年会负责人讲话稿

时间:2024-07-31 14:11:52 演讲稿 我要投稿

年会负责人讲话稿

  在不断进步的社会中,越来越多人会去使用讲话稿,讲话稿是领导人在开会前所作的讲话的稿件。为了让您在写讲话稿时更加简单方便,下面是小编为大家收集的年会负责人讲话稿,欢迎阅读与收藏。

年会负责人讲话稿

年会负责人讲话稿1

尊敬的领导,亲爱的各位同事:

  大家下午好:

  大家好!我是x分公司x,很快乐获得这个奖项,并站在讲台上向大家表露心声,心中有无限的感慨,这是一份荣誉,更是一份鼓励,这不仅是我20xx年工作的终点,更是日后进步的起点。

  20xx年我顺当完成目标,签约x单,取得这个成绩首先要感谢公司领导和温州的同事,感谢他们在平常工作中悉心的指导和帮忙,销售冠军的荣誉不仅仅是属于我个人,这个奖应当属于大家,没有大家的帮忙我今日也不会站在这领奖台上,感谢大家

  20xx年9月,我有幸参加x分公司,在这四年多的工作中,本人随着公司进展而成长,一路走来体会了许多挫折、压力、失落及喜悦,也由于这些压力和挫折让我得到了更大的成长和进步,让我为公司的.进展奉献一份力气而倍感荣幸,而这份荣幸也将会伴随我日后工作的每个日日夜夜,有今日的成绩我深信以下三点也和大家共享下我的心得:

  1:做好客户信息的收集,目标明确,合理科学的工作方法。

  2:专心的对待每个意向客户效劳好每一位客户。

  3:好的心态积极向上,持之以恒,多发时间总结学习。

  20x荣誉已成为历史,20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年在以后的工作当中,我将不辜负领导的期望,更加尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为公司的进展尽自己的绵薄之力。

  最终诚心地祝福大家在新的一年里工作顺当、身体安康、合家欢快、万事如意!

  感谢大家!

年会负责人讲话稿2

尊敬的各位、兄弟姐妹们:

  大家新春好!

  岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年! 20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表销售公司全体同仁,向各位及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以诚挚的问候和新春的祝福!

刚才听了x总的,我们深受鼓舞!x总代表集团公司与我们共同回顾了一起走过的20xx年,又带领我们共同展望了令人期待的20xx年。多年来,我们时时刻刻感恩于集团公司和所有同事对销售公司无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮助!

  20xx年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了公司年初制订的各项目标和任务,这些成绩的取得是集团公司正确指引和大力支持的'结果,也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此,我谨向一贯支持我们的集团公司各级,各位同事及销售公司全体同仁致以衷心的感谢!

  “未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20xx,我们有成功更有艰辛。诚如x董事长早有预示:“20xx年市场经济不稳定,我们要适应新形势,沉着应对,科学而为,以新观念新策略,拥抱新市场,迎接新挑战。”

  过去的20xx年,可以说确实困难重重,远超预期。一年来,我们立足于完善服务,着眼于深化团队建设,销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。我们紧抓机遇,根据销售公司发展实际与市场环境变化确立了科学合理的经营目标;管理得到进一步加强,公司形象有所提升,xx品牌得到更广泛的传播。个人具体体会如下:

  一、用心打造精英团队,沉着应对困难局势。

  一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能取得更好的成绩。

  市场竞争归根到底是人才的竞争,这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有凝聚力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。

  设定共同目标是团队建设的基础,强烈的团队,来自于共同的奋斗目标。你所描述的美好前景,能够唤起团队、牺牲的,不是由于崇高,而是因为真实和真诚。往往发财、提升并不能让所有人振奋;而有时,整个团队却能自发地聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。

  强化组织职能,加强对每个业务员的认识、工作态度和信心的引导,建立更为有效的考核和激励机制,把公司各项资源充分整合到位,真正做到服务于销售,有利于销售,充分调动分公司每一个销售人员的积极性和创造力,带动销售团队共同成长,激发销售团队的持久战斗力。

  二、继续推行目标营销,完善服务,稳定老客户,并积极拓展新市场。

  市场有这样一条基本定律:市场的要求只会越来越高,市场的要求必须时刻服从。如果我们不能适应这条定律,就说明我们的工作出了问题。想客户之所想,急客户之所急,积极应对变化,快速响应市场,才会不断满足并超越客户期待,真正让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和服务不可替代,否则,在未来市场的竞争中我们将难言长久立足!

