关于培训邀请函模板六篇
邀请函要符合礼仪文书的行文要求，追求事务与礼仪的完美结合。在不断进步的时代，邀请函与我们的关系越来越密切，那么相关的邀请函到底怎么写呢？以下是小编整理的培训邀请函6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
培训邀请函 篇1
至：xxx有限公司
非常感谢贵公司长期以来对深圳市极致软件有限公司的大力支持，为了提升各区域代理合作商的产品知识及销售技巧、加强区域性市场推广营销及长期友好合作，也为了更好地服务于客户，深圳市极致软件有限公司总部特安排了此次“极致软件产品知识及销售技巧培训会”特邀请广大代理商到深圳总部一聚，具体安排如下：
一、时间计划：
本次会议共安排3天时间，自20xx/3/22日至20xx/3/24日，为期三天。
二、日程安排
三、费用事宜
交通及住宿费用：由各代理商自行承担交通及住宿费用，极致公司可根据报名表优化住宿方案，协助预定酒店（以环境舒适且价格相对实惠为原则）。
餐费：极致公司承担20xx/3/22日至20xx/3/23日的中餐及晚餐、20xx/3/24日旅游项目的中餐。培训期间的午餐以商务快餐为主，晚餐由公司组织安排特色聚餐。
公司回馈：为答谢所有参会代理商对极致软件的大力支持，特为每家参会代理商赠送“极致物业管理系统（普及版）”一套。
四、极致软件联系方式
公司名称：
联系人：
联系电话：
传真：
电子邮箱：
五、报名表
请参见附件一
深圳市极致软件有限公司
20xx/3/13
附件一：极致软件参会报名表
注：已上报名表可通过传真或电子邮件发送至极致公司市场部李江宁（收）
培训邀请函 篇2
学习对象
EAP咨询技能方向：
教育医疗类心理学领域相关专业人士。
EAP从业机构中专职咨询师、签约咨询师；
有志从事EAP服务的心理咨询师；
企
事业单位内部心理咨询师或辅导师；
运营管理方向：
企业HR经理、工会主管、内部EAP专员及其他中高层管理者；
EAP从业机构负责人、项目经理；
有志开拓企业心理服务市场的咨询机构负责人、项目经理；
中央及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责人课程目标
尊敬的EAP爱好者：
由北京华夏赛科技术发展有限公司主办，恒缘心理培训机构承办的中国人力资源和社会保障部
就业培训技术指导中心颁发证书的首届全国EAP实务技能培训将于20xx年3月25日-28日在广州隆重举办，特邀请您莅临参加，现将相关事宜通知如下
证书价值
由人力资源和社会保障部就业培训指导中心颁发，国内唯一国家级EAP实务技能培训证书，可入档案作为任职、
职业资格及人才流动的重要依据；
根据《职业教育法》的相关规定，该证书可作为咨询、培训行业的从业凭证，是人才市场承认的三大证书之一；
代表了可信赖的知识、技术体系和职业操守，证书持有者可以从事员工帮助服务；
国际专业机构认可，学员可申请国际EAP协会中国分会会员资格，费用自理；
是中国最早接受EAP领域国家级技能培训的专业人士，具有先发优势。
基于EA行业不同岗位对技能的不同需求，
总结连续4年举办国际最高标准的EAP专业培训
经验，充分结合本土实践，培养具有国际化视野、本土化操作能力的EA专业人才；各模块培训目标如下：
模块一：EAP国际通用基础
学习EAP国际、国内标准服务模式，为EA职业生涯打下坚实基础；
学习EAP岗位核心技能，了解EAP三大服务领域，掌握EAP工作流程，开创EAP事业。
模块二：EAP在组织及管理层面的应用
全面深刻理解企业及管理层的服务需求，提升EAP服务产品开发及创新能力；
掌握EAP在组织中与不同职能部门之间的协作办法，真正做到学以致用。
模块三：EAP咨询技术
掌握EAP核心咨询技术，学会EAP咨询工作流程，胜任EAP咨询工作；
学习如何面向组织、管理层提供旨在优化组织效能咨询服务，提升影响员工工作绩效的心理行为
问题的解决能力；
模块四：EAP运营管理
学习EAP运营模式，掌握EAP项目管理技能，提升EAP推广能力，开创EAP事业新局面；
深刻理解EAP和企业战略目标的集成关系，学会EAP不同服务模式的工作方法，掌握EAP项目运营的系统工具。
模块五：EAP全流程实战训练
基于EAP工作流程，参照学员学习方向、背景分类，采用角色扮演的方式，学员分别扮演不同的EAP岗位类别，在高度仿真模拟实战情境中，实际操作一个完整的EAP项目，从商务接洽、商务谈判、调研、方案设计、项目执行、
电话中心运营、项目评估、个体咨询及组织咨询等各环节，进行全方位全流程实战训练，使本次培训中学习到的知识和技能能真正应用于实践。
模块六：主题督导
培训之后，我们将收集学员在EAP实际工作中遇到的.各种现实问题，EAP专家针对学员普遍遇到的问题提供主题督导，帮助每位学员将所学知识应用于EAP工作之中。
