台账管理制度

时间:2024-09-13 10:29:10 制度 我要投稿

【精华】台账管理制度15篇

  在现实社会中,制度使用的情况越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的台账管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精华】台账管理制度15篇

台账管理制度1

  一、总则

  员工台账管理制度

  1、为了对公司员工的各类信息台账进行规范管理,方便查询利用,确保各项台账信息记录的真实性、完整性,制定本制度。

  2、各类人力资源管理信息都应建立台账,以便于查询、利用和管理。

  3、人员信息台账种类:员工情况台账(人员增减);员工岗位变动台账;员工工资收入统计台账;员工福利发放台账;劳动合同管理台账(合同的订立、续签、解除、终止);员工培训管理台账;社会保险缴纳台账;员工考勤统计台账;查岗信息台账。

  二、管理机构及职责

  1、员工信息台账由公司管理。人力资源部负责集团全部人员的各项信息台账的汇总管理,具体负责集团部室人员信息的登记、增减、修改。各子公司企管科负责本公司人员信息台账的登记、增减、修改。

  2、人力资源部职责:组织、协调、指导子公司员工信息台账的建立、完善工作;建立、健全员工信息台账管理制度,完善台账管理内容;加强对台账数据的审核,定期检查子公司台账录入内容,监督子公司台账数据更新,确保台账数据的准确性、及时性和完整性。

  3、子公司企管科职责:积极推进本公司员工信息台账的建立、健全;负责人员信息数据的采集、录入、自查、分析等日常工作,负责台账的日常管理工作;根据集团对员工信息台账的'要求,结合自身实际,制定本公司员工信息台账管理制度,明确各成员职责、权限、工作流程等;规范员工信息台账的建立、使用和管理;接受集团人力资源部的监督、检查;企管科科长对台账的建立和内容的真实性、完整性、有效性承担主要责任。

  三、工作要求

  1、数据录入。各岗位人员负责本岗位涉及人员信息数据的录入、维护工作;未经科长授权,其他人不得随意更改数据。

  2、数据质量。录入台账的数据必须检查核实,做到数据真实、可靠,与实际情况相符。要保证信息完整,各类人员的详细的信息要保证完整录入。

  3、数据审核。台账数据经核实、科长批准后由录入人员录入。

  4、数据更新。台账数据按日更新,在次日9时前完成;新增、减少、变动应及时反映。

  5、档案管理。人员信息的各种原始资料,按员工档案管理要求保管,做到完整、便于查阅。各种表格要经科长审核签字后存档。

  四、监督考核

  1、集团人力资源部、子公司企管科须加强对员工信息台账的管理,对存在的问题及时反映、及时完善。

  2、建立两级员工信息台账检查制度。各企管科每月对各种台账记录情况进行自查,及时纠正存在的问题。人力资源部于每季度第一月10日前实行例行工作检查。

  3、员工信息台账作为人力资源管理的重要组成部分,将结合人力资源管理项目化考核的要求,每年对各子公司员工台账工作进行综合评定。

  五、其他

  1、本制度与有关政策规定有抵触的,以有关政策规定为准。

  2、本制度由人力资源部负责解释,自下发之日起实行。

台账管理制度2

  1目的与范围

  1.1根据安全生产标准化管理工作的要求,为进一步加强公司安全管理基础工作,促进企业安全台帐的标准化、规范化,特制定本管理制度。。

  1.2本制度山东鲁成衡器有限公司内对安全生产管理台账的建立、记录、归档、保管等内容和方法。

  1.3本制度适用于鲁成衡器范围内所有安全台账的控制与管理

  2职责

  2.1冉凡得负有对安全生产台账的建立、记录、归档、保管等组织领导责任。

  2.2冉祥起负责组织员工安全手册和管理制度的编制工作。

  2.3安全科是安全生产台账的主管部门,负责安全台账的建立、记录、归档、保管及相关的控制管理。

  2.4安全科、档案室管理员是的主要配合部门,参入公司安全生产台账的归档管理工作的相关事项。

  2.5各安全员负责与本制度相关的安全台账的、归档、使用、保管工作。

  3台账范围:

  3.1总则:公司各部门、班组必须建立安全台帐、档案和安全活动记录。

  3.2台账种类应包括:

  (1)安全生产责任制度台账:

  a)责任书:承包合同、上下两级签订的安全生产责任书、生产单位从业人员安全责任状、特种作业人员安全责任状、生产单位主要负责人、副职负责人、安全负责人、技术人员、安全员、部门负责人、车间主任、班组长等安全生产岗位责任制。

  b)制度文件:有关部门制订和下发的制度性文件。

  c)安全操作规程与安全技术交底资料。

  d)安全事故应急预案。

  e)通知、通报:有关部门下发的安全生产方面的通知、通报。

  f)安全记录文件表样

  (2)安全规章制度台账

  a)安全生产管理制度与管理制度颁布令。

  b)安全生产管理制度的编制、发布、使用、评审、修订的`记录

  c)安全事故应急预案。

  d)通知、通报:有关部门下发的安全生产方面的通知、通报。

  (3)安全生产投入台账

  a)安全生产投入保障制度。

  b)劳动防护用品管理制度。

  c)安全生产经费投入明细表。

  d)职工工伤保险人员名册(附社保所清单)。

  e)安全生产投入各类票据复印件。

  f)劳动防护用品发放、领用清单

  (4)安全组织机构与人员台账

  a)安全管理机构(领导小组)设置的文件。

  b)安全组织网络图。

  c)法人代表的职责。

  d)安全生产领导小组的安全职责。

  e)工会的安全职责。

  f)公司安全员职责。

  g)安全生产管理机构人员情况表

  (5)安全教育台帐:

  a)安全生产的教育和培训制度。

  b)花名册:全员花名册、安全管理人员花名册、特种作业人员花名册及相关身份证明、安全资格证书复印件。

  c)公司安全教育台帐:包括企业领导和管理人员安全教育培训情况:企业安全员安全教育情况;新员工入厂三级教育情况;特殊工种安全教育及培训考核情况;外来施工人员安全教育情况;其它人员安全教育情况等。

  d)车间安全教育台帐:应包括车间领导及职工安全培训情况;新入厂员工三级安全教育情况;特殊工种安全教育及培训考核情况;转岗及离岗半年以上复工人员的安全教育情况。

  e)从事“四新”技术人员的安全教育情况;对事故责任者的安全教育情况;岗位安全技术练兵情况;应急预案的演练情况;外来施工人员的安全教育情况等。

  f)要有教育培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训内容、考试时间、考试成绩等。

  g)考核试卷要存档。

  h)安全生产的教育和培训计划。

  (6)事故台帐:

  a)工伤事故管理制度。

  b)按照《事故管理制度》要求,事故实行归口和分级管理。

  c)年度安全事故统计表。

  d)职工发生工伤事故情况表。

  e)各类事故调查处理情况登记表,企业工伤事故报案材料。

  f)公司级事故台帐要记录所发生的各类事故,包括火灾、爆炸、设备、生产、交通、人身、质量、污染和其他事故;车间级事故台帐要记录本车间发生的人身、火灾、爆炸、设备(包括停电、停汽、停水、停风、停设备等,只要影响到生产运行均应上账登记)、生产事故(包括跑、冒、滴、漏事故,生产指挥失误,生产操作失误等,凡影响正常生产运行均应上账登记)以及其他事故。

  g)要记录事故发生所在部门、发生日期、事故类别、事故经过,并严格按照“三不放过”原则,进行事故原因及责任分析,详细填写应吸取的教训、采取的防范措施和处理意见等,人身事故要将当事人姓名、性别、年龄、工种、工龄及事故概况等记入台帐。