  三、回首过去,展望未来。

  新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20xx年,面对更为复杂多变的市场环境,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,销售团队充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事。为集团公司二次、创新发展大计贡献我们最大的努力!我们有理由坚信,xx集团的明天肯定会更加灿烂,更加辉煌!

  最后,衷心祝福大家新春快乐!身体健康!合家幸福! 谢谢!

年会负责人讲话稿3

各位来宾、女士们、先生们:

  大家好!

  金虎辞岁,伴随着新春的喜庆气息,我们正跨步在20xx年的希望大道上。过去的20xx年,源于全体xx人的辛勤努力与工作奉献以及各位朋友的帮助,公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。在此,向全体员工及行业的各位朋友付出的辛勤劳动和帮助表示衷心的感谢,并致以最诚挚的'新春问候及最崇高的敬意。

  20xx年,全体员工一道精诚合作,兢兢业业,谱写了公司发展的新篇章。通过ISO9000体系认证、增强新品开发实力、借鉴推行成功企业的管理成果等等,从而较好地提升了企业的竞争力,为公司的发展夯实了基础。这些成绩的取得,是全体xx人集体智慧、汗水和奉献的结晶,充分展现出xx人的创业精神和拼搏作风,实践着员工与企业的和谐进步!

  我公司是一家生产企业,公司的发展、壮大与各位从事分析行业生产,经营、研究朋友的大力协助是分不开的。在此新的一年来临之际,我代表公司的全体员工:祝同行的各位朋友身体健康!事业如意!并对过去一年予以我公司帮助的朋友带上最真挚的新年祝福!

  20xx年,公司将进一步深入体制改革,推进多元化产品经营,寻求更大的发展空间。同时,公司把人才战略放到更加重要的位置,努力引进更多的技术人才并提供更为广阔的发展舞台。展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通过全体员工的共同努力,我们公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌!

  亲爱的朋友,我们公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上,我们携手20xx年,凝聚我们共同力量发展事业,团结一致开创新的辉煌。最后,再次祝福大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、兔年吉祥!

年会负责人讲话稿4

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

  大家好!

  20xx年,是我们公司极具挑战的一年,在这一年里,我们经受了太多太多,一切都好像突如其来又让大家布满无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令很多休闲食品企业顿陷逆境。

  我们公司在这种形势下迎风冒雨,怀着一股豪情坚决地迈过了20xx年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我信任,这天的错误必将成为将来更加辉煌的根底。

  沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在那里我代表公司向全部兄弟姐妹表示诚心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示诚心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示诚心的感谢。无论将来做到多么强大,我们都不会遗忘一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!展望新的.一年,我们依旧是豪情满怀,首先是我们要仔细的应对当前愈演愈烈的金融危机,信念尤为重要。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的潜力,有理由信任,在政府的顽强、正确领导下,我们务必能够战胜危机,重振国内经济进展的信念。

  人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不于悲观,得意的时候也不于张扬,冬天会不会降临,并不重要,重要的是我们是否有预备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的预备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。

  危机不行怕,但企业没有预备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力本钱优势逐步丢失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们务必直面这场挑战,向本钱掌握要效益,向品质保证要市场——以生产本钱掌握获得进展新动力,以治理体制创新降低运营本钱,以产品创新赢得新的市场空间。“本钱掌握、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅仅仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。

  20xx年降临了,冬天降临了,对春天的憧憬也慢慢清楚起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们隐藏的机遇、战略性转折时机,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对将来长期的休闲食品消费,我们还是布满信念的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动乱时期,是对行业企业的一次大洗牌,能够适应这种变化环境,并能够沉着应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验!

