偿相应设施的.修复费用;

　　5、不得在未管理处同意的情况下进入首层、二层客用公共大堂及非工作场所之外的其他任何楼层、单元;违者须支付违约金50-200元;

　　6、施工人员之可使用施工电梯,在运送货料时不得超载,不得使用人为阻力(用货物挡在电梯门)控制电梯的正常运行,并保持电梯内清洁的卫生,不得损坏电梯及其包装,违者须支付违约金100-300元,如造成设施损坏须赔偿修复费用;

　　7、任何施工单位及施工个人不得从小区正门(即车辆出入的门岗)步行出入,严格按施工通道进出,施工通道有明显的标示,如不清楚可向保安员咨询,切勿乱走;

　　8、施工人员不得在小区内抽烟、随地吐痰,不得在小区内骑单车,违者须支付违约金50-100元;

　　9、施工人员必须穿戴整齐,不得穿拖鞋、赤背,如发现第一次,保安员将予以警告,若有再次违反者须支付违约金50元;

　　10、为维持好小区的秩序,对装修施工时间进行定制:周一~周五施工时间为:8:30-12:00,14:00-18:00;违者,首次须支付违约金100元,再犯者将作清场处理;

　　11、施工人员私自施工或不服从管理,管理处及保安部有权进行干预或强制管理;

　　12、装修单位在单元内遵守消防安全管理规定,不许吸烟,需搞好文明施工,管理处将定期进行检查,违者须支付违约金50-200元;

　　13、施工过程中不准高空掷物,违者须缴纳违约金100-500元;

　　14、未经许可,私自动用消防水者须缴纳违约金500元-1000元,对严重损害消防设施者除按原价赔偿外,须缴纳违约金500-1000元。

　　敬请阁下负责监管下属的施工人员,我处对不服从管理者将取消在本小区的施工权限。

　　装修单位:

　　装修负责人:

　　签收日期:

　　z物业管理有限公司

　　z管理处

装修管理制度2

　　一、每月二次组织全体队员学习消防业务理论和消防基本功训练,不断提高全体队员的防火、灭火的技术水平。

　　二、每月开展一次防火宣传教育活动以提高全体干部职工的'防火警惕性。

　　三、每月对各类消防器材维护保养一次(消防泵应做到每十天试机一次),对已损坏或不能使用的,要上报本单位领导批准及时予以更换。

　　四、每季度组织一次全体队员熟悉本企业水源、道路等情况,掌握本企业的生产性质和火灾危险性,并协助有关部门开展防火检查,做好火灾预防工作。

　　五、每年对本单位的灭火作战计划修订一次,每季度组织全体队员根据计划开展一次实地练。

　　六、每年对全体队员进行一次消防业务理论和消防基本功考核。

　　七、发生火灾及时组织扑救,火灾扑救好后,再维护保养灭火器材使其完整好用的同时,应认真进行总结,写出扑救报告。

装修管理制度3

　　大厦外墙装修工程安全文明施工管理

　　1、安全管理

　　我司已较早地通过了国际标准oshms职业健康安全管理体系的认证,结合我公司这些年来现代化安全生产管理的经验,形成了独具特色的安全生产管理体系。若我公司中标,将在将来的施工中发挥巨大作用,可保证施工生产的顺利进行。

　　1)安全管理组织

　　(1)成立由项目经理部安全生产负责人为首的安全生产管理委员会'组织领导施工现场的安全生产管理工作。

　　(2)项目经理部主要负责人与各施工人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。

　　2)安全管理制度

　　(1)每月召开一次'安全生产管理'工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。

　　(2)严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。

　　(3)建立并执行安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。

　　(4)建立并执行班前安全生产讲话制度。

　　(5)建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部安全总监每周五组织一次联合检查,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出'安全隐患问题通知单',根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,安全员有权下达停工指令,待隐患问题排除,经检查合格后方可施工。

　　(6)建立机械设备、电气设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度,未经过验收或验收不合格的严禁使用。

　　3)安全管理措施

　　(1)人员管理

　　①进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系牢下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。

　　②凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。

　　③参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项目经理部安全室备案。

　　④各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。

　　⑤每日上班前,班组负责人必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动纪录。

　　⑥强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇违法用工。

　　(2)安全防护管理

　　①对现场的预留孔洞,长度大于(或直径)大于20cm,必须进行封闭覆盖,危险处,在边沿处设置两道护身栏杆,高度不低于1.5米,并于夜间应设红色标志灯。

　　②各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设,脚手架立网统一采用绿色密目网防护,密目网应绷拉平直,封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的.钢管。脚手架不得钢木混搭。

　　③钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件,不得使用铅丝或其它材料绑扎。

　　(3)临时用电管理

　　①建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。

　　②现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,、不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。

　　③施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离,达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。

　　④配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围拦和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式。

　　⑤独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

　　⑥在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。各种高大设施必须按规定装设避雷装置。

　　⑦电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。

　　⑧施工现场的临时照明一般采用220v(36v)电源照明,结构施工时,应在顶板施工中预埋线管,临时照明和动力电源应穿管布线,必须按规定装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器。

　　⑨电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器,电焊机一次线长度应小于5米,二次线长度应小于30米。接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

　　(4)施工机械管理

　　①加工机械安全防护装置必须齐全有效,使用单位负责维护、保养。

　　②小型工机具,进场后首先经过项目机械管理员验收,各项指标合格后才能使用。

　　③安全总监、机械管理员定期组织机械使用单位负责人、机械租赁单位负责人检查机械状况,防止机械'带病作业',消除质量隐患。

　　(5)消防保卫管理

　　严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,配备专职消防保卫人员,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。

　　对进场人员进行消防教育,施工人员进行消防知识应知应会考核。

　　(6)应急准备:

　　为减少发生火灾及工程事故时的损失,在施工前将编制应急准备方法及预防措施。与当地有关政府部门及消防部门事前进行协商,确保将有关损失减少到最低程度。

　　2、环境管理

　　1)环境保护的内容和目标

　　(1)环境保护包括施工现场施工过程中的环境保护和建筑物本体的室内环境保护。

　　(2)施工现场的环境保护包括控制施工噪音、扬尘、运输遗撒、污水排放、有害气体排放、易燃易爆油品化学品管理、固体污染物丢弃等,做到垃圾分类,废物合理利用等;建筑物本体的室内环境保护包括选用绿色环境建筑材料、设备、采用先进的施工工艺、采取合理的降低室内环境污染物排放的措施等。

　　(3)环保目标:施工现场环境保护管理的目标是创北京市'安全文明工地';建筑物本体室内环境保护的目标是竣工交付时室内环境检测合格。

　　2)管理组织

　　(1)在项目经理部建立环境保护体系,根据公司的《环境管理手册》,制订项目的《环境管理计划》,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

　　(2)严格执行gb50325-20xx《民用建筑室内环境污染控制规范》,制定材料检测制度,对各分包商和材料供应商严格管理。在分包合同和供货合同中明确各分包商和供应商对环境保护

　　(3)施工现场必须严格按照环保体系和现场管理规定进行管理,项目经理部成立5人左右的场容清洁队,每天负责场内外的清理、保洁,洒水降尘等工作。

　　3)管理措施

　　我们将依据gb50325-20xx《民用建筑室内环境污染控制规范》、gb/t24001-(1990/is014001-1996)环境管理标准和环保监测部门的有关法规、标准,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化,选择环保型、节能型的工程材料、设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。

　　认真贯彻执行北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定,使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。

　　3、文明施工管理

　　开工前,编制文明施工方案,有针对性地从现场管理、环境保护、生活卫生等方面进行阐述,着重阐明文明施工保证体系、文明施工岗位责任制。

装修管理制度4

　　第一章 总则

　　第一条 目的和依据

　　为了规范小区内业主的装修行为，维护小区的整体环境，保障住户权益，特制定本管理制度。

　　第二条 适用范围

　　本管理制度适用于本小区内的全体业主。

　　第三条 基本原则

　　1. 安全第一，确保装修过程中的安全。

　　2. 环保节能，提倡绿色装修。

　　3. 公平公正，依法管理。

　　第四条 主管机构

　　小区装修管理工作由小区物业负责组织实施。

　　第二章 装修准备

　　第五条 装修须知

　　1. 业主在进行装修前需向小区物业申请，并提交相关材料。

　　2. 业主需提前通知邻居，确保邻居的知情权。

　　3. 装修期间需尊重小区的公共用地和公共设施，保持良好的.公共秩序。

　　第六条 装修申请材料

　　1. 装修申请书：包括装修时间、范围、施工计划、施工队伍等内容。

　　2. 设计图纸：展示装修设计图纸，包括平面图、立面图、施工工艺等。

　　3. 施工方案：详细说明施工过程、材料使用、噪音防护等。

　　4. 施工保证书：承诺按照相关法规和规定进行装修，并承担相关责任。

　　第七条 装修保证金

　　业主在申请装修时，需缴纳一定金额的装修保证金，用于维护和修复任何由装修引起的损坏。

　　第三章 施工管理

　　第八条 施工队伍管理

　　1. 施工队伍需具备相关资质和良好的工作记录。

　　2. 施工队伍需按照申请材料的要求进行装修工作，不得擅自更改施工方案。

　　第九条 工地安全管理

　　1. 施工现场需设置明显的安全警示标识，并确保工人佩戴劳动保护用品。

　　2. 施工期间需要保持通道畅通，确保小区居民的正常出入。

　　3. 施工队伍需遵守建筑噪音控制规定，以减少对邻居的影响。

　　第十条 施工材料管理

　　1. 施工材料需符合国家相关标准，不得使用低质量或违法材料。

　　2. 施工材料进出小区需经过相关审核和登记。

　　第四章 竣工验收

　　第十一条 竣工验收

　　1. 完工后，业主需向小区物业申请竣工验收。

　　2. 小区物业派人对装修工程进行检查，确认是否符合相关要求。

　　3. 通过验收后，将退还质保金并发放装修竣工证明。

　　第十二条 损害赔偿

　　如装修过程中造成公共设施损毁或邻居纠纷，责任方需进行相应的赔偿和修复。

　　第五章 附则

　　第十三条 解释权

　　对于本管理制度的解释权归小区业主委员会所有，有权对本管理制度进行修改和补充。

　　第十四条 执行日期

　　本管理制度自发布之日起执行。

装修管理制度5

　　第一章总 则

　　第一条为了加强房屋装修管理,规范业主和装修单位的装修行为,维护公共安全和公众利益,特制定本考核办法。

　　第二条本制度适用于广州市**物业管理有限公司所接管物业范围内的一切装修活动。

　　第三条本制度所称装修,是指房屋竣工验收合格后,业主或物业使用人(以下简称装修人)对房屋室内进行装修的建筑活动。

　　第四条物业管理公司相关部门按照各自职责对装修装饰活动进行管理。客户服务中心负责装修秩序和环境管理,包括装修证件和装修垃圾的监控。工程部负责为装修审批提供专业技术支持,包括消防、机电等方面,并负责办理《动火证》。环卫部负责公共区域内的清洁卫生。

　　第二章装修申报和审批

　　第五条客户服务中心咨询员负责装修受理和报批工作,办证人必须严格按照《广州市**物业管理有限公司装修管理规定》的要素要求,装修人提供资料后方可受理。

　　第六条办证人必须仔细审查装修人的装修申报内容,对禁止项目、可能存在隐患的项目或不合理项目必须当即指出,并向装修人耐心解释原因。

　　第七条对涉及改变房屋平面布局结构、水电管线移位、变更原房屋配置设施或

　　需重新做防水的装修项目,办证人员必须要求装修人按标准格式填写《装修承诺书》,并存档备查。

　　第八条办证人必须将装修过程中的各项注意事项和禁止条款告知装修人,指导装修人详细准确地填写《房屋装修申请书》,并为装修人提供其他咨询服务。

　　第九条在每办一项装修,办证人必须按规定将装修人房号和所有装修交款收据号登记在《装修台帐登记本上》。

　　第十条办证人将相关资料收齐后必须在当日连同《房屋装修申请书》按照审批权限和时限分报工程师、客户服务中心领导、公司领导审批,并负责跟办。每个审批环节为一个工作日,累计审批时间不得超过三个工作日。涉及工程部及其他部门审批的,由客户服务中心工程师牵头组织会审。相关人员的审批权限请参见《装修审批权限一览表》。特殊项目,如防盗大门外移占用公共面积的,须呈报集团公司领导审批。审批时限不在以上规定的范围之内。