  (7)安全“三同时”台账

  a)建设项目“三同时”管理制度。

  b)安全技术措施计划的项目总名称表

  c)劳动保护专项措施项目确认表

  d)建设项目劳动安全卫生初步设计审批表

  e)建设项目劳动安全卫生验收审批表

  f)“四新”项目(新技术、新工艺、新材料、新设备)职业安全健康措施对策表

  (8)班组安全管理台账

  g)车间安全生产管理制度。

  h)班组安全活动管理制度。

  i)车间安全生产活动记录表。

  j)班组安全生产检查表。

  (9)安全事故应急预案。

  (10)安全会议台帐:按要求填写会议名称、内容、时间、地点、参加人员、主持人、处理结果等内容,主要记录公司、车间关于安全方面的会议(如厂安全员月例会、车间安全例会等),尤其对安全生产文件的传达、学习和贯彻情况要详细填写

  (11)安全组织机构与人员台帐:

  a)公司安全组织台帐要将公司安全生产领导小组、安全组织网络、安全员记入台帐。

  b)车间安全组织台帐要将车间安全小组、安全组织网络记入台帐,并填写本单位义务消防队队员组成情况(姓名、性别、年龄、工种、岗位、文化程度、安全教育状况等)。

  (12)安全检查台帐:

  h)企业要定期组织安全检查,要将检查时间、检查内容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时间等记录上账。

  i)企业安全检查每季度不少于一次,车间安全检查每月不少于一次,班组每周不少于一次,除此之外还要按照专业特点、根据季节变化、节假日安排以及特殊作业要求,开展专项检查。

  j)安全检查中发现的隐患、问题、整改要求及整改复查情况均应按要求如实填写。

  k)机械、电气等设备管理资料(含设备保养、维修、检验、检测、使用情况等资料)。

  (13)隐患治理台帐:

  a)公司应按事故隐患治理的管理要求,凡发生的安全生产隐患治理,不论级别和资金来源,均应在隐患治理台帐中填写,要有隐患名称、隐患级别、隐患所在部门、存在部位、计划费用、实际费用、资金来源、整改前临时防范措施、整改方案(方案要具体)、完成进度、负责人、计划完成时间、实际完成时间、隐患治理后的评估情况等。

  b)隐患整改要严格按照“五定”原则进行(即定临时防范措施、定整改方案、定负责人、定整改时间、定资金来源)。

  (14)事故台帐:

  k)按照《事故管理制度》要求,事故实行归口和分级管理。

  l)公司级事故台帐要记录所发生的各类事故,包括火灾、爆炸、设备、生产、交通、人身、质量、污染和其他事故;车间级事故台帐要记录本车间发生的人身、火灾、爆炸、设备(包括停电、停汽、停水、停风、停设备等,只要影响到生产运行均应上账登记)、生产事故(包括跑、冒、滴、漏事故,生产指挥失误,生产操作失误等,凡影响正常生产运行均应上账登记)以及其他事故。

  m)要记录事故发生所在部门、发生日期、事故类别、事故经过,并严格按照“三不放过”原则,进行事故原因及责任分析,详细填写应吸取的教训、采取的防范措施和处理意见等,人身事故要将当事人姓名、性别、年龄、工种、工龄及事故概况等记入台帐。

  (15)安全工作考核与奖惩台帐:

  a)安全工作考核和奖惩台帐记录对各部门、各岗位安全生产责任制的考核情况,要有各级安全工作和安全生产考核细则,对事故发生的单位、个人及“三违”人员进行处罚的情况,对防止和避免事故发生的有功人员的奖励情况,对在安全管理工作中作出突出贡献的单位和个人表彰和奖励情况。

  b)台帐应设考核项目或内容、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情况、考核部门签字及审批部门等栏目。

  (16)消防台帐:

  a)记录消防安全组织网络。

  b)消防演练情况。

  c)消防设施台帐。

  d)消防工作会议。

  (17)职业安全卫生台帐:

  a)记录员工体检时间、人数、姓名、性别等。

  b)尘、毒、噪声分布情况及定期检测数据。

  (18)安全防护用品台帐:

  a)记录防护用品明细。

  b)每周防护用品检查情况。

  (19)事故预案台帐:

  a)记录事故预案演练。

  (20)关键装置重点部位台帐:

  a)记录关键装置重点部位承包人员情况。

  b)安全设备设施和劳保用品购买、发放登记台帐(附票证复印件)。

  c)走动式巡检情况。

  d)危险点分布平面图。

  (21)安全评价台帐:

  a)每半年开展一次动态安全评估,有安全评估报告。。

  (22)安全技术装备及设施台帐:

  a)建立安全阀。

  b)联锁装置。

  c)阻火器。

  d)烟雾报警器。

  e)台帐记录安技设施变更情况。

  (23)特殊工种人员档案:

  a)记录特殊工种人员姓名、工种个、年龄、本岗位工龄、性别、取证时间。

  b)参加培训情况及复审考试情况等。

  (24)安全学习资料档案:

  a)保存下发的上级各种文件、安全会议材料及安全试题库、安全考试卷、安全通报等学习资料。

  b)安全活动记录要内容齐全,填写参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、领导签字等。

  c)安全活动内容:学习安全文件、通报、安全规章制度;学习安全技术知识、劳动卫生知识;结合事故案例,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训;开展事故预想和岗位练兵,组织各种安全技术表演;检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;开展安全技术座谈、攻关和其他安全科研活动。

  d)班组安全活动记录要将本班组的安全会议、安全教育、安全检查、安全活动等内容记录清楚,并与车间内容相对应。

  4归档

  4.1时间:

  (1)按时间以年度为顺序形成的文件,整理、编写相应的目录,第二年上半年归档。

  (2)凡是有法律效用的文件材料,一生效就归档。

  (3)工程项目,鉴定,竣工验收后,整理、编写相应的目录就归档。

  (4)办理完毕的文件,按工作阶段性进行归档,交档案室统一保管。

  4.2要求

  (1)总则:安全台帐资料记录是反映一个单位安全生产管理的情况,在安全台帐的记录、整理和积累过程中能起到自我督促、强化安全生产管理的作用,本公司所属生产部门均必须遵照本制度,根据安全生产管理职责范围分别建立相应的安全台帐,安全台帐由各生产部门专人负责,保证资料收集的及时、准确、齐全。

  (2)材料完整齐全。

  (3)系统、条理、保持有机联系:凡是归档文件材料,均要按其不同特征组卷,尽量保持它的内在联系,区分它们不同的保存价值。文件分类准确、立卷合理。。

  (4)立卷时,要求将文件的正件与附件,印件与定稿,请示与批复等统一立卷,不得分散。

  (5)在进行卷内文件排列时,要合理安排文件的先后秩序,按时间先后排列。对于同一事情的同一文件,应统一规定进行,比如:正件与附件,应正件在前,附件在后等。

  4.3归档的形式:

  (1)文字档案:包括安全生产有关的法律法规,安全技术标准以及上级颁布的各种文件。证照与批文,企业内部各种证照、文件、设计方案,措施计划,上级的各种安全总结,报告等。企业安全生产机构,安全生产责任制,安全生产管理制度及安全操作规程,安全生产会议通知、议程、签到、记录及决议等;安全检查与整改,安全教育与培训,危险源与应急管理、职业卫生、事故处理、安全生产奖惩、安全技术措施计划与实施,安全生产投入、安全生产“五同时”、“三同时”,职业卫生、劳动保护等方面的原始资料。

  (2)音像档案:记录声音或影像的档案,包括照片、影片、录音带、录像带等。

  4.4保管

  (1)安全生产档案,由公司安全科分类专人保管。

  (2)档案保管年限为重要档案七年以上,一般档案三年以上。

  4.5文件的更改

  (1)文件需更改时由提出部门或文件归口管理部门填制《文件更改通知单》,明确更改原因和更改内容,管代/安全员(管理类文件)或技术负责人(技术类文件)审核批准后实施更改,注明更改状态。《安全生产标准化管理手册》的更改还应经总经理批准。

