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竞职演讲稿

时间：2023-04-26 08:51:12 演讲稿我要投稿

【精华】竞职演讲稿模板汇编5篇

　　演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在学习、工作生活中，用到演讲稿的地方越来越多，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编收集整理的竞职演讲稿5篇，希望能够帮助到大家。

【精华】竞职演讲稿模板汇编5篇

竞职演讲稿篇1

尊敬的各位领导，各位代表：

　　大家好！

　　今天站在这竞职上岗的讲台上，是挑战更是机遇，我不敢夸夸其谈地做什么竞选演讲。

　　因为作为一名普通的保和村人，此前我还没有为本村村民和支持我的父老乡亲做什么值得说的事情。同时不想在任期内有过多的承诺，因为面对全村村民的信任，我只有满腔地热情工作，时刻准备着为我们村长远发展付出实际行动。

　　各位领导、村民代表：我深深感到当村干部难，当一名能够聚人心，得民意，让群众放心的干部更难。我是抱着一种用自己最大努力为保和村人民服务、做好事的心情而来。如果能够得到群众的信任和认可，当选，全村父老乡亲对我的信任和期待就是干好工作最大的精神鼓舞。

　　如果当选，我想着重从以下几个方面入手工作。

　　一、树立良好的思想品德。好学进取、主动向老干部学习，请教，充分听取广大群众意见。了解民情、体察民意，不断完善调整提高自己。全村干部群众团结起来，思想上、认识上形成共识，行动上形成一致，营造一种和谐向上的氛围。按照法规、有序地开展工作，村干部身先士卒、一心为公，干部群众心往一处想，劲往一处使，共同把保和村建设得更加美好。

　　二、引进浙江义乌的加工项目，带头解决村里闲散人员的和在外面低收入打工的就业问题。

　　三、在政府的'大好的政策下解决好村的自来水问题。

　　四、在条件成熟的时候合资或引资在村里办个钢球厂，争取解决部分的医疗保险费用。

　　五、树立真正为保和人民服务的宗旨。通过种养、劳务输出等方式，带动指导群众发展生产，改善生活。

　　六、构造良好的村容、村貌。防止丢耕弃耕。

　　七、谋发展、坚持开拓创新。认真落实各项文明工程，创新文化教育、计划生育、社会治安综合治理等目标任务，营造文明、和谐、安定、活跃的良好村风。支持发展教育，防止外界因素，扰乱学校正常的教学秩序，使教师安心教书，培养后代；医疗事业加大宣传合作医疗好处、优点，争取参合率达100%。

　　八、管理好保和的：山水、田、林、路、电等等。

　　九、做表率、建设务实班子。在思想上、行动上与上级党组织保持高度一致，一切工作以广大群众的利益出发，想村民所想，急村民所急，为村民所需。当好广大村民的代言人和带头人，建设一个凝聚人心、务实打真的坚强班子。

　　十、抓公开、打造透明村务。在村党支部的领导和监督下，推行并真正落实好以财务公开为主要内容的村务公开制度，用干部自身的清白，给百姓一个明白。

　　十一、为实事、健全保障制度。千方百计搞好经济建设，社会安定团结，村民收入逐年提高，村容村貌不断改善，尤其要建立社会保障制度，使那些贫困家庭、残疾人、孤寡老人、助学儿童，得到应有救助，使他们尽快摆脱困境，实现共同富裕目标。

　　无论完美的计划还是良好的愿望，都需要脚踏实地以务实的精神来实施，离不开坚强的物质基础做保障，离不开上级党委、政府的正确领导和村干部之间的相互配合，更离不开广大群众的大力支持和一致努力。以上打算只是我个人的一些粗浅见识和想法。只想做好自己的本职工作，如果这次能够当选村干部，我将珍惜机会，以端正的工作作风、求真务实的工作态度，进取的工作精神，积极做好本职工作，为家乡小康做新的贡献。不妥之处请大家批评、指正。