　　第十一条工程师必须从技术角度明确批示装修审查意见,详细注明装修禁忌及注意事项。

　　第十二条办证人必须将审批后的装修内容、装修禁忌及审批注意事项在《装修许可证》上详细写明。

　　第三章装修巡查和监管

　　第十三条办证人必须将当天受理的及审批完毕的装修申请汇总成《装修受理日报表》和已开出的《房屋装修申请书》一起于当日派发给物业主管、保安部,并做好派发登记。

　　第十四条客户服务中心物业主管根据装修受理、审批汇总表及《房屋装修申请书》,必须每天安排物业助理对房屋装修进行日常的巡查,要求有书面安排记录。

　　第十五条客户服务中心维修监理、物业助理以及保安部巡查保安共同负责对维修活动进行监管,各岗位每天对各维修点巡查不得少于两次,要求必须有书面巡查记录。客户服务中心必须汇总当天的装修巡查记录填报《装修巡查日报表》,于次日早晨8:00报公司领导。物业助理主要负责监督维修队伍的证件手续、垃圾处置等事宜。保安部主要负责监管维修过程中的垃圾堆放、维修秩序等。

　　第十六条物业公司装修巡查人员如果发现违章装修的,必须当即制止并采取有效措施防止产生后果更的影响,同时通知工程师现场鉴定,确定整改方案并督促实施。违规装修未得到有效制止或处理完之前,装修巡查人员不得离开现场。

　　第十七条客户服务中心领导必须亲自现场查看或处理当天发生的每一起违规装修,按报表每天抽查30%的装修户,每周组织一次装修大检查,并形成书面记录上报公司领导和集团领导。

　　第十八条客户服务中心工程师必须就装修重点户和重点工序,如重做防水层,改变房屋结构等进行两次/周的巡查,发现问题的,及时制定整改措施,并将处理结果上报领导。

　　第十九条客户服务中心工程师、维修监理必须对每项重点装修项目进行跟踪检查,对隐蔽工程必须按规范检查合格后才允许进行隐蔽。

　　第四章装修验收

　　第二十条装修验收分为初验和复验。物业助理和工程师为初验责任人,复验责任人为物业助理,必要时,工程师也须参与。

　　第二十一条物业助理和专业工程师必须按照与装修人约定的时间提前5分钟一同上门现场验收。装修过程中如有重做防水层的.,必须进行二十四小蓄水实验。如验收中发现有其他违章或与装修要求不符的,必须要求装修人在规定时限内恢复原状或进行整改。

　　第二十二条客户服务中心调度主管负责回收工人出入证,并在收据单后注明退还个数,如有丢失,应注明丢失个数,并呈领导签字退押金。回收的工人出入证应每周交至档案管理员处,档案管理员每周销毁一次。

　　第二十三条初验合格二十天后可进行复验。复验时,物业助理必须检查装修户的毗邻户是否正常,初验时的违章项目是否已经整改完毕。每次验收后,必须清楚、准确地填写验收意见。有违章须扣除押金的,必须在《房屋装修验收表》上予以注明。

　　第二十四条复验合格后,调度中心人员负责收齐《装修许可证》原件、《房屋装修验收表》和装修保证金收据,于当天呈报部门领导签字退押金。

　　第二十五条物业助理必须在复验合格后十天内,将《房屋装修申请书》交档案管理员处归档。

　　第五章装修考核

　　第二十六条客户服务中心办证人员未按照规定办理装修申报的,每发现一起,扣罚当事人50元。

　　第二十七条未按照规定程序和权限,越权审批装修或未在规定时限内审批完毕的,扣罚责任人100元。

　　第二十八条办证人员未安规定收取装修申请相关费用的,扣罚当事人100元。

　　第二十九条物业公司装修临界管人员未按照规定时间和内容对装修进行巡查的,每发现一起,扣罚当事人100元。

　　第三十条物业公司装修监管人员未及时制止和处理装修违规行为或未即时上报的,每发现一起,扣罚当事人100元,部门领导50元。

　　第三十一条客户服务中心工程师和维修监理对装修施工监力度不够,出现下列情况之一的,扣罚当

　　事人100元,部门领导50元。(1)对于关键工序,未按规定进行验收就进行下一道工程施工的;(2)漏查、漏检或造成渗漏等返工的;(3)造成相邻业主(物业使用人)财产损失的。

　　第三十二条因装修管理不善,出现重大装修事故的,按下列情况处罚:(1)业主未经物业公司批准,擅自开工装修,每发现一户,扣罚物业助理300元、工程师300元、当值保安中队长200元、服务中心领导200元、服务中心主管领导100元。(2)由于管理不善,业主违规施工,导致破坏建筑物结构构件(柱、剪力墙、承重墙、梁)影响结构安全的,每发现一户,扣罚物业助理600元、工程师600元、服务中心领导600元、服务中心主管领导600元。(3)由于管理不善,业主违施工,导致楼板开裂、渗漏水,分户墙、外立面破坏,公共设施破损的,每发现一户,扣罚物业助理300元、工程师300元、服务中心领导300元。(4)由于管理不善,业主违规施工,导致给水宇管打爆、排水管破损、堵塞,每发现一户,扣罚物业助理300元、工程师300元、服务中心主任300元、服务中心主管领导300元。(5)由于管理不善,业主违规施工,导致其他业主家中强、弱电线路受损,不能正常使用,扣罚物业助理300元、工程师300元、服务中心主任300元、服务中心主管领导300元。(6)由于管理不严造成公共设施受损,每发现一项,扣罚当值保安员200元、保安部经理300元。

