竞职演讲稿

时间:2023-04-10 09:17:02 演讲稿 我要投稿

【实用】竞职演讲稿模板集合6篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在当今社会生活中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编为大家整理的竞职演讲稿6篇,希望对大家有所帮助。

【实用】竞职演讲稿模板集合6篇

竞职演讲稿 篇1

各位领导、各位评委、同志们、朋友们:

  大家好!

  我叫XXX,生于1974年8月,现年31岁,中共党员,副主任科员,大学专科学历,在国税系统工作已十年。古人讲:天生我材必有用。拿破仑也有句名言说“不想当将军的士兵不是好士兵”。今天,本着锻炼、提高的目的,也本着展示自我、接受教育的目的,我鼓足勇气走上讲台,参加竞争,站在这里接受大家的评判和挑选。在此,我想表达三层意思:

  一、感谢

  感谢领导和在座的以及不在座的我的同事们对我的信任和支持,因为是大家让我充满了工作的激情,是大家用热情的双手把我推上这个讲台的。

  我觉得,人一生最大的幸福,莫过于党组织和同志们的高度信任,莫过于能在一个好的环境中干一番事业。从这种意义上讲,我要感谢党组织,感谢在座的各位给我创造的这一机会。即使这次竞选未能如愿,我也仍然感谢大家。

  二、交底

  我出生在税务世家,从小便在家庭的耳濡目染下爱上了“国家税务”这一神圣的职业。1995年7月从四川省税务学校毕业后一直在社坛国税所工作。10年来,我凭着对税务工作的挚爱和不懈追求,凭着“老老实实做人,扎扎实实干事”的人生信条,先后从事过驻乡个体税收征管、纳税申报征收、金税工程、普通发票管理、协助企业税收管理等多种工作。我这次竞选的是信息中心副主任。我之所以竞选这个岗位,是因为我觉得自己具有以下四个优势:

  一是有扎实的业务知识和计算机知识。信息中心需要的是既懂计算机也懂业务知识的复合型人才。我是科班出身,有扎实的税务专业知识,而且自参加工作以来,我始终不忘多读书,快“充电”,勤钻研,善思考,不断地丰富自己,提高自己,顺利通过了重庆商学院三年制财税专业的自学考试;10年的税务工作经历,也使我积累了更为广泛的税收实践方面的知识。我还有丰富的计算机知识,能熟练地操作税收应用软件,能将专业知识与软件系统有机地结合在一起,大大提高工作的效率和准确性。

  二是有较多的实践经验。十年间我一直在基层工作,体验过基层征税工作的辛苦,也体验过现代信息技术给工作带来的翻天覆地的变化。我充分认识到国税管理水平的大幅度提高有赖于信息技术的应用。目前国家税务局正在致力于建立一个基于网络信息技术,重组国税业务流程和组织机构,覆盖国税和地税所有税种以及税收工作所有环节的功能强大、监控有效、全国联网的中国税收信息管理系统,并以此来实现税务系统多年来梦寐以求的目标:规范业务流程,促进依法治税、减少执法随意性,强化税收监督,防范和打击涉税犯罪,提高工作效率,提高服务水平,加强队伍建设,收入足额入库。由此我深知一个信息中心副主任的职责、任务和其中将面临的酸甜苦辣,明白一个优秀的信息中心副主任所必备的素质和要求,也从中悟出了一些搞好税务部门信息中心工作、开创国税信息工作新局面的方法。

  三是有较强的工作能力。十年的基层税收工作,使我成为了一名同事肯定、领导称赞的比较优秀的国税干部。在日常生活工作中,我注意不断地加强个人修养和党性修养,以“堂堂正正做人,扎扎实实干事”为座右铭,经过多年的学习和锻炼使我养成了踏实严谨、勤奋好学的性格,以及干一行、爱一行、干好一行的闯劲,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、驾驭全局能力都有很大提高。因此,我深信自已有能力“挑大梁”,担重任。

  四是有较好的.年龄优势。我我今年31岁,人生正当而立,身体健康,精力旺盛。这使我能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健壮的体魄在信息中心这一阵地上寻找最佳位置,扮演最佳角色,创造最佳效应。

