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车辆管理制度

时间：2024-10-06 13:32:17 制度我要投稿

[集合]车辆管理制度15篇

　　在当下社会，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家收集的车辆管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

[集合]车辆管理制度15篇

车辆管理制度1

　　本《小区机动车管理制度》旨在规范小区内机动车的停放、行驶及管理，确保小区居民的生活安全与交通秩序。制度内容包括车辆准入、停车管理、行驶规定、违规处理等方面。

　　内容概述：

　　1、车辆登记与准入：所有进入小区的机动车需进行登记，符合条件的`车辆方可获准入。

　　2、停车管理：设定固定停车位，实行车位租赁或购买制度，并规定临时停车规则。

　　3、行驶规定：限制小区内行车速度，明确禁止区域，设立交通标识标线。

　　4、违规处理：对违反规定的车主进行警告、罚款或其他相应处罚措施。

　　5、应急处理：制定应急情况下的车辆疏散和管理方案。

车辆管理制度2

　　进出管理制度是企业日常运营中不可或缺的一部分，它涉及到员工、访客、物资等的进出管理，旨在维护企业内部秩序，保障企业资产安全，提升工作效率。

　　内容概述：

　　1. 员工出入管理：包括员工的上下班签到、请假外出、加班申请等流程的'规范。

　　2. 访客接待管理：规定访客登记、陪同、离开的程序，确保企业信息安全。

　　3. 物资进出管理：对采购、领用、报废等物资流动进行跟踪记录，防止资产流失。

　　4. 车辆管理：对内部车辆和外来车辆的进出进行控制，确保交通秩序。

　　5. 应急处理：制定紧急情况下的进出应对措施，如火灾、地震等。

车辆管理制度3

　　为规范校车接送过程的管理，保障幼儿的人身安全，避免错接、漏接状况的发生，特制订该制度：

　　一、每次车辆出发前，驾驶员需全面检查车辆状况正常后方可出发。校车定时参加年检和交管部门规定的审查。驾驶员需带齐所有证照，保证良好的身体状况，不酒后驾驶和疲劳驾驶。

　　二、跟车老师务必在乘车前仔细对照乘车名单，与领队老师确认核实当日乘车名单及人数无误后，方可上车。

　　三、如有幼儿因特殊原因更改上、落点或改乘其它线路车辆，家长须于下午3点前通知幼儿园，跟车老师务必在当日记录中做个性说明，以免遗漏。

　　四、跟车老师在跟车过程中，务必对照乘车清单，确认每个站点上、落车的幼儿，并在每个相应的名字后打勾确认。

　　五、跟车老师在跟车结束前，务必对整个车厢进行检查，确认没有一个幼儿被遗留在车上。

　　六、跟车老师在跟车结束后，务必再次检查乘车记录，并在乘车表上签名确认后，再请园长签名每月底交办公室备案。

　　七、督促校车司机务必持续车辆匀速行驶，遵守交通规则，并避免一切不安全驾驶的'行为。

　　八、检查校车司机在接送的路程中是否正确在各站点停靠，无论该站点是否有人上落。

　　九、提醒校车司机务必在幼儿上车坐稳后，跟车老师示意能够开车后，方可启动车辆前行。

　　十、校车站点及乘车幼儿名单需变更时，由每条线路组织教师提前通知到该车所有跟车人员及司机。

　　十一、家长接送幼儿务必出示接送卡。

车辆管理制度4

　　本《厂区道路管理制度》旨在规范企业内部的道路管理，确保生产安全、交通顺畅，防止意外事故的发生。主要内容包括道路的日常维护、车辆行驶规定、应急处理机制以及责任分配等。

　　内容概述：

　　1、道路设施管理：涵盖道路的清洁、维修、标识标线的维护，以及路灯、交通信号设备的`检查与保养。

　　2、车辆管理：涉及厂区内车辆的准入标准、行驶速度限制、停放规则以及特殊车辆的使用规定。

　　3、安全管理：包括交通安全教育、交通违规处罚措施以及应急预案的制定与执行。

　　4、责任分工：明确各部门在道路管理中的职责，确保制度的有效执行。

车辆管理制度5

　　总则

　　第一条为规范小区机动车的停放与行驶，维护小区环境，保障小区内各方的合法权益，根据国务院<物业管理条例>、<上海市住宅物业管理区域机动车停放管理暂行规定>和<浦东新区住宅物业管理区域机动车停放收费管理规定>等法律法规，结合本小区实际情况，特制定本办法。

　　第二条本办法由金桥湾清水苑小区(以下简称:小区)业主大会讨论通过，委托小区物业公司组织实施。

　　物业公司对车辆的管理是履行<物业管理合同>，小区内所有车辆使用人应接受物业公司车辆管理人员(以下简称:车管员)的行驶管理与停放引导。

　　第三条小区车位实行有偿使用，车辆使用人在小区泊车应交纳停车费。小区车辆管理制度。停车费收入归小区全体业主共有。物业公司应有专人进行停车费管理，公开账目，并定期结算与公示收支情况。根据维修基金管理的有关规定，停车费收入在扣除车辆管理成本和业主大会授权使用的费用后的结余部分纳入小区维修基金账户，每年一次分摊到业主账户。欠缴或侵占停车费是损害全体业主利益的行为。