督导形式主要以网络在线课堂为主，同时针对广大学员聚焦的热点问题提供集中的面授，每位学员的督导时限为在一年时间跨度上提供至少24小时的督导服务。课程内容
日期模块课程类别课程设置
第一天模块一EAP国际通用基础
◆EAP概念和模式◆EAP核心技术和功能
◆EAP服务提供模式◆EAP工作领域
◆EAP咨询师职能◆EAP运营师职能
模块二EAP在组织及管理层面的应用
◆EAP与企业风险管理◆EAP与人力资源
◆EAP与中层管理者◆EAP与企业文化
◆EAP与团队建设◆EAP与绩效管理
第二、三天模块三EAP咨询技术
◆EAP咨询核心◆EAP咨询管理
◆EAP短程焦点治疗技术◆EAP中的教练技术
◆EAP常见问题咨询◆EAP特殊问题转介
◆认知行为在EAP中的应用
培训特色
模块式：学员可根据自身职业背景、岗位需求，自主选择班型学习；
定制化：两大主流方向培训课程，满足不同岗位对EA技能的差异化需求；
实战性：实战课程体系、EAP全流程情景式实战训练，提升学员EA实务能力；
主题督导：培训后持续为学员提供EAP主题督导；全面帮助学员学以致用。
班型及价格
类别班别课程设置培训价格证书申报
EAP咨询师Z模块一、二、三、五、六3600报考费300元
EAP运营师Y模块一、二、四、五、六3600报考费300元
第二、三天模块四EAP运营管理
◆EAP组织保障体系◆EAP商务体系
◆EAP项目管理◆EAP质量控制
◆EAP
报告体系◆EAP流程管理
◆EAP宣传促进策略◆EAP档案管理
第四天模块五EAP全流程实战训练
◆EAP全流程情境实战训练
◆EAP项目协同工作
◆EAP流程再造
后续服务模块六主题督导
◆EAP咨询实务督导◆EAP个性化问题督导
◆EAP运营管理督导◆EAP商务流程督导师资力量
国际、国内知名EAP公司高级管理、咨询督导；国际权威认证CEAP中国区候选人；人保部EAP实务技能培训专家委员会专家；均具备丰富的职业背景，长期从事知名公司EA项目运营管理与咨询的实战专家。
郭芳国际CEAP中国区候选人，华夏心理EAP首席专家，国家科技支撑计划课题专家，人保部EAP实务技能培训专家委员会副主任；
同时具备内部EAP和外部EAP双重职业背景，拥有近7年的EA工作经验，16年的人力资源管理专业经验，具有丰富的职业
经历；
曾任国内著名IT企业人力资源经理，负责内部EAP项目管理及外部EAP供应商管理。20xx年开始，担任国际知名EAP公司高管，管理过众多世界财富500强企业的EA项目。善于准确把握客户公司的内在管理需求，在遵循EA行业准则和操作标准的前提下，为客户公司提供解决方案，协助人力资源部门解决与员工绩效改进、情绪调整、
人际关系协调等方面相关的复杂问题，深得人力资源工作者的信任。
尹璞华夏心理特聘EAP专家，美国加利福尼亚大学心理专家，国家外国专家局EAP项目专家组成员，中国肿瘤心理学学会专家委员会委员。
现为国务院外专局EAP项目专家；中国EAP联盟终身督导专家；（参与引进EAP并与国际EAP协会主席一起，培训了四届中国首批受国际认可的EAP从业人员。为联邦快递，西门子、中石油、中国移动、谷歌、中国平安、新华人寿、美国友邦、武警等讲述EAP课题，并帮助建立员工帮助（EAP）系统
赴美22年，获得加利福尼亚州立大学心理学硕士学位，并多年与联合国国际卫生组织合作，从事心理健康事业。
康凯国家科技支撑计划课题专家，国际CEAP中国区候选人，华夏心理特聘EAP专家；
自20xx进入EAP领域，在此之前，是国内知名人力资源专家，出版专著10余种，被多所大学聘为客座教授。进入EAP领域后，凭借其深厚的积淀，独特的见解及国际化的视野，推出了诸多经典课程，如：“心力资本------实现企业液态化管理”、“员工心智与自我管理”、“
职场安全阀------职场
压力与减压”、“上下同欲胜------赢得人心的艺术”、“企业‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企业管理者的好评！
单淮方国际CEAP中国区候选人，华夏心理特聘EAP咨询督导；
EAP焦点短程咨询专家，国家职业心理咨询师资深讲师，主任医师，20多年心理咨询与治疗实战经验。单老师提供咨询服务的行业包括：通讯、能源、金融、IT、交通运输、生产制造、航空等，累计咨询时数达3000小时以上！其他信息
培训时间：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）
考试时间：20xx年4月17日
培训地点广州
培训期间，食宿自理
4天学习费用：3600元，考证书费用：300元(如果想获得证书需要考试）
培训邀请函 篇3
尊敬的____________ ：
我们很荣幸的邀请您成为******酒店 培训的特约讲师。请您于____________ 年 ____________月 ____________日 在酒店的为我们的员工讲解
谢谢您对我们工作的大力支持!