  感谢大家!

年会负责人讲话稿5

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是电力监控部的xx.很荣幸能作为新员工代表在此发言,首先我仅代表新员工向在座的各位领导、同事以及那些正在一线奋斗的同事们致以最真诚的祝愿,祝大家新年欢乐,在新的一年里身体安康、工作顺当、万事如意。

  来到公司已经半年了,在这半年里,我经受了从学生到公司员工的角色转变,这个过程是苦痛的也是欢乐的。说苦痛是由于要快速适应工作后与学校完全不同的环境,说欢乐是由于我无论在工作还是生活上都不断地在进步,更加有责任心,也更加成熟。我信任这也是全部新员工的感受,社会这个大学堂会渐渐磨砺掉我们的稚嫩,同时给予我们更多的顽强。

  进入xx分公司,我们来到不同的部门和工程,开头不同的工作,虽然身在天南海北,但我们的心是一样的',我们对工作的喜爱是一样的。我来到公司后进入了xx工程部,跟随大家劳碌在九号线的各项工作中,从绘图到调试,从x到x,我深刻地熟悉到工作的不易,也深深地体会到肩上的责任,我们的每一项工作都可能会关系到系统的正确性和安全运行,因此每一个微小之处都需要百倍的细心和肯定的仔细。为了帮忙我们尽快适应环境和熟识工作,公司为我们每位新员工都指定了师傅。我的师傅是九号线的工程经理,她始终都很照顾我,不但急躁地向我传授技术学问,而且以身作则地教会我积极主动的工作态度,在x出差期间,师傅废寝忘食地投入到工程调试中,即使生病也依旧坚持工作,甚至顾不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我们公司这样的优秀员工不胜枚举,他们长期奋斗在最艰难的环境却从不曾怀有怨言,正是他们无私的奉献支撑起我们公司的优秀业绩,他们带给我们新员工的不只是感动,更是震撼,是前进的动力。他们以实际行动践行着公司的价值观:诚信、责任、创新、奉献。我们要时刻以他们为典范,严格要求自己,牢记自己的责任与义务,为公司的进展奉献全部力气。

  在轨道公司,除了同事们工作的热忱,给我印象最深刻的就是这里和谐温馨的气氛了。在这里,领导没有居高临下的姿势,他们会急躁地倾听我们的想法,平和地提出自己的意见。在这样公平民主的环境中,我们每个人都可以畅所欲言,集思广益。此外,各位领导也特别关怀我们员工的生活,即使长期出差在外,我们也能够常常收到来自领导的问候,感受到家一般的暖和。

  在这半年的工作中,我们不行避开地遇到各种挫折,也犯过一些错误,是领导和老员工们的理解与宽容、鼓舞与协作支持我们始终到现在,没有你们就不会有我们今日的成长。在此,我要代表新员工诚心的感谢大家,感谢你们这半年来对我们的照看和帮忙。感谢你们!

  同时我也信任我们这些新员工的参加,肯定会让我们的团队更加暖和,更加布满分散力,我们的公司也肯定会蒸蒸日上,前景辉煌。就让我们全部人同心协力,共同奋斗,一起建立公司的美妙明天!

  我的发言到此完毕。再次祝大家新年欢乐,感谢!

