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值班管理制度

时间：2024-05-30 15:57:50 制度我要投稿

值班管理制度[必备]

　　在学习、工作、生活中，制度起到的作用越来越大，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家整理的值班管理制度，欢迎大家分享。

值班管理制度[必备]

值班管理制度1

　　一、目的

　　规范公司的安全管理，完善公司的'安保系统，保证公司零重大事故，健全公司的夜间值班巡查制度。

　　二、要求

　　责任心强，有应变及处理突发事件能力。

　　三、职责

　　1、代表公司全权处理夜间突发事件。

　　2、在夜间代表公司总经理行使职权。

　　3、督查门卫人员值班情况。

　　四、制度细则

　　1、值班人员严格遵守值班时间，晚8：30—早7：00，并在门卫处签到，后勤处次日检查签到表。

　　2、值班人员准时到岗到位，做到不脱岗、不漏人、不擅离职守。

　　3、值班到岗后启动车间及公司围墙上的防盗报警装置，早上关闭。

　　4、值班人员夜间对公司进行全面巡查，巡查范围包括：仓库、车间、办公区前后等，每晚不少于2次。

　　5、注意防火、防盗、防破坏，对巡查时发现的问题及时处理，并在值班日志上记录，重要情况及时汇报公司。

　　6、遇突发事件(如盗窃、火灾等)应及时处理并拨打相关电话，重要事件及时汇报公司领导。

　　7、认真履行工作职责，值班电话要保持全程畅通，对讲机要充分利用到位，不许使用对讲机闲谈占用线路。

　　8、值班人员不论因公外出还是私人情况，轮到值班必须值班，若实遇特殊情况，必须提前做好代班工作,代班同志必须恪守值班制度,并在值班签到表上标明代班情况。不得出现空岗情况。

　　9、值班期间不得饮酒、不得带外人到值班室逗留、不得有聚众赌博等不良行为。

　　10、值班期间出现脱岗、漏班情况，视情况扣罚20-50元，对人员安全突发事件未做到及时处理和汇报视情况进行通报批评或降职处理，严重者予以开除，并负赔偿责任。

　　11、值班情况、人员安排、由办公室负责并负责监督检查。

　　12、值班人员联系方式及值日表见附表。

　　五、值班人员轮休制度变动如下：

　　参与值班职工，每月轮休天数由2天增加为4天。

　　无特殊情况每周休息一天，应选择周六、周日或者生产任务不多的日期休息，不得出现2日及以上连休情况。

　　值班人员签字处：

值班管理制度2

　　1、0目的

　　规范值班管理,确保值班质量。

　　2、0适用范围

　　适用于物业管理公司管理处机电维修值班工作。

　　3、0职责

　　3、1机电维修部主管负责对值班工作的监控。

　　3、2机电维修部班组长负责值班工作的具体安排和检查。

　　3、3机电维修部值班人员负责按此规程进行值班工作。

　　4、0程序要点

　　4、1交接班操作

　　4、1、1交接班人员提前20分钟做好交班准备:

　　检查设备并确保运行正常;

　　搞好值班室和设备房卫生工作。

　　4、1、2接班人员提前15分钟到达值班岗位。

　　4、1、3值班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况:

　　发现异常情况应立即采取有效措施,并通知交接班人处理,接班人协助;

　　确认无异常情况在回到值班室进行交接班程序。

　　4、1、4交班人员主动、简要地向接班人介绍值班和设备运行情况,重点讲明操作注意事项;接班人应认真聆听,如有疑问可向交班人提问,直至双方清楚。

　　4、1、5接班人查看上班地《机电运行值班记录》,检查仪器、工具等物品是否齐全完好。

　　4、1、6交接双方认为无误后共同在《机电运行交接班记录》上签名确认。

　　4、1、7交接完毕后所发生地问题由接班人负责。

　　4、1、8有下列情况之一不能交接班:

　　上一班运行情况未交代清楚,记录不规范,配电室、值班室、操作室不清洁;

　　接班人未到岗,交班人不准下班;

　　接班人醉酒或其他情况而未找到接班人;

　　在倒闸操作和事故处理过程中;