　　第三十三条客户服务中心工程师、维修监理和物业助理不按约定时间进行装修验收的,每发现一起,扣罚当事人50元;引起投诉的,扣罚当事人100元。进行虚假验收的,扣罚当事人300元。

　　第三十四条客户服务中心办证员未按规定时间受理或呈批装修文件,未及时跟催审批进度的,每发现一起,扣罚当事人50元。各审批环节未按时限审批的,扣罚责任人50元。

　　第三十五条物业公司员工乱收费或私吞装修相关费用的,一经发现立即开除,并赔偿损失。

　　第三十六条客户服务中心每月25日将装修报表送报督导室。督导室每月按照本制度分别对装修工作组织抽查。未按规定进行抽查,扣罚督导室主任200元、主管领导100元。经公司领导发现有漏报、错报或不报的,每发现一次,扣罚部门责任人200元,主管领导100元。

　　第三十七条以上违规行为,连续发生两次,当事人加倍处罚;连续发生三次,作劝其离职处理。

　　第六章附则

　　第三十八条以上扣罚均从责任人当月的奖金中予以执行,直至扣完为止。

　　第三十九条本办法从下发之日起开始施行。

装修管理制度6

　　一、空白录相带的申购一律由行政部上报总经理批示后统一购买。

　　二、公司所有录相带由行政部统一保管、备案、编号。

　　三、空白录相带的领用到行政部领取。

　　四、拍摄完的.录相带三日内交由行政部备案保管不及时交回的将给予严重过失单一张。

　　五、需借用录相带使用时,写申请报总经理或董事长批示后,持此批示意见到行政部以借条形式签字借用并及时归还。

　　六、在借用期间一旦出现丢失、损坏、私自另借他人或被他人盗用等情况,由借用人承担相应责任,给予严重过失单一张并视情节按原价赔偿。

装修管理制度7

　　装修小区管理制度主要涉及以下几个核心部分：

　　1、装修许可及申请流程

　　2、装修时间及噪音管理

　　3、施工安全与环境卫生

　　4、物业监督与协调机制

　　5、装修质量与验收标准

　　6、违规行为处理与罚款制度

　　内容概述：

　　1、装修方案审批：业主在装修前需提交详细的设计方案，经物业管理部门审批后方可施工。

　　2、工期规定：设定每日装修时段，以减少对其他居民的`干扰，并严格执行。

　　3、安全措施：施工单位需提供安全施工计划，确保施工现场的安全，防止事故的发生。

　　4、环保要求：装修过程中产生的垃圾应按规定时间、地点投放，不得随意堆放。

　　5、监督机制：物业定期巡查，确保装修活动符合规定，及时发现并纠正问题。

　　6、质量验收：装修完成后，由物业与业主共同参与验收，确保装修质量达标。

　　7、违规处罚：对于违反规定的装修行为，将依据制度进行罚款或其他处罚。

装修管理制度8

　　装修工程现场管理制度是对施工过程中各项作业的规范与管理，旨在确保工程质量和安全，提高工作效率，保障员工权益，维护工地秩序。

　　内容概述：

　　1. 安全管理：包括施工人员的安全培训、安全防护设备的.使用、危险源的识别与控制、应急预案的制定等。

　　2. 质量管理：涉及材料验收、工艺标准、质量检验、质量问题处理等环节。

　　3. 工期管理：规定施工进度计划、工期调整程序、延误责任认定等。

　　4. 现场环境管理：涵盖噪音、尘土、废弃物的控制，以及工地清洁与整洁。

　　5. 人力资源管理：如考勤制度、工作分配、技能培训等。

　　6. 沟通协调：明确业主、设计师、承包商、供应商之间的沟通机制与责任。

　　7. 设备与工具管理：设备的使用、保养、维修及工具的借用、归还流程。

装修管理制度9

　　海南海南省，简称“琼”，位于我国南海，是我国的唯一热带岛屿省份。海南岛的独特自然环境和丰富的文化底蕴，吸引了全球各地的游客和投资者。随着海南自由贸易港政策的不断深化，海南的经济、文化和社会各个领域都迎来了前所未有的发展机遇和挑战。

　　在海南省的装饰装修行业中，管理制度是至关重要的一环。良好的管理制度可以提高行业的整体素质，保障消费者权益，同时也能够推动行业的更加健康有序发展。本文将围绕海南装饰装修管理制度展开深入探讨，以期为读者呈现一个全面、深刻、有价值的分析。

　　1. 海南装饰装修行业现状

　　海南的经济特点与装饰装修行业发展状况

　　装饰装修行业在海南的地位和发展趋势

　　海南自由贸易港政策对装饰装修行业的影响

　　2. 海南装饰装修管理的必要性

　　管理制度对于行业发展的意义

　　海南装饰装修行业管理的现状

　　管理制度的不完善会给行业发展带来哪些问题

　　3. 海南装饰装修管理制度的建设

　　政府在装饰装修行业管理中的作用

　　行业组织在管理制度建设中的积极作用

　　相关法律法规对于管理制度的规范和支持

　　4. 我对海南装饰装修管理制度的理解和观点

　　通过以上内容，我们可以看到海南装饰装修行业在管理制度方面的现状和未来发展方向。通过不断完善管理制度，海南的装饰装修行业将会迎来更加健康、有序的发展，为海南的经济建设和社会发展做出更大的贡献。

　　在未来的发展中，我相信海南的装饰装修行业会在政府、行业组织和各界人士的共同努力下，建立起更加高效、专业的管理制度，为海南经济社会的发展注入新的活力和动力。希望海南的装饰装修行业能够在管理制度的引领下，为我国乃至全球的装饰装修行业树立榜样，成为更加具有竞争力和影响力的行业。海南的装饰装修行业现状

　　随着海南经济的快速发展和自由贸易港政策的深化，海南的装饰装修行业也迎来了新的发展机遇。作为一个热带岛屿省份，海南的装饰装修行业在经济特点和发展趋势上有着自己独特的优势和挑战。

