车间员工年终总结

时间:2023-06-06 19:27:15 年终总结 我要投稿

车间员工年终总结11篇

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么你知道总结如何写吗?下面是小编整理的车间员工年终总结,希望对大家有所帮助。

车间员工年终总结11篇

  车间员工年终总结 篇1

  20xx年算是和我们说再见了,这一年,我们xx车间的工作开展的还算顺当,完成了上级领导给我们下达的要求,而且最终的完成状况也不错,所以还受到了领导们的表扬,说起来这都是由于车间里的同事共同努力才有的结果,现在20xx年已至,我也该总结一下自己全年的工作状况了,这对于我新一年的工作必定会有着不小的指示。

  在已经过去的20xx年里,我特殊注意个人力量的提升,这是上级领导对我的要求,也是我自己始终都在思考的问题。那么如何才能尽快尽好的提升自己的工作效率以及各方面的力量呢,这就得通过自己的学习和摸索才行了,在工作的时候我除了仔细根据车间里的操作流程严格执行自己的工作外,我还去学习了不少和车间里的机械有关系的学问,并且还参与了不少次公司里组织的技能培训,正是靠着这样一点点的学习,让我在工作的时候很难再消失什么意外的状况了,我的工作效率也慢慢地向着车间里面的老员工门看齐了。

  在工作这一方面,我一改往年的颓废,同时还加强了自己思想上的学习。本年度,我始终仔细听从上级领导的指示和任务要求,不再消失那种顶撞上级或者消极怠工的现象,究竟在工作的时候还是得跟着领导们的要求来工作,要是自己的`太任性了,那么确定会在工作中消失一些小问题。依据我的个人表现来看,我在20xx年里的进步还是比拟明显的,首先是在出勤这方面,很少迟到,而且缺勤的次数也极少,此外还加了不少班,只为能尽快完成上级领导给我们下达的任务。在车间里面,我除了注意个人的工作效率外,也非常的留意和安全相关的问题,各大车间由于操作不标准导致消失了多起安全大事,所以这给我们下了一个警告,那就是得时刻打起精神来,不然一旦出了什么事情,就连懊悔都已经晚了,所以每当领导们为我们这些工人举办了安全学问讲座时,我听得非常仔细,并且还为我四周的同事们进展了讲解。

  现在,我依旧没有停下自己提升个人力量的步伐,在20xx年里,我要让自己的工作效率再上几个台阶,争取早日能成为车间里面的骨干员工,盼望领导们能多多给我一点提点,让我成长的更快一些!

  车间员工年终总结 篇2

  转眼间,xx年就要过去,一年来,在各位领导的关怀和指导下本班全体成员成功的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下:

  一、1至4月中旬在ab线现场d班当班。

  班组成员均为得力干将,所以工作中也没有遇到任何困难。

  二、4月至11月20日在ab线现场协助和组织现场工作。

  1、能完成领导交待的工作任务。

  2、我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况,但同时也得到了锻炼。

  3、工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通,xx年曾做过同样的工作,所以没有压力。

  三、11月20日至12月19日在ab线d班和a班倒班。

  发现和处理批量质量问题三次累计降级超过100包,均处理及时得当,各生产部门对此没有异议。其中,第一次为11月25日a线改板后取样发现透射条纹严重不达标;第二次为b线空气面锡点刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次为12月15日a线改板后取样发现发现n边连续性光畸变。

  四、安全:

  xx年度所在班组内安全工作到位,没有出现安全事故。

  五、人员:

  1、重视班组成员工作能力和沟通能力的培养,人的问题是最重要的`,所有的问题都是人的问题。

  2、极少出现部门间的生产问题纠纷。

  3、对员工工作的积极性以引导为主,每天均按《作业标准书》和《作业指导书》要求完成各项检测工作。班组成员能积极主动相互协作完成生产任务,产品被投诉情况较少。

  4、班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和培训。

  5、没有产生人员流失。

  6、按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。

  六、12年工作计划:

  1、安全上岗。

  2、继续重视员工作能力和沟通能力的培养。把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。

  3、制定完善的工作备忘录和工作计划,力求做好日常生产工作中的每一步。

  4、提升自身修为和能力,完美的团队需要积极上进的员工。

  车间员工年终总结 篇3

  我于20xx年x月份通过应聘,有幸成为永康电子的一名生产人员、在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。

  在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇、回顾半年的工作,主要总结汇报以下三个方面:

  首先,工作中的几点体会:

  1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。

  2、这一大半年来,虽然通过我们的努力能及时完成各项任务,但也存在一些不足,在一些细节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有一定的差距。

  3、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对。

  其次,自身存在的问题及改正措施:

  1、个人情绪控制稍差,在遇事时容易冲动,缺乏冷静,不过不会把负面情绪带到工作中,仍然会尽全力完成工作。今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,积极向上的`与别人沟通问题以达到圆满的解决;

  2、对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。

  最后,20xx年工作计划:

  新的一年对自己要有新的目标和要求,在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

  1、认真执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平。

  2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

  3、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范、做好不合格品的控制,采取纠正措施。

  随着公司的不断发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需要掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展做出应有贡献!

  车间员工年终总结 篇4

  转瞬间,xx年就要过去,一年来,在各位领导的关心和指导下本班全体成员胜利的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下:

  一.1至4月中旬在ab线现场d班当班。班组成员均为得力干将,所以工作中也没有遇到任何困难。

  二.4月至11月20日在ab线现场帮助和组织现场工作。

  1.能完成领导交待的工作任务。

  2.我对生产状况也有处理不合理和不准时的.状况,但同时也得到了熬炼。

  3.工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进展有效沟通,xx年曾做过同样的工作,所以没有压力。

  三.11月20日至12月19日在ab线d班和a班倒班。发觉和处理批量质量问题三次累计降级超过100包,均处理准时得当,各生产部门对此没有异议。其中,第一次为11月25日a线改板后取样发觉透射条纹严峻不达标;其次次为b线空气面锡点刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次为12月15日a线改板后取样发觉发觉n边连续性光畸变。

  四.安全:xx年度所在班组内安全工作到位,没有消失安全事故。

  五.人员:

  1.重视班组成员工作力量和沟通力量的培育,人的问题是最重要的,全部的问题都是人的问题。

  2.极少消失部门间的生产问题纠纷。

  3.对员工工作的积极性以引导为主,每天均按《作业标准书》和《作业指导书》要求完成各项检测工作。班组成员能积极主动相互协作完成生产任务,产品被投诉状况较少。

  4.班组人员能积极参与公司和部门组织的会议和培训。

  5.没有产生人员流失。

  6.按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。

  六.20xx年工作规划:

  1.安全上岗。

  2.连续重视员工作力量和沟通力量的培育。把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。

  3.制定完善的工作备忘录和工作规划,力求做好日常生产工作中的每一步。

  4.提升自身修为和力量,完善的团队需要积极上进的员工。

  车间员工年终总结 篇5

  时间转眼逝去,在车间的一年就结束了,说来还真是非常的不可思议呢,我竟然努力完成了这一年所有的工作。在这期间,我有很多次都差点没能坚持,毕竟车间工作不是那么好做的。如此对这一年的工作总结如下:

  记得刚进车间时,作为车间普通的员工,什么都还不会,什么都是车间班长教我,所有的东西都是一步步的学下来的,到现在我已经很有经验了。这份工作其实我在起初真的很难能坚持下来的,我觉得很辛苦,白天要站上一天时间工作,有时候遇到工厂接单多,我们车间员工还要加晚班完成,不然就不能把订单上规定的产品做完,那是很大的损失的。对于这样的情况,因为有些多,所以我是有很多次提离职的,很多次都觉得自己很难扛下去。那我为什么能够做完这一年呢?那是因为厂领导和班长对我的鼓励,在我心灰意冷的'时候,会跟我聊天排解心头的难处。在他们的激励下和帮助下,我慢慢的就习惯了车间的生活。虽然有时候还是会觉得工作很累,很辛苦,但是一想到领导和班长这么希望我留下来,那样的支持和鼓励我,我就觉得不能辜负他们的期望,所以我竟然奇迹般的适应了车间的工作。