*****有限公司人力资源部
20xx年x月x日
请准时出席。
培训邀请函 篇4
致ｘｘ新人：
首先，代表ｘｘ欢迎大家的加入！
为了让大家全面地认识公司，快速地融入团队，人力资源中心定于12月17—19日，举行为期三天的新员工入职培训，具体如下：
一、培训日程安排
第一天、认识阶段 12月17日（九点国际酒店）
08:40-09:00 签到；
09:00-09:20 开场导入
09:20-10:40 集团巡礼
10:40-10:50 休息
10:50-12:00 制度及系统操作
12:00-13:00 午餐及休息
13:00-16:20 ｘｘ需要这样的人
16:30-18:20 职场礼仪
第二天、融入阶段 12月18日（新津牧歌园区）
07:30-08:00 集团C2门口集合
08:00-08:50 往新津牧歌园区路途
09:00-17:30 新员工拓展训练
18:00-20:00 晚餐
20:00- 返回成都
第三天、提升阶段12月19日（九点国际酒店）
09:00-09:30 签到
09:30-12:30 结构化思维
12:30- 结束
二、讲师简介
三、参训人员
20ｘｘ年10月25日至今入职的新员工（含第四期未参加新员工），请各分子公司HR通知本公司新员工准时参加。
四、注意事项
1. 第二天为“助力新员工，融入新团队”户外拓展项目，请参训人员务必着休闲运动装；
2. 外阜员工需提前一天到达成都，分子公司参训人员的交通费、住宿费等按照所在公司标准在所在公司财务部报销（请妥善保存好票据）；
3. 室内培训地点为：九点国际酒店，标间协议价为：240元/间，需提前预定车票和酒店的同事，请提前联系集团人力资源中心廖星芸或所在公司驻成都的行政人员联系；
新生力，新跨越，ｘｘ欢迎您回家！
集团人力资源中心
20ｘｘ年12月9日
培训邀请函 篇5
尊敬的七、八年级学生家长：
您好！
孩子是祖国的未来，家庭的希望。家庭，是社会的基本细胞，是孩子的第一所学校。父母都望子成龙，家庭教育是影响孩子成人成才的一个重要因素，但许多家庭教育处于随意性、盲目性和自发性，产生了种种误区，新时期家庭教育的难度越来越大，不少家长感到困惑、焦虑，甚至感到无能为力、一筹莫展……
我校多年创办了家长学校，意在对家长进行有组织的指导和培训，帮助广大的家长提高自身素质，树立正确的家庭教育观念，掌握家庭教育知识和方法，提高教育孩子能力，促进家庭教育质量的提高，有利于青少年健康成长，使我们的家庭教育与学校教育、社会教育紧密结合，融为一体。
基于以上目的，我校特邀全国知名家庭教育专家皮斯李先生于5月28日上午来我校对我校七、八年级学生的家长举办家庭教育专题讲座，盼望你能在当天上午8：00前赶到我校聆听专家讲座。谢谢。
____________家长学校
20xx年x月x日
培训邀请函 篇6
XXX：
XX人寿XX分公司区域拓展部转正起飞培训一班、二班将在翔云楼宾馆2楼、邮政大厦6楼会议室进行，鉴于您对专业知识深刻认识方面的学养与专长 ，诚挚的邀请您分别在在2月7日下午午16：00-18：00;2月8日上午9：00-11：00讲授《综合开拓个销养产品介绍》 《综合开拓个销产产品介绍》课程。全体学员期待您的到来!
邀请人：XXX
XXXX年XX月XX日
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