  (2)文件更改以划改或换页的形式进行,《安全生产标准化管理手册》的更改以换页的形式进行。安全文件更改后由安全员在《文件更改通知单》“更改记录”栏内签字确认。

  4.6文件的换版和作废

  (1)安全文件经过多次更改、本次更改内容较多或不适用时,应进行换版。换版文件的编制、审批和发放与新文件相同。安全文件换版后应对其版本状态进行更新。

  (2)自新版安全文件实施之日起,原版安全文件自行作废,由安全文件归口管理部门加盖“作废”印章后收回销毁。需作为资料档案留存的应加盖“安全资料”印章,以防止误用。

  4.7外来文件的控制

  (1)总则:公司引用的外来安全文件(如法律、法规、安全技术规范、安全标准、监督检验报告等)应予以标识,对其发放进行控制;其中安全技术规范、标准应购买正式版本。

  (2)由安全文件归口管理部门负责对外来文件的适用性、有效性进行审核,编号后按本程序的相关规定进行发放、使用和换版。

  (3)对适用的法律、法规文件由安全生产综合办公室进行审核和保管,并在《公司适用的法律、法规登记表》上进行登记。

  (4)对生产设备等专用安全文件由生产部等主管部门进行保管。

  4.8安全记录的控制参照《文件控制程序l*hq-wk-20xx》有关规定进行。

  5考核

  对于未按规定组织安全教育或教育率达不到规定要求,按安全奖惩办法执行。

  6附表

  6.1附件1安全生产责任制-台账

  6.2附件2安全规章制度-台账

  6.3附件3安全生产投入-台账

  6.4附件4机构与人员-台账

  6.5附件5安全教育培训-台账

  6.6附件6安全事故管理-台账

  6.7附件7安全“三同时”-台账

  6.8附件8班组安全管理-台账

  6.9附件9操作规程-台账

  6.10附件10设备安全管理-台账

  6.11附件11相关方管理-台账

  6.12附件12现场安全管理-台账

  6.13附件13危险源管理-台账

  6.14附件14安全生产档案-台账

  本制度由冉凡得安全生产负责人提出;

  本制度由冉祥起归口管理;

  本制度由冉祥起负责起草;

  本制度由冉祥起负责解释。

台账管理制度3

  1.经营场所卫生管理制度

一、企业全体员工均应保持经营场所的干净、整洁。

  二、经营场所内不得存放有毒、有害物品。

  三、经营场所内不得随地吐痰、乱丢果皮、杂物等。

  四、任何员工不得将易燃、易爆等物品带入经营场所内。

  五、个人办公区间物品应摆放整齐,办公台上不得摆放与办公无关的物品。

  六、不得在经营场所内用餐,如需用餐需在公司统一规定的区域内。

  七、注意个人卫生,不得穿背心,拖鞋进入办公区域。

  八、灭蚊灯、老鼠夹、杀虫剂应保持有效状态,发现故障应及时报告卫生管理员,卫生管理员应立即采取措施加以解决。

  2.化妆品人员培训制度

  一、各级管理人员应严格按照《化妆品卫生监督条例》的规定,根据各自的职责接受培训教育。

  二、卫生管理员负责制定年度员工培训计划,按照培训计划和安排全年的质量教育、培训工作。并负责建立职工教育培训档案。任何人无正当理由,均不得缺席公司的培训,并自觉完成学习计划。

  三、新录入员工、转岗员工上岗前须进行质量教育与培训,主要培训内容包括《化妆品卫生监督条例》等相关法律法规、岗位职责、各类质量台账、记录的登记方法等,考核合格后方可上岗。

  四、参加外部培训及在职接受继续学历教育的人员,应将考核结果或相应的培训教育证书留复印件存档。定期组织员工对本公司化妆品的相关知识进行培训。

  五、企业内部培训教育的考核,根据培训内容的不同可选择笔试、口试,现场操作等考核方式,并将考核结果存档。

  3.化妆品经营企业索证索票管理制度

  一、为规范化妆品经营行为,保证化妆品的'质量安全,保障消费者健康,根据《化妆品卫生监督条例》及其实施细则等有关法规,制定本制度。

  二、化妆品经营企业应当建立索证索票制度,认真查验供应商及相关质量安全的有效证明文件,留存相关票证文件或复印件备查,加强台账管理,如实记录购销信息。以确保化妆品来源渠道合法、质量安全。

  三、化妆品经营企业应当由专人负责索证索票和台账管理工作,相关人员应当经过培训。

  四、经营企业索证至少应当包括以下内容:

  (一)化妆品生产企业或供应商的营业执照;

  (二)化妆品生产企业卫生许可证;

  (三)化妆品行政(卫生)许可批件或备案凭证、国产非特殊化妆品备案登记凭证;

  (四)化妆品检验报告或合格证明;

  (五)进口化妆品的有效检验检疫证明。不能提供原件的,可以提供复印件。但复印件应加盖化妆品生产企业或供应商的公章并存档备查。

  五、经营企业索票至少应当向供货商索取正式销售发票及相关凭证,注明化妆品的名称、规格、数量、生产日期/批号、保质期、单价、金额、销货日期以及生产企业或供应商的名称、住所和联系方式。

  六、索证索票应当按供应商名称或者化妆品种类建档备查,相关档案应当妥善保存,保存期应当比产品有效期延长6个月,鼓励有条件的化妆品生产经营企业实行电子化管理。

七、化妆品经营企业应当实行台账管理,建立购货台账。

  八、购货台账按照每次购入的情况如实记录,内容包括:名称、规格、数量、生产日期/批号、保质期限、产地、购进价格、购货日期、供应商名称及联系方式等信息。

  九、购货台账按照供应商、供货品种、供货时间顺序等分类管理。

  十、购货台账应当妥善保存,保存期应当比产品有效期延长6个月。

  4.化妆品进货查验制度

  一、化妆品经营者应当建立化妆品进货查验制度。

  二、对配送的化妆品应当按照法律、法规和化妆品安全标准履行检查义务,检查化妆品感官质量和标签;查验本单位的生产许可证、营业执照和化妆品合格证明。销售进口及特殊化妆品的,应当查验其合法证明。

三、化妆品经营者对进入商场、超市、便利店悬挂“总经销”、“总代理”字样牌匾的,必须查验是否持有合法有效的授权文书,并将文书复印件留存归档备查。

  四、实行统一配送经营方式的化妆品经营企业,可以由企业总部统一提供生产许可证、营业执照和产品合格的证明文件并进行化妆品进货查验记录。企业总部应当向所属经营者提供进货查验的证明,除统一配送的产品之外所属经营者无权自行采购任何产品。

  五、对包装、标识等不符合要求或质量有疑问的化妆品,就地封存并及时上报质量管理人员。产品验收合格后方可入库或上柜销售。

  4.化妆品储存制度

  一、严格按照化妆品的储存要求分别存放在常温库(区)、恒温库(区)。

  二、库存化妆品应按化妆品批号和有效期远近依序集中堆码,不同批号的化妆品不得混垛。

  三、对储存中发现有质量疑问的化妆品,应立即将营业场所陈列和库存的化妆品集中控制并停售,并及时通知质量管理人员进行处理。

  四、对近有效期的化妆品,应按月填报“低于16个月产品盘点”;对有效期低于6个月的产品进行封存并停售;对不合格化妆品应单独存放,专账记录,并有明显标志。

  五、仓务员工应按化妆品储存要求检查化妆品储存、陈列条件是否合理。每天定时检查库(区)、营业场所温度情况并填写《温度记录表》。如所经营品种储存条件有特殊要求的,应按其包装标识要求储存;如超出规定范围,立即采取调控措施,并予以记录。