  这一年我成长了不少,因为大家的关照,我适应了车间的环境,也让我开始去思考一些问题,我明白了做一份工作,既然开始了,就要努力坚持到最后。因而在之后的工作里,我开始变得努力起来,做事情也更加积极了,对熬夜加班也不再排斥了。同时,我也是有学到新的事物的,这可是一大收获了呢。原先是做的普通活,到后面开始培训,我就接触技术活了,开始操作机器和掌控机器,这样一来我的工作也开始变得轻松起来,我对自己这工作也更有信心了。如今进入年尾,我发现自己会很多技术,车间很多的事情,我都接触过,也能帮别人解决问题了。

  在车间一年,我工作一直都没有懈怠,即使是在最艰难的时候,我也依旧保持好的状态,就是希望自己不要给车间添麻烦,而我也做到了。或许开始自己作为新人的时候,是没有做出比较好的成绩的,但是后面自己肯学,肯去钻研,我在车间所接触的工作也就多了,那么到了年底,我也有取得蛮高的一个成绩。那么来年还要再接再厉,努力在车间把更好的成绩做出来。

  车间员工年终总结 篇6

  xx年我们从设备管理、设备维修、设备保养、设备制作和安装、团队建设等方面做了一些工作。

  一.设备管理方面

  1.1.建立健全设备档案,每天收集机修工的维修情况,每周收集各部门设备巡查记录,及时全面掌握设备运行状态,做好备品备件工作,同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。

  2.2.及时正确处理设备突发事件(重大设备故障),部门协调,人员调度,组织抢修,在现场督促抢修进度,提供必需的后勤保障服务(所需备品备件,工具等);同时分析原因,总结经验,把设备故障停机时间缩短在最小范围内。

  2.设备维修方面

  1.1.对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排停机时间组织大修;配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病,老大难问题,一一落实整改到位,以满足工艺、生产、安全要求,提高设备的使用效益和安全性能。

  2.2.对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者提供样品,配合外协单位按质按时完成,对一些常用的备品备件仓库有合理储备。

  3.3. xx年机修工维修内容有记录的就多达500余项,较大的维修活动如下:

  1)对三台锅炉6套给煤绞龙进行了更换;

  2)对碎煤机进行了大修,更换了主轴、圆盘、筛网、环锤等;

  3)对1#锅炉引风机进行了大修,更换了主轴、轴承、叶轮;

  4)对锅炉脱硫碱水循环泵二台进行了大修,更换了主轴、轴承、叶轮,叶轮由铝合金改为不锈钢;

  5)对膨化系统L203刮板头轴断裂进行了更换,头轴直径由160mm增大到200mm;

  6)对预处理部分刮板的减速机机座因强度不够进行了更换,如TP15、TP16、TP17A、TP23A、、L202、L203、L204、L206、L207刮板,提高了刮板的运行稳定性;

  7)对三台软化锅的导轨楔铁因磨损陆续进行了更换,对锅筒进行了加固处理;

  8)对TP01斗提机减速机及机座进行了更换;

  9)对TP12、TP13、TP15刮板的轨道进行了更换;

  10)破碎机换辊和破碎辊重新拉丝22对;

  11)对浸出器因反转造成的履带前部侧密封部分脱落和尾部轨道弯曲进行了修理,并更换了尾轴的铜套一个;

  12)对浸出9#刮板减速机进行了更换,对头轴磨损及轴承损坏进行了改善性修理,努力做到进口设备的配件国产化;

  13)对浸出5#刮板头轴一侧的轴承及座进行了更换;

  14)对两台磷脂干燥器的下部铜套进行了更换,对铜套的润滑方式作了改进;

  15)对浸出二台循环水泵进行了大修,更换了主轴、叶轮、轴承和机封;

  16)对筒仓1-B04皮带机,1-E03斗体机更换了皮带;