　　第四条将小区业主共有的停车位供车辆使用人停车的行为关系，不含有对车辆保管的义务与责任。提供良好的停车条件，营造有序的'活动场所是小区各方共同努力的目标。

　　车辆进出管理

　　第五条小区安装停车场管理系统(以下简称:系统)实行车辆智能化管理。小区车辆管理制度。所有车辆进出小区必须持清水苑小区车辆ic卡(以下简称:ic卡)刷卡通行。车辆在通过大门道闸时必须一车一杆逐一进出，不得尾随前车冲卡。

　　第六条ic卡分为月卡、充值卡和临时卡三种。实行一车一卡制。ic卡不得转让或一卡多车。车卡不一致的车辆不准进出小区。

　　第七条月卡仅限小区居民及小区内单位工作人员持有，申办车位登记手续时领取，在有效期内使用。

　　第八条实行来访车辆登记制度。来访车辆应登记后领取临时卡，刷卡进入。驶离时在小区出口处验卡后交卡付费。小区居民和单位也可以选择使用充值卡，以免每次现金缴费验卡和进入登记的麻烦。固定车位车主不得使用充值卡。来访车辆当天再次进出小区凭缴费收据免缴费。

　　第九条前来小区执行公务的警车等车辆后出入小区可免缴费。

　　第十条领取月卡和充值卡需缴押金20元，无卡或ic卡遗失、超期和损坏的车辆无法进出小区，应及时办理相关手续。ic卡遗失、损坏应支付损失费30元。

　　第十一条非小区居民接送幼儿园入托幼儿的车辆不能进入小区。各类大中型车辆，装载有毒、易爆易燃等物品的车辆不经允许禁止进入小区。

　　第十二条小区车位满位，车管员应及时告示并拒绝其他外来车辆进入小区。

　　车辆行驶管理

　　第十三条小区主干道实行单向行驶。长岛路北大门为进口，只进不出;台儿庄路西大门为出口，只出不进。司机必须依照交通标识的指示路线行驶，不得逆向而行。

　　第十四条为了保持小区的安宁，小区内车辆不准鸣喇叭;晚间行车禁止使用远光灯;小区道路上不得试刹车、练习驾车、修理或清洗车辆等。

　　第十五条进出小区内车速不得超过每小时5公里。

　　车辆停放管理

　　第十六条车位的设置。停车位分为固定车位与临时车位二种，统一编号。固定车位标有车牌号，供小区居民和单位工作人员停车。临时车位无车牌号标志，主要供外来车辆停车。

　　第十七条车辆的停放。小区车辆必须停放在指定的固定车位或临时停车位内。未经车管员同意，来访车辆不得占用固定车位。车位内不得停放自行车、电动车或堆放其他物品。

　　第十八条车位的申请。无欠费记录的车辆使有人，小区居民可持房产证或房屋租赁合同、车辆行驶证或购车发票等到物业公司办理固定车位申请登记手续;小区内单位工作人员持工作证或单位证明、车辆行驶证或购车发票办理固定车位申请登记手续。

　　按登记先后顺序，先到先得原则安排车位。每套住宅居民只能拥有一个固定车位。对确需第二个固定车位的居民户，经批准后可以申请登记，按第二个固定车位的停车费标准缴费。但无车位居民应优先考虑。

　　第十九条车位的登记。车位申请确认后，车位使用人应及时办理登记手续:签订车辆停放协议，缴费，领取停车证(置于车辆挡风玻璃右侧内)与ic卡。手续办理不完备不能领取停车证与ic卡，也不得使用固定车位。

　　第二十条车位的变更。变更固定车位使用人仅限本户居住人，经物业公司同意后并按规定办理变更手续。

　　第二十一条车位的退还。车位为全体业主的共有资源，业主产权转让、租赁户更变等，应及时到管理处办理退还手续，不得擅自转让车位。一旦发现，将收回原使用车位并取消双方车位申请资格。车位退还后如再次申请须另行申请登记。

车辆管理制度6

　　z小区管理制度旨在维护社区和谐，保障居民权益，提升生活质量，通过规范小区内部的管理行为，确保小区的正常运行和居民的安居乐业。它不仅有助于预防和解决小区内的'各种问题，如安全、卫生、噪音等，还能促进邻里间的友好相处，营造积极向上的社区氛围。