　　海南的经济特点决定了装饰装修行业在当地有着较为良好的前景。随着自由贸易港政策的推进，海南的经济结构正在不断优化和升级。这也意味着有更多的商业、住宅和旅游项目需要进行装饰装修，为装饰装修行业的市场需求提供了更多的可能性。

　　海南作为一个旅游度假胜地，吸引了大量国内外游客。旅游业的蓬勃发展也带动了装饰装修行业的需求增长。酒店、度假村、商业综合体等项目的装饰装修需求不断增加，给了行业更多的发展机会。

　　然而，海南的装饰装修行业也面临着一些挑战。由于海南地处热带环境，湿热的气候给装修材料的选择和施工质量带来了一定的挑战。行业内存在一些不合格的装修公司和低水平的从业人员，导致了行业整体素质不高的问题。

　　管理制度对于海南装饰装修行业的必要性：

　　鉴于海南装饰装修行业的现状，可以看出管理制度对于行业发展的意义是不可小觑的。良好的管理制度可以有效地规范行业内各个环节的行为，保障消费者的权益，提高从业人员的专业素质，推动行业的更加健康有序发展。

　　目前，海南装饰装修行业的管理制度并不完善，存在一些问题。一方面是行业的准入门槛相对较低，导致了一些低水平的从业人员和不合格的装修公司存在。另一方面是管理监督不到位，一些装修公司存在违规行为，给消费者带来了一定的风险。

　　加强管理制度建设对于海南装饰装修行业来说至关重要。需要通过政府、行业组织和相关法律法规的支持，建立起一套科学合理的管理制度体系，以提升行业的整体素质和竞争力。

　　海南装饰装修管理制度的建设：

　　政府在装饰装修行业管理中的作用不可忽视。政府部门可以通过制定政策法规，加大行业的监管力度，提高行业的准入门槛，严格规范从业人员的行为，以及加强对装修公司的监督和管理。

　　另行业组织也有着重要的作用。行业组织可以组织行业内的从业人员进行培训，提升他们的专业素质和服务水平。行业组织还可以搭建评台，促进行业内各个环节的.合作与交流，为行业的发展提供更多的资源支持。

　　相关法律法规的规范和支持也是非常重要的。只有在法律法规的约束下，行业内的各方才能够依法经营，规范行为，提高行业整体水平。

　　我对海南装饰装修管理制度的理解和观点：

　　在我看来，管理制度应该强调以下几个方面。首先要加强对从业人员的培训和评价，提高他们的专业素质和服务水平。加强对装修公司的监督和管理，建立铁规铁律，严格惩处违规行为。要加强对装饰装修材料的监管，保障施工质量和消费者的权益。

　　虽然管理制度的建设面临着一些挑战。比如不合格的从业人员难以规范，违规行为的查处难度较大。然而，只要政府、行业组织和社会各界能够共同努力，相信这些问题是可以逐步解决的。例如可以建立一个装饰装修从业人员的资格认证制度，提升他们的专业水平；加大宣传力度，让消费者有能力辨别优质的装修公司和装修材料，以此来规范行业。

　　海南的装饰装修行业在管理制度的建设上仍有很大的发展空间。随着自由贸易港政策的深化和经济的快速发展，相信海南的装饰装修行业一定会迎来更加健康、有序的发展。希望政府、行业组织和各界人士能够共同努力，为行业建立起更加完善的管理制度，让海南的装饰装修行业成为更有竞争力和影响力的行业。

装修管理制度10

　　1总则

　　1.1由于大规模的业主装修一般在物业入伙后的一段时间里,因此对物业装修的管理是前期物业管理的重要环节。

　　1.2规范、严谨的装修管理,可以避免因装修而影响物业安全、社区秩序、社区环境及邻里关系等。

　　1.3相关定义

　　1.3.1特殊项目:指住宅以外的工业厂房、商铺、办公楼等装修项目。

　　1.3.2施工设计图:包括但不限于平面设计图、单元立面图、空调安装图、电力照明设计及用量图、给排水设计图和相关技术资料。

　　2相关职责界定

　　2.1物业分公司总经理负责审批特殊项目装修及改变原房屋结构的住宅装修。

　　2.2管理处主任负责一般住宅项目装修的审批。

　　2.3专责工程人员部门负责审核施工设计图并实施施工工程检查及验核。

　　2.4客服主管部门负责接收申请、查验资格、办理文档管理。

　　2.5保安主管部门负责特殊项目的审批并实施施工安全检查。

　　2.6财务部门负责收取装修保证金及有关费用。

　　3工作程序

　　3.1前期准备

　　3.1.1资料准备:资料包括但不限于:a)装修指南;

　　b)办理装修须知;

　　c)办理装修流程图;

　　d)装修管理协议;

　　e)装修人员出入证;

　　f)表格(装修申请审批表、装修人员登记表、施工许可证、动火许可证、违规装修整改通知书)。

　　3.1.2人员分工:管理处须指定专责的工程人员,负责一般项目的工程审核及装修过程的监管。新建项目在入伙与装修交叉、装修户较多的情况下,可进行临时分工,以确保装修的有序进行。

　　3.2装修申请手续的办理及审批

　　3.2.1业户提出装修申请时,客服人员确认其业户身份后,即向业户提供《装修指南》和《装修申请表》,要求业户填写《装修申请表》并提供装修施工设计图和相关技术资料。

　　3.2.2专责工程人员需认真审查业户提交的《装修申请表》和施工设计图,必要时应会同业户查看装修现场。

　　3.2.3专责工程人员根据业户提供的装修资料及到现场了解的'情况,在接到申请后的二个工作日内提出意见,并做出如下处理:

　　a)符合要求的,在申请审批表上签署意见后提交管理处主任审批。

　　b)不符合要求的,将不符合要求的原因在申请审批表上注明并签字后交业户,要求业户修改施工设计图,另行申请。

　　3.2.4管理处主任在收到工程人员审核后的《装修申请审批表》和施工设计图后三个工作日内,对业户的装修申请进行审批;对特殊项目进行审核后提交公司安全主管部门、总经理审批;对不符合规定要求的申请,签署意见后交工程人员处理。