　　若交接班过程中发生故障,应停止交接,由交班人负责处理事故,接班人协助。

　　4、2值班操作要点

　　4、2、1值班人应提前15分钟到达值班岗位,按交接班程序进行交接班。

　　4、2、2坚守岗位,不得串岗。

　　4、2、3按有关运行管理标准作业规程对空调设备、电梯设备、供水、供电设备进行巡查、保养、维修。

　　4、2、4如遇特殊事件,应按突发事件处理程序进行处理。

　　4、2、5值班人员特殊情况需要调班时,必须事前填写调班表,并经机电维修部主管同意并签字方可调班。

　　4、3停送电操作要领

　　4、3、1正常情况下的倒闸操作:

　　机电维修部主管提前两天书面通知运行组停、送电范围(包括变压器报停、启用);

　　运行组接到通知后,一天内完成以下工作:

　　——立即通知供配电专业人员即到现场,根据负荷分布情况实地考察其可行性;

　　——若不可行应立即汇报情况,并说明原因;

　　——若可行,则应明确停送、电时间、范围,填好操作票后,由主管经理审批,同时将停、送电情况书面通知公共事务部。

　　公共事务部接到通知后,提前一天贴处停电通知以告知住户;

　　倒闸操作前,运行人员要做好相应地准备工作,电梯降至首层,如有必要可将发电机操作开关置于停机位置;

　　在确定时间,在监护人的监护下,操作人员按操作票进行倒闸操作:

　　——停电:先停负荷开关,后停隔离开关;

　　——送电:先送隔离开关,后送负荷开关。

　　倒闸操作完成后,运行人员要检查电梯的运行情况,发电机操作开关置于自动位置;

　　做好各项相关记录。

　　4、3、2紧急状态下的倒闸操作:

　　发现配电房有冒烟、短路等异常情况或发生火警等重大事故时,运行人员应当立即进行全部或部分负荷停电操作;根据情况立即断开低压配电柜上电源开关,或断开高压柜高压开关;

　　停电后立即通知机电维修部主管,主管到现场后立即检查事故原因,在查出确定的原因后方恢复部分或全部供电。对损坏部分应尽快修复,以恢复正常供电;

　　做好各种记录,重大事故应立即报告管理处经理。

　　4、4值班房、设备房卫生管理制度

　　4、4、1各值班人员负责该班次值班室的`卫生清洁工作,并保持值班室卫生。、

　　4、4、2各专业值班人员负责各自专业设备房的卫生清洁工作:

　　水电工负责配电房、水泵房卫生清洁工作;

　　空调工负责空调机房卫生清洁工作;

　　电梯工负责电梯房卫生清洁工作。

　　4、4、3接班人负责检查上一班的清洁工作,对不合格卫生清洁工作可要求返工,直至合格。

　　4、4、4各专业早班值班人员为该专业设备房安全卫生责任人。

　　4、4、5机电维修部主管负责本部卫生清洁工作的日常检查和督导。

　　5、0记录

　　《值班记录表》

　　6、0相关记录文件

　　《机电维修部员工绩效考评实施标准作业规程》

值班管理制度3

　　一、值班人员应具有高度的工作责任心，爱岗敬业，忠于职守，严格执行值班制度，确保配电设备安全运行。

　　二、值班期间遵守运行纪律，做到运行岗位“十不”：不迟到早退和擅离岗位；班前、班中不喝酒；食物不进控制室、开关室；不做与工作无关的'事；不看与工作无关的书籍；不打与工作无关的电话；不用系统电脑上网和无关操作；不穿背心、拖鞋上班；不会客；不打瞌睡。