  六、保持库内环境、货架的清洁卫生,定期进行清理和消毒,库区内必须配备足够的消防器材,以及防尘、防潮、防污染、防鼠设施。

  七、建立设施、设备管理档案,并做好设施、设备运行使用、检查、维修、保养记录。

  八、建立健全化妆品进货验收、销货凭证、进销台账资料的完整档案。

  6.不合格品管理制度

  一、经营者应当建立并执行不合格化妆品管理制度。

  二、经营者发现其经营的化妆品不符合产品安全标准,应当立即停止经营,下架单独存放,通知相关生产经营者和消费者,并记录停止经营和通知的情况,将有关情况报告辖区工商行政管理机关。化妆品经营者接到有关监管部门关于不合格化妆品退市通知后,应按上述规定立即处理。

  三、化妆品经营者应当协助生产者执行不合格产品召回制度。生产者对召回的不合格产品采取补救措施,能够保证化妆品安全的,经营者在履行查验和记录制度后,可以继续销售。

  四、经营者对贮存、销售的化妆品应当定期进行检查,查验产品的生产日期和保质期,及时清理变质、超过保质期及其他不符合化妆品安全要求的产品,主动将其退出市场,并做好相关记录。

台账管理制度4

  1、为加强本公司食品质量安全管理,保证上市食品质量安全,特制定本制度。

  2、本公司内的相关工作人员必须建立食品进货台帐,并建立销货台帐。

  3、进货台帐如实记录购进食品名称、购货时间、规格(品种)、数量、供货方名称及其联系方式、检验检疫证明编号、相关检验报告的时间、食品质量保质期限等情况。

  4、销货台帐应如实记录销售食品名称、销售时间、规格(品种)、数量、购货方名称及其联系方式等情况。

  5、进货台帐和销货台帐保存期限不得少于2年。

  6、将进货票据、发票、检验报告等易于丢失的凭证在每次进货后及时粘贴于台账上。

  7、本公司确保在购进食品时,向供货方索取有关票证,并做好登记工作,对索取的'票证分类建档,以保证食品来源渠道合法、质量安全。

  8、消费者有要求的,本公司在出售食品时,提供合法销售凭证,未能提供合法销售凭证的,提供商品质量信誉卡。

  9、有关行政管理部门检查、检测的本公司食品质量信息内容,也须做好台帐登记工作:

  (1)、食品质量检查和检验、检测结果;

  (2)、不合格的食品质量情况;

  (3)、经多次检查、检验合格的和不合格的食品名录;

  (4)、其他需要登记备注的信息。

台账管理制度5

  (1)社区服务站工作台帐是真实反映社区服务站工作实绩,记载社区服务站开展各项工作情况的工作工具,是加强社区服务站工作基础管理的具体措施。

  (2)台帐由各成员按月针对业务分类填写,交服务站站长审阅后,统一收集交专人管理。

  (3)各类台帐必须严格按照记录内容,及时、准确、规范填写。

  (4)社区服务站成员要把台帐作为社区服务站建设的.重要内容,在服务站站长的支持下,准确、及时、完整地收集工作实绩,如实填写、记载在台帐记录内容中。

  (5)实行台帐管理的工作,每年进行年度考核,考核工作由站长牵头负责。凡应建立台帐而未建立台帐的,取消相关责任人参加当年评先评优的资格。对台帐工作做得较好社区服务站成员,在年度工作考核时予以适当的加分。

台账管理制度6

  目 录

  第一章

  总 则

  第一条 为贯彻落实《安全生产法》等有关法律法规的规定,加强事业部安全生产档案管理和基础建设,结合事业部实际情况,制定本制度。

  第二条 本制度适用于事业部及各下属企业(以下简称各单位)的安全生产台帐管理工作。

  第二章 管理要求

  第三条 各单位安全管理部门应建立13本安全生产安全管理台帐、6本档案和一本安全活动记录。即安全生产组织网络台帐、安全生产会议台帐、安全生产宣传教育和培训台帐、安全生产检查台帐、安全生产隐患治理台帐、安全生产事故管理台帐、安全工作考核与奖惩台帐、消防安全管理台帐、职业安全卫生台帐、安全防护用品台帐、事故预案台帐、关键装置重点部位台帐、安全设备(装备)台帐;安全生产责任制档案、安全生产管理制度档案、安全生产操作规程档案、安全评价档案、特种设备特殊工种人员档案、安全学习资料档案;安全活动记录。

  第四条 安全生产组织台帐

  车间安全组织台帐要将车间安全领导小组、安全组织网络记入台帐,并填写本单位义务消防队员组成情况(姓名、性别、年龄、工种、岗位、文化程度、安全教育状况等)。

  第五条 安全生产会议台帐

  安全会议台帐主要填写本单位召开的安全会议内容,尤其对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情况。安全会议台帐应设有会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位(参加人员)和人数、会议内容等栏目,并保存参会人员签到记录。

  安全生产教育记录、安全生产宣传记录、安全生产培训记录。具体记录企业负责人、安全管理人员、企业安全生产全员培训、新进厂职工、特种作业人员安全教育及培训考核情况(安全教育培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训内容、考试时间、考试成绩等),考核试卷要存档,经过安全教育的人员要有本人签名。

  第七条 安全生产检查台帐

  包括:公司月度检查记录、部门周检查记录、安全员(基层管理人员)日常检查记录、专项检查记录、节假日检查记录等。具体记录企业安全生产检查情况,包括检查时间、检查内容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时间等。

  第八条 隐患治理台帐

  包括:消防安全组织网络、消防演练情况、消防设计审核、消防验收以及消防安全检查、消防设施台帐、消防工作会议,动火审批情况等。

  消防台账应详实,全面反映单位的消防工作的.基本情况,并附有必要的图表,根据情况变化及时更新。

  包括:记录职业病防范工作,记录定期组织员工体检时间、人数、姓名、性别等,尘、毒、噪声、射线分布情况及定期检测数据。

  第十一条 安全防护用品台帐

  记录防护用品配备需求调查、发放标准、质量验收及日常使用检查情况等。

  第十二条 事故应急预案台帐

  包括综合应急预案、专项应急预案及应急预案演练等情况;现场处置方案及演练情况由各车间保存。

  第十三条 关键装置(重点部位)和sccp点台帐

  记录关键装置(重点部位)和sccp点名称、分布、责任人、管理要求、巡检管理等情况。

  第十四条 安全设备(装备)台帐

  包括:安全设备维护保养检测记录,建立安全阀、联锁机构、阻火器、呼吸阀、可燃气体报警器,有毒有害气体报警器、空气呼吸器等台帐,并记录其完好情况。

  安全阀等设备设施台账也可放在生产部门管理。第十五条 事故管理台帐

  包括:各类事故资料情况。详细记录事故所在部门、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失等情况,并按照“四不放过”原则进行事故原因分析和责任追究,以及采取的防范措施、对个人的处理意见及应吸取的事故教训等,人身事故要将当事人姓名、性别、年龄、工种、工龄及事故概况等记入台帐。

  第十六条 考核与奖惩台帐

  包括:安全工作考核情况和奖惩情况。具体记录各车间、部门事故发生个人及“三违”人员进行处罚的情况,对防止和避免事故发生的有功人员的奖励情况,对在安全管理中做出贡献的个人表彰和奖励情况及年度绩效考核情况等。

  第十七条 安全生产责任制档案

  包括:每年年初对各车间、班组、重点岗位人员、职工签订安全生产责任书、安全承诺书等。

  第十九条 安全操作规程档案

  建立各个工种的安全操作规程。

  第二十条 特种设备特殊工种人员档案

  包括:特种设备目录及特殊工种人员姓名、工种、年龄、本岗位工龄、性别、取证时间、参加培训情况及要复审的时间情况等。

  第二十一条 安全文件资料档案

  保存上级下发的安全文件和企业内下发的各种文件、安全材料及安全通报等资料。

  第二十二条 安全活动记录

  安全活动内容:学习安全文件、事故通报、规章制度、安全技术知识等;结合事故案例,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训;开展事故预防和岗位练兵活动,组织各种安全知识竞赛及技术比武活动等。