  三、表态

  如果在座的各位认为我还不错,能够演好信息中心副主任这个“角色”,我将不辜负大家的信任和希望,不忘诺言,恪尽职守,对组织对同志们尽职尽责、尽心尽力,努力为开创我局信息技术新局面做出我应有的贡献。具体讲,我有五点设想:

  1、组织好信息技术软件应用方面的分段培训工作。随着我局信息化水平的提高,信息技术硬件设备的进一步优化,计算机终将达到人手一机,税务应用软件的使用将成税收人员的必备能力。但十指有长短,由于年龄的关系、文化水平的差异、接受能力的不同,我局职工在运用计算机水平方面参差不齐。因此,可以根据工作的需要,依据每人的计算机运用水平的不同,采取高、中、低段进行培训,让每人获得相应的计算机知识。

  2、积极做好信息系统的应用和推广工作。一是现有系统的运用。要一如既往地做好系统运行的各项技术保障和制度性工作。特别要防止上线前、上线之初风风火火,正常运行后无人问津。二是依据市局要求加强对数据集中后的综合征管软件、防伪税控等系统的数据分析、研究、整合和数据管理工作,进一步规范流程,明确职责。

  3、抓好做好我局网站维护工作。以解决实际工作中的难点问题为重点,切实加强对信息资源的整合、开发和分析利用。第一要加强我局税收信息的公开。第二要加强与上级单位和兄弟单位的信息共享。第三要进一步明确信息采集的分工与协作。第四要推进国税信息资源社会化的利用和开发,对一些具有社会价值的信息和可以通过社会监督的信息逐步公布出去,提高信息资源社会化程度。

  4、重视和解决安全问题。当前,我们国税系统主体的几个软件都运行在广域网的环境下,任何一个结点系统的坍塌,都可能造成大范围的工作停顿,产生巨大的社会影响;任何系统发生泄密,都可能产生很大的负面效应;任何网站被攻破,就可能被用于发布不良信息。因此要切实解决信息安全隐患。要从网络级、系统级、应用级、管理级等多个层级上考虑问题,在制度和行为规范上下功夫,建立良好的预警和应对机制。

  5、加强信息中心自身建设,让我们信息中心的全体职工树立三种意识,提高五个水平。

  三种意识是:

  (一)把握大局的意识。就是要严格按照总局信息化建设“一体化”的要求推进信息化建设,自觉服从全国、全市国税系统信息化建设和发展的大局,充分发挥信息技术在国税工作中的作用。

  (二)统筹兼顾的意识。随着国税系统政务、业务等各项工作对信息化建设的依赖程度逐渐提高,各业务、职能部门与信息中心合作的事情将会增多,请信息中心支持和帮助的将会增多,我们的工作将更加繁重了。因此信息中心一方面要抓住重点,另一方面要兼顾各方,不能工作干了不少,别人还不理解。

  (三)鼓动全员参与的意识。单位信息系统再好,技术支持水平再高,领导不支持,别人不去用,信息化水平就不能算高。因此要作为信息中心干部,要积极想办法让全单位的人都积极参与。

  五个水平是:

  (一)专业技术水平。这是信息中心每一名干部的看家本领,专业技术水平提不上去,什么都是空谈。当前,信息技术发展很快,要每一名信息中心的干部掌握所有的前沿信息技术当然不现实,但一定时期内的各岗位人员的基础技能却一定要知道。

  (二)交流沟通与协调水平。信息化建设是以业务为主导的,信息技术如何与业务工作结合?那就得靠沟通!我们信息中心的同志要多与业务部门的同志沟通,了解他们实际工作中的业务需求。

  (三)团队合作水平。我们系统内的专业技术人员相对较少,大家更要提高团队合作精神。每一个信息中心的干部既要能独当一面,也要能积极和别人合作。

  (四)税收业务水平。作为国税局的一名干部,每个人都要懂税收业务,即使是信息中心的职工,也应该懂得相应的税收业务知识,而不应该只懂计算机知识。

  (五)应对问题水平。国税工作对信息化的倚重越大,信息中心面对的问题也就越多,需要应对的复杂情况也就越多。不管是制度方面的问题还是和业务层面的问题,都要大家共同合作,逐步加以解决。要积极面对,决不能消极应付;要循序渐进,不能操之过急;要多想办法,不能一味退缩。

