职位竞聘演讲稿

时间:2024-01-09 07:48:53 演讲稿 我要投稿

职位竞聘演讲稿

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在现实社会中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编精心整理的职位竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

职位竞聘演讲稿

职位竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  此时此刻,能够站在这里参加竞聘演讲,我深感荣幸,无论大家最终对我作出怎样的评价、怎样的结论,我都将衷心感谢各位领导、各位评委对我的厚爱、信任与支持。

  下面我开始竞聘演讲。

  我叫xx,这次竞聘的岗位是非生产采购班长。

  首先,我简单介绍一下自己学习与工作情况。

  我06年7月毕业于xx华东交通大学,所学专业是材料成型及控制工程,本科学历;毕业后立即到质量检查处上班,担任部品技术员岗位,一直到今年8月29日;8月30日我到九江采购处报到,担任计划员岗位,一直上班到现在。我曾经获得的荣誉有:07年度九江公司qc成果三等奖;09年度昌铃公司质量先进个人。

  接下来我讲一下我的竞聘优势。我的竞聘优势我总结了一下,有两点:

  第一,在我们公司内部,相对来讲我接受教育程度较高,学习能力较强,掌握技能较快,能较快地掌握新岗位所需技能;第二,相对来讲,我比较年轻,有活力,思维活跃,应变能力强,适应能力强,能较快的适应新岗位;有这两点优势,我可以比别人快一些进入工作状态,能够为公司提高运行效率。

  接下来我讲一下我对本岗位的认知情况。

  我把我的认知情况分成了五点。

  第一点,据我了解,本岗位主要负责采购不参加或不直接服务于生产经营过程的各种材料或设备等等;

  第二点,本岗位应当能够熟练操作:采购流程,采购数量控制,采购师考试采购价格核算,采购商品成本构成分析等等;

  第三点,本岗位应承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理等等;

  第四点,本岗位应具备的技能有:成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力以及迅速了解所采购商品相关知识的能力等等;

  第五点,本岗位职业守则:

  ⅰ、遵纪守法,廉洁自律;

  ⅱ、爱岗敬业,诚信尽职,具有团队精神;

  ⅲ、树立服务意识,尊重用户和供应商;

  ⅳ、讲究效率,善于创新;

  ⅴ、保守商业秘密,保证安全。

  这就是我对本岗位的认知情况。

  现在我讲一下我的工作规划。

  我的工作规划分为四步:

  第一步,熟悉工作流程。关于这一步我准备详细了解公司的采购记录,掌握公司以往采购商品的信息;学习采购流程、采购计划与需求确认、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理、供应商选择与管理等等。这一步的工作我主要是通过向同事咨询、查阅资料来学习。

  第二步,掌握相关技能,如成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、人际沟通与协调能力以及迅速了解所购商品信息的能力等等;这一步的`工作我主要也是通过向同事咨询、查阅资料来学习。

  第三步,采购师培训在做好前面两步工作之后,我就能进入正常工作状态,此时我将踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,干一行,爱一行,专一行,努力把工作做得最好,并勇于创新;

  第四步,在做好前三步工作以后,我力争作出优异的成绩,以成绩来改善本岗位的形象,同时以实际行动来维护公司形象。我说的成绩指的是降成本的成绩。当代社会有些人包括我们公司部分人员对采购这个岗位都有一定的偏见,我从质检调到采购时就有些人对我说过采购那边会怎样怎样的,当时我予以否认,我是这么跟别人说的“也许以前有些人出现过一些不良行为,但是时代是向前发展的,不良行为会受到应有的惩罚,犯错误的人也将会被逐步淘汰的,这只是时间的问题”。采购师咱们中国有句谚语叫“事实胜于雄辩”,要改善形象,业绩是最好的武器。同时,采购也是经常跟外界打交道的,如果采购的业绩得到提高了,咱们公司在外界形象也能得到好转甚至能得到好评。

  我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家!