  第三章 附 则

  第二十三条 各企业安全管理部门结合工作实际,明确车间、工段安全台账建设和管理要求。

  第二十四条 本制度由事业部安全环保部负责制定并解释。第二十五条 本制度自公布之日起施行。

台账管理制度7

 第一章总则

  第一条为加强公司治理.规范公司的投资行为,提高投资决策的科学性,防范投资风险,促进公司及投资业务持续、稳定、健康发展,根据《中华人民共和国公司法》及《公司章程》,制定本制度。

  第二条本制度所称投资,是指运用公司所管理的资产对外进行的股权投资及其他类型的投资行为。

  第三条投资管理制度体系是指公司为了防范和化解风险,保护资产的安全与完整,保证经营活动合法合规和有效开展,在充分考虑外部环境的基础上,通过制定和实施一系列组织机制、管理办法、操作程序与控制措施而形成的系统。投资管理制度体系包括本制度、公司章程、股东会决议、董事会决议中有关投资管理的内容及公司关于投资管理的规章制度。

  第四条本制度适用于公司参与投资管理业务相关的部门和人员。

  第五条公司投资管理业务采用集中领导、科学决策、分级管理、及时反馈的投资管理模式。

  第2章投资管理制度的目标和原则

  第六条投资管理制度的总体目标:

  (一)保证公司运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则,形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格。

  (二)防范和化解经营风险,提高经营管理效益,确保经营业务的稳健运行和公司资产的安全完整,实现公司的持续、稳定和健康发展。

  第七条公司投资管理应遵循的原则:

  (一)健全性原则。投资管理须覆盖公司投资相关的各部门和各级岗位,并渗透到投资业务的全过程,涵盖决策、执行、监督、反馈等各个经营环节。

  (二)有效性原则。通过科学的内控手段和方法,建立合理适用的投资决策流程,并适时调整和不断完善,维护投资决策的有效执行。

  (三)成本效益原则。公司运用科学化的经营管理方法降低运作成本,提高经济效益,以合理的投资管理成本实现最大的投资产出。

  第三章投资范围

  第八条投资主要分为对外投资和对内投资两部分,对内、对外投资合称“投资项目”。“对内投资”主要是指公司为扩大现有的生产规模或调整产业结构、进行技改扩建、研发投入、固定资产投资或新建项目投资,利用自有资金、借款或追加流动资金等投资活动。“对外投资”主要指公司以现金、实物资产、无形资产等公司可支配的资源,通过合作、联营、兼并或购买股权债券,包括收购、出售资产等方式向其他企业进行的为获取长期效益的投资活动。对外投资按投资期限可分为金融类投资和非金融类投资。金融类投资又称为证券投资,包括购买股票、证券、投资基金、期货、企业债券、金融债券及特种债券等。对外非金融类投资主要指股权投资、房地产性投资、项目合作投资,包括资产抵押、借款、担保等。

  综上所述投资项目主要分为以下七类:

  1.证券投资

  2.股权投资

  3.新建项目投资

  4.兼并收购

  5.房地产性投资

  6.固定资产投资

  7.研发投资

  第四章投资管理机构及职责权限

  第九条公司董事会是公司重大经营计划和投资方案的最高投资决策机构,维护公司和股东的利益,拥有最终投资决策审批权限。在《公司章程》的规定和股东大会的授权范围内负责公司发展目标和重大投资活动的决策,对股东大会负责。

  第十条董事会就以下事项行使职权:

  1.决定公司年度经营计划和《年度投资项目计划》。

  2.决定公司投资管理机构的设置。

  3.审批公司的投资决策授权额度。

  4.有权任免公司投资决策委员会所有成员。

  5.决定公司投资决策委员会成员报酬和奖惩事项。

  第十一条投资决策委员会是公司对投资项目及投资方案进行评审与决策的常设机构,根据董事会的授权,负责公司投资业务的决策,以及投资策略、投资政策的确定等。

  第十二条投资决策委员会成员由董事会决定,应当包含法律、财务方面的专业人士,可以聘请公司外人士参与投资决策委员会。投资决策委员会的组成人员可以根据项目进行调整。

  第十三条投资决策委员会应当选举一名成员担任主任委员,负责会议的召集和主持。投资决策委员会主任委员应当是本公司员工。

  第十四条投资决策委员会就以下事项行使职权:

  1.决定报请董事会审议的投资项目。

  2.制定投资方案。

  3.决定项目投资经理的人选。

  4.对公司的重要投资项目进行评审。

  5.根据董事会的授权享有的其他权利。

  第十五条投资决策委员会以会议表决方式进行决策,因故未能参加现场会议的委员,可以通过电话会议、视频会议等方式参加。投资决策委员会议在全体委员出席(有书面全权委托人代为出席亦为出席)的情况下方为有效,投资决策委员会的决议应取得半数以上成员通过。

  第十六条公司董事会对于投资决策委员会的决议可以行使否决权,但否决权的行使应当取得董事会四分之三以上成员的同意。

  第五章投资计划管理

  第十七条公司的各项投资、建设、运营、管理等活动应提前编制年度投资建议计划,按照批准的年度投资计划组织建设和经营,采取各种有效措施保证投资计划的落实和完成。

  第十八条投资建议计划的编制应坚持依据规划、围绕中心、统筹兼顾、科学安排、重点突出、实事求是、注重效益的原则。

  第十九条投资建议计划的编制包括项目建议书、可行性研究和初步设计阶段的勘测、设计、科研、咨询、管理等费用。

  第二十条建设期项目的建议计划应按照国家批准的初步设计概算、签订的承包合同、施工进度总体安排,结合工程建设实际情况编报。

  第二十一条运行期项目的建议计划应按照公司批准的项目任务书编报。申报项目任务书的.材料应达到初步设计深度(基建)和可行性研究深度(科研及咨询服务项目)。

  第二十二条编制的公司年度投资计划经公司班子会研究批准后,纳入公司年度财务预算管理。

  第二十三条公司各相关部门根据批准下达的年度投资计划,按职责分工确定的业务范围,细化本部门业务相应投资计划,编制季度、月度投资计划,认真组织实施。

  第二十四条投资计划下达后一般不予调整。确需调整的,报公司领导班子批准。投资调整计划一经批准,应严格按照投资调整计划执行。涉及合同变更的,应按有关规定办理合同变更手续。

  第六章投资项目管理

  第二十五条投资项目经公司董事会批准立项后,公司应按照有关规定,采用项目经理制,成立项目公司,及时制定项目开发和经营计划书。

  第二十六条各项目在完成工商注册登记及办理完相关法定手续成为独立法人进入正常运作后,属公司全资项目或控股项目,纳入公司全资及控股企业的统一管理;属二级企业投资的项目,由二级企业进行管理。同时接受公司各职能部门的统一协调和指导性管理。协调及指导性管理的内容包括:合并会计报表,财务监督控制;年度经济责任目标的落实、检查和考核;企业管理考评;经营班子的任免;例行或专项审计等。

  第二十七条凡公司持股及合作开发项目未列入会计报表合并的,应通过委派业务人员以投资者或股东身份积极参与合作和开展工作,并通过被投资企业的董事会及股东会贯彻公司意图,掌握了解被投资企业经营情况,维护公司权益;委派的业务人员应于每季度(最长不超过半年)向公司递交被投资企业资产及经营情况的书面报告,年度应随附董事会及股东大会相关资料。因故无委派人员的,由公司投资部代表公司按上述要求进行必要的跟踪管理。

  第二十八条项目开发经营采用公司独资、公司控股及参股合作等经营方式,组织形式采用有限责任公司,基础设施领域为有限责任的项目公司,并由其承担经营责任。编制开发经营计划书时应就具体开发项目的经营方式和组织性质,提出相应的经营管理方案。

  第七章投资项目后评价管理

  第二十九条投资项目后评价管理是指在投资项目实施完成和项目审计完成后,对项目实施效果进行综合评价,总结项目的经验和教训,为投资考核提供依据。

  第三十条投资后评价主要内容:

  1.投资目标达成评价。公司财务管理部负责收集并提供投资项目相关数据,投资管理部门通过对项目投资目标、投资规划、投资回收期、投资回报率、预期投资效果等数据进行测算,与项目投资目标对比,以分析项目是否达到预期的投资目标和战略目标,找出与投资目标的差距和原因。

  2.投资效益评价。对投资项目实际取得的投资效益进行评价和总结。

  3.投资过程管理评价。对项目实施过程中管理、控制、执行情况进行评价。

  4.公司投资管理部门汇总项目相关资料,编写投资项目后评价报告,并将报告存档备查。

  第八章投资考核及损失责任追究

  第三十一条公司实行投资考核及投资损失责任追究制,在投资项目完成验收后和评价后,根据投资评价结果及审计意见由公司各归口管理部门对投资项目效果进行考核并确定考核意见,上报公司投资决策委员会审批。

  第三十二条项目后评价报告、项目责任书、项目可行性研究报告、项目审计报告是考核和界定项目相关责任人及其责任的依据,公司投资决策委员会根据项目实施效果情况对相关人员进行奖励和处罚。

  第三十三条对完全达到或超过预定目标的投资项目,根据项目责任书相关内容,由项目负责人提出申请,公司归口管理部门审核并上报公司投资决策委员会审议,通过后给予相应的奖励和表扬。

  第三十四条对未达到预期目标或因各种原因造成投资损失的,根据相关验收和评价结果由公司相应归口管理部门提出处罚措施和方案,对其追究责任。公司投资决策委员会对处罚方案进行批准,公司审计部负责监督处罚方案和措施的落实。

  第三十五条本制度所称的投资损失是指投资在项目尚未实施或在项目尚未竣工时即已流失,项目竣工验收后无法实现达纲或达纲后营运效果差、与批复文件、可研等投资目标差距大,以及投资回报无望、投资完全失败等。

  第三十六条由于下列行为之一造成投资损失的也视为投资损失:

  1.在投资项目建议书中提供情况严重失真或违规立项。

  2.在投资项目可研报告、初步设计或实施方案中弄虚作假、隐瞒、篡改相关部门或专家评估意见。

  3.投资项目未经审批程序违规报批。

  4.投资项目违背集团规定越权批准或擅自启动项目实施。

  5.项目实施时严重背离进度计划和资金预算越权操作。

  6.项目实施时不执行监控规定或监督失控。

  7.项目竣工后不执行验收规定的。

  8.项目营运后不执行评估规定或在评估时隐瞒、谎报、虚报营运效果的。

  9.其他造成投资损失的行为。

  第三十七条投资损失责任人是指因违反国家相关法规或公司投资管理制度相关规定,造成投资损失的行为人或以合法手段达到以非法目的的行为人,以及因严重经营管理不善造成重大投资项目损失的人。

  第三十八条凡由公司投资决策委员会或董事会决策造成重大投资损失的,在决策中起作用的每一位成员均应按照规定并承担相应的责任。

  第三十九条对于造成重大经济损失并触犯法律的,按有关规定移交司法机关处理。

  第九章投资项目工作流程及实施细则

  一、项目的初选与分析

  第四十条各投资项目的选择应以本公司的战略方针和长远规划为依据,综合考虑产业的主导方向及产业间的结构平衡,以实现投资组合的最优化。

  第四十一条各投资项目的选择均应经过充分调查研究,并提供准确、详细资料及分析,以确保资料内容的可靠性、真实性和有效性。项目分析内容包括:1.市场状况分析;2.投资回报率;3.投资风险(市场风险、经营风险、购买力风险);4.投资流动性;5.投资占用时间;6.投资管理难度;7.税收优惠条件;8.对实际资产和经营控制的能力;9.投资的预期成本;10.投资项目的筹资能力;11.投资的外部环境及社会法律约束。

  凡合作投资项目在人事、资金、技术、管理、生产、销售、原料等方面无控制权的,原则上不予考虑。

  二、项目的审批与立项

  第四十二条投资项目的审批权限:50万元以上100万元以下的项目,由副总经理提出意见报总经理审批;

  100万元以上500万元以下的项目,由总经理审批,报董事会备案;500万元以上项目,由董事会审批。

  第四十三条凡投资100万元以上的项目均列为重大投资项目,应由公司投资部在项目建议书、可行性研究报告及实施方案的基础上提出初审意见,报公司副总经理审核后按项目审批权限呈送总经理或董事会,进行复审或全面论证。

  第四十四条总经理对重大项目的合法性和前期工作内容的完整性,基础数据的准确性,财务预算的可行性及项目规模、时机等因素均应进行全面审核。必要时,可指派专人对项目再次进行实地考察,或聘请专家论证小组对项目进行专业性的科学论证,以加强对项目的深入认识和了解,确保项目投资的可靠和可行。

  经充分论证后,凡达到立项要求的重大投资项目,由总经理或董事会签署予以确立。

  第四十五条投资项目确立后,凡确定为公司直接实施的项目由公司法定代表人或授权委托人对外签署经济合同书及办理相关手续;凡确定为二级单位实施的项目,由该法人单位的法定代表人或授权委托人对外签署经济合同书及办理相关手续。其他任何人未经授权所签定之合同,均视无效。

  第四十六条

  各投资项目负责人由实施单位的总经理委派,并对总经理负责。

  第四十七条各投资项目的业务班子由项目负责人负责组阁,项目负责人还应与本公司或二级单位签定经济责任合同书,明确责、权、利的划分,并按本公司资金有偿占有制度确定完整的经济指标和合理的利润基数与比例。

  三、项目的论证与评审

  第四十八条项目论证是指对获准立项的投资项目进行可行性论证,编可行性研究报告(下称可研报告)。可研报告主要内容有:项目名称、项目负责人、项目概况、项目内容、技术分析、市场分析、资金分析(含筹资和还资)、效益分析、风险分析、专家评估、研究结论等基本内容。

  第四十九条项目论证及可研报告的编写工作由公司的项目部门组织,由公司的管理部门进行指导和监督。投资额1000万元以上的项目,应委托具备相应资质的工程设计咨询单位编制;重大项目及境外项目原则上应当以招标方式选择工程设计咨询单位编制可行性研究报告。产权(股权)收购及长期股权投资项目由项目单位组织编制投资分析报告。重大项目可委托专业机构编制投资分析报告。

  第五十条全面开展项目尽职调查,涉及收购类项目应组织有关人员对目标公司开展尽职调查等工作,必要时可委托具备相应资质的中介机构开展尽职调查并提交尽职调查报告、法律意见书。

  第五十一条组织开展财务审计和资产评估,投资项目涉及定价的,应按有关规定和程序聘请具备相应资质的中介机构开展财务审计和资产评估等工作,资产评估结果及定价由公司董事会审核确认,并填写交易价格确认书。

  第五十二条组织专家科学论证,公司投资管理部门负责投资项目论证工作,必要时应委托具备相应资质的工程咨询单位或专业中介机构组织论证。项目论证组织单位与可研报告编制单位不得为同一机构。投资额1000万元以上的项目应组织专家论证,参加论证的外部专家(不含关联方)应占三分之二以上。经论证的投资项目,应形成专家论证意见,并附专家发言记录。

  第五十三条在投资项目论证完成后,提交公司投资管理部门,由受理的投资管理部门牵头,组织相关部门完成项目评审。

  第五十四条论证评审主要依据:

  1.投资项目是否与公司战略发展相符。

  2.投资项目是否与国家政策、产业政策、地方政策矛盾。

  3.投资项目的风险评估是否合理。

  4.投资项目的经济测算是否科学。

  5.经营期限是否与公司发展定位及市场周期相符。

  6.投资总规模是否能保证规划的经营规模、投资收益回收的设定是否与公司现有的投资总体规划相符。

  第五十五条项目论证评审结束后,由受理部门综合各部门意见后形成最终评审意见。项目评审通过的,由受理部门将评审意见附上可研报告提交公司投资决策委员会。评审未通过的项目,经公司投资决策委员会审批后,由受理部门直接回复并说明评审未通过理由。