　　三、值班期间应认真完成以下各项工作：

　　1．认真监盘；2．正确抄表；3．设备巡视；4．安全操作；5．准确记录；6．电量结算；7．排除故障；8．许可工作；9．设备验收；10．文明操作。

　　四、值班人员要按值班表规定值班，不得自行更改和私自调班。

　　五、值班期间应时刻做好事故预想，防患于未然。当发生异常或事故时，应认真分析，判明原因，做到沉着镇静，处理正确，严防失误操作和事故扩大。

　　六、值班人员要努力学习政治、文化和业务技术，苦练基本功，达到“三熟”、“三能”、“五勤”、“五会”要求。

　　七、值班人员有权阻止与工作无关人员进入配电房。

　　八、保持机房和值班室整洁。

值班管理制度4

　　一、值班制度

　　为确保连队安全生产的连续性，随时安排、处理井上下的各种事务，根据矿上有关规定，制定基层连队干部值班制度：

　　（一）值班人员负责值班期间的工作安排、问题落实、安全管理等内容，负责组织好班前会，协调解决好值班期间生产中出现的问题，对“三违”人员，有权处罚直至停止工作，是当天全队安全生产的直接责任人。

　　（二）值班人员负责认真填写各种记录，包括值班记录、班前会记录、矿调度会记录等。

　　（三）值班队长负责汇总当天事故隐患排查记录，并落实解决。

　　（四）负责协调各分管队长的.交叉业务，及时向队长汇报当日工作情况。

　　（五）值班人员负责好本单位各办公室安全保卫工作及卫生清洁工作。

　　（六）凡是接到的各种报表、文件、通知要及时送交有关领导，作到上传下达。

　　（七）值班注意事项：

　　1、值班当天如果有重要事情没有处理结束，交班时，必须把事情交待清楚，并做好记录。

　　2、值班当天如果发生重大安全事故，值班人员必须承担相应责任，并参与矿上组织的事故追查。

　　3、值班期间必须24小时坚守岗位，不得脱岗，如有事确实需要离岗，需安排人员代岗并向调度室报告代岗人员及离岗原因。否则，按照矿上有关规定严格追究其责任。

　　4、值班期间严禁喝酒，因酗酒造成恶劣影响的，按矿上有关规定严肃追究其责任。

　　5、各种记录认真填写，能切实反映当班工作实际，无缺漏项。

　　6、值班时间为24小时，交接班时间为每天下午4点，交接班人员必须在值班记录本上进行签字，并交接值班期间的重要事项。

　　二、跟班制度

　　为确保连队安全生产的连续性，随时安排、处理井上下的各种事务，根据矿上有关规定，制定基层连队干部带班制度：

　　（一）带班人员要坚持与工人同进同出，保证带班期间工程质量，负责本班安全生产。

　　（二）抓好当班员工的劳动纪律，对出现违纪的员工可根据相关制度扣除其相应的分值。

　　（三）组织本班安全生产，负责对现场施工工序、操作质量、材料质量的检查，负责对责任范围内的事故隐患进行排查及组织处理。

　　（四）协调联系其它部门配合工作。

　　（五）经常巡视本班工作范围的安全情况，发现问题及时处理，保证施工安全；发现有灾害事故预兆或异常现象，及时向区领导和矿调度室汇报，并积极组织人员现场处理险情，紧急情况下应及时组织人员撤退。

　　（六）负责现场事故抢救，按规定向有关部门汇报，并组织参加事故分析。

　　（七）负责协调各分管队长的交叉业务，及时向值班人员汇报当班工作情况。

　　（八）带班当班如果有重要事情没有处理结束，带班人员必须把事情交待清楚，并协助下一班队长处理。

　　（九）带班期间必须坚守岗位，不得擅自早升井。

　　（十）按规定完成矿规定的跟班次数。

　　基层连队长跟班情况由安监处（连队）进行统计，纳入当月队长（副队长）安全绩效考核。

值班管理制度5

　　为加强矿领导带班、值班管理，转变领导工作作风，强化带班、值班纪律和责任意识，按照上级文件规定和公司实际，特制定以下管理制度，望各矿认真执行。

　　一、矿领导带班下井管理制度。

　　（一）带班职责。

　　1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下安全生产状况。

　　2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章作业行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