  各位领导、评委、同志们、朋友们,信息化工作是新时期国税工作的基础和依托,加强信息化建设任重而道远。以上演讲就是我作为一名国税工作者对我局信息中心工作的认识,我想有了局领导和信息主任的信任,有了同事的支持,再加上我实干、稳健的工作作风,我一定能干好信息中心副主任这一工作。诚然,这就要看各位领导、评委和同志们给不给我这个机会了。

  再次感谢局领导给我提供了这样一个舞台,希望能等到在座诸位的认可和支持。

  谢谢大家。

竞职演讲稿 篇2

各位领导、同事们:

  大家好!

  本人年毕业后一直在本院工作,年在北京医院进修,相信大家应该对我比较熟悉了,所以在这里我就不自我介绍了。

  今天非常荣幸医院能给我这个机会参加科室主任的竞聘。但是说心里话我认为我不具备当科主任的资历、经验和水平。那大家肯定要问既然这样我为什么今天要站在这里来参加科室主任竞聘呢?我的理由有2个:第一:医院的发展靠大家共同努力,有句话说的好:“不在其位,不谋其政”,我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面,那么我就借这个机会来做个换位思考,假如我是一名临床病区的科主任的话,我会怎样带领科内成员做好各项工作,这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己,更好的为医院发展贡献微薄之力。假如说我们医院每位领导和职工能够经常做换位思考的话,我相信我们的医院将会有更大的发展空间。第二个原因是:拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”,我想借这个机会来激励自己,把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质。目前我是一名普通医生,但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。

  今天的主题是科主任职位的竞聘,职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话,我认为有责任要做好以下几方面的工作:

  1.抓好医疗质量的管理:拥有良好的医疗质量,是医院能够良性发展,健康发展的基础。我们应该以医疗质量管理为核心,以严格执行各项医疗制度、措施为重点,抓好以病例质量控制、基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控,要不断提高科室成员的风险责任意识,加强检查考核,严格落实责任,以确保医疗质量不断提高。

  2.加快新技术,新项目的开发应用。坚持以临床为依托,抓好临床医疗质量的同时,组织科室成员积极撰写论文,不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术,充分发挥在专科、专业建设中的作用。我院在08年度已经成功开展了射频结合臭氧治疗椎间盘突出、踝关节镜以及膝关节镜下韧带重建等新项目,并且在关节翻修、皮瓣等项目上取得了新的突破和认识。但是我们也应该看到其他医院的技术进步,我们只有不断创新,做到“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”,这样才能始终走在其他医院的前列,始终代表舟山地区骨伤界最高水平,我们才能立于不败之地。

  3.增加医疗收入、不断深化服务理念。注意控制科室收入结构,增加医疗性收入,控制药品占总收入比例,使医院经济健康快速发展。当然,要增加医疗收入,需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设,进一步强化服务意识;积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新,加强成本控制,增收节支。在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。

  4.凝聚多方面力量,提高工作效能。这方面内容又分3块来讲:一是在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从;工作上主动而不盲动;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变。二是要与相关科室搞好对接,树立整体观念。做到科室职责上分,思想上统一;工作上分,目标上统一,相互补充,平等相处,达到更好的整体效果。三是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到严于律己,诚恳待人,多一份理解和谅解,多一份宽容和信任;努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

  5.充分发挥各科室成员的主观能动性和积极性。医院的发展靠什么,靠大家的力量。广大基层职工是医院发展的基石。只有充分调动大家的主观能动性和积极性,大家多提宝贵意见,医院才能更快速的发展下去。其实所有的东西都应该是围绕着人来展开的。因为一个人态度决定一切,比方说,一位医生他有分的能力,但他不能全身心的投入到工作和学习当中去,他只发挥了一半的'能力。而另一位医生只有分的能力,但是他觉得工作环境相对舒适,工作待遇也不错,他能够全身心投入到工作和学习当中去,那他能发挥80分甚至分的能力。那么这二位的工作质量就可想而知了。这就充分说明了一个人态度的重要性。