　　3.2.5专责工程人员对管理处主任退回的装修申请表按3.2.3b)的规定处理。

　　3.2.6装修申请表获批准后,专责工程人员通知业户并要求业户、施工单位与管理处签订《装修管理协议》。

　　3.2.7业户和施工单位到管理处交纳装修保证金装修垃圾清运费(业户委托)等费用,并由管理处人员为施工人员办理出入证。

　　3.2.8管理处在业户办理完以上手续后,向业户核发施工许可证,施工单位凭证进场施工。

　　3.3装修施工的监控

　　3.3.1监管人员组成:工程人员、保安人员。

　　3.3.2监管方式:装修现场及公共区域巡查,人员物资出入控制。

　　3.3.3监管内容

　　3.3.3.1工程人员巡查内容包括但不限于:

　　a)装修项目是否在申报范围内;

　　b)是否擅自改动原有系统(空调、对讲、水、电、消防等);

　　c)现场防火措施;

　　d)工程进度及安全措施;

　　e)违章的及时处理;

　　f)装修项目是否按审批要求执行。

　　3.3.3.2保安人员巡查内容包括但不限于:

　　a)检查现场施工人员出入证件;

　　b)检查现场防火措施(是否有灭火器等);

　　c)高空坠物;

　　d)环境污染(卫生、噪音、刺激性气味);

　　e)装修现场是否符合物业分公司规定;

　　f)施工时间是否按规定执行。

　　3.3.3.3人员物资出入控制

　　a)对施工人员的出入管理;

　　b)对装修材料及工具的出入控制。

　　3.3.4巡查人员在监控过程中发现的问题时,及时上报管理处,管理处向业户及施工单位发送《违规装修整改通知书》督促其整改,并按与其签订的《装修管理协议》违规条款处理。

　　3.3.5装修监管过程须填写《装修巡查记录表》,装修完成后该表与相应的业户装修资料一起存档。

　　3.4装修完工后,管理处应通知业户或施工单位交回施工人员出入证。

　　3.5对其他业户或公共部位、设施可能存在影响的装修,管理处按《装修指南》规定的保修期,对完工后的装修质量进行跟踪控制。

　　3.6装修验收及押金退还

　　3.6.1装修完工后,施工单位与业户应通知管理处进行竣工查验要求,经政府有关部门报批的工程(含特殊项目)必须提交政府部门验收合格报告副本,管理处一般在二个工作日内按批准申报的项目予以查验。合格的由管理处主任在《装修申请审批》的竣工查验栏签字;若不合格,则提出整改意见,直至查验合格为止。

　　3.6.2查验合格后即可退还业户的装修保证金,施工单位的保证金于装修查验合格三个月后,再经管理处复验确认无装修质量问题,扣除有关费用款项后,方办理押金退还手续。

　　4相关文件与记录

　　4.1装修指南

　　4.2装修管理协议

　　4.3办理装修须知

　　4.4办理装修流程图

　　4.5wdwy-fr-mm7701装修申请审批表

　　4.6wdwy-fr-mm7702装修人员登记表

　　4.7wdwy-fr-mm7703施工许可证

　　4.8wdwy-fr-mm7704动火许可证

　　4.9wdwy-fr-mm7705装修巡查记录表

　　4.8wdwy-fr-mm7706违规装修整改通知书

装修管理制度11

　　为使电梯设备运行在安全、高效的工作状态，避免对电梯产生额外损坏，应严格按以下规定使用：

　　一、使用电梯实行分段定时制，即每日的8：00—12：00、14：30—18：00为材料搬运时间;

　　二、业主和搬运队在搬运物品时一律采用货梯，客梯仅供客人上下，严禁用于搬运物品。电梯载重量不得超过800kg，搬运过程不得长时间占用电梯或用物料堵塞电梯门;

　　三、沙、石搬运需按要求袋装方可入内，进入电梯后需肩扛，不得放置在电梯轿厢底部;轻质砖块、地板砖等材料进入电梯需在轿厢底部铺垫保护胶袋，搬运过程确保材料平铺，不得集中堆放在电梯轿厢单侧，避免造成电梯倾斜损坏;

　　四、进入轿厢的货物不得超过长1.5米、深1.6米、高2.2米;厚度为5厘米(包括5厘米)以上的木板严禁硬塞入电梯轿厢;

　　五、装载流质、粉状、砂石、块状材料应包装牢靠，无渗漏、无污染，遗留物应自行清理干净;

　　六、装载的'货物尽可能采用箱装、袋装或捆绑等措施，并在装运前，集中在厅门附近堆放(勿堵塞通道)，以减少占梯时间;

　　七、装运装修用易燃易爆材料、化学危险品时，应向管理人员如实说明，采取必要的防护措施;

　　八、严禁以下违章用电梯行为：

　　l非消防状态下敲击消防按纽呼梯;

　　l用木片塞入厅门门槽或用货物阻止厅(轿)门关闭;

　　l擅自开启轿内操纵厢面板使用电梯;

　　l装卸货物时采用拖拉式、抛甩式撞击轿厢或强行向轿厢内塞货物，造成轿厢门变形。

装修管理制度12

　　住宅小区装修管理制度主要涵盖了以下几个方面：

　　1、装修申请与审批流程

　　2、装修时间规定

　　3、施工噪音与环境污染控制

　　4、安全管理与施工人员准入

　　5、装修材料与废弃物处理

　　6、装修质量与验收标准

　　7、违规处罚与纠纷解决机制

　　内容概述：

　　1、装修前的准备：包括业主提交装修计划、设计方案及施工合同，小区物业管理部门进行审批。

　　2、装修期间的管理：规定装修时段，限制噪音和尘土污染，确保不影响其他居民的生活。

　　3、施工安全：要求施工队伍具备相应资质，施工人员需佩戴识别证件，并遵守小区安全规定。

　　4、材料与废弃物：规定使用环保材料，废弃物需按规定时间和方式清运。

　　5、质量监控：设立装修质量标准，定期检查，确保装修质量。

　　6、纠纷处理：建立有效的.投诉渠道，及时处理因装修产生的纠纷。

装修管理制度13

　　一、施工管理

　　1、装修时间为每天上午8：00 – 12：00，下午14：00 -- 18：00，其他时间请勿噪音施工。

　　2、装修期间要保持环境整洁，建筑材料、装修垃圾须封装不漏，按物业管理中心指定地点堆放，由物业管理中心统一清运;装修材料、垃圾搬入室内，不要堆放在公共场所;应保持电梯、楼梯及走廊干净。(垃圾清运时间：每日下午15：00 -- 17：00点)