　　3、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

　　（二）带班下井规定。

　　1、矿长对落实矿领导带班下井制度全面负责，制定带班管理计划、交接班、公示等各项制度，完善台账，有专人负责，并严格落实。带班领导的条件必须符合上级文件规定。

　　2、每班有一名矿领导（副总以上）下井现场带班，要与工人同上同下，带班时间不少于8小时，发现晚下早上每次对责任人罚款200元。

　　3、严格交接班制度，必须在井下现场交接班，详细说明井下。

　　安全状况，填写交接班记录，未履行交接手续，接班人未签字接班，交班人员不准离岗，接班后接班人对安全生产负全面责任，无进行交接班的，每次对责任人罚款200元。

　　4、交接班期间如遇紧急情况，交接班人员必须同时到事故现场，了解事故情况，研究解决方案并采取措施，否则对责任人罚款500元。

　　5、带班人员不履行自己的职责，发现问题不解决，发现隐患不安排处理，每次罚300元。

　　6、带班领导要严格带班计划执行，严格带班纪律，严禁空岗，有特殊情况不能带班下井的必须有委托书，委托他人替带班，无委托书的，每次罚款100元。

　　7、矿长每月带班5班，没少一个罚款1000元。

　　8、带班弄虚作假的（自己不带班，别人替代班），第一次通报批评，周例会做检查；第二次对责任人罚款1000元，撤职。

　　9、带班期间交接班后，接班人和交班人都要向公司调度中心汇报，没少一次或代汇报的`，对责任人每次罚款200元，调度中心做好记录。

　　10、各矿月底要将下月带班计划报公司安监部和调度中心，否则对矿井罚款300元。

　　11、每月带班下井计划、完成情况及当班带班人员，应在煤矿井口公示栏公示，接受群众监督，发现无及时公示的，对矿井罚款500元。

　　12、煤矿领导带班下井相关记录和井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年，相关记录不全或系统不显示对矿井罚款1000元。

　　13、公司安监部不定期对煤矿带班情况进行检查，对违反“矿领导带班管理制度”的煤矿和有关人员，按本制度执行。各级管理人员有权对煤矿带班情况进行监督，凡是举报带班制度没有落实的人员，一经查实，对举报人每次奖励200元。

　　二、矿领导值班管理制度。

　　1、负责值班期间矿井安全生产组织、指挥等事务，对出现的问题要及时采取措施解决处理，不尽职尽责的罚款100--500元。

　　2、坚持值班和交接班制度，严禁擅自脱岗，发现违反值班和交接班制度的每次罚款200元。

　　3、严格按值班计划表执行，有特殊情况不能值班的，并安排其他领导代替值班，并有委托书，无委托书者罚款100元。

　　4、值班人员保持24小时手机畅通，特殊情况需要离开调度室的，在接到通知后10分钟内必须赶到调度室，否则罚款100--500元，无安排值班领导对矿井罚款1000元。

　　5、当日值班期间负责监督各类报表、记录填写和上报等事务，否则每次罚款100元。

　　6、公司安监部不定期对煤矿带班情况进行检查，对违反“矿领导值班管理制度”的矿井和有关人员，按本制度制度。

　　河南金丰煤业集团有限公司

　　20xx年xx月xx日

值班管理制度6

　　值班是保证在工作时间公司不失控的重要措施，也是强化安全管理，落实防范措施的体现形式。因此，公司内设机构要认真落实值班管理制度。做到人员落实、职责落实、管理落实。

　　一、值班人员值班地点门卫、办公楼，值班范围办公大楼、公司重点部位、车间及公司内部区域，值班人员务必监守岗位，按时接班。不得擅离职守，如有事务必经总经理的批准。

　　二、检查交接班制度，本班未处理的事情，应在交班时向下一班交代清楚。

　　三、遇有重大事项和异常状况，应及时向总经理或有关领导报告，并采取响应的措施。

　　四、值班期间应集中精力，不得从事与值班无关或影响值班的.事情。

　　五、值班人员在公司下班后，要认真检查公司内部各项安全措施，对技术防范设施设防，发现防范漏洞和安全措施不落实的隐患并及时排除。

　　六、值班人员遇有职能单位进行检查等公务活动，要用心、主动配合，协助搞好相关工作，重大问题应立即报告公司主要领导。

　　七、值班人员负责单位内部巡逻工作的检查监督，对巡逻人员不尽职责及违反公司相关制度的行为，向公司有关领导提来源理意见。

　　八、值班人员负责处理单位内部夜间发生的案件的处置，公司发生案件时，要保护好现场，及时报告公安机关，重大案件要及时报告公司领导。

　　九、值班人员是公司夜间安全保卫与防范工作直接职责人，对单位内部夜间安全保卫工作负责。

值班管理制度7

　　一、门卫值班室是门卫值班人员工作值勤场所，担负人员及物品出入的重要任务，非工作人员禁止入内滞留，以免影响正常执勤工作。严禁私自离岗、窜岗、误岗，不准在值班期间喝酒、打牌、聊天、做其他与值班职责无关的事。