  17)对粕库2-E01斗体机,2-T02、2-T05皮带机更换了皮带和头轮。

  3.设备保养方面

  1.1.为保证机械设备经常处于良好的技术状态,减少故障停机时间,提高设备完好率、利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和维修成本,确保安全生产,推行设备的区域维护实行操作工包机制,由各车间主管划分责任区域和规定保养内容,操作工在做好日常维护、巡回检查、定期维护的情况下,协助机修工做好计划修理及故障排除等工作,已形成一种全员参与设备管理的良好局面。

  2.2.对关键和重要的设备每周派专人定期巡检,并认真做好记录,有问题及时解决,对需要停机才能解决的问题,向上级领导汇报并列入停机检修计划之中,尽量把故障消除在萌芽状态。

  4.设备制作和安装

  4.1.TP15、TP16、TP17A、TP23A刮板,TP01斗提机减速机机座安装。

  4.2.新空压机房制作。

  4.3.预处理热水泵、浸出器履带高压冲洗泵、棕榈油齿轮泵、污水处理螺杆泵及管道的安装。

  4.4.油库棕榈油加热槽制作。

  4.5.厂区灌溉水泵及管道的安装。

  4.6.污水处理压滤机及管道的安装。

  4.7.食堂消防水管的安装。

  4.8.散装粕库散粕溜管的制作安装。

  4.9.新散库编织袋库房围栏和门的制作和安装。

  4.10.锅炉引风机房房顶的制作和安装。

  5.团队建设

  5.1.xx年机修人员是比较稳定的一支队伍,作为机修主管,为给员工带好头,在时间上的付出一定会多一点,全年来我没休过一天法定假日,经常加班加点,本人带头遵守公司各项规章制度,以公司利益为重,认真履行岗位职责,努力做到秉公办事,公道正派,不刁难下属,对员工的考核和评价做到实事求是,平常多与下属沟通,对员工提出的意见或合理化建议虚心接受,并加以改正,对表现好的的员工,激励员工进取,正确引导提高员工的积极性。

  5.2.搞好技能“传、帮、带”工作,组织机修工培训和学习,同时对新入职的机修工真正做到了手把手的教,从理论上讲道理,从实践中讲经验,遇到复杂故障,从易到难,从点到面,一点点剖析,目的是使他们的维修技能与素质不断提高。在工作中,有时候会出现这样那样的情况,在遇到一时难以解决的问题时,自己心急如焚,公司领导总是尽最大努力帮助我,使我倍受鼓舞,在困难中树立了信心。平时,我会要求员工积极主动的分析问题,而不是被动的敷衍了事,尽量发挥每位员工的特长,善于积累各位员工好的维修经验,这样一来,自己的`维修经验和技能也相应得到提高。xx年,我在机修工中提拔了一位班长,并把他做为自己的助手培养。我坚信,只要这样坚持发展下去,在公司总经理的鞭策下,我们这个团队会给企业带来活力和财富,为公司打造出一批设备保障的中坚力量。

  二.设备现状及改进措施

  1.设备现状

  油厂设备工作容量大,生产效率高,作业连续性强,一旦发生故障停机,造成生产中断,企业经济损失十分巨大。我司生产设备已进入第5年运行期,设备老化、疲劳、磨损等故障会接踵而来,我们不能掉以轻心。带病运行的设备如下:

  1.1. 立筒仓仓顶1-B02皮带机的皮带老化严重,头部滚筒损坏;

  1.2. 缓苏仓仓下皮带机皮带老化严重;

  1.3. 每年梅雨季节,锅炉给煤系统的煤斗因煤湿易堵塞,严重影响锅炉正常运行;

  1.4. 预处理软化锅导轨楔铁易磨损,导轨易松动;

  1.5. 预处理TP22刮板链磨损;

  1.6. 预处理10A刮板链损坏严重;

  1.7. 浸出器滚轮衬套普遍磨损、履带链板部分磨损严重;

  1.8. 浸出5刮板头轴磨损变形,头轮磨损;

  1.9. 浸出9刮板头轴和头轮磨损;

  1.10浸出部分离心泵机封易损坏;