年会负责人讲话稿6

尊敬的各位领导、各位同事:

  你们好。

  我叫x,来自x×。我很荣幸能够参与此次年会。首先,我代表新员工向大家致以真诚的祝愿,祝大家在新的一年里,工作顺当、心想事成。同时,在这辞虎迎兔之际,我也为公司送上一幅对联:携旧划新谋进展,驾虎迎兔铸新章。期望公司的业绩在新的一年里蒸蒸日上。

  我是一名刚走出校园的大学生,我自认为我的大学生活是充实,由于我在那里学到了许多学问,但我也清晰地明白,社会的教科书要比校园里的残酷的多,对刚迈向社会的我来说还有好多好多要学习的东西。

  时至今日,我已经来公司实习一个多月了,在这段时间里我学习了许多技术方面的学问,我感到很充实,同时也让我想起了这样一个例子:假如将一个人学问量看成一个圆,园里面的是他了解的学问,园外面的是他从未涉及的方面,那么随着他学问的`增长,这个圆的周长就会越来越大,所以他就会更加的觉得自己无知,我觉得我此刻正是这种感觉。我明白,这些学问对我的工作来讲都很重要,但细细地盘点一下这一个多月的收获,我突然发觉我学到的不只是这些学问,还学到了更重要的,那便是为人处事的态度。

  一是坚持,对像我这样刚毕业的大学生来说,每个人怀揣着幻想,期望能够大展宏图,但是往往都被两个字莫非,那就是“坚持”。坚持,说起来总是那么简单,但大多只有三分钟热度,真正能坚持究竟的寥寥无几。在校园的时候,我参与了记者团,参加校报工作,我们团的团训是“青春、笃学、敏锐、职责”,那里面涉及到我这天要说的态度中的两条,一是职责,二是笃学。所谓“在其位,谋其政”,在校园的时候我是学生,我就应履行学生的义务;在公司我是员工,我就因该履行员工的职责,首先要认仔细真地把自己的本职工作做好,才能去思索其他的事。再说笃学,人生就是在不断地学习,共性是对我们来说,有许多东西值得我们去学习,我记得有位学姐给我说过,到公司后要懂得付出,而且要不求回报的付出,只有这样才能学到更多的学问,才能积存更多的阅历。

  最终,我要代表新员工感谢大家这一个多月以来对我们的照看与迁就。来公司这么久,最吸引我的是公司的文化气氛,这一点是出乎我意料的,由于在记者团的时候,我们最讲究团队分散力,最注意培育团队的文化气氛,我们都把那当成我们的家,而且是一个非常温馨的家。我以为当我走出校园后再也不会找到一个公司能给我这么温馨的感觉,但是我却在咱们公司遇到了,公司的每一个人都是那么和谐,整个公司个人的感觉就是团结、上进。我非常荣幸能参加这么温馨、和谐的大家庭,我务必会尽快融入到公司的大环境中,与大家和谐相处、互帮互助,共同进步。

  我的发言到此完毕,感谢。

年会负责人讲话稿7

各位、同事们:

  大家下好战书!新年伊始,咱们xx人座无虚席,在古都盛大召开xx公司20xx年度打算工作会议,我的心境觉得无比的冲动。 在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观点,增强管理,疾速推动,尽力实现全面调和持续发展》的工作

  报告,并就呈文内容,联合各单位和各体系的实际情形,对如何实现各单位跟各系统20xx年工作目标开展了深刻地探讨。在已经由去的20xx年,我们总办为提高企业的'管理程度做出了一定的贡献,获得了必定的成就。

  这是在总裁的准确和鞭策激励下取得的,是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果,也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表从前。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

  20xx年,总办将依据总裁工作讲演中的详细请求;

一是在当真去年教训的基本上,扎扎实实贯彻xx公司20xx年度规划工作会议的精力,迷信分解公司下达的工作目标;

二是以求实的立场持续落实《公司行政人事管理制度汇编》和其余相干轨制;

三是加大目的治理义务考察的力度,鼓励士气,鼓励斗志,弘扬团队;

四是踊跃改变工作风格,改良工作方式,建立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;

五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要器重企业信息化建设,应用互联络拓宽沟通渠道;及时获取公司决议所需的信息;努力进步各级管理职员的电脑常识。

  总办将会牢记“服务、监视、和谐”的工作主旨,牢牢缭绕总公司的工作重点,充足施展总办的桥梁作用,团结合作,翻新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可连续发展再作新的奉献。