　　二、值班人员必须做到坚守岗位、忠于职责，严格执行岗位职责和门禁制度，服装整齐、仪表端庄、待人热情、礼貌执勤、文明用语、团结同事。爱护值班设施和装备，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。

　　三、对进入本区的外来人员，必须在门卫室办理来区登记手续，经门卫查验许可后方可出入。

　　四、对机动车辆，经门卫值班人员验证后发给“出入牌”，并实施登记，要求车辆不得乱停、乱放；无“通行证”的车辆一律不得入内；无“出入牌”或“出入牌”与登记不符的`车辆不得放行。不得私自收取停车费，西区北院收费时必须撕票。

　　五、对社会闲杂人员、流浪乞讨、拾破烂和收卖废旧物品以及叫卖、推销人员一律不准进入家属区。

　　六、门卫值班员同时肩负着消防值班的任务，应严格遵守消防值班管理制度，熟悉消防设备使用、操作、报警处理及组织人员抢救等程序。

　　七、门卫值班实行24小时值班制度，每天三班，提前十分钟交接班，必须认真做好交接班记录（含车辆交接记录），仔细清点值班用品，不准在值班记录本上乱写乱画。不填写交接班记录，按失职处理。

　　八、每班要打扫整理室内卫生，保持室内和电动门内外干净、整洁，严禁私自在值班室寄存物品。

　　九、沉着、冷静、机智、勇敢，果断处理值班期间遇到的各种突发事件，一旦发生重大问题应及时向中心上报或拨打110，并组织人力保护好现场或安排群众撤离。

　　十、完成上级交给的其他工作。

值班管理制度8

　　一、前期准备工作

　　1、值班教师应提前了解上晚自习的学员基本信息，晚自习时间，地点。

　　2、值班教师在晚自习开始时需要核对学员是否全部来齐，如果发现10分钟内没有来，需要打电话给其家长或本人，并在值班表的备注中做相关记录。

　　二、中期辅导工作

　　1、了解学员的作业情况，并记录其作业信息。在晚自习结束时需要填写每个学员的作业完成情况。

　　2、保持教室的'安静，学员不得大声喧哗，不得在教室中嬉戏，教师需要时刻在教室中并与35分钟内巡视一次，不得擅自离开教室，不得随意打骂学生，或与学生一起嬉戏。不得在教室内听歌或看电影等做与学习无关的事。