  1.11磷脂干燥器上部机封易损坏,下部铜套易磨损,故障率高。

  2. 解决措施

  为了保证生产连续稳定地运行,强化设备管理势在必行,要求我们正确地操作设备,精心地维护保养,进行设备状态的监测,科学地修理改造,保持设备处于良好的技术状态。

  2.1. 操作工“三好”、“四会”要求

  管好、用好、修好设备;会使用、会维护、会检查、会修理设备,是操作工的基本要求。正确使用设备,可以防止发生非正常磨损和避免突发性故障,能使设备保持良好的工作性能和应有的精度。20xx年以来,因设备操作失误带来的重大损失,我们记忆犹新,这说明了规范操作的重要性。操作人员的素质水平是用好、管好设备的关键,要求操作人员上岗前必须经过严格的培训,考试合格,明确岗位责任才能上岗。操作者要要熟悉设备安全操作维护规程,熟悉设备结构、性能、传动原理和操作方法。操作工如因缺乏岗前培训知识造成事故,人事部门相关责任人应负连带责任。

  2.2.强化设备三级保养

  “三分使用,七分保养”的思想对机械设备而言是至关重要的。每台新设备购置之初,随机都有一本维修保养手册,要严格按照手册相关规定,按时实施各级保养,对减缓设备的有形磨损、降低设备的运行费用和维修费用、保证设备的性能、精度和效率都有着重要作用。主动地保养可以起到预防作用,被动的保养属于事后补救,两者相比,前者更具明显的经济效益,并且在时间上掌握着主动权。现代机械设备保养要采用全员生产维护保养模式,着重于生产现场的设备管理,以提高设备综合效益为目标,以全系统的预防维修体制为载体,以员工的的行为规范化为过程,以全体人员参与为基础的生产和设备保养、维修体制。实行操作工包机制是贯彻设备三级保养制的重要措施。

  2.2.1.日常保养

  日常保养由操作工执行。操作工每天三件事:检查、润滑、紧固。班前检查,班中控制、班后清理。当班操作工应认真检查、巡视设备,填写好《生产设备异常记录表》,使设备经常保持清洁、整齐、润滑良好、安全。对当班中设备发生的小故障应及时给予排除,并认真做好交接班记录。日常保养工作由当班班长检查监督。每周举行的安全卫生例行检查,应对不合格事项的直接责任人给予处罚。

  2.2.2.一级保养

  一级保养以操作工为主,维修工辅导,根据包机保养所规定的责任区域,在计划停机检修时对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位,紧固设备并调整各部件配合间隙,以维持和保护设备完好性能和技术状况。一级保养工作由车间主管检查监督,对不合格事项造成停机事故责任人,给予处罚,主管负连带责任。

  2.2.3.二级保养

  二级保养以专业维修人员为主,操作工辅助来完成。二级保养列入设备的月度、季度和年度检修计划,按要求对设备进行检查和修理;更换或修复磨损件,清洗、换油、检查维修电气部分,使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求,提高和巩固设备完好率,延长大修时间。二级保养工作由机修主管填写《维修工作票》,维修人员应详细填写检修记录。维修结束后,机修主管与维修工及设备使用部门主管共同签字验收,交设备保障部存档。对二级保养不合格事项,造成停机事故责任人,给予处罚,机(电)主管和设备使用部门主管负连带责任。

  2.2. 加强对设备隐患的综合治理

  首先是动态管理,是指在设备管理过程中对于发现的隐患,及时安排整改,对于暂时无法整改的隐患,及时制定有效的监护措施,并随时掌握其劣化趋势,根据条件限期整改。

  其次是全过程管理,从隐患的发现到最后消除,均有项目负责人按照定措施、定责任人、定整改时间以及未整改前强化监护、强化整改的全过程管理、强化考核的“三定三强化”的原则来指导、执行,使设备隐患始终处于受控状态,特别是关键重要的设备,不能有一丝一毫的马虎。