职位竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  您们好!我叫xx。今天我能够站在这里,进行本次竞职演讲,是台领导给了我这次机会。对我来说,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我非常感激,也会将这份感激转化为感恩,继续努力,为台的明天继续奉献自己的一份力。我今天演讲的内容主要有三个部分:1、我的工作经历;2、我的自身优势;3、我的工作设想。

  一、我的工作经历

  我20xx年毕业于大学,毕业后就进入台里任职时政新闻记者工作,已经三年多了。台是我唯一的工作单位,在座的各位也是我最亲密的领导、同事、朋友。在台里工作的3个春秋里,我怀着对新闻事业的满腔热情、抱着实时播报、服务人民的愿望,从基层新闻记者工作干起,努力向业务精通、经验丰富的领导和同事们学习,政治思想觉悟和业务水平都有了较快的提高。我深深的感到,个人的每一点成长、进步,都是得益于台里良好的氛围和环境,都得益于领导和同事们对我的栽培与关心。我努力向上、积极进取、勇于创新,大胆实践、深入生活、接触实际、时时留意。我深知新闻工作者的本领就在于,能提出那些人人心中有,人人笔下无的新问题,于无声处听惊雷。

  二、我的自身优势

  (1)长期的基层工作时间,使我掌握了队伍管理的技巧,熟悉了业务工作的内容,特别是面对“上面千条线、下面一根针”的基层工作实际,我学会了运用十个手指“弹钢琴”的领导方法,注重轻、重、缓、急、,既可抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。

  (2)忧患意识和创新意识。新闻工作要求记者积极进取,努力开拓,不能沉湎于已取得的成绩,要有居安思危的心态,我始终坚信“无功就是过,无为就无位,四平八稳者不稳,安于现状者不安”。

  (3)良好的'沟通能力和敏捷的反应能力。基础时政新闻记者三年工作来,每天面对着受访者,与受访者的沟通、交流、切磋,从不同的正面侧面了解新闻的真实性和价值性,针对不同的受访者,能及时灵活的采取不同的方位方式,以挖掘出更有价值的新闻。这些过程,培养了我良好的沟通、反应能力,这也是产业管理处副处长一职不可或缺的能力。

  (4)良好的处事与管理心态。记者多变的工作环境和工作过程,让我培养了遇事冷静,沉着应对的心态。同时我将把领导和同事的期望铭刻于心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领产业管理处的全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优质的工作成绩回报领导与同事们的信任。

  三、我的工作设想

  针对产业管理处的工作性质,我的工作设想将从以下几点展开:

  1、国家文化部部长表示“十二五”期间,文化部将积极协调有关部门进一步完善文化产业发展的财政、税收、技术创新、土地等方面的政策,为文化产业发展提供法制及资金保障,而广播新闻电视隶属文化产业,所以我们可以进一步扩大申报国家的各类文化产业项目,借助国家的力量做大做优做强我台。

  2、文化产业是一国文化竞争力的重要体现。在国际金融危机的冲击下,文化的心理抚慰、精神激烈功能得以凸显,大众的文化需求进一步提升,也给我国的文化业提供了宝贵的发展机遇。我台可以借着这股风,结合自身优势,拓展业务格局和发展领域,树立“审慎经营、内控优先”的管理模式,竟而抢先占领市场,成为我省的第一大媒体而奋斗。

  3、当好处长的参谋助手,尊重处长的领导,不越权、不越位,积极思考,建言献策,为管理处的工作竭尽全力。

  4、协助处长带好队伍,团结带领管理处的所有同志,服从处长的领导,听从处长的指挥,共同做好管理处的工作。

  5、不断创新工作思路。创新是工作前进的不竭动力。我会善于发现新情况,推出新举措,培植新亮点,为管理处、为处长争得荣誉。

  我知道,人生旅程并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次的竞争为契机,更加努力地工作,更加努力地学习,不断提高、完善自己,为集团、为组织多做贡献。

  请大家支持我,谢谢!