　　3、必须及时并耐心的解决学员的学习问题，不得不予理睬，或用讥讽的语气回答问题，更不得直接告诉答案。

　　4、学员完成作业时教师需要严格检查作业，不得漏检，不检或随意检查；检查过程中如果发现有问题。应及时指出，并引导学员做出正确答案，在全部检查后由本人签字。

　　三、后期结束工作

　　1、学员离开后由值班教师引导在辅导效果评价表上填上相应的信息。

　　2、小学生离开时需要由家长来接，如果家长没有来接，则必须电话告之家长确定其离开教室时间。如果有家长叮嘱则尽力完成。

　　3、值班人员下班需确保中心内所有门窗、开关正常关闭。

值班管理制度9

　　一、总则

　　为保障公司正常工作秩序不间断和财务安全，特制定本制度。

　　二、管理体制

　　1、在法定节假日前两天由办公室做好值班人员安排，并予以通知。

　　2、门卫值班:公司依据自身情况，设立门卫值班制度，24小时值班。

　　3、值日：公司依据自身情况，设立公司或部门值日制度。

　　4、领导值班：公司依据自身情况，设立公司领导值班制度。

　　三、管理要点和内容

　　（一）领导值班

　　1、目的：以公司业务工作为主。

　　2、值班要点：

　　1）接待下班后来客；

　　2）处理未完成工作；

　　3）处置下班后的突发紧急事件。

　　（二）员工值班

　　1、目的：以公司业务为主。

　　2、值班要点：

　　1）值班人员接打值班电话，应记录来电时间、单位、授话人、主要内容。

　　2）值班接待来宾要来访时间、单位、来访人，主要内容，提出处理意见。

　　3）值班人员要按规定准确填写值班日志。

　　（二）门卫值班

　　1、目的：维护公司工作秩序，纺织公司财产遭受损失。

　　2、实行分班制，保证24小时有人当班。

　　3、值班要点：

　　1）保证通讯系统畅通；

　　2）防止公司财务失窃；

　　3）及时排除公司火灾、漏水事故；

　　4）监查下班后公司人员进出情况；

　　5）接待来宾，保存邮件。

　　（三）值日

　　1、目的：维护公司日常工作秩序，及时联络、处理事务。

　　2、一般以工作时间为责任时间。

　　3、值班要点：

　　1）巡查办公场所保洁情况；

　　2）后勤事务的处理；

　　3）电话记录、处理、转达；

　　4）领导交办任务。

　　四、值班规定

　　1、遵守直板纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时代替人员。无关人员不得在值班室留宿。

　　2、值班时坚守岗位，不得聚众聊天等无关工作的事务。

　　3、在规定的时间内加强巡视，做好防盗、防火、防灾工作，尤其加强对重点区域的监管。

　　4、接待来宾文明礼貌，既热情招呼，又要具有高度警惕性，善于鉴别来人意图；

　　5、值班人员密切关注领导活动行踪，遇到紧急情况能及时取得联系。须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门的`信息至于明显处，以备应急需要。

　　6、遇到紧急事件，要冷静，敢于负责，大胆采取应急措施，以免贻误，并及时汇报主管领导或公安部门报警。

　　7、交接班制度，检查本班未处理的事情，应在交班时候向下一班交代清楚。

　　8、值班人员遇到职能单位进行检查公务工作，要积极主动配合，协助搞好相关工作，重大问题应立即报告公司领导。

　　9、值班人员应认真填写值班记录，登记当天来访人员和值班情况。

　　10、值班人员手机24小时保持开机状态。

　　11、全体员工都有值班的责任和义务，值班表由办公室负责制订，值班人员严格按值班安排表执行。

　　12、值班人员要在值班室值班，坚守岗位，提高警惕，对单位办公区进行巡视，保证值班电话24小时畅通，不得擅离职守。带班领导全面负责当日的值班工作。

　　13、值班人员要及时处理值班中遇到的情况和问题，并做好值班记录，发生突发事件及时向带班领导汇报，及时妥善处理。

　　14、值班人员要提高警惕，做好安全保卫、防火和保密工作。

　　15、值班人员在交接班前要搞好值班室卫生，关好门窗。

　　16、交接班时，接班人员要提前15分钟到岗接班；交、接班双方人员要当面交接值班钥匙和值班记录，并在值班记录上履行签字手续，做好工作交接。

　　17、值班人员有事（包括公事、私事）或因病不能值班时，报经带班领导批准后，由本人自行调换班次，并在办公室登记，严禁擅自不值班或值班脱岗，擅自不值班或值班脱岗的按旷工处理。

　　18、由于本人特殊情况不能参加值班的由本人提出书面申请，由局主要领导批准。

　　19、值班室的用品由当班人员负责清洗更换。

值班管理制度10

　　为进一步加强应急值班工作，规范工作程序，切实提高应急值班工作水平，特制定本制度。

　　第一条应急值班室，履行值守应急，信息汇总和协调职能，发挥运转枢纽作用，实行24小时值班制度，保障应急工作正常有序运转。

　　第二条及时接听电话和接受网络、传真，掌握镇域相关重大情况和其他形式的重要动态信息。办理向县政府报告应急重大、重特大突发公共事件。

　　第三条值守应急管理工作要准确、及时、保密、文明。值班员必须严格按照党的政策和国家有关法律法规和领导指示办事，既有原则性又具有灵活性，围绕政府中心工作，优质高效服务。