　　内容概述：

　　1. 公共设施管理：涵盖小区公共区域的清洁、绿化、维修保养等方面，确保公共设施的完好与整洁。

　　2. 安全管理：包括小区的门禁制度、监控系统、应急预案等，保障居民的人身和财产安全。

　　3. 环境卫生管理：规定垃圾处理、宠物管理、噪音控制等，保持小区环境整洁有序。

　　4. 业主权益保护：明确业主权利与义务，处理业主投诉，维护公平公正的居住环境。

　　5. 车辆管理：规范车辆进出、停放，避免交通拥堵，保障小区道路畅通。

　　6. 社区活动组织：鼓励并组织各类社区活动，增进邻里关系，增强社区凝聚力。

车辆管理制度7

　　为了切实加强支队公务车辆的有效管理，提高车辆使用效率，确保工作需要和行车安全，本着“提高效能、节约开支”的原则，特制定本制度。

　　一、车辆管理

　　（一）支队公务用车实行统一调度。驾驶员出车一律实行派车制，车辆加油实行加油卡定点加油制，车辆维修保养审验实行申报审批制，车辆安全行驶实行责任追究制。

　　（二）支队公务车辆的日常管理、调度、加油、维修、保养、安全、审验以及驾驶员日常考勤考核工作统一由支队办公室负责管理。

　　二、车辆调度

　　（三）派车范围及程序。支队公务车辆是为了保证支队日常务公活动的需要。干部职工用车实行派车制，由办公室通知司机按规定时间出车；特殊情况下领导用车，办公室主任可直接派遣。

　　（四）严禁驾驶员私自出车。未经安排出车的，均视为违规出车，单位不予报销任何费用，不予承担出车中的一切责任，并追究驾驶员的相关责任。

　　（五）随时保持通讯联络畅通。无论工作还是双休日、节假日，驾驶员必须保持通讯联络畅通，保证随叫随到。因事、因病请假的'要将车辆交回保管，不允许驾驶员私自带车或将车辆停在其他地点。

　　三、车辆加油

　　（六）车辆加油一律使用IC卡，由支队办公室负责管理，加油数量与派车地点、行车路线有机结合。原则上不允许驾驶员私自用现金加油，因在外地出差需加油的，要提前电话告知支队办公室，回单位后及时审核报销。

　　（七）加油卡为有价凭证，由办公室妥善保管防止丢失或损坏。车辆需加油时，由办公室派人随同驾驶员到指定地点加油。

　　（八）每张加油小票上必须有驾驶员签名确认，加油小票作为车辆燃油统计依据，每月底由办公室进行汇总，经办公室主任逐张审核后交财务室作为正式加油票据所附清单。

　　四、车辆维修保养

　　（九）实行定点维修、定期保养。车辆必须在指定地点维修保养，除特殊情况外，不得在其他地点维修，否则费用不予报销。车辆必须定期保养，按照车辆行驶的公里数对车辆进行保养，以提高车辆的使用性能和安全系数。

　　（十）车辆维修程序。驾驶员提出申请，并填写《车辆维修审批表》，由办公室主任审核，支队长审批后方可维修保养。维修时办公室、驾驶员两人共同参与，驾驶员须在现场监督，确保维修保养过程真实，维修保养结束二人共同在单据上签字确认。

　　五、驾驶员管理

　　（十二）驾驶员要加强学习。注重学习道路交通法规知识，不断增强安全意识，提高驾驶技术。

　　（十三）驾驶员平时要加强车辆保养。随时保持车容整洁、车况良好。出车前应及时对车况进行检查，严禁车辆带病上路，有故障或发生交通事故，须及时报告，及时处理解决。要严格按照车辆技术规范操作，爱惜车辆，小毛病及时报修，对人为原因造成的车辆损失驾驶员要承担一定责任。（十四）严禁公车私用，严禁酒后驾车，严禁私自交换车辆。驾驶员不得擅自将车辆交与他人驾驶，车辆停放要注意安全，防止丢失或受损，否则由此造成的一切费用和损失由驾驶员个人负责。