　　3、施工期间，如要使用电、气焊或动用明火时，应遵守国家有关消防管理规定，要向物业管理中心提出申请，填写《动用明火申请表》，批准后方可使用。装修施工队的电工、焊工应持证上岗，严格遵守安全操作规定，因施工造成的一切安全事故均由业主和施工单位负责。不准在电梯内及户内吸烟、吐痰、乱刻、乱扔杂物，违反本条款者，依情节轻重处以50 -- 200元的违约金;严格遵守物管中心规定的电梯使用时间，违者处以50元的违约金。每次运载材料不得超过500公斤，违者处以50 -- 100元的违约金，并对电梯的损坏负全部赔偿责任。

　　4、严禁高空抛物，违者处罚500 -- 1000元/次，并由肇事者承担由此引致的`全部责任。

　　5、施工单位应在装修前替其装修人员申请及办妥有效证件，将其装修人员的资料详列在申请表格上，携同装修人员的身份证复印件或进京证、暂住证复印件(用于外地施工人员)及近照2张，交到物业管理中心办理工作证。每张工作证工本费人民币10元(不退还)。另加每张押金人民币10元，若遗失工作证者，押金亦予以没收及补发工作证工本费人民币10元。施工许可证：20元/证;押金100元。

　　6、装修施工人员凭证出入本小区，出入证实行专人专证，专户专用。不得涂改或转借。施工人员不得串户装修，逗留非工作区，不得从事招榄生意等本户装修不相关之行为。

　　7、办理手续时， 施工队应缴纳装修综合服务费8元/M2(包括污染处理、物业管理中心监管、巡查、技术服务、电梯负载及装修提供的其他服务等各种费用。

　　8、施工队不得在楼内、外悬挂、张贴、发放各类广告、宣传品。

　　9、施工现场严禁使用煤气罐、电炉、碘钨灯等，并需配备灭火器。

　　10、施工人员用餐应列物管中心指定地点，并自带饭盒。

　　二、装修施工人员行为规范

　　为严肃施工人员的行为，给业主提供安闲、宁静的生活环境，现制定施工人员行为规范如下：

　　1、请施工人员遵守远洋风景的各项管理规定。

　　2、在公寓内对业主应礼让三先：不与业主抢道、争执。

　　3、不准超出临时出入证规定的活动区域;不准在小区内闲逛、活动;不准在业主门窗周围逗留;不准窥视业主生活。

　　4、不准大声喧哗、嬉笑追逐，携带工具行走不准拖拉磨地发声;以免影响业主的休息;

　　5、进入园区应衣着整齐，不准袒胸露背，蓬头垢面。

　　6、不准进行打架斗殴、赌博、吸毒、贩毒、色情、偷盗、欺诈、封建迷信等违法乱纪活动。

　　7、不准拆卸、破坏各种公共设备设施，保持楼宇完整、清洁、美观。

　　8、不准在施工房间内使用电炉子，严禁吸烟。

　　9、不准超出垃圾堆放的指定地点乱倒(遗洒)垃圾。

　　三、装修配合管理保证金(押金)

　　1、物业管理中心规定装修施工队在装修工程开始前须支付装修配合管理保证金，用于支付如装修过程中造成的废物清理费用及公共区域损坏修补费用等。

　　2、扣装修配合管理保证金不能弥补所受损失之费用时，物业管理中心有权向有关装修施工队追讨收回所需费用。装修配合管理保证金作为不损坏小区设施设备及按照已审核的专修的方案进行施工的保证。

　　3、为保证业主的利益和楼宇结构及配套设施的安全，物业管理中心向装修施工队收取施工配合管理保证金，复式每户人民币10000元，普通户型100 M2以上每户5000元，普通户型100 M2以下每户3000元。

　　4、装修完工三日内，业主须通知物业管理中心工程人员进行验收。验收合格后期满六个月，装修施工队凭装修配合管理保证金收据到物业管理中心领取装修配合管理保证金(来前请先电话预约)。

　　四、违约处理

　　1、对装修过程中违章堆放、遗弃装修材料、垃圾和损坏公共设施的，按有关规定处理，并须赔偿所有损失。

　　2、违反装修规定，接到《远洋风景家园违章通知单》而未予及时纠正的，物业管理中心将作以处理：

　　a)责令停工;

　　b)责令恢复原状;

　　c)扣留或没收工具;

　　d)停水、停电

　　e)赔偿经济损失;

　　f)根据有关规定处以3000元以下违约金

　　以上几种违约处罚可一并执行，物业管理中心不会以因纠正违章而采取以上行为所引起的后果负责。

　　3、因装修施工给公用设施及公共利益造成的任何损失，物业管理中心将向有关当事人追究民事责任并保留索赔权利。

　　4、物业管理中心有权要求对影响楼宇设施、结构、外观的装修工程进行更改或还原，在限定期内未更改或还原的，物业管理中心会安排完成该项工程，所需费用由装修户承担。

装修管理制度14

　　为了更好的保证电梯的安全运行，减少故障的发生及保证各位乘客的人身安全、正常的生活和工作，根据本小区电梯性能和使用规范，特制订本管理规定，请各位乘客按以下要求正确使用电梯：