　　第四条值班员应具有全心全意为人民服务的奉献精神，应有高度的责任心和政治敏感性，应有严谨细化、热情周到、雷厉风行的工作作风，具备一定政策理论水平、文字综合能力和应急处置能力。

　　第五条值班室工作人员要开通通讯工具，保持联络畅通。值班人员不得擅离职守，如遇特殊情况，需请人代班、换班或请假时，须经值班室负责同志批准。

　　第六条在值班工作中，值班员要按照“及时、准确、稳妥、保密”的原则，主动了解和掌握紧急重大情况，并认真办理有关事项。事前、事中、事后要及时向有关领导同志报告。

　　第七条值班记录必须准确、及时、简明、完整，使用专用的《值班记录》本，书写清晰、页面整洁。

　　第八条在处置紧急重大情况中，值班员要认真研判，及时报告。对特别重大，重大突发事件信息，以及事件本身比较敏感，或发生在敏感地区、时间或可能演化为特别重大、重大环境突发事件的信息，值班员要掌握情况，沟通上下，联系内外，协调左右。特别是在事发初期，根据领导同志的批示，做好组织协调工作，筹建指挥中心，必要时现场设立专线电话。始终坚持“快速、准确、周密”的原则，严格执行应急预案的各项规定。

　　第九条值班员要将突发事件的事发时间、地点、基本内容、记录准确后，要进一步详细了解事故的基本情况，如事故的'性质、原因、损失程度，人员伤亡情况，波及的范围、影响程度等，便于向领导同志汇报。

　　第十条快速传递信息。值班员在受理公共突发事件信息后，要迅速按程序报主管领导，填写《值班信息》，报相关领导，并将领导批示精神快速传达到相关部门和单位。

　　第十一条突发事件发生后，应急值班室立即进入临战状态，成为连接上下的通讯枢纽，保证领导在现场指挥灵便，各方面联络畅通，准备好赴现场的车辆；携带好无线通讯等应急设备。

　　第十二条值班员在处置过程中，要及时报告事件的处置进展情况，值班员要做好交接班时的值班记录，防止突发事件处置断档。

值班管理制度11

　　1、严格执行某厂规定的各项规章制度，完成领导下达的各项任务。

　　2、每天提前十分钟点名，八点不到者按迟到处理，八点半不到者按旷工处理，有事提前请假，没批准假不来按旷工处理。

　　3、为了确保电仪设备的安全正常运行，使我厂电仪人员完全熟悉现场的电气、仪表设备，了解我厂生产工艺和安全防护措施，确保人员健康、生产安全顺利进行，特按片划分责任区。

　　（1）划分：

　　XX、XX、XX责控制室DCS系统、办公楼一楼配电室、闭路监控系统、消防和危险气体报警系统、办公自动化系统、通讯系统范围内所有设备的维护。

　　XX、XX、XX负责压缩配电室、合成车间所有电仪设备和自动化设备，包括所辖范围内的PLC系统、监控探头、消防和危险气体探头、通讯设备以及合成辖区内其他公共设备所配电仪设备。

　　XX、XX、XX负责空分配电室、空分车间所有电仪设备和自动化设备，包括所辖范围内的DCS、PLC系统、监控探头、消防和危险气体探头、通讯设备以及空分辖区内其他公共设备所配电仪设备。

　　XX、XX、XX负责203变电所、净化车间所有电仪设备，包括所辖范围内的.监控探头、通讯设备以及净化辖区内其他公共设备所配电仪设备。

　　（2）责任

　　AXX、XX为各责任区的主要负责人。

　　B各责任区人员必须保证所辖范围内所有电仪设备的安全可靠运行。

　　C各责任区人员必须熟悉所辖责任区内工艺流程、存在危险源类别、存在危险源性质和所需安全防护用品，熟悉所分责任区电气、仪表设备的工作原理，提高自我保护和现场处理问题的能力。

　　D各责任区人员必须完善所辖范围内的内业资料，资料必须与现场实际相符，包括（配电系统图、电气控制原理图、仪表数据表、控制系统接线或原理图、配电柜台帐、强检设备台帐、联锁设备台帐、交接班记录、安全教育记录、停送电工作票、外来人员记录等）