  21世纪什么最贵,相信大家都知道是人才最贵。洋岙医院和我们广安医院能够有现在的规模,是什么原因呢,就是在李院长这位人才的带领下,大家都以百分的热情去对待工作,发挥团队的力量拧成一股绳,才会有今天的成绩。所以我们应该以人为本,创建和谐科室,和谐医院。我希望我的科室成员都在我的科室里能够幸福的生活下去,只有让他们幸福的生活,才能有更好的凝聚力,主观能动性和创造性,才能更好的做好本职工作,为医院的发展做更多的贡献。什么是幸福工作呢,包括幸福的物质生活和幸福的精神生活,物质生活那不是一个科室主任能考虑的范畴了。精神生活的话,我希望我的科室能够像一个家庭一样,亲如一家,让每一个科室成员都能够感觉到家的温暖。这样的话我们的各项工作都能够顺利开展下去。真正做到令行禁止。

  生长与变化是一切生命的法则,昨天的答案不一定适用于今天的问题,正如今天的方法也不一定能解决明天的需求一样。广安有它的辉煌过去,但是大家也要认识到辉煌毕竟是属于过去,在年即将来临之际,我们更应该展望未来,希望能和大家一起探索到符合我们医院未来发展的新模式以符合未来发展的需要。

  就我个人来说,缺点非常多,在这里非常真诚的希望通过这个活动能够得到大家的帮助,让我更清醒的认识到自身存在的差距以及缺点,促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学习、勤奋工作。优点比较少了:一是年轻,有一定的可塑性;二是比较好学,思想比较活跃,容易接受新观点,新知识;三是具备一定的业务能力,能够独立处理一些简单的问题和开展一些比较简单的手术。在此希望院领导能够给我一个机会和平台,让我能为医院的发展多贡献一点自己的绵薄之力,我随时愿意接受领导的考察和安排。

  我的演讲结束了,谢谢大家。

竞职演讲稿 篇3

  各位领导、各位评委、各位同事,大家好!

  我叫xxx,来自生产技术部,原生产技术部副部长,今天我竞聘的职位是生产技术部主持副职。

  一、工作经历和成果介绍

  二、竞聘生产技术部主持副职的优势

  我认为我竞聘生产技术部主持副职主要有以下几点优势:

  1.通过20多年的矿山工作经历,采矿技术日趋成熟。多年的中层也使我积累了丰富的管理经验,具备了一定的管理艺术,去年晋升为高级采矿工程师,我相信将来自己一定能管理好生产技术部的工作。

  2.我是从最底层的技术工作做起的,做过技术室主任,我的第一人师傅是印尼归国华侨德高望重陈寿荣高级工程师,我经历了五龙金矿技术的鼎盛时期,那时采矿有杨新德、王茂喜等;地质的李显文、候键杰等;以及后来的在集团公司工作的杨曾福、刘铁峡、在内蒙乌山工作的康春德等,我在他们身上学到很多,来到华泰龙矿业开发有限公司工作后,又受到了桂总等各位领导的教诲和指点,所以我非常了解生产技术部的职责,应该做什么,怎么去做。

  3.我有一种不耻下问的精神,这是解决工作中问题最有利的武器。20xx年因工作需要我被调到五龙金矿炸药厂任厂长,民爆行业是高危行业,对企业负责人的安全及管理的素质要求很高,民爆行业对我来说是个全新的行业,我继任后通过一个月的学习和培训取得了国防科工委民爆行业资格管理证书。后来每年的整改,从炸药的生产,储存、发放、运输、以及过期炸药的销毁等指定了一系列的措施,受到国防科委的好评。在指定措施的工程中有些问题不明白的地方,听说辽宁红透山铜矿炸药厂的措施比较到位,我就到那里亲身体验学习。在工作中我有自己的一句格言----今天不会的东西明天要学会,今天解决不了的问题明天一定要解决。