职位竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委:

  我院这次机构调整改革,对新设立机构的部门负责人采取公开竞聘的方式招聘,为全体干部职工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。

  一、我竞争的条件:

  按照公布的《专业所所长职位说明书》规定的任职资历,我认为,自己具备以下条件:

  1、原则性强,有责任感,具有全局意识。

  工作中,我时刻注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,对工作富有责任感,具有全局意识,深受院领导和同事们的信任。

  2、奉献无悔。

  在冶化所稀有室工作,我经常加班加点,但从来没有向领导诉苦,也从来没有开口向领导要过补偿,力求按照“视名利淡如水,看事业重于山”的原则来做人做事。

  3、具有强烈的事业心,办事严谨、细致。

  我具有强烈的事业心,十多年的工作经验,培养了我处理问题小心谨慎、周到细致的工作作风,工作中能够妥善处理一些棘手的事情。

  4、具有娴熟的专业知识,了解业务流程,熟悉设计质量体系标准。

  参加工作12年来,我主要从事半导体材料及稀有金属的科研和工程设计工作,使我对相关的业务流程和设计质量体系标准有了较为娴熟的掌握,同时培养了自己质量控制能力。作为总设计师、专业负责人及主要设计者,主持和承担过大、中型项目高阶段设计40多项;施工图设计10多项,具有从厂址选择、项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图、施工安装、试车投产、试验研究等全过程的经历。多次获全国优秀工程奖和部级优秀工程等奖项。扎实的专业知识,为我做好下步的工作奠定了坚实的基础。

  5、具有较强的团队建设能力和组织协调控制能力。

  我历任冶金二所半导体材料室室主任、冶金化工所稀有金属及半导体材料室室副主任、主任等职务。7年的领导工作,使我积累了一些基层管理经验,具备了较强的团队建设能力、沟通能力和组织协调控制能力。我所在的集体是一个团结、特别能战斗的集体,每位员工集体观念都比较强、作风正派、不谋私利,见困难就上、见荣誉就让。在设计市场不景气的时期,不等不靠,积极寻找、跟踪项目,克服各种各样的困难连续超额完成承包的设计任务。20xx年被中央企业团工委授予“青年文明号”称号;多年连续被院里评为“先进工作集体”、“先进质量集体”和“青年文明号”。

  6、具有独立处理问题的应变能力和较强的分析综合能力。

  工作中,我能够按领导的意图,运用马克思主义的立场、观点、方法和所学专业知识,对问题进行分析、归纳、综合,能较好的完成领导交办的各项工作。

  7、遵纪保密。

  多年来,我能够自觉遵守组织纪律,切实做到“铁嘴一张”,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,“不利于团结的事不做,不利于团结的话不说”。

  二、我谈一下对岗位的认识

  国土资源局交易所副所长岗位竞聘稿的主要职责是:根据全院总体发展战略规划和院年度各项工作目标,以专业所所长的职位总体目标和九大具体职责的要求为行动纲领,组织制定并实施本专业发展计划、专业技术标准和规范。制定合理的成本预算和控制计划、实施有效的组织管理,力争使冶金工程所在技术、质量、人才等方面为院内各职能部门和项目部提供优质服务,在外部为我院保持和扩大冶金专业领域已有优势和地位提供支撑。为了满足项目部的需求,根据全院总体发展战略规划和院年度各项工作目标,负责本所各专业技术发展,组织制定并实施本专业发展计划、专业技术标准和规范。确保本部门质量体系的有效运行及持续改进,组织所级设计评审,对技术方案和设计文件进行审定。负责专业队伍建设,为项目的实施提供人力资源保障。负责员工的管理,进行绩效考核,组织员工培训并为员工制定职业生涯规划。

  三、工作设想

  如果领导们信任我,让我走上冶金工程所所长的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这15分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我的工作设想如下:

首先,抓好团队的建设,搞好人力资源管理。

  人是企业发展的重要因素,企业的发展离不开人。坚持以人为本,将人力资源视作冶金工程所的生命线,一切管理机制的制定,都以充分调动职工积极性、创造性和敬业精神为原则。

  1、实现人力资源的优化配置

  在对冶金工程所人力资源现状和需求进行综合分析的基础上,根据本次机构改革对专业队伍的优化配置及组织机构的调整要求,要做到以下2点:巩固现有队伍,进行优化组合,发挥主任工程师的作用;通过引进、吸收和培养,形成核心队伍。把合适的员工放在合适的岗位上,反过来,把合适的岗位给合适的员工,这是企业用人之道。在人员安排时,各种层次的员工相互搭配,使每位员工都能实现自己的价值。