　　E各责任区卫生，包括（配电室、责任区、气体分析小屋、值班室、保温保护箱内、变配电箱内、变配电柜内、DCS控制系统柜内、PLC控制系统柜内、操作箱柜内、接线盒内、分线盒内、桥架内等）F力保所辖防爆责任区内电仪设备失爆率为零

　　G负责责任区内设备的月度计划、技改和其它有关工作。

　　注：XX负责电仪人员管理、全厂高低压电气设备的管理、电气计划审核、电气协调、电气技术改造和电气疑难问题的处理。XX负责全厂DCS、PLC系统、网络、通讯和仪表设备的管理、仪表计划审核、仪表协调、仪表技术改造和仪表疑难问题的处理。

　　4、车间每月将按照《电仪人员管理和责任区划分管理制度》和《电仪人员考核细则》对电仪人员进行月度考核，同时考核结果将作为年底评比先进和管理岗位选拔的依据。

值班管理制度12

　　一、明确值班经理的责任

　　值班经理应当统筹协调当班人员，控制物料平稳，维护机器设备正常运行。今天无论是员工请假还是物料断货我们都应该在本班次解决，并协调好后面的人员与货物，随后与相应的负责人员沟通，这也是我们所说的值班经理责任制。值班经理对本班次状况有不可推卸的责任。

　　二、值班的目标

　　提供给顾客一个愉悦的用餐经验，不论职级，任何一位当班管理组人员都应配合值班经理的工作安排，协力合作。

　　三、值班经理的工作范围

　　值班经理工作范围可分为三项来说明：物料，设备，人员。这就是我们说的人机物。

　　四、物料，人员，设备注意事项

　　1、督导补货进货的正确执行，主要还是强调一个适量，我们经常会发现店内的补货箱内货物杂乱且很多，这就是因为员工在补货的时候，我们没有监督，造成员工没有这个意识，只认为补足就可以而没有适量。

　　2、人员：在人员安排上我们都会把员工安排在最佳的工作位置，往往生产力的高低并不是人员多寡所决定的而是我们的合理安排决定的，还有就是合理的运用我们的其它经理也是必要的，因为我们的洒店只分为两个区域服务区与传菜区，而其它经理会负责一个区域，这样会大大提高值班效率。当然也需要其它经理的配合，按照值班经理最大的原则。

　　3、设备：在设备管理中我们应该注意：

　　（1）能源的管理按照设备开启表来控制设备的开启与关闭

　　（2）应该了解设备的`产能。

　　3）设备的清洁巡检，这点最容易忽视。

　　五、值班巡视

　　巡视的目的：1确切的了解顾客的满意程度2收集信息以便正确的提出口令，达到完善的品质，服务，卫生的决定。3是唯一判断所交派的工作任务是否完成的唯一方法。

　　1、巡视分类

　　巡视分为AB两类巡时A类巡视是指早开业前及接班前的巡视，这类巡视主要是搜集足够的人员，物料，及设备的现场状况，以便作为值班中工作安排的依据，每次大概要用30分钟。并将发现的问题列入代办单。B类巡视主要是指值班中的巡视在值班中每30分钟就要巡视，主要是以较快的方式将店内检查一便，了解酒店的状况是否良好，同时对上次巡时安排给员工的工作是否完成进行追踪。

　　2、巡视路线图：

　　它是指覆盖洒店所有角落，避免重复的路线。每家酒店的巡视路线图都不同，但设定的原则是以顾客区为先。

　　3、巡视的内容：

　　（1）检查顾客区

　　（2）与顾客交谈

　　（3）检查产品品质

　　（4）检查厨房区域

　　（5）检查行政工作

　　六、值班时注意事项

　　1、带着代办单去巡时，这样可以及时记录问题，不会遗漏。

　　2、追踪上次巡视时安排的任务是否完成，这点非常重要。

　　3、是要让服务区的员工知道你在何处巡视，这样如果发生状况，或顾客投诉员工可以立即找到你，以免问题升级。