  4.我有种不怕困难和吃苦的精神,在以后的工作遇到任何困难都不会退缩。在五龙金矿井下出过渣、铺过道几乎所有井下的工种我都干过,在江达角日阿玛铜铁矿为了修上山的勘探公路,当时山上没水没电,我20几天没下山。其实这些酸甜苦辣正是我值得骄傲的资本,我相信这种吃苦耐劳的精神会给以后的生产技术部树立一个典范。(举例)这种精神正是我在华泰龙公司工作所需要的。

  5.我有一个坦荡的胸怀,这是一个生产技术部主持副职应有的最基本的条件。有的同志说我犟,我承认。但我犟到地方,我在五龙金矿为民采收矿采样时,我同组的张工因为按要求采样不能满足矿主的需要,威胁张工说用铁锹拍死他。我说你敢拍死他我就敢拍死你,我是中层面对威胁我会那么说,但不会那么做。在江达角日阿玛铜铁矿当整个村的百姓围攻我的时候,有的甚至拿着刀放到我的脖子上给我要钱的时候,我笑着给他们说,公司该给你们的钱我们会一分不少,不欠的你杀了我也没有,有问题我们慢慢的解决,武力解决不了问题。我这不是犟,是坚持真理。有人说我小心眼,我也承认,当我工作不能圆满完成的时候,或者是不理想,我会很自责,我知道这是心理强迫症,总希望所有的事情做的圆满。但是我有坦荡的胸怀,无论是私人矿主,还是角日阿玛的藏族同胞最后都能理解我,最后都成为很要好的朋友。做为一个部门的领导不仅要看有多高的技术水平,关键看你能造就多少技术精英。(举例)

  三、工作设想

  如果竞聘为生产技术部主持副职成功的话我想从以下几个方面做好技术管理工作:

  1.服从主管领导的安排,按时并力争圆满完成领导交给的各项任务。

  2.组建一支团结友爱,思想过硬,工作有力的技术队伍。要形成一个互帮互爱的技术文化氛围。

  3.对生产技术部的成员根据各自的特长,进行分工,也可根据生产技术部所设的岗位采取双向选择,使每个成员有一个自己喜欢的工作,并有所侧重,在自己分管的领域内,做好本职工作,做出成绩,具有成就感,充分调动技术人员的积极性和内在的潜力,变被动为主动工作,成员即要明确分工,又要紧密配合,形成一个和谐的团体。

  4.要力争在最短的时间内把生产技术部的工作引领到正常的轨道上来。这里包括几个方面:

  (1)要加快技术力量的培养,我们通过到比较先进的矿山参观学习、网络交流、电话沟通、聘请像桂总、江西威乐的柯总、十冶的.运总这样的专家结合矿山的实际需要进行专题讲座,来提高技术人员的技术水平,打造一个高水平的技术队伍。

  (2)加强技术基础工作的管理,建立健全各种数据统计工作,加强地质资料的整理和采矿设计的审批、建立健全各种台帐记录,为技术工作纳入正常的轨道奠定坚实的基础。

  (3)要经常深入施工现场,加强施工现场的检查和指导,为设计和计划的编制提供可靠的数据。

  (4)要加强生产计划的编制工作,使生产计划的编制及要符合公司领导的要求,要有可操作性,可实现性。所有数据的来源必须有依据,让生产计划的编制起到为领导参谋的作用。

  (5)要加强计划的执行情况分析,找出工作中存在的问题和提出解决问题所采取的措施,以保证计划的严肃性,从而达到月保季、季保年的目的。

  (6)随着二期工程的开工,生产技术部要参与到二期工程的设计中来,理清开拓方案,优化采矿设计。设计本着技术上可行、经济上合理、安全上可靠的原则,整个技术工作要以安全和经济效益为中心。

  生产技术要做的工作很多,这里不在一一的叙述。

  总之,如果我这次竞聘成功的话,我希望生产技术部的小伙子们都能成为技术行业的雄鹰,在技术的天空里自由飞翔,我愿做那片蓝天。

竞职演讲稿 篇4

尊敬的领导、评委、我的同仁们:

  你们好!