车辆管理制度8

　　小区内车辆管理制度的重要性体现在以下几个方面：

　　1.保障居民安全：通过限速、规定行驶路线等措施，降低交通事故风险。

　　2.维护小区秩序：有序的停车管理可以减少纠纷，保持小区环境整洁。

　　3.提高资源利用率：合理分配车位，避免资源浪费。

　　4.防止犯罪：监控系统可以预防车辆盗窃，增加居民安全感。

　　5.应对紧急情况：在突发事件中，有效的'车辆管理能快速疏散人群，保障救援通道畅通。

车辆管理制度9

　　租户管理制度的.重要性体现在以下几个方面：

　　1. 确保公平：为租户和房东提供清晰的行为准则，减少纠纷。

　　2. 保护权益：明确双方权利与义务，防止权益受损。

　　3. 保持环境：维护良好的居住环境，提升租户满意度。

　　4. 防范风险：通过规范行为，降低法律风险和财务损失。

　　5. 提升管理效率：制度化管理，提高物业运营效率。

车辆管理制度10

　　租车管理制度旨在规范公司内部车辆租赁业务，确保资产的有效利用，降低运营成本，保障行车安全，提高服务质量。

　　内容概述：

　　1、车辆管理：包括车辆的'购置、登记、保养、维修和报废等环节。

　　2、租车流程：详细规定租车申请、审批、合同签订、费用结算等步骤。

　　3、客户服务：设定客户服务标准，处理投诉和纠纷。

　　4、驾驶员管理：驾驶员的选拔、培训、考核和行为规范。

　　5、安全管理：制定行车安全规定，预防交通事故。

　　6、法律法规遵守：确保租车业务符合国家相关法律法规。

　　7、应急处理：设立应急预案，应对突发情况。

车辆管理制度11

　　1. 规范操作：租车管理制度能确保租车业务的'标准化和规范化，防止混乱和失误。

　　2. 风险控制：通过明确的责任划分和安全管理，减少潜在风险。

　　3. 提升效率：明确流程能提高租车服务的响应速度和客户满意度。

　　4. 降低成本：有效的车辆管理和驾驶员培训能降低运营成本。

　　5. 保护公司利益：遵循法律法规，避免因违规操作带来的法律纠纷。

车辆管理制度12

　　局机关车辆管理制度是规范局内车辆使用、维护、管理的重要文件，旨在确保车辆资源的有效利用，提高工作效率，保障行车安全，减少不必要的开支。

　　内容概述：

　　1. 车辆购置与分配：规定车辆的购置标准、审批流程，以及车辆分配原则。

　　2. 车辆使用：明确车辆使用权限，制定用车申请、调度、记录和归还程序。

　　3. 维护保养：规定定期保养的频率和内容，以及车辆故障处理流程。

　　4. 安全驾驶：强调驾驶员的`安全培训、责任和行为规范。

　　5. 费用管理：包括油费、维修费、保险费等费用的报销规定。

　　6. 车辆报废与更新：设定车辆报废标准和更新程序。

　　7. 违规处理：制定违规使用车辆的处罚措施。

车辆管理制度13

　　一、概述：

　　在轨道运输中，由于不正确操作，环境影响，设备设施维护不到位等因素容易造成车辆运行时掉道，为了保证处理车辆掉道复轨作业的安全，特编制本措施，要求处理车辆掉道复轨作业人员严格遵守。

　　二、车辆掉道的汇报

　　1、车辆掉道要及时向班组长及跟班队干（地面为值班队干）汇报。

　　2、由跟班队长（井下）或值班队干（地面）如实向调度室汇报。

　　三、车辆掉道复轨作业施工组织

　　1、复轨作业必须由专人统一指挥，指挥人员为处理现场安全负责人，两人以上处理掉道时必须有一人为负责人。

　　2、现场负责人要根据现场实际情况，确定出复轨作业的具体方法。

　　3、复轨人员要分工明确，听从现场负责人的统一指挥。

　　四、平巷（含地面）空矿车、平板车、花架车掉道处理方法：

　　大巷内处理车辆掉道时，由施工负责人确定一头抬或一头压、一头抬的施工方法进行复轨，复轨过程中，现场负责人要从始至终观察作业现场周围情况，有异常及时提醒复轨作业人员，并采取措施。处理完毕，清理好现场，确认无误后，恢复正常运输。

　　五、斜巷空矿车、平板车、花架车掉道处理方法

　　1、复轨作业必须由班组长现场指挥。

　　2、斜巷复轨作业人员要服从现场负责人的统一指挥。

　　3、斜巷复轨作业时，现场负责人要根据现场实际情况，确定出复轨作业的具体方法。

　　4、复轨作业前，现场负责人必须通知绞车司机及上、下平台信号把钩工，告知注意事项。

　　5、复轨作业工作前，在掉道车辆下方安设临时阻车器；另外用不小于15。5mm的钢丝绳套及5t卸扣将轮轴锁在轨道的可靠处，钢丝绳套单根长度为2——4米（折合为1——2米）。此时绞车必须停电并闭锁。

　　6、然后方可处理掉道车辆，作业人员处理掉道车时，先上前轮再上后轮。严禁用绞车硬拉，处理掉道车辆期间，工作人员严禁部在掉道车辆的下方，且其下方严禁他人工作或行走。

　　7、复轨过程中，现场负责人要从始至终观察作业现场周围情况，有异常及时提醒复轨作业人员，并采取措施。

　　8、处理完毕，清理好现场，确认无误后，由现场负责人通知上、下平台信号把钩工，恢复正常提升。

　　六、罐笼内及附近5米内空矿车、平板车、花架车掉道处理方法

　　由施工负责人确定一头抬或一头压、一头抬的施工方法进行复轨，复轨过程中，现场负责人要从始至终观察作业老现场周围情况，有异常及时提醒复轨作业人员，并采取措施，处理完毕，清理好现场，确认无误后，恢复正常运输。