  四、项目的组织与实施

  第五十六条各投资项目应根据形式的不同,具体落实组织实施工作:

  1.属于公司全资项目,由公司领导层委派项目负责人及组织业务班子,进行项目的实施工作,设立项目公司,制定员工责任制、生产经营计划、企业发展战略以及具体的运作措施等。同时认真执行本公司有关投资管理、资金有偿占有以及合同管理等规定,建立和健全项目财务管理制度。财务主管由公司总部委派,对本公司负责,并接受本公司的财务检查,同时每月应以报表形式将本月经营运作情况上报公司。

  2.属于投资项目控股的,按全资投资项目进行组织实施;非控股的,则本着加快资金回收的原则,委派业务人员积极参与合作,展开工作,并通过董事会施加公司意图和监控其经营管理,确保利益如期回收。

  五、项目的变更与结束

  第五十七条投资项目的变更,包括发展延伸、投资的增减或滚动使用、规模扩大或缩小、后续或转产、中止或合同修订等,均应报公司审批核准。

  第五十八条投资项目变更,由项目负责人书面报告变更理由,按报批程序及权限报送总部有关领导审定,重大的变更应参照立项程序予以确认。

  第五十九条项目负责人在实施项目运作期内因工作变动,应主动做好善后工作,如属公司内部调动,则须向继任人交接清楚方能离岗。属个人卸任或离职,必须承担相应的经济损失,违者,所造成之后果,应追究其个人责任。

  第六十条投资项目的中止或结束,项目负责人及相应机构应及时总结清理,并以书面报告公司。属全资及控股项目,由公司办公室负责汇总整理,经公司统一审定后责成有关部门办理相关清理手续;属持股或合作项目由战略投资部负责汇总整理经公司统一审定后,责成有关部门办理相关清理手续。如有待解决的问题,项目负责人必须负责彻底解决,不得久拖推诿。

  第十章附则

  第六十一条本制度于颁布之日起实施。未尽事项按本公司有关制度执行和办理。

  第六十二条本暂行规定由本公司董事会负责解释。

台账管理制度8

  台账管理制度是企业管理中不可或缺的一环,它旨在通过系统记录和跟踪企业各项业务活动,提供详实的数据支持,以便于管理层进行决策分析、风险控制和绩效评估。通过建立和完善台账,企业能够更好地掌握自身运营状况,及时发现潜在问题,优化资源配置,确保合规经营。

  内容概述:

  1.财务台账:记录企业收支、资产、负债等财务信息,用于财务管理与审计。

  2.库存台账:跟踪商品的进出与库存状态,助力库存控制与物流管理。

  3.客户台账:记载客户信息,包括交易历史、信用状况,便于客户关系维护和市场营销。

  4.项目台账:记录项目进度、成本、资源分配,确保项目按计划进行。

  5.法规台账:追踪企业需遵守的'各项法规,预防法律风险。

  6.员工台账:记录员工信息、考勤、绩效,支持人力资源管理。

台账管理制度9

  1. 提供决策依据:台账数据为企业决策提供准确信息,帮助管理层做出明智选择。

  2.保障合规性:通过实时更新的台账,企业能及时发现和解决合规问题,避免法律风险。

  3.提升效率:通过系统化管理,减少重复工作,提高工作效率。

  4.控制风险:通过对业务活动的全面记录,企业能识别潜在风险,提前采取防范措施。

  5.支持审计:完善的.台账为内外部审计提供必要资料,增强审计的有效性。

台账管理制度10

  为进一步加强合同文档管理工作,提高合同管理水平,逐步实现公司合同管理工作的规范化、制度化、科学化,特制定本制度。

  一、本制度所指的合同档案是公司在业务经营中形成的各种协议、合同文本。

  二、合同档案管理原则

  1、合同档案实行集团公司管理中心集中统一管理,以确保档案的完整、完全和有效利用。

  2、管理中心负责统筹、协调、组织、整理、保管公司所有合同文档,并负责监督指导各业务分公司、各部门的合同管理工作。

  3、各业务分公司、各部门应分别建立建全合同文档的形成、积累、整理、归档工作体系,并确定一名行政人员负责合同文档管理。

  三、合同文档的移交

  1、各分公司在正式签署合同后须在一个月内将合同正本原件移交管理中心。

  2、移交的合同文档必须注明合同编号并保证齐全、完整,必须层次分明,符合其形成规律。

  5、合同文档移交时,必须编制合同移交清册并当面清点。以双方签字认可后方为完成交接手续。

  四、合同文档的管理办法

  1、合同文档以年代结合项目性质进行分类编号。

  2、保存的合同文档每年清理核对一次,如有遗失、损毁,要查明原因,及时处理,并追究相关人员责任;对超过两年以上(包含本数)的'已履行完毕的合同协议,由管理中心甄别并予以销毁。

  3、管理中心要加强对合同档案的统计工作,要以原始记录为依据,编制合同统计清单。

  5、各分公司、各部门员工可在合同管理组查阅合同文档,确因工作需要须借出查阅,须经分公司、管理中心主管领导签字同意后,方可在管理中心办理相关借阅手续,以影印件借出。合同原件无特殊情况不得外借。

  6、合同文档的保存条件要有防火、防潮、防有害生物等措施,以确保合同

  文档的安全。

  7、借阅人不得涂改、伪造、撕毁合同档案材料,违者视情节予以处罚。

  8、合同文档的密级为机密,任何人不得擅自将合同对外公开,违者视情节予以处罚。

台账管理制度11

  第一条 食品经营者必须建立健全并严格实施食品购销台账制度,食品从哪里来,什么时间销往哪里,要认真登记入账,所记载的内容应真实准确。

  第二条 购进和仓储台账应当按照食品品种记载以下内容:食品名称、数量、规格、生产厂家、批号、生产日期、保质期、产地、供货单位、进货时间等,为食品质量安全管理提供可追溯依据。

  第三条 销售台账应当记载销售的.食品名称、时间、数量、规格、食品流向等,记载不合格食品的处理内容。

  第四条 凡经营食品的业户,在进货时必须向供货商或生产厂家索要营业执照、卫生许可证、检验检疫证明、发货票等相关证明材料。重要食品要将相关证明资料送交辖区的有关行政管理部门存档备案。

  第五条 在采购保健食品、进口保健品、新资源食品时,同时索取卫生许可批件。

  第六条 在采购鲜(冻)肉类时,应当索取畜产品检验、检疫证明,或者查看胴体上是否加盖有效的验讫印章,采购进口鲜肉类及其制品时,应索取出入境动物产品检疫合格证。

台账管理制度12

  (一)责任体系。

  学校基本信息;安全管理机构人员名单及职责分工文件;安全管理工作的规章制度;安全管理工作会议纪要及活动记录;安全管理工作计划及总结;学校与上级有关部门签订的安全管理责任书;学校与各处室、年级、班级及具体项目负责人签订的安全管理责任书;

  (二)消防安全。

  消防部门核发的消防审核意见书,消防验收合格证;学校消防安全管理工作规章制度;校园各楼层消防逃生疏散指示图;校园消防车道消防栓、灭火器、消防通道、应急灯、安全出口指示、报警系统等消防设施设备分布情况详细记录及图示;消防设施设备检查维护情况记录;消防安全教育情况;师生消防疏散演练记录;

  (三)房舍及设施设备。

  学校房舍及设施设备管理规章制度;建筑物通过有关部门验收的有效文书;建筑物检查及记录;易发生滑倒、碰撞、跌落、踩踏等意外事故场所悬挂警示标志的记录;各类设施、器材符合国家安全标准的记录及说明;各类设施、器材的使用、检查、维护记录。