　　以上就是我的竞选演讲，如果大家相信我就请投我一票。我将尊重大家的选择和组织的决定，无论能否当选，我都会正确对待，以工作大局为重，服从组织安排，一如既往地把工作做得更好。

　　谢谢大家！

竞职演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　我的竞职岗位是xx县司法所所长。今天，有幸站在这里，首先非常感谢组织给这样一个机会，我希望通过自己的努力，争取能够竞职成功。

　　自参加工作以来，本人扎根基层，先后在两个乡镇工作多年，积累了丰富的农村工作经验，特别是经过 3年多党政办公室工作和2年司法助理员岗位的锻炼，使自己的理论水平、政治素养和工作能力有了很大提高。同时，自己热爱乡镇司法工作，多次主动参与了司法矛盾纠纷的化解，参加了司法行政等方面的培训，对司法所工作有了较全面的了解和掌握，基本具备了司法所所长岗位要求的'履职条件和综合素养。

　　司法所是司法行政机关最基层的组织机构，处在化解人民内部矛盾、预防和减少违法犯罪的第一线。当好乡镇司法所所长，我觉得主要应具备以下几个方面的能力：一是明辨事非的能力；二是攻坚克难的能力；三是指导协调的能力；四是开拓创新的能力。

　　如果这次能够竞职成功，我将尽职、尽责、尽心、尽力地履行好岗位职责，绝不辜负组织对我的期望和信任，重点从几个方面着手抓好工作。

　　一要熟悉乡情，掌握村情，尽快进入角色。进村入户，了解村情民意，征求群众对司法工作的意见和建议，掌握司法工作的重点和难点，制定方案，有针对性的开展工作。

　　二要找准定位，服务大局，当好参谋助手。围绕做好党委政府中心工作，做到责权明确，有位不越位，难事不推诿，好事不抢先，知难而上，勇挑重担，为党委和政府分忧。

　　三要明确任务，强化措施，狠抓工作落实。加大矛盾纠纷排查调处力度，做到小事不出村，大事不出乡；做好刑释解教人员的安置帮教工作，解决他们的后顾之忧；大力开展普法依法治理工作，增强群众的法制观念；开展平安创建等活动，营造良好的人居环境；加强社会管理创新，努力构建和谐青岚。

　　四要克己奉公，廉洁自律，确保拒腐防变。自觉接受干部群众的监督，时刻“自重、自省、自警”，堂堂正正做人，清清白白干事。

　　“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”！无论今天的竞职结果如何，我都十分珍惜这次学习、锻炼、提高的好机会，我会一如既往，加倍努力，争取不断进步！

　　谢谢大家！

竞职演讲稿篇3

　　各位领导、各位同事：

　　我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。

　　我叫xxx，现年30岁，中共党员，大专学历,xxx水利工程专业毕业，助理工程师。我竞聘的岗位是水管所副所长。

　　我知道我竞聘水管所副所长，有2个不利的条件：一是我自身的硬件条件不够具备。但是，任何事物都不是绝对的，这方面在今后是能够得到补充的。二是我的处事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为水管所副职正是锻炼人的职位，是对我能力的培养和其他各方面的提高。

　　所以我决定来参加这个岗位的竞聘，因为，我知道，我有5个有利的条件：

　　一是熟练运用计算机能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会，在国际和国内日益竞争激烈的环境下，信息化是现代各行业管理科学化的重要基础，信息化的`建设已迫在眉睫。我认为水利系统各部门通过局域网的建设，机关各部门资源可以共享，收费工作网络管理，只有具备较强的网络知识与能力，才能更有效地进行管理。再经过努力和加强学习我是完全可以做到的。

　　二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。我在基层水管所工作8年多了，主要承担工程、收费和资料编写的业务，具备较强的公共关系能力。由于长年在基层站工作，深知水管所副所长在工作中的地位、作用和职责；清楚水管所副所长所应必备的素质和要求；同时也悟出了一些搞好水管所工作的方法策略，相信我能够胜任水管所副所长的工作。

　　三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与上级组织保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。曾于200*年、200*年被评为水利系统先进工作者,200*年年度考核定等为优秀。