年会负责人讲话稿8

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  时光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx年,过去的一年里,店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在全球经济危机的大环境中,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月,我们共实现销售n万元,毛利额达n万元完成总指标的xx%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及924五周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作

  一、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动,要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量限度满足顾客的要求。

  二、着重商品陈列与卫生清洁,增加商品的附加值在街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市面积都是超过200平米的,由于他们现金采购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境,亲切友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷。

  三、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的'涌来,目前并没有降低,我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题,我认为,“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以,我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流?以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效率,降低各种浪费,“随时随地的,上至总经理,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作

  (一)、有效控制人员费用,控制没必要的员工加班,减少加班费的支出。

  (二)、对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯,控制好空调的开放时间和温度。

  (三)、科学计算库存商品,库存商品是占用资金的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的采购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生的仓储保管费用,甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

  (四)、广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲手制作,以节约费用。

  (五)、避免不合理损耗,根据商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产品怕潮湿,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时,要果断降价促销,以避免更大的损失。

  总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,限度为公司争取利润。

  四、分组制定销售计划,严格实行绩效考核

  将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜),严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积急性,力争完成各项指标。

  综合以上几点,结合店实际,对于充满了挑战的20xx年,我有信心带领店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。

年会负责人讲话稿9

各位亲爱的同事:

  大家晚上好!

  借此机会向大家拜年了,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、x年吉祥!我期望大家都带着喜悦的情绪,和公司共同揭开20xx年崭新的一页。

  下面,我将利用一点时间,跟大家一齐来回顾和总结20xx年积累的,并就公司20xx年工作重点和思路,对大家提出要求:

  在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺利生产,我们各部门都紧密配合,团结协作,加班加点,客服了种.种困难。20xx年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增强企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

  在新的'一年里,我期望各级员工务必明确自己肩负的使命,务必为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,应对任何困难,都决不动摇。期望大家表现出强烈的职责感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。

  各位员工,我相信20xx年是x事业发展一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,务必能够圆满完成20xx年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位务必会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的xx建设的更加完美而努力。

  最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。

  谢谢大家

年会负责人讲话稿10

尊敬的各位来宾、各位员工:

  大家好!

  值此新春佳节降临之际,在这辞旧迎新的美妙时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝愿!

  20xx年,是公司保持良好进展势头的一年,是市场拓展、队伍建立取得骄人成绩的一年,是x全体员工迎接挑战、经受考验、努力克制困难、精彩完成全年任务的一年。

  细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢全部员工的付出和努力,x今日这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,x的明天因你们而更加精彩辉煌!

  过去的成绩分散着公司全体员工的心血和汗水,将来的机遇和挑战,需要我们连续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,共享成功喜悦的同时,还要糊涂地熟悉到,在剧烈的市场竞争环境中,化工农药企业依旧面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产工程更是任重道远,我们必需抓住新的.机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推动我们公司持续进展。

  新的一年开启了新的历程,托举着新的盼望,承载着新的幻想。让我们x全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚恳的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信念,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

  最终,再次感谢大家为x的付出和努力,祝大家新春开心,工作顺当,身体安康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

  感谢!

年会负责人讲话稿11

各位来宾、女士们、先生们:

  大家好!

  律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表x有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾过去的20xx年,x有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体公司员工共同努力的成果。在此,我谨代表x有限公司向全体员工表示由衷的感谢。

  新的'一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。xx市场也将在20xx年全面开展,这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,接受挑战。

  同时,我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20xx年,在我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!

年会负责人讲话稿12

尊敬的各位领导、评委:

  你们好!