  我有幸置身于合烟改革的浪潮,参加竞聘。

  我的个人情况是:现为烟草报编辑,名叫___。1990年本科毕业,19个年头,中级经济师资格,企业质量体系内审员。

  我的情况是:历任了车间挡机工、团委组织干事、企业报编辑、原料检验员等,参加了规章制度的修订、烟草年鉴的编写、质量管理体系内审及20xx光明行等重大企业活动。

  流水不腐户枢不蠹。岗位的流动,使我较全面地熟悉了企业的各项;企业重大活动的参与,锻炼了我的能力。可以说实践给了我企业管理的经验。同时由于勤奋好学通过了工商管理硕士全国统考,接受了系统的现代企业管理理论的熏陶,可以说,学习给了我企业管理的知识储备。

  管理与科学技术是企业腾飞的两个不可或缺的轮子,管理在企业中占有重要的地位。管理得当可以提高效率,降低成本,提高活力。企业管理通过计划、组织、领导、控制等职能的实施来实现。企业管理内容有基础管理与专项管理。基础管理一般包括标准化、定额、信息与责任制为核心的规章制度的制定、执行的监督与考核。这是我对企业管理的'认识。

  下面谈谈我对所竞岗位的认识。

  该岗位显然是围绕企业的各项经济目标,通过计划、组织、领导、控制等职能的实施,规范基础管理及协调专项管理,以期达到企业资源的优化配置,实现企业的高效益、高效率。因此,我竞岗的基本思路是:坚持一个原则;抓好四个方面;倡导和推进学习型组织氛围。

竞职演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  下面我将分三部分向大家阐述,我之所以来竞聘市分公司副总经理的理由。

  第一部分,我的经历。

  第二部分,我对副总经理岗位职责的理解。

  联通公司市分公司副总经理是总经理的助手,他必须协助总经理不折不扣的执行集团的各项规章制度,积极全面做好自己分管的工作,保证营销中心高效、有序、规范运转。他要积极协助总经理检查、督促各经济实体完成经济考核指标情况,负责提出中心内部机构设置方案,组织制定企业改制计划、实施方案及管理制度;组织制定和实施劳动用工、工资分配的改革方案,建立符合实际的薪酬分配奖励机制;负责做好员工业绩考核工作,督促员工社会保险工作的落实;负责组织制定人力资源开发和结构调整规划,协调中心内人力资源的优化配置;制定富余人员的安置分流方案,做好稳定工作;负责安全生产、资产管理、基建项目管理等工作。此外,他还要搞好和当地政府、主管部门及其他企业的关系,为自身的业务发展营造一个宽松的环境。

  第三部分,我竞聘的优势。

  回首近几年的工作历程,值得欣慰的是,通过领导帮助培养和自身努力,我的自身素质不断提高,在工作中也做出了一定的贡献。并具备下优势:

  首先,我具有较强的政治素质和敬业精神。

  我对本职工作认真负责,积极肯干,精业敬业,具有强烈的责任感和使命感;我严以律己,宽以待人,能够团结同志做好各项工作;我具有坚毅的品格,勇于迎接挑战,不畏工作压力,更不会因一时的挫折而放弃工作目标,能够以坚韧不拔的精神组织好各项工作。

  其次,我具有比较丰富的工作经验

  自年入公司以来,我从事过多个岗位,解决和处理过许多业务与管理难题,无论是在信息沟通还是在组织管理、协调服务、督导检查方面都积累了比较丰富的经验。另外,对市场和新产品较敏感,有较强的市场营销能力,对通信行业了如指掌。

  再次,我具有较强的组织、协调和管理能力。

  我善于与人沟通,具有较强的语言表达能力和严密的逻辑思维能力。我有多年基层领导岗位的锻炼,年的领导岗位锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。?年来,作为分公司的一员,无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导,在工作配合与交往过程中,我想如果同志们降低一点标准的话,我与大家的合作还是比较愉快的。所以,就沟通组织协调管理能力而言,如果作为市分公司副总经理,我可能还算是一块可造之材。

  第四部分,竞聘成功后我将采取的工作措施。

  尊敬的.各位领导,各位评委,以上是我对自己以前工作的小结,也是我自信来到这里的原因。如果承蒙各位厚爱,有幸赢得今天的竞聘,我将不负众望 ,尽自己最大的努力再创佳绩。我将身体力行,从以下几个方面来开展自己工作:

  一是,健全公司制度,千方百计拓展业务量。

  搞好公司内部组织架构,协助总经理建立各种规章制度,杜绝管理混乱现象的发生。同时,强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,加大我公司在通信业务领域的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点。科学定位,大力拓展业务区域,准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业,农村抓个体大户,千方百计拓展业务区域,

  二是,以人为本,搞好各方关系。

  人缘关系也是一种资源,作为副经理要时刻协调好与领导的关系与下级的关系还有与客户的关系。首先,作好总经理辅助工作的同时,还要建立激励考核机制,充分发挥每位员工干部的工作积极性。关心下级员工,做好团结工作。其次,我们身处服务业,搞好服务,一切以客户的满意为核心是我们的天职。所以,一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。同时要遵循市场导向、客户导向的原则,把前台部门作为客户,将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终,为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。

  三是,学习专业技能,提高自身素质。

  当今时代是一知识爆炸的时代,任何人一旦不学习就会被社会所淘汰。所以,不管当选与否我都会认真学习相关专业技能,充实自己知识储备量。所以,只有加强自身的学习,只有不断加强对政治理论知识、业务理论、管理理论、通信知识及政策法规方面的学习,加强自身思想修养,才能视的深看得远,工作才能有创造性,工作计划才能有可操作性,工作才能踏踏实实地开展,最终才能成为一合格的领导者。

  四是,摆正位置,处事讲原则

  副总经理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,如果找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点和着力点,工作起来也就找不着“感觉”。因此,最后我也表个态,如果我有幸竞聘成功,我将把握好工作分寸,管理不分巨细,参谋不作决断,不揽权,不越权,不越位,不缺位,做到工作到位。

  各位领导,各位评委、朋友们,面对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今天,面对至爱的事业,我选择了拼搏和创新!由衷地希望,我,能够成为大家的选择!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞职演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  今天,我能够在这里参加竞聘演讲,汇报我参加教育工作以来所经历的探索和追求,这要感谢县委组织部、县教育局在改革开放的新形势下,深化人事制度改革,为我们创造的一次机会。作为滨海教育战线上的一名教育工作者,能在这么多的教育前辈、领导和同行面前展示自我,接受各位前辈、领导和各位同行的指导感到万分荣幸!谨此表示我对各位领导、各位评委的崇高的谢意!

  常言道:三十而立。已过而立之年的我,在充满生机与活力的`新世纪,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天。我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望能给已过而立之年的我留下点什么……我叫刘德清,现年35周岁,本科学历,中学一级教师,中共党员。一九九三年分配至滨海县五汛中学工作。十年来,我以工作认真踏实、教学严谨认真、科研成果显著而赢得广大师生们的信赖。现为滨海县五汛中学团委书记,“省‘十五’重点教育科研科研员”、“江苏省陶行知研究会会员”、“盐城市班主任工作专业委员会理事”、“盐城市心理教育委员会会员”、“滨海县心理教育委员会理事”、站在大家面前的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,愚钝而不懒惰,正直而不固执。是一个既具山的稳重,又有水的灵动,更有海一样胸怀的我。

  爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱这甘为人梯的教师工作,平时爱读书看报,也喜欢到网页上浏览了一些有关政治、经济、军事、体育、时尚等方面的书籍来充实自己。步入领导阶层以后,我更加勤奋好学,虚心求教,系统学习了有关业务知识,初步具备了一个团委书记所必需的业务知识和政策水平。还自学了计算机知识,能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护。滨海县历史学科带头人、只能算在辉煌的过去,我还要把握好现在和将来。今天,我参加副校长职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:

  一方面我认为自己具备担任副校长的素质

  第一有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。目前我担任的职务是共青团五汛中学委员会书记,生长在农村家教严格的我从小就造就了一种,“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献”的良好品质。爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天尤人,干一行,爱一行,努力把工作做得更好。

  第二有虚心好学、开拓进取的创新意识。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有一定的开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂的斗志。

  第三有严于律己、诚信待人的优良品质。我信奉“诚实待人、严于律己”的处世之道。我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导、同事的肯定,学生的爱戴。第四有雷厉风行、求真务实的工作作风。

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