  2.3. 设备的维修

  将设备维修从恢复性维修模式转变到预防性维修模式,运用最优维修标准提高设备维修效率、降低运行维护成本、改善设备可靠性的方法和措施。最优维修的标准包括:(1)维修人员100%接受工作指令指导;(2)90%的工作指令按照预防性维修检查结果产生;(3)全部工作的30%是预防性维修工作;(4)90%的工作按照计划/工期进行;(5)全部工作时间100%达到要求的可靠性标准;(6)极少出现零部件短缺的情况(每月少于一次);(7)加班时间低于总维修时间的2%;(8)维修费用不超预算。做到最优维修,措施如下:

  2.3.1良好的企业文化做背景。加强对先进技术的引进和维修力量的重视,充分调动维修工的工作积极性和创造性,对维修工人定期进行技能培训。分析所有岗位工作任务,明确维修员工所需技能水平,并进行知识和技能评估。分析所需技能和现有技能之间的差距,确定消除技能差距所需进行培训的数量和水平。采取技能与薪酬挂钩。(本车间理论知识培训计划附后)

  2.3.2编制预防性维修计划。标准的维修程序文件应包括零备件、材料、消耗品需求,执行任务所需工艺和技能水平以及任务频次或操作所需时间。预防性维修计划文档包括:(1)日常预防性维修。润滑、清理、巡查、次要备件更换等;(2)预防性更换。按运行小时数更换主要备件;(3)按时间表改造或大修设备;(4)先兆维修;(5)基于状态监测或运行状况的维修。

  2.3.3. 抓好备件用、管、修、供四个环节。合理安排维修材料、备件的采购、库存管理工作。备件是设备修理的主要物质基础,及时供应备件,可以缩短修理时间、减少机械损失,供应质量优良的备件,可以保证修理质量和修理周期,提高设备的可靠性。备件管理中的备件补充是备件管理的重要一环,切不可等闲视之。

  三.结束语

  xx年是我们公司在激烈的市场竞争寻求发展壮大的一年,挑战和机遇并存。随着二期工程的即将开工,我们觉得肩上的担子更重了。企业内新设备、设施不断增加,对设备管理和操作人员的技术水平的要求也随之提高。新形势下,企业设备管理、操作人员不能只是一个纯工程技术人员,而应该通过学习提高自身素质,将自己培养成为技术经济复合型人才,只有这样才能从市场的、经济的角度,在原来设备管理内容的基础上进行拓展,以便运用自己的技术知识和经济知识为企业创造更大的利润。

  在新的一年里,设备管理的工作重心是构筑五道防线,实现四化管理。五道防线指全员维护、预防检修、快速抢修、确保安全、持续创新。四化管理就是做到生产保障最大化、运行成本最低化、安全风险最小化、创新增值常态化。努力做到让每一位操作工成为设备维护者,让每一位机修工成为设备管理者。

  机械设备的日常管理需要从点滴做起,谨小慎微,精心组织,合理计划,着眼全局,责任重于泰山!在公司决策层正确领导下,我相信,xx年设备管理工作会走进一个新天地!

  车间员工年终总结 篇7

  在咱们厂里面工作了这么多年,我们又一次走到了一年的终点,回首这一整年的车间工作,我发觉自己似乎也没有做太多的事情呀,怎么时间会过得这么快呢,如今新的工作篇章已经拉开序幕了,我也是时候总结一下本年度的个人工作状况了。

  我算是咱们车间里面的老人了,所以我也知道自己在工作中应当做好表率,给大家起一个良好的带头作用,这一年里面,我极少消失上班迟到、缺勤的状况,这已经比大多数员工都要做的好了,我之所以能坚持做好这件事,是由于我已经下定了决心并端正了自己的工作态度,我要为咱们车间做出更多的奉献,所以我必需先把这些小事情给处理好。除了这方面,我在工作的时候也始终让自己的状态保持在一个较好地水平,这从平日的工作中也能看出来,我的工作效率始终都是在车间里排的上前几名的,而且产出质量也比拟高。此外我很少在干活的时候和身边人闲聊,更不会在车间里与他人开玩笑、打闹,我始终把车间的工作制度牢记心间,争取让自己的工作效率维持在较高的水准并削减工作中的失误率,只有把这些事情给处理好了,那么我就难以发生一些安全事故了。

