行政工作管理制度

时间:2024-10-12 08:00:38 制度 我要投稿
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行政工作管理制度

  在发展不断提速的社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的行政工作管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

行政工作管理制度

行政工作管理制度1

  本《行政部内部管理制度》旨在规范行政部的工作流程,提高部门效率,确保各项行政事务的`有序进行。制度涵盖人员管理、工作流程、资产管理、信息管理及对外联络等方面。

  内容概述:

  1. 人员管理:包括员工考勤、绩效评估、培训与发展、行为规范等。

  2. 工作流程:涉及日常办公、会议组织、文件处理、行政服务等环节的标准化操作。

  3. 资产管理:包括办公设备、固定资产、办公用品的采购、维护与报废等。

  4. 信息管理:涉及内部通讯、档案管理、数据安全等。

  5. 对外联络:规定与外部单位的沟通协调、公关活动的策划与执行。

行政工作管理制度2

  行政工作制度主要涵盖以下几个方面:

  1. 工作职责与权限:明确每个行政人员的工作范围和职责,规定他们在执行任务时的`权限。

  2. 工作流程:制定日常行政工作的具体步骤,确保高效有序进行。

  3. 沟通协调:规定内部沟通机制,促进部门间的协作。

  4. 文件管理:设定文件的归档、检索和保密规则。

  5. 时间与考勤:规定工作时间、休假制度及考勤管理。

  6. 培训与发展:设计员工培训计划,提升行政人员的专业能力。

  7. 行政决策:设定决策流程,确保决策的公正性和透明度。

行政工作管理制度3

  一、值班职责

  1、遵守值班纪律,按时到班,有事须先向值班领导请假,以便安排临时代替人员,做好交接工作。

  2、值班时间坚守岗位,忠于职守,认真履行值班职责,坚持文明团结,礼貌待人,不擅离岗位,不主动邀请、允许外来人员或校内教师在值班室聊天、看报纸。

  3、保持值班室内及校门周边环境清洁。

  4、按实际情况分成白班和夜班轮流值班,实行24小时值班制度。交—班时要做好交—班记录。

  5、在规定的时间内提高注意力,做好防盗、防火、防灾工作,尤其加强对重点部位的监管。

  6、夜间值班人员在每天晚上师生离校后要加强校门周围的巡查,并做到至少一小时巡逻一次,发现异常情况能自行解决的。要在第一时间内解决,有困难的'及时与主管领导联系或及时报警,确保学校安全。

  7、遇到紧急事件,首先要冷静,敢于负责,一方面大胆采取应急措施,以免贻误;另一方面及时汇报主管领导或向公安部门报警。报警电话为匪警:110火警:119交通警:112急救中心:120。

  8、按时开关校门,学生集中上、下学时间或前后半小时开大门,其余时间关闭大门。

  开门时间为:

  春季:

  早上:6:00—6:30。

  中午:12:00—1:50。

  下午:5:35—7:30。

  秋季:

  早上:6:20—6:50。

  中午:12:00—1:50。

  下午:5:35—7:00。

  9、值班人员负责执行以上所有规定及周边安全防范工作,发现各种不安全隐患,及时采取有效措施进行制止和处理,并及时上报有关领导。

  二、管理学生、教师进出校门

  1、在校上课期间,值班教师一律不准私自放学生出校门。

  2、学生如有特殊情况必须出学校,必须凭班主任或有关部门批条,经值班教师验证后方可离校。

  3、严禁学生、教师翻越围墙进入校内。

  4、在学生放学高峰期,值班教师应主动站在门口组织看护学生安全离校,防止发生意外。

  三、管理外来人员、车辆进出校门

  1、严禁外来人员随意进入校园,如有事进入,须填写“来访人员登记表",并电话与被访者联系,经同意后方可进入校内。

  2、严禁家长进入学校,有事要与班主任取得联系,同意后方可进入校内。

  3、外来人员来访,值班教师要问清事由,及时与有关人员联络核实,并凭有效证件填好来客登记表。

  4、外来人员进入学校,值班教师应要求其必须遵守学校有关规章制度,保证学校教学有序进行。

  5、学生家长到校联系工作或了解学生情况要在传达室内等候,无特殊情况不得进入教园,以免扰乱学校正常教学秩序。

  6、凡是教师请家长到校落实工作的,应出示电话联系,确认属实、做好登记后,才能进入校园,但要做到接待热情。

  7、外来机动车辆未经许可不得进入学校,任何车辆应到规定位置停放;值班教师有权疏通校门口的车辆,严禁车辆堵塞校门口。

行政工作管理制度4

  事业行政管理制度是组织内部管理的'核心组成部分,它涵盖了人力资源、财务管理、项目管理、行政流程、信息沟通等多个方面,旨在确保机构高效、有序地运作。制度的建立和完善对于提升组织效能、规范工作行为、保障公平公正具有重要意义。

  内容概述:

  1. 人力资源管理:涉及员工招聘、培训、绩效考核、福利待遇等方面,旨在激发员工潜能,提高团队凝聚力。

  2. 财务管理:包括预算制定、成本控制、财务报告和审计,确保资金合理使用,规避风险。

  3. 项目管理:规定项目的立项、执行、监控和收尾流程,保证项目目标的实现。

  4. 行政流程:涵盖办公用品采购、设备维护、日常行政事务处理等,以提高工作效率。

  5. 信息沟通:明确信息传递渠道,规定会议、报告、公告等沟通方式,确保信息及时准确地传达。

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