　　七、装有矸、水泥、砂子、石子、喷浆料以及装有一般材料的花架车、平板车等平巷（或地面）掉道处理方法

　　1、复轨作业必须由班组长现场指挥

　　2、复轨作业人员要服从现场负责人的统一指挥

　　3、复轨作业时，现场负责人要根据现场实际情况，确定出复轨作业的具体方法。

　　4、车辆掉道时，严禁强行拉车上道，禁止用钢管、木棒等物顶车，现场负责人要结合现场实际情况，用起道器或千斤顶、手拉葫芦等进行复轨，用起道器或千斤顶复轨时必须用木块将车辆下方垫实，方可用60mm以上的.钢管或1600×100×100以上的方木做杠杆从车辆碰头的侧方向轨道处推动；也可用两个起道器处理，一个抬高，一个推动（后面垫相应的方木等防滑材料），除使用起道器和杠杆工作人员外都要远离掉道车辆，使用起道器和杠杆人员也必须站在车辆上道的反方位置，使用起道器推车辆的时候，工作人员也要防止方木和起道器掉下，用手拉葫芦处理车辆掉道，由现场施工负责人，结合现场的实际情况，确定手拉葫芦及起吊点进行处理，大巷内处理车辆掉道时，必须在两头安排专人看守，防止有电机车经过。

　　5、复轨过程中，现场负责人要从始至终观察作业现场周围情况，有异常及时提醒复轨作业人员，并采取措施。

　　6、处理完毕，清理好现场，确认无误后，由现场负责人向跟班队长（值班队干）汇报，恢复正常运输。

　　八、装有矸、水泥、砂子、石子、喷浆料以及装有一般材料的花架车、平板车等斜巷掉处理方法

　　1、复轨作业必须由班组长现场指挥。

　　2、斜巷复轨作业人员要服从现场负责人的统一指挥。

　　3、斜巷复轨作业时，现场负责人要根据现场实际情况，确定出复轨作业的具体方法。

　　4、复轨作业前，现场负责人必须通知绞车司机及上、下平台信号把钩工、告知注意事项。

　　5、复轨作业工作前，在掉道车辆下方安设临时阻车器；另外用不小于15。5mm的钢丝绳及5吨卸扣将轮轴锁在轨道的可靠处，钢丝绳套单根长度为2——4米（折合为1——2米）。此时绞车必须停电并闭锁。

　　6、然后方可处理掉道车辆，作业人员处理掉道车时，先上前轮再上后轮。严禁用绞车硬拉，处理掉道车辆期间，工作人员严禁站在掉道车辆的下方，且其下方严禁他人工作或行走。

　　7、现场负责人要结合现场实际情况，用起道器或千斤顶、手拉葫芦等进行复轨，用起道器或千斤顶复轨时必须用木块将车辆下方垫实，方可用60mm以上的钢管或1600×100×100以上的方木做杠杆从车辆碰头的侧方向轨道处推动，也可用两个起道器处理，一个抬高，一个推动（后面垫相应的方木等防滑材料），除使用起道器和杠杆人员外都要远离掉车辆，使用起道器人员和杠杆人员也必须站在车辆上道后反方位置，使用起道器推车辆的时候，工作人员也要防止方木和起道器掉下，并站在方木和起道器的（斜巷）上方。用手拉葫芦处理车辆掉道，由现场施工负责人，结合现场的实际情况，确定手拉葫芦及起吊点进行处理。

　　8、复轨过程中，现场负责人要从始至终观察作业现场周围情况，有异常及时提醒复轨作业人员，并采取措施。

　　9、处理完毕，清理好现场，确认无误后，由现场负责人通知上、下平台信号把钩工，恢复正常运输。

　　九、装有矸、水泥、砂子、石子、喷浆料以及装有一般材料的花架车、平板车等在罐笼内及附近5米内掉道的处理方法。

　　1、复轨作业必须由班组长现场指挥。

　　2、复轨作业人员要服从现场负责人的统一指挥。

　　3、复轨作业时，现场负责人要根据现场实际情况，确定出复轨作业的具体方法。

　　4、车辆掉道时，严禁强行拉车、顶车上道，禁止用钢管、木棒等物顶车，现场负责人要结合现场实际情况，用起道器或千斤顶、手拉葫芦等进行复轨，用起道器或千斤顶复轨时必须用木块将车辆下方垫实，方可用60mm以上的钢管或1600×100×100mm以上的方木做杠杆从车辆碰头的侧方向轨道外推动。用手拉葫芦处理车辆掉道，由现场施工负责人，结合现场的实际情况，确定手拉葫芦及起吊点进行处理。