  非常感谢县局领导给我这个参与支局长竞选展示自我的机会。首先我自我介绍一下,我叫xxx,28岁,大专学历,20xx年进入xx县邮政局工作,现任xxx邮政支局所副所长。今天我要竞聘的是xxx支局负责人这一岗位。

  我相信自己有信心也有能力担负起这一重任。从自我素质方面来说,我是从部队回来的,经过部队这所大学校的磨练,有着较强工作责任心和进取心。进局以来先后从事机要投递员、押款员、邮储(邮务)营业员等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责。xxx支局作为省级转型示范网点,充分体现了省公司、市局领导对xxx支局的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为xxx支局所长要有一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。

  如果这次有幸能竞聘成功的话,我将以转型工作为首任,在硬件设施完善的同时,把提升软实力作为转型的重点工作,以转变员工思想,提高服务和营销质量为目标,通过加强培训学习、开展系列营销活动、完善激励机制、评先选优等一系列工作,努力提升软实力。具体措施有以下几方面:一是抓好员工角色转换,使其由“要我转”变为“我要转”。通过去年的xx,相信xxx的所有员工真正能体会到普通网点与转型网点的区别,体会到服务和营销理念的提升才是网点转型真正的`内涵。另外,每周安排一名前台柜员担任一天时间的大堂经理,履行大堂经理职责,不仅有效地锻炼了员工,也增进了员工间的理解,增强了员工的团队合作意识,实现了岗位不变角色变,从而推动了软转进程。

  二是全面实施现场管理。规范服务面貌,着装统一、佩带工号牌、举止文明,还要以优良的专业知识作基础,标准服务用语,端正服务态度,尽最大努力满足用户要求,无论多忙,都要面带微笑,保持耐心,显示出员工的专业水平,做到“口勤、手勤、腿勤”,真正为用户提供最优质的服务;明确各岗位的职责,规范晨会流程,严肃巡查制度,制定规范化服务细则,把管理重点逐渐由内部向外部转移,细化服务和营销中的每一个环节。

  三是做好优质客户的识别与维护。配备专人对系统进行使用和日常维护,并将个人优质客户系统提供的各种数据,作为考核的重要依据,同时,进一步完善维护流程,细化岗位分工,并将优质客户的日常维护纳入业绩考核范围,全力抓好优质客户的识别和日常维护。

  四是制度的建设和完善。采取检查和自查的方式,查找旧制度与工作之间的磨擦,广泛听取制度使用者的合理意见,在收集反馈意见后,逐步完善现有制度。

  各位领导、各位评委,能够参加这次竞选我感到非常荣幸,相信通过这次竞职演讲,会让我更加走向成熟。无论最后竞聘结果如何,我都会一如既往踏踏实实工作,恪尽职守,履行职责。提升从基础做起,基础从管理做起,管理从转型做起,如果我能被当选为支局长,我将竭尽全力支持网点转型工作,为我们xx邮政的转型工作贡献一份绵薄之力。

  请大家多支持我!谢谢!

年会负责人讲话稿13

尊敬的领导,亲爱的各位同事:

  大家下午好:

  我很荣幸这次被评为领导对我工作的信任和支持,同事们对我的支持与帮助以及整个财务部的共同努力。

  而正是由于有这么融洽与和谐的环境,让我能在工作中投入的热忱,从而实现自身更大的价值,所以这份沉甸甸的荣誉不光属于我个人,而是属于我们财务每一个成这次能被评为财务部是我们企业的重要部门,我是财务部企业领导及财务部的所有当选为我一直对我的工作有着坚定的毅力和必胜的信心,贯彻勤奋精神。勤奋不是三分钟热情,而是一种持之以恒的精神,需要坚忍不拔的`性格和坚强的意志。一个人工作上优秀不优秀,并不取决于你的工作有多重要、贡献有多大;而在于你是否能兢兢业业地工作,把工作出色地完成,那你就是优秀;如果你不论负责哪项工作均能够同样做到这样,那你就是秀的。

  我要以这次获奖为新的起点,用更高的标准严格要求自己,不断地展现自己的热情和智慧,提高综合素质,善对别人就是善对自己,用团队精神搞好工作,树立我们企业的形象,为企业增光添彩,为企业贡献所有的聪明才智,使我们企业在经济竞争的大潮中永处于不败之地。这正是我们大家的心情,这也是我们所有展望未来,我还有很长的路要走,我不会被现在的一点成绩冲昏头脑,我将继续发扬成绩,戒骄戒躁,不断创新,不求做得,但求做得更好,感谢领导和所有谢谢大家!