  工作了这么久,我发觉自己对于工厂里面的业务还需要加强了解,以我目前的水准来看,我还是达不到车间组长的水平的,但是我始终没有放弃自己在工作方面的.学习,我许多时间都在磨练自己的工作技能,只为早日到达领导们的要求,然后获得更大的进展空间,这是我始终以来的心愿,也是我努力的方向。为了更好更快的实现这个目标,我会在新的一年里多多参与一些厂里面组织的技能培训活动,要是有时机去大工厂学习的话,那么我也不会放过,此外我其实要多和身边的同事们进展沟通沟通,我把太多的心思都放在了车间工作上,这样导致了我和身边同事关系一般般,这也令我在生活中少了一丝丝乐趣。

  总之,我会严格根据厂领导的要求干活,争取在新的一年里多多发挥一些个人的力量,又快又好地完成领导交付给咱们车间的任务,另外我会带着好车间里的新人,多传授一些阅历教训给他们,让他们早日能成为一名合格乃至优秀的车间工人。

  车间员工年终总结 篇8

  即将过去的XX年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。XX年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的'指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足;1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。

  2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。

  XX年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“xxx广告”XX年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

  1、加强理论学习;

  2、加强现场管理力度;

  3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家鼠年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意!

  车间员工年终总结 篇9

  回顾一年的工作,我看到了公司干群思想统一、认识统一、团结协作、凝心聚力,为实现共同目标奋力拼搏。一年来,在公司领导班子正能量指引下,我看到了公司领导在未来发展愿景上的高瞻远瞩。以下是我20xx年的工作总结。

  一、警钟长鸣,抓好安全工作

  一年来,在公司正确指导下,车间始终把安全工作作为重中之重,全年安全事故为零、车间始终坚持以人为本,以树立安全生产责任意识,以强化落实提高班组安全生产,结合实际情况提出一些与安全生产密切相关的要求,树立安全生产责任意识,把安全工作放在首位。

  采取日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生产设备运行情况尤其是安全监控点运行情况,加大检查力度,及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除隐患,防止事故发生。彻底整顿车间劳动纪律,规范员工行为,统一着装,改善员工队伍作风建设,加大宣贯力度等。

  定时对设备运行维护保养,随时检查设备运行。真正做到了管理到位、检查到位、整改到位、落实到位,生产现场消防器具齐全,始终将不安全因素控制在萌芽状态,确保安全生产。

  二、狠抓质量管理,确保降耗增效

  一年来,车间认真执行落实各项质量制度和质量过程控制程序,坚持“质量第一”的方针,正确处理好进度与质量关系,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。车间结合自身实际情况将目标分组到班组和个人,以完成车间质量目标。定期召开质量分析会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品进行分析及时向上级领导反馈。严格加大对原辅材料的源头监控力度,发现异常,立即停止使用,及时向有关部门反馈,避免造成大的质量事故和生产成本的浪费。

  三、向管理创新要效益,确保完成全年生产目标

  一年来,在公司领导、各部门大力支持帮助下,通过车间不懈努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。进一步加强了生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员,设备,物料调配、量化等严格按生产工艺执行,不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进精细化管理制度。

  车间发挥团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,利用淡季对车间员工进行专业知识和操作规程培训,努力提高员工自身技能,同时,建立上下结合,有效沟通机制,完善考核与奖惩制度,在加强班组考核现场管理、提高质量、安全管理方面取得新的.进展。现在车间无论从横向再到纵向已交织成全方位立体式的管理模式。

  四、未来工作设想、计划

  继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。继续加强车间安全管理工作,向管理创新要效益。继续狠抓落实过程质量控制,加大质量力度,提高成品合格率。继续抓好节能降耗,成本核算和设备检查保养工作。继续加大加强员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作。

  车间员工年终总结 篇10

  在车间里工作了整整一年,如今又一次迎来了年底,再过一段时间就到了20xx年的春节了,这意味着我们很快就能回家过年了,大家在厂里辛辛苦苦工作了这么久不就是为了能攒点钱回家过个好年嘛。如今本年度的工作已经进入了尾声,我也是时候把自己这一年的工作情况好好地总结一下了。