　　5、复轨过程中，现场负责人要从始至终观察作业现场周围情况，有异常及时提醒复轨作业人员，并采取措施。

　　6、处理完毕，清理好现场，确认无误后，由现场负责人向跟班队长（值班队干）汇报，恢复正常运输。

　　十、电机车、长材等车辆平巷（含地面）掉道处理方法

　　1、复轨作业必须由班组长现场指挥，必要时由跟班队干（值班队干）现场指挥。

　　2、复轨作业人员要服从现场负责人的统一指挥。

　　3、复轨作业时，现场负责人要根据现场实际情况，确定出复轨作业的具体方法。

　　4、车辆掉道时，严禁强行拉车、顶车上道，禁止用钢管、木棒等物顶车，现场负责人要结合现场实际情况，用起道器或千斤顶复轨时必须用木块将车辆下方垫实，方可用60mm以上的钢管或1600×100×100mm以上的方木做杠杆从车辆碰头的侧方向轨道外推动，也可用两个起道器处理，一个抬高，一个推动（后面垫相应的方木等防滑材料），除使用起道器和杠杆人员外都要远离掉道车辆，使用起道器推车辆的时候，工作人员也要防止方木和起道器掉下。用手拉葫芦处理车辆掉道，由现场施工负责人，结合现场的实际情况，确定手拉葫芦及起吊点进行处理。复轨过程中，现场负责人要从始至终观察作业现场周围情况，有异常及时提醒复轨作业人员，并采取措施。

　　6、处理完毕，清理好现场，确认无误后，由现场负责人向跟班队长（值班队干）汇报，恢复正常运输。

　　十一、长材或其它车辆斜巷掉道处理方法：

　　1、复轨作业必须由班组现场指挥。必要时由跟班队干现场指挥。

　　2、斜巷复轨作业人员要服从现场负责人的统一指挥。

　　3、斜巷复轨作业时，现场负责人要根据现场实际情况，确定出复轨作业的具体方法。

　　4、复轨作业前，现场负责人必须通知绞车司机及上、下平台信号把钩工，告知注意事项。

　　5、复轨作业工作前，在掉道车辆下方安设临时阻车器，另外用不小于15。5mm的钢丝绳套及5吨卸扣将轮轴锁在轨道的可靠处，钢丝绳套单根长度为2——4米（折合为1——2米）。此时绞车必须停电并闭锁。

　　6、然后方可处理掉道车辆，作业人员处理掉道车时，先上前轮再上后轮。严禁用绞车硬拉，处理掉道车期间，工作人员严禁站在掉道车辆的下方，且其下方严禁他人工作或行走。

　　7、现场负责人要结合现场实际情况，用起道器或千斤顶、手拉葫芦等进行复轨，用起道器或千斤顶复轨时必须用木块车辆下方垫实，方可用60mm以上的钢管或1600×100×100以上的方木做杠杆从车辆碰头的侧方向轨道处推动；也可用两个起道器处理，一个抬高，一个推动（后面垫相应的方木等防滑材料），除使用起道器和杠杆人员外都要远离掉道车辆，使用起道器人员和杠杆人员也必须站在车辆上道的反方位置，使用起道器推车辆的时候，工作人员也要防止方木和起道器掉下，并站在方木和起道器的（斜巷）上方。用手拉葫芦处理车辆掉道，由现场施工负责人，结合现场的实际情况，确定手拉葫芦及起吊点进行处理。

　　8、复轨过程中，现场负责人要从始至终观察作业现场周围情况，有异常及时提醒复轨作业人员，并采取措施。

　　9、处理完毕，清理好现场，确认无误后，由现场负责人通知上、下平台信号把钩工，恢复正常提升。

　　十二、其它安全注意事项

　　1、平巷车辆掉道时，先把掉道的车辆与列车（或电机车）脱开，给掉道车辆留出适当的距离，以方便复轨。同时要把其它车辆用木楔掩住，以防车辆自滑。

　　2、平巷车辆掉道时，车辆两端40米，必须有专人看护，发现来车立即用矿灯（矿灯上下摆动）或吹口哨让其停车，防止追尾撞车事故的发生。

　　3、现场负责人在处理掉道复轨时，人员要配齐，人员不够时要向跟值班队干请求增加人员，尤其用人力处理车辆掉道时。

　　4、用钢管、方木等物做杠杆处理掉道时，下部一定要插实，车辆下方用木块垫实，垫起高度要合适，既要车轮能够上道，又要防止车辆突然落下，砸在支撑点处，使杠杆落下打在工作人员身体上。严禁除手臂外的身体部位伸到杠杆的下方，以杠杆防滑脱伤人。