　　四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。

　　五是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

　　如果我担任水管所副所长，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好上级领导和水管所站长的助手。

　　1.加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。水管所副所长担负着落实政策、上下内外沟通的职责，是水管所各项工作起辅助作用的综合职位，既要承担各项事务，又要参与政务，做好站长的参谋。同时，水管工作实际上就是服务工作。因此，担任水管所副所长职位光荣而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感；需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护单位领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥水管所全体职工的工作积极性，使每一个人对工作都能精益求精，不断提高服务质量，做好水利服务工作。

　　2.做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保单位的政令畅通。我将及时地传达贯彻上级党组和上级会议的决策，并加强督办检查，促进我站各项决策的落实。并且认真、科学地做好单位领导与职工之间的沟通协调工作，使大家通力合作，密切配合。在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置，协助站长根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好我站职工之间的关系，做到全体职工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好我站的各项工作。

　　3.当好参谋助手，服上级领导决策。我将及时准确地掌握单位的各方面工作动态，及时向站长和上级领导反馈各方面的信息；并且注意调查分析，主动为站长献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。

　　4.发挥自己的计算机的特长，正因为我对计算机的酷爱和较强的专业知识，要合理做好水管所的信息化建设这个长远效益的工作。努力使水管收费工作逐渐向网络管理方向发展，向无纸化办公方向发展。我认为我担任水管所副所长的工作是更有利于水管所信息化的建设和发展的。

　　拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。我说“不想当领导的职员不是好职员。

　　我认为我担任水管所副所长的职位是胜任的，请大家投我一票，谢谢大家。！

竞职演讲稿篇4

各位领导、同事们：

　　大家好!

　　首先，感谢领导给我这次参加竞聘的机会，我竞聘的岗位是教材股长。

　　我叫，今年岁，中共党员，大专文化，任微机室主任兼办公文秘，能熟练使用计算机操作。从去年底开始兼教材业务。教材发行在新华书店工作中占有举足轻重的位置，事关全局，不容有失，权衡自己，我有以下几项优势：

　　第一，有较高的政治素质。从参加工作以来，我勤于工作、乐于奉献，清清白白做人，服从领导分配，在思想上、政治上、行动上始终与经理室保持一致。

　　第二，积累了一定的`工作经验。我曾担任过农流发行员和农发股长，经历了教辅征订发行等一系列工作，闲遐时间，经常与宣传、教育等部门保持良好的联系。

　　第三，热爱图书发行事业，有较强的敬业精神。我不怕苦、不怕累、无怨无悔，尽职尽责，把工作摆在首位。

　　如果能竞上教材股长，我将与教材股的其他同志一道，发扬爱岗敬业、团结协作的精神，扎扎实实做好各项业务，圆圆满满完成各项任务。在工作和学习中，我将从以下几方面去努力：

　　一、不断强化自身素质，提高业务能力与水平。认认真真学习，兢兢业业做事。

　　二、加强管理，抓好教材发行纪律。紧扣教材发行的各个环节，不出差错，按质按量将课本发放到学校师生手中。

　　三、加强服务，用优质的服务赢得顾客。把好征订、发行、售后服务三道关口，让老师们高兴而来，满意而归。

　　如果组织上信任我，我将不负众望，以昂扬的工作热情和高度的责任心，加倍努力。参加这次竞选，无论成功与否，对我而言，都是一次历练。我会一如既往地以无限的热情去奋斗!

　　谢谢大家!