　　一、请不要超过额定人数、载重量乘梯，严禁超时、超重、超大使用电梯，超载时电梯会报警，请主动礼让，退出，乘下一趟电梯。

　　二、进出电梯时，电梯会自动开、关，切勿企图用手扳开电梯门或将身体倚靠在电梯门上，以免造成人身损伤事故。

　　三、请适当操作电梯，勿以坚硬的物品敲打按钮。

　　四、请不要在电梯内嬉闹和蹦跳，轿厢内禁止粗暴行为。

　　五、请不要在电梯内吸烟，禁止携带其它火种进入电梯。

　　六、请保持轿厢及地面清洁卫生，不要乱丢果皮、纸屑等杂物。

　　七、请不要乱按、狂按操纵箱按钮，如要保持开门状态，请按住“ ”按钮或挡住侧光电开关即可。

　　八、切勿私自打开轿厢操纵箱和拨动操纵箱内的开关。

　　九、十、老、弱、病、残、幼乘梯要人陪同，以免电梯故障突然停止时不知所措。

　　十、使用电梯运送装修材料和货物和大件物品时，应事先到物业管理处办理申请手续，并在电梯管理员的'指挥配合下执行操作。

　　十一、停电或故障导致电梯停止运行时，不必惊慌，不要冒险打开轿箱门或由天花板紧急出口等强行出电梯，可用“呼叫”按钮“ ”、紧急电话按钮“ ”或手机与外部联系，以免发生事故，警铃仅供在紧急状态下使用。

　　十二、带水清扫候梯厅或携带湿物品乘坐电梯时，防止水渗入进道内。

　　十三、发生火警和地震时，切勿搭乘电梯。

　　十四、发现电梯故障、异常，请随时通知物业管理处。

　　十五、发现违章使用电梯、损坏电梯的行为，请大家配合制止，并及时通知物业管理处，对此行为将严肃处理，当事人必须承担相关处罚和赔偿责任。

装修管理制度15

　　一、制度目的

　　为了确保装修保洁工作的质量和效率，保障人员的安全和健康，规范装修保洁管理，提高服务质量，确保用户的满意度，特制定本装修保洁管理制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司所有装修保洁工作。

　　三、装修保洁管理职责

　　1.公司负责人：对装修保洁工作负总责，制定和审核装修保洁管理制度，指导和监督装修保洁工作的实施。

　　2.装修保洁负责人：负责组织和安排装修保洁工作，制定具体的工作计划，协调各项资源，确保工期和质量。

　　3.装修保洁人员：按照公司要求完成装修保洁工作，遵守各项管理制度，保证施工质量和安全。

　　四、装修保洁流程

　　1.准备阶段：

　　a.装修保洁负责人与顾客沟通，了解装修保洁的具体要求和时间安排。

　　b.确定工作量和预算，并编制详细的工作计划。

　　c.准备必要的`材料和设备，并对其进行日常维护和检查。

　　2.施工阶段：

　　a.装修保洁负责人组织装修保洁人员进行现场施工。

　　b.装修保洁人员按照设计图纸和要求进行装修保洁工作，确保质量和效果。

　　c.定期对装修保洁工作进行质量检查，及时纠正问题和改进工作。

　　3.完工阶段：

　　a.验收装修保洁工作，确认质量和效果是否符合要求。

　　b.清理现场，整理工具和设备，返还借出物品。

　　c.向顾客提供完整的装修保洁记录和资料。

　　五、装修保洁工作安全管理

　　1.安全意识教育：

　　a.对装修保洁人员进行安全意识教育和培训，提醒他们关注施工环境和安全隐患。

　　b.定期组织安全培训和演练，提高装修保洁人员的安全防范能力。

　　2.安全措施：

　　a.使用符合安全标准的工具和设备，保证施工过程中的安全。

　　b.严格执行作业规程，遵循施工安全操作规范。

　　c.做好材料和设备的保管工作，避免损坏和误用。

　　3.应急处理：

　　a.制定紧急处理预案，并组织演练，以防万一。

　　b.配备应急设备和药品，做好急救措施准备。

　　六、装修保洁工作质量管理

　　1.质量标准：

　　a.根据顾客的要求和公司的标准，制定装修保洁工作的质量标准。

　　b.确定验收标准和验收方法，对装修保洁工作进行定期检查和评估。

　　2.质量控制：

　　a.严格按照施工图纸和设计要求进行装修保洁工作。

　　b.设置日常质量抽查制度，及时发现和纠正问题。

　　3.技术培训：

　　a. 提供装修保洁人员的技术培训，提高他们的工作技能和水平。

　　b.组织定期技术交流和经验分享会，促进装修保洁工作的不断提升。

　　七、装修保洁工作监督与考核

　　1.定期监督：

　　a.装修保洁负责人定期对装修保洁工作进行监督和检查。

　　b.建立日常巡查和收集问题反馈的机制，确保装修保洁工作的及时纠正和改进。

　　2.考核评价：

　　a.按照公司的评价标准和方法，对装修保洁工作进行绩效考核和评价。

　　b.对绩效优秀的装修保洁人员给予奖励和激励，对绩效不达标的进行督促和帮助。

　　八、装修保洁工作文明施工管理

　　1.文明施工要求：

　　a.保持施工现场的整洁和安全，避免污染和破坏环境。

　　b.保护住户的生活和工作环境，避免扰民。

　　2.文明施工宣传：

　　a.进行文明施工宣传和教育，提倡良好的行为习惯和职业道德。

　　b.在施工现场设置文明施工提示牌和宣传海报，提醒装修保洁人员注意文明施工。

　　九、装修保洁工作协调与配合

　　1.联络协调：

　　a.与顾客建立良好的沟通和联系机制，及时反馈装修保洁的施工进展和问题。

　　b.与其他相关部门进行有效的协调和配合，确保各项工作的顺利进行。

　　2.合作意识：

　　a.培养装修保洁人员的团队合作意识，加强协作能力和配合能力。

　　b.确保各岗位之间的密切配合，提高工作效率和质量。

　　十、附则

　　1.对于违反本制度的行为，将根据公司相关规章制度和政策进行处理。

　　2.本制度未尽事宜，按照公司相关规定办理。

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