　　5、如果掉道距轨道较远，必须分次向轨道上上道。

　　6、有的重车掉道，人力直接处理效果不好时，应卸载后再人力复轨。

　　7、斜巷处理掉道时，斜巷上平台必须将阻车器、挡车杠全部关闭，上、下平台留人看守，禁止其他人员通过。

　　8、斜巷处理掉道时距跑车防护装置较近时，必须将跑车防护装置锁牢，防止跑车防护装置挡车杠落下伤人。

　　9、处理装有材料、设备等帮扎车辆时，必须检查车辆的帮扎是否牢靠，牢靠后方可进入复轨作业。不牢靠的要再次进行帮扎。

　　10、罐笼内及附近5米内使用工具时，要用保险绳栓好，保证使用工具不与手脱离；使用垫木等物品时也必须用绳子栓牢固等方法，防止井坠物。

　　11、罐笼内及附近5米内处理车辆掉道前，施工负责人必须与副井信号工、提升机司机联系说明注意事项，在没有处理完毕，严禁动罐及阻车器等。

　　12、处理车辆掉道时，工作人员要集中精力，无论从事哪道作业工序，思想都必须精力集中，严禁干与工作无关的事情。

　　13、处理车辆掉道时，严禁闲杂人员在工作现场5米内，由施工负责人疏导。

　　十三、未尽事宜，按《煤矿安全规程》相关内容及矿相关规定执行。

车辆管理制度14

　　为使公司行政车辆有效使用、合理管理，提高车辆使用效率，降低车辆油耗，特制定本制度。本制度适用于公司总部、分公司和工厂行政车辆管理。

　　一、管理总则

　　1、公司行政车辆的定位：服务于公司经营、生产、营销、工程、活动等事务。公司行政车辆优先保证工程抢修、销售重要客户拜访和工程验收、紧急采购和紧急发货等重要而紧急事宜;各使用部门使用车辆需要经过相应流程审核，经批准后，车辆管理部门安排出车。

　　2、分公司车辆管理责任人为分公司总经理、工厂车辆和西直门总部车辆管理由行政部直接负责，行政部对分公司车辆使用和管理进行监管，并留有车辆备用钥匙。行政部车辆管理直接负责人负责建立所有车辆档案，详细记录每辆行政车辆的机动车信息、维修保养、车辆年审记、车辆保险税费缴纳等情况，分公司同步建立相应的车辆档案。

　　3、严禁公司非专职驾驶员驾驶公司车辆，如有特殊原因需经总经理批准后方可执行，否则由当事人承担全部责任。

　　4、随车人员应遵守驾驶员行车规定，注意交通安全，不能随意叫驾驶员停车，非停车路段驾驶员有权拒停，严禁在车内嬉戏，打扰驾驶员驾驶。

　　5、为了提高驾驶员服务质量，乘车人员有义务对驾驶员技术、服务质量等进行评价。评价结果作为驾驶员考核重要依据之一。具体内容详见《驾驶员服务质量评估表》。

　　二、车辆申请

　　1、车辆使用申请，实行审批制度，车辆使用部门或个人需理由充分，符合公司行政车辆定位原则;车辆管理部门需考虑事情轻重缓急，并估算派车成本，如确实需要派车方能签批。

　　2、原则上使用部门至少提前一天申请车辆。申请流程：使用人提出申请—部门领导批准—车辆管理部门批准—通知驾驶员出车。具体流程：使用部门或个人填写车辆《派车单》，经部门负责人或高管批准，车辆管理负责人签字方可派车。

　　3、工厂车辆申请和西直门总部用车需经行政部车辆管理直接负责人签字确认，分公司车辆由分公司总经理签字确认，如签字人不在现场，可电话确认，事后第一时间补签字。

　　4、特殊紧急情况(如工伤、紧急病人或其它紧急事件)时必须得到车辆管理部门认可同意放行，同时驾驶员在行政日志上注明，车辆返回后由车辆使用部门补办用车手续。

　　三、车辆费用

　　1、行政车辆费用项目可分为：油费，过路过桥费、停车费、维修保养费等。

　　2、公司统一配置加油卡，由车辆管理部门充值和记录，当油卡金额不足时，由驾驶员把行车日志记录提供车辆管理部门，核实后方可充值。

　　3、车辆管理部门每天统计车辆费用，将费用明细上报至行政部。行政部车辆管理负责人每周末根据统计的行政车辆费用进行分析，并将产生的费用分摊到使用部门或者个人,并列出车辆费用分析柱状图。具体内容详见《行政车辆费用分析表》。

　　4、报销行政车辆费用时,车辆管理部门、财务部需对其行车日志进行核对，与行车日志不符的费用和多出油耗不予报销，由驾驶员承担。其他由于驾驶员违章行车、停车的费用，公司一概不进行报销，特殊情况需呈报公司总经理方可报销。

　　5、兄弟公司车辆借用需经董事长批准，并仔细核对行车路线和行车产生的费用后，按照相关手续签字确认。

　　四、车辆违章处理

　　1、行政部每月底以网络或电话查询当月各车辆有无违章记录，一旦查出超速，闯红灯，违规乱行驶的罚款记录，其责任及交通管理部门罚款全由司机个人承担;特殊情况呈总经理批准可酌情处理。驾驶员违章行车公司对其追加罚款50元/次。3个月安全驾驶无违规行为公司奖励安全驾驶100元。