年会负责人讲话稿14

尊敬的公司领导、干部职工及亲爱的家属朋友们:

  大家好!

  今天,我非常荣幸的代表各位家属在这里发言。今天是我们和亲人欢聚一堂、展望未来美好岁月的日子,我相信此时此刻,每一位干部职工的家属都和我一样,心中涌动着感动、不安与自豪。感谢港运公司领导对我们家属朋友的亲切关爱,感谢领导给我们家属提供了这样的交流平台,让我们互相学习,共同提高。

  在感动、温暖之余,我们家属为自己只付出了很微薄的扶持与呵护而受到公司如此的`尊重与关爱而感到不安和惭愧!我相信通过今天的这次互动,更增加了我们整个团队的向心力和凝聚力。我更相信在港务局常局长指引下,在李经理的带领下、在全体干部职工的共同努力下,港运公司在龙年会龙腾四海、鸿运高照、更加灿烂辉煌!目睹港务局和港运公司的蒸蒸日上,我们倍感自豪:在20xx年度里,我们的港运公司全体干部职工在工作上取得突飞猛进的光辉业绩,港运公司的当家人—李德茂经理被评为青岛市优秀企业家,在李经理的带领下,港运公司出现了一批爱岗敬业、以港为家努力拼搏的员工,作为家属我们为你们的忘我工作精神而敬佩,为你们的骄人业绩而自豪。

  作为一名职工家属,我们将会更加理解并一如既往的支持你们的工作。作为干部职工的另一半,我们一定会多一份宽容,多一份理解,多一些支持,多一些奉献。只是希望同志们在你们百忙的工作中多注意保重自己的身体,时时、事事、处处和安全同行,同健康结伴,与快乐相随,携幸福为伍!

  值此20xx年新春佳节来临之际,我代表家属朋友给大家拜个早年。祝愿大家:平平安安、健健康康、快快乐乐、开开心心!吉祥如意,心想事成!谢谢大家!

年会负责人讲话稿15

各位领导、同仁:

  大家好!伏尔泰曾经说过这么一句话:“最长的莫过于时间,因为它永远无穷尽,最短的也莫过于时间,因为我们所有的计划都来不及完成。”回望20xx,财务部基本上都在紧张忙碌中度过,每一天都过得充实而繁忙,现将20xx年的工作总结如下:

  在公司不断发展的过程中,无论是规模、业务都得到了充足的发展,这也给公司新的战略发展提出了新的挑战,当然对财务工作也提出了更高的要求,20xx年财务部在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,着重从财务管理的角度,以成本为中心,不断提高财务服务质量。在公司领导与各部门的配合下,公司业绩得到了稳步提升,营业收入XX亿,同比上年增长XX%,营收毛利率XX%,在过去的一年中,财务系统在公司业务不断提升的情况下,逐步完善了公司会计核算体系和制度,有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行,严格控制了公司成本;项目财务在现场经理与总部财务的领导下,定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况,配合采购部、物料部做好现场材料物资的管理,并积极与总部财务进行沟通,确定资金动态,以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作,按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。

  俗话说的好:“查找不足赶先进,立足根本争先进”。时光飞逝,20xx的工作转瞬即为历史。一年中,财务系统有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,为了将20xx的工作做得更好,现将财务部具体工作规划作如下汇报:

  一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、账薄及报表中,以备随时查阅。在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销,对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充等,对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法,特别是国外子公司,每个国家的财经法规都不一样,更要严格执行当地的会计制度及税收法规,保证每笔经济业务的合理性、合法性。