  2、建立科学的员工考核机制和薪酬体系

  我将根据院有关考核制度和考核办法,采用或借鉴科学、有效的方法对本所员工进行绩效考核,结合员工的技术水平和客户满意度等多种因素对员工进行综合考评,填写奖金核定表并对岗位级档的调整提出建议,报人力资源部。我们将建立科学的员工考核机制和薪酬体系,使员工和冶金工程所都得到快速的成长。

  3、按现代企业的要求,建立科学、高效的现代管理制度。

  建立完善的内部管理流程,使其具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

  4、为人才创造良好的发展空间,培养复合型人才

  创造良好的企业文化氛围,使每位员工都能够主动地去学习,形成个人激励和集体激励的环境。根据员工自身条件的不同,进行不同的学习培训,结合本部门的实际生产工作,同时帮助员工做好个人发展规划,有针对性地培养技术骨干和复合型人才。

  其次,加强设计过程控制,严把质量关。

  质量就是生命。我将把质量放到重要日程来抓,不断加强过程控制,严把质量关。我将采取如下措施:

  1、按照院质量体系管理文件,在本部门组织贯彻落实院质量方针和目标,配备专人兼职对质量体系进行管理,负责管理文件的实施、完善和更新,并定期组织学习院质量体系管理文件,使质量体系落入实处,而不浮于形式。

  2、在具体项目实施过程中,要加强设计过程控制,这也是质量管理的有机组成部分。协助项目经理对设计全过程中的设计评审和设计验证等2个关键点进行控制,做到对关键点的控制既要及时,又要准确。

  3、安排有经验的技术人员对设计文件进行审定,对项目的质量、水平全面负责,进行把关,监督本部门内各生产项目的产品质量,保证设计深度和设计质量的合格。

  再次,搞好营销工作。

  营销工作对任何一个企业来说都是至关重要的。对于冶金工程所也同样重要。我将采取如下措施搞好营销工作。

  1、协助市场营销部进行市场开拓

  设计是一种高科技的产品,不同与一般的'产品,它的市场开拓具有一定的技术难度,因此要积极配合市场营销部来完成此项工作。对已经合作过的生产厂家和老朋友积极主动地与联系,进行信息交流和沟通,掌握该企业的发展动态和上新的项目的时机;对那些没有合作过,但有计划上项目的生产厂家,充分利用现代通讯手段与他们联系,帮他们出谋划策以及做技术比较和市场分析,坚定其上项目的决心。

  2、使专长技术和专长设备产生效益

  组织技术人员对本部门现有的专长技术和专长设备进行分类汇总。在掌握本专业国内外生产技术现状、信息、动态及发展趋势的基础上,跟踪本专业科技发展的前沿,对这些技术成果做一个客观的判断,使其产生较大的效益。根据技术的发展对专业技术标准和规范进行补充、完善或增减。

  3、加强业务人员的营销培训,建立一支强有力的营销队伍。

  当今是市场经济时代,没有市场营销就没有经济效益。我将

  聘请富有经验的营销策划师定期或不定期对业务人员的进行营销培训,帮助他们掌握营销知识,帮助他们走向市场,拓展市场,实现经济效益的最大化。

  四、岗位承诺

  如果承蒙领导厚爱,让我走上冶金工程所所长这一岗位,我将做到:

  第一,真诚讲团结。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。

  第二,提高服务意识。我认为,做好冶金工程所所长,首先要做好公仆,必须把服务放在首位,为所属的各职能管理部门、各项目部、其他专业所等部门搞好服务。所以,必须提高自己的服务意识,切实搞好服务。

  第三、努力使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律。工作中我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事团结,办事讲效率,用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一位员工,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。

  “千磨万击终无悔,献身何惜人憔悴”。参加工作十二年以来,不论是以前还是现在,我都没有碌碌无为,我也不随波逐流,我始终坚持堂堂正正做人,踏踏实实办事,兢兢业业工作,曾为自己也为集体赢得了不少荣誉,但这一切都离不开院领导的关怀和教诲,离不开同志们对我的关心和支持。此刻,我站在这里参加竞聘,如果能当选,我将绝不辜负领导和同志们的厚爱,我想,有领导的关心、帮助和同志们的支持,我一定会干好的。

  谢谢大家!

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