　　2、公司如有驾驶员离职，行政部应查询离职日前有无违章行驶记录，如有违章记录，其罚款将在薪资结算时通知财务扣除。

　　五、车辆肇事处理

　　1、发生车辆事故后驾车驾驶员应迅速以电话通知行政部车辆管理负责人，同时报警并报保险公司备案，请求交通部门处理，若车辆有较大的损伤或人员有严重的伤亡时，应同时通知公司车辆负责人或相关领导前往事故现场协助处理。公司相关人员接获事故通知后，应立即前往事故地点查勘处理。分公司出现上述问题第一时间通知分公司总经理进行处理。

　　2、肇事后畏罪潜逃者，公司将移交司法机关处理，并即予解除劳动合同。

　　六、车辆保养与维修

　　1、驾驶员应遵守车辆保养规范的执行，按照每辆车保养规范保养，以维护车辆最佳状况。

　　2、如需维修保养，驾驶员须于维修前向车辆管理负责人陈述原因，批准后方可执行。如车辆在出车过程中出现故障，驾驶员应电话通知车辆管理部门，否则维修费用不予报销。

　　3、驾驶员须随时注意轮胎气压情形，对于车辆操控若发现异常应立即进维修厂检查，并提出具体的维修意见(包括维修项目和预计费用等)。

　　七、车辆卫生标准

　　1、车辆外部整体清洁、无漆皮脱落，风挡、后视镜和车窗玻璃无明显污迹、无破碎和裂隙。

　　2、车辆座椅保持干净、无污痕。

　　3、各项服务设施齐全有效、无损毁。

　　4、车内地面干净无废弃物、杂物、车厢内无明显异味。

　　5、车内禁止吸烟，如接待客人吸烟，应礼貌劝说。

　　6、司机每天应填写车辆日检表，具体内容详见附件《车辆日检表》。

　　7、定期对车辆卫生等进行抽查，如不符合标准，处罚驾驶员10元/次。并将抽查结果上报行政部。

　　八、驾驶员行为规范

　　1、按公司规定着装，服装整洁，头发整齐，驾驶员要合理安排作息时间，保持良好的`精神状态。

　　2、对乘车人热情、礼貌，周到细致;客人上下车时要主动开关车门;客人有行李时要主动帮客人拿行李;车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插话。严禁对客人有不礼貌的言行举止，严格执行公司保密制度。

　　3、手机必须24小时保持开机，如用车时发现关机找不到驾驶员而没有合理和属实原因，一律罚款10元/次。

　　4、须遵守《中华人民共和国道路管理条例》及有关交通安全管理的规定、安全驾驶;遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车，不得酒后驾车。

　　九、驾驶员管理

　　1、应经常检查所开车辆的各种证件的有效性，出车时一定保证证件齐全、有效。

　　2、必须服从车辆管理部门的调度，统一指挥，不得无故拒绝出车。

　　3、上班时间，如不出车，驾驶员须在自己的办公地点等待指令或进行车辆保洁等相关工作，不准随便离开办公室。有事离开时要告知车辆管理负责人去向和所需时间，经批准后方可离开，并按公司规定办理外出手续。出车返回，应立即告知。车辆应停放在公司指定的位置，外出行车时，驾驶员不得以任何理由故意刁难用车人。

　　4、出车前需将具体时间、去往地点、行驶公里数、各种费用要认真填写行车日志，并有用车人签字确认，否则视为驾驶员私自使用公司车辆，车辆产生的费用由驾驶员承担。

　　5、出车前认真检查车辆状况，排除异常，如不能出车要申报原因，经管理部门批准后安排相关事宜。

　　6、不可将车辆交由他人驾驶，一经发现，驾驶员和代驾驶人员罚款500元/次。情节严重者解除劳动合同。如有特殊情况须经总经理批准。

　　7、驾驶员不得用公司车辆搭乘与出车以外其它任何人员，造成严重后果的，由驾驶员承担全部责任。

　　8、做好车辆防盗、防窃工作，离开车辆时，锁好门窗，确保夜间车辆安全，车辆返回应停在公司指定位置，如车辆去外省市办理业务过夜，需经总经理同意，并将车辆停放在安全、指定位置。如因驾驶员的疏忽造成的被盗窃损失，保险赔偿外的损失由当事人承担;车辆保养不善造成损失，经济损失视情况由驾驶员承担相应部分;若因停放或驾驶不当导致车辆损坏，按损坏程度给予追究驾驶员责任。

　　十、其他

　　1、本制度包含如下附件表格：《车辆派车单》、《车辆日检表》、《车辆维修保养记录表》、《车

　　辆年审记录表》、《行车日志》、《驾驶员服务质量评估表》、《车辆费用分析表》、《行政车辆管理总台帐》。

　　2、本制度自下发之日起开始实行。

　　行政车辆管理制度5

　　物业行政工作制度:车辆使用管理制度

　　16车辆使用管理制度

　　16.1总则

　　为加强公司车辆管理,确保行车安全,提高办事效率,减少经费开支,制定本制度。

　　16.2车辆使用范围

　　16.2.1公司接送往来宾客等接待用车;

　　16.2.2公司领导业务用车;