竞职演讲稿篇5

　　尊敬的各位领导、朋友们：

　　大家好！

　　首先感谢厂领导给我们提供这次展现自我的机会和舞台。

　　我此次报名参加房地产公司副总经理的竞聘，主要基于三方面原因：一是为xx厂目前所呈现出的勃勃生机所感动。xx在新一届班子的带领下，不拘一格、不拘一地、不拘行业，开大思路、出大手笔、写大文章，充分整合和利用社会资源，跳出河津办晋铝，使xx厂迎来了发展的黄金机遇，作为xx厂的一名基层干部，我觉得自己有责任、有义务、有能力为企业的发展贡献心智。二是缘于自己对房地产行业的了解。我自己从参加工作起，就一直从事建筑和房地产行业，摸爬滚打已近20年，对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规则、销售技能，有了较为深刻的了解。三是缘于对自己业务能力和管理能力的自信。参加工作以来，我奉行“踏实做人，认真做事”的观念，先后担任技术员、科长、处长等职务，参加了xx厂一、二、三期工程建设，参加了xx厂几个生活小区的建设，对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业管理等方面都有较为系统的了解，积累了一定经验，基本上具备了担任房地产公司副总经理的素质和才能。

　　那么，如果竞聘成功，如何尽快地使xx厂xx房地产公司在竞争激烈的xx房产市场站稳脚跟并持续发展呢？我认为，关键是要树立“三种意识”、抓好“三项管理”、强化“三个策略”。

　　树立“三种意识”。一是要树立积极发展、用发展的眼光看问题的意识。思路决定出路，心态决定成败，吴厂长一直倡导我们要用积极的心态、发展的眼光、辩证的思维面对问题、看待问题、思考问题，要站得高看得远，依靠发展来解决问题。二是要树立开拓创新、为存续企业探索新路的.意识。厂里做出在xx开拓房地产市场的战略决策，就是要实施“多元化战略”，积极寻找新的经济增长点；就是要积极“走出去”，利用社会资源为我所用；就是要“强筋壮骨”，增强xx厂抵御市场风险的能力。我们一定不负众望，为xx厂的发展闯出一条新路。三是要树立用心服务、服务创造价值的意识。高品质的物业管理是精品房地产发展的必然要求，除传统的服务以外，更重要的是如何提高住宅的“环境”、社区文化建设及如何使物业管理升级，使小区能创造后续的市场升值潜力。

　　抓好“三项管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出，不负众望，不辱使命，让领导放心、让员工称心、让住户安心。二是要抓好队伍管理。由于要开拓xx市场，一方面要加强派驻员工的管理，另一方面要加强xx当地员工的管理，同时还要加强对施工队伍的管理。不论什么身份，一视同仁，制度面前人人平等，在建设阶段就要树立xx厂的良好形象。三是抓好物业管理。房地产市场不是一锤子买卖，而是长期的、持久的服务，我们一定要抓好小区的绿化、水电暖的供应、保安保洁的管理，为住户营造一个“温馨、舒适、快乐”的家园，不仅要依靠广告，更要依靠住户的口碑，使企业不断做强做大。

　　强化“三个策略”。一是市场细分策略。要对山西企业员工和xx市场客户的住房需求、购买欲望、购买能力等方面进行认真地分析，找准市场定位，明确客户群体，有的放矢地开发，使我们开发出的楼盘不仅质量好，更要卖得好。二是强化销售策略。房地产营销策划的理念、创意、手段应着重表现为超前性和预见性。要通过对时机、空间、市场和价格进行透彻的分析和评判，关注消费者的心理需求，把创新性的营销理念纳入营销体系。在市场调研阶段，要预见到几年后房地产项目开发的市场情况；在投资分析阶段，要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向；在规划设计阶段，要在小区规划、户型设计等方面预测未来的发展趋势；在营销推广阶段，要分析市场状况，并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告发布、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法。三是实施精品策略。中国房地产行业经过近二十年的发展，已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争，发展到今天的品牌竞争。一方面，消费者需要通过品牌住宅来显示个人财富、身份地位、成就以及风度和个性，从而赢得别人的尊重；另一方面，房地产企业需要通过创造品牌来提高开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率，以吸引更多的消费者，达到进一步扩张的目的。我们要通过提高工程质量，塑造质量品牌，使消费者安心；提升服务品质，塑造服务品牌，使消费者舒心，实行差异化品牌战略，提高企业核心竞争力。

　　尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，进也可贺、退也不馁。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

　　谢谢大家！

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