  (四)饮食安全。

  卫生部门核发的《食品卫生许可证》;学校饮食安全管理工作规章制度;厨房平面图及用具详细清单;逐级安全管理责任书;在食堂上墙的安全管理制度清单;食堂具体管理人员培训记录;食堂从业人员培训记录;食堂从业人员的身份证、健康证;食堂物品进货凭证及供货单位资质文书;器材消毒及食品留样;燃气使用检查记录;食品农药残留超标检测记录;食堂具体管理人员检查记录及学校领导检查记录;师生饮用水情况说明及相关资料;师生饮用水检测文书;供桶装水公司资质证明文书及水质检测报告书;饮水机定期检查、维护记录。如果学校食堂属于承包或送餐公司配餐,还必须有承办合同及安全责任书、承办方的资质证明资料。

  (五)师生集体活动。

  学校师生集体活动安全管理工作规章制度;师生校内大型活动的计划、安全保障方案及安全应急预案、活动前安全教育记录;师生外出活动的计划、报批文书、安全保障方案及安全应急预案;委托或联合其它单位举办的应有安全管理书面约定;集体活动结束后的总结。如在活动过程中发生事故,应有处理事故的全过程记录。

  (六)师生宿舍。

  学校师生宿舍安全管理工作规章制度;师生宿舍来源说明及证明材料;师生宿舍建设面积、占地面积、房间数量及每间面积、住宿安排情况;逐级安全管理工作责任书;宿舍管理员身份证、工作安排表、详细检查记录;标明师生宿舍位置的学校平面图;师生宿舍楼层的平面图;师生宿舍楼层消防栓、灭火器、消防通道、应急灯、安全出口标示、每层楼安全疏散示意图、报警系统等设施设备分布情况详细图示及检查记录;宿舍区域逃生演练计划及实施记录;宿舍用电用气情况统计及检查记录。

  (七)安全教育。

  学校安全教育规章制度。学校安全教育的计划及总结;学校实施安全教育计划中的详细资料;学校利用广播、宣传栏、班队会、团日活动、讲座以及专门的安全课等形式开展安全教育的资料、图片等;学校安全教育周的详细资料;教师进行安全教育学科渗透的计划和案例;学校开发的校本安全教育教材及使用情况记录。

  (八)危化品管理。

  学校危化品安全管理工作规章制度;库存危化品详细清单;危化品管理人员及双人双锁持锁者信息表;危化品购买许可证;危化品购置、运送、领取、使用、回收、销毁详细记录及相关凭证。

  (九)自然灾害。

  学校自然灾害(水涝、台风、雷电、边坡、挡土墙)安全管理工作规章制度;学校对水涝、台风、雷电、边坡挡墙影响学校安全的分析与评估报告;校园周边及校内水涝隐患的详细记录、防涝设施设备清单及能否正常使用的检查记录;校园内外可能因台风而引起的安全隐患的详细记录及检查记录;校舍防雷建设凭证及防雷验收合格文书;边坡挡墙详细资料;边坡挡墙查看记录、整治记录、警戒区域和警戒告示安置位置平面图。

  (十)电力燃气。

  学校用电用气安全管理工作规章制度;电管人员身份证、上岗证及信息采集表;用电设施设备详细清单及起始使用时间;用电设施设备使用、检查、维修、更新详细记录;食堂使用电力燃气平面图;燃气使用安全检验报告:燃气使用检查、维护详细记录。

  (十一)卫生防疫。

  学校卫生防疫安全管理工作规章制度;卫生保健专职人员身份证、上岗证、信息采集表;卫生保健室、隔离室的药品及器材清单和使用记录;卫生保健人员培训学习资料;流行病、传染病监测记录;校园消杀记录;幼儿园每天晨检记录表。

  (十二)应急预案。

  学校各类应急预案文本;各类应急预案演练详细记录;因人员及岗位变动而调整应急预案涉及的人员变动的文件。

  (十三)事故处理。

  学校各类事故处理的规章制度;各类事故发生的时间、地点、经过、涉及人员、处理经过、处理结果、原因分析等详细资料;对责任事故实行责任例查、责任追究的资料。

  (十四)安全隐患排查整治。

  学校安全隐患排查整治工作规章制度;逐级签订安全隐患排查整治责任书;每一次发现安全隐患的'详细记录及整治过程的详细资料;上级下达的整改通知书及完成整改工作的详细资料;向上级报告的安全隐患及上级的批示处理意见、最后处理结果;对一时无法整治的安全隐患采取的措施及监控记录。

  (十五)校园周边环境。

  校园周边环境安全管理工作规章制度;学校周边环境平面图;学校周边可能影响师生安全的地点、项目标示图;参加有关部门联合整治校园周边环境的详细资料;向有关部门通报的学校周边安全隐患文书及整治结果资料。

  (十六)校园内保。

  学校关于加强校园内保工作的规章制度;专职保安人员身份证、信息采集表;内保人员信息采集表;来人来访登记表;保卫人员值班、巡查记录表。

台账管理制度13

  台账管理是企业管理的基础,其重要性体现在:

  1.提升决策质量:准确的`台账数据为管理层提供决策依据,减少因信息不全或错误导致的决策失误。

  2.增强内部控制:通过规范化的台账管理,强化内部流程监控,预防舞弊行为,维护企业利益。

  3.优化资源配置:有效管理台账能帮助企业合理调配资源,提高运营效率。

  4.满足法规要求:符合会计准则和相关法律法规,确保企业在合规的前提下运营。

台账管理制度14

  今年,为进一步提高办事效率和工作质量,切实加强对各中小学(园)常规工作的管理,德江县教育局三措并举对中小学(园)常规工作实行台账管理制度。

  一是及时查收处理相关文件。该县教育局要求各各乡(镇、街道)教育办公室、中小学(园)及时加入相应“工作群”,并及时关注和查收相关文件(通知),抓好落实。对上级下发的相关文件(通知)要及时规范建档。

  二是完善工作台账管理制度。教育局(各股室)对凡需基层完成的工作建立工作台账,台账内容包括工作内容、完成时限、实际完成时间、报送人等(见附件)。每项工作结束,将在“工作群”里通报各单位完成情况,实行“一事一通报制”;季度末,各股室交督导办汇总实行“季通报”。同时,为防止无关信息影响相关资料的接收和查阅,凡与安排工作无关的.言论、信息、视频等杜绝在“群里”发送和传播,如有这一现象的一并通报,造成负面影响的视其情节另行处理。

  三是工作落实情况纳入效能考核。要求各乡(镇、街道)教办、中小学(园)务必高度重视,提高认识,严格要求,确保各项工作落实到位、质量保证、报送按时。工作台账(“一事一通报”)记录情况将作为对各单位相关工作考核的重要依据之一。

台账管理制度15

  台账管理管理制度是对企业日常运营中各类信息记录的规范化管理,旨在确保数据准确、完整,提高工作效率,防止信息遗漏和错误。主要包括以下几个方面:

  1.台账设立与分类

  2.数据录入与更新

  3.台账审核与校对

  4.信息存储与保护

  5.台账使用与查询

  6.台账变更与废弃

  内容概述:

  1.台帐设立与分类:明确各类台账的设立依据,如财务、库存、人力资源等,并进行科学分类,便于管理和检索。

  2.数据录入与更新:规定数据录入的'时间、方式、责任人,确保信息及时、准确地录入系统,并对变动信息进行及时更新。

  3.台账审核与校对:设定定期审核机制,由专人负责核对台账数据,确保其真实性和一致性。

  4.信息存储与保护:制定数据存储规则,确保信息安全,防止数据丢失,同时遵守相关法律法规,保护企业及员工隐私。

  5.台账使用与查询:明确台账的使用权限,规范查询流程,防止未经授权的访问和滥用。

  6.台账变更与废弃:规定台账的修改、补充和废弃流程,确保信息的时效性和有效性。

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