  二、积极筹措资金,拓展融资渠道并合理利用资金

  1、加强筹资系统管理,确保资金来源。加强与银行等金融单位的联系和协作,融洽金融单位和企业的关系。利用企业良好的信誉,积极争取国家政策支持,通过贷款、融资等途径来增加可利用资金,对已取得的贷款按时还贷,以形成“有借有还,再借不难”的良性循环,为企业树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定信贷资金来源渠道。

  2、用好金融产品,拓宽融资渠道

  目前,各个银行都在创新,不断的出台金融产品,甚至为高端客户专门订制,我们也在积极的改变思路及理念,不能老是把眼光放在银行的传统业务上,及时了解金融产品,根据公司的经济业务特点,寻求两者之间的平衡点,传统的信贷业务拓展到一定规模,很难再有大的突破,而且价格成本也低不下来,今年几个银行的授信,我们都采用了串用规则,贷款规模没有配置,我们可以做银行承兑汇票、可以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务,一方面确保公司的现金流,另一方面外币贷款利率低能很好地降低财务成本;另外还有一个值得推广的业务是内保外贷,将人民币存在国内的银行账户上,银行开出担保函,利用境外银行放款给我们的'子公司,对于我们来说人民币存款利率高于海外贷款利率,赚取了利率差,在银行也有了存款,增强了我们在银行的话语权,这个业务我们在蒙古项目上已经开始在实施。

  3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在座的各位在20xx年对“钱荒”这个词都不感到陌生,“钱荒“出现了两个慌,一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付,导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升;二是不辩真假的消息满天飞,造成了民众和企业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的货币政策时,我们财务部门又能做什么呢?那就是:做好资金使用计划,优化配置资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的,但对资金的需求是无限的,通过合理的分析预测,把筹集到的可支配资金有效地组合起来,保持合理的配置结构。确定各项结构资金计划额度,并将其分解下达到有关部门,以求以最小的资金消耗和占用实现最大的资金收益。

  三、加强成本控制

  控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标,我们都知道“收入-费用=利润”这个会计方程式,而销售收入由市场环境、市场供求等方面决定,我们能控制的只有成本和费用,企业的生产经营过程,其实就是成本费用的形成过程。要想降低成本费用,控制活动就要贯穿于生产经营的全过程,要让在座的每一位都知道,自己的行为也会对企业的成本水平产生影响;严格控制日常费用支出,对有的费用则采取严厉的控制手段,即在一定时期内不予开支,促进管理人员勤俭节约。工程总承包是公司发展的方向,对于工程总承包的核算目前财务部还没有完全达到专业化、规范化的要求,公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系,今年,财务部将配合费控部完善这一工作,合理控制工程成本。

  四、加快企业会计信息化建设

  通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件,可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代,使管理工作的“手”伸长,特别是规章制度可以通过计算机程序固化,减少人为因素,从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此,根据集团信息化进程,集团财务以现有的ERP财务软件为基础,积极配合集团建立NC管理网络的步伐,建立建全NC财务系统。通过培训使每个员工成为合格的NC系统操作员。并将NC推广到项目财务,使集团帐务系统一体化,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

  五、人才的培养及储备

  财务人员从整体上看年龄结构年轻化,专业技术欠缺。特别是财务管理人员不足,主要从以下两方面着手:

  1、建立严格的招聘程序,招收具有较高的财务专业知识,并且具有一定的实际管理经验的财务管理型人才和精通会计核算、信息化建设、税务筹划等专业领域的技术性人才。

  2、定期对员工进行培训,帮助提高业务素质,更好地完成规定的任务。培训内容包括:员工入职培训;岗位技能培训;资格职称证书培训;最新科技、经济、管理和行业等知识培训。除对财务人员知识培训外,还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力等方面加强培训。

  六、发扬团队精神、积极参加企业文化建设

  企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,使企业资源得到合理的配置,从而提高竞争力,创造和谐的工作环境,发扬团队精神。

  20xx年将会是我们公司的发展年,今后,我将以一颗感恩的心来做好每一件事,为快速发展中的公司贡献自己的一点能量。

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