  20xx年里,我紧紧跟随着厂领导的指示,认真规范地完成了领导们下达的任务,在工作的时候我严格遵守车间操作流程,所以在本年度里我没有发生过一起意外事故,这的确值得表扬,安全永远都是第一位,我时刻都在工作中保持一份专注的态度,此外我还认真参加了厂里面组织的各项安全培训任务,争取让自己的消防安全意识得到最大化的提升。把安全这方面处理好之后,就要讲究工作效率这个问题了,毕竟咱们是在厂里面工作,除了安全之外,大家最看重的也就是个人的产出了,这可是关系到了自己的收入问题,要是做事做的慢了,厂领导会对你不满外,自己也拿不到多少的工资,厂里面可不是养闲人的地方,这里十分注重多劳多得,所以我一直也在努力地提升自己的个人能力,以便在产出这方面有所突破。

  这一年,是我工作的第三个年头了,相比以往的自己,我的个人能力虽然已经有了不小的提升,但是我还是感觉自己没有在工作这方面上有一个突破性的进展,在车间里工作的时候我总是觉得自己的手法和思维比不过厂里面的一些老员工,这也让我苦恼了很久,后来通过和前辈们的交流后,我也渐渐地意识到了自己在工作的时候还需要在哪些地方改进。多多向厂里的优秀员工学习,并趁着空闲的时候看一看和工作有关系的书籍和教学视频,是十分有助于自己工作的开展的,而且我十分重视自己身心健康的调整,时间多的时候我就回去锻炼一下自己的`身体,这才能保证自己在工作中不出现大的问题。

  总之,在新的一年里我要继续保持一种良好的向上冲的势头,一直当一名普通的车间员工自然不是我所愿意的,我要向着更高的目标进发,虽然这个想法听起来挺扯淡的,但是我会多多学习一些厂里面的其它业务,争取早日为咱们厂做出更多更出色的贡献!

  车间员工年终总结 篇11

  一年来,在车间领导和班组领导的带领下,该员工按照一个优秀职工,调火工的标准来严格要求自己。坚持工作态度,不断加强业务观念,凭该员工努力认真的工作,本着一切为公司着想的思想态度,在这种工作态度下使该员工有幸当选为本班组的先进个人。

  xx从XX年11月2日加入公司以来,就一直兢兢业业,扎扎实实的工作在生产第一线,该员工在工作中不断提升自己的工作技能,技术。不断地在实践中寻找技巧,在技巧中总结经验,在积累的经验中不断完善自己。

  该员工是炼焦车间调火班的一名员工,XX年是不平凡的一年,在金融风暴的肆虐下,公司一年内两次减产,作为一个调火工,任务艰巨,责任重大。降温升温的同时必须保证各项温度系数,吸压力指标,炉柱曲度等。该员工所属的火道在他加班加点认真负责的工作态度下一年内没有出现过“出生焦”的情况。该员工非常注意团结同事,乐于助人。升温过程中经常出现一些低温号,有的人处理不好,该员工和大家一起上,对这些低温号进行拆卸横管,吹扫蓄热室,小烟道等,有时候处理完毕已经下了班了,连饭都吃不上,但该员工毫无怨言,尽职尽责。进入五月份,公司计划停电,本班组的任务就是停电期间对炉体进行保温处理,送电以后对炉体进行恢复加热的操作,晚上必须得有人在岗位值班,该员工自愿申请加班,停电期间还有好多工作,人手不够,该员工经过短暂的休息之后又投入到工作之中。经过大家的努力圆满完成了这次任务。???当然,人无完人,由于该同志的一时大意也出现过一些状况。例如:在降温过程中也出现了好多火道窜漏,热修班人员对窜漏火道进行喷补处理。本班组派人监护,喷补完后,本班组检查喷补火道的.斜道口以及砖煤气道等,如发现残留物及时处理。1#炉36号火道的看管人是该员工,热修人员在喷补完36号火道的第27眼之后,该员工处理不到位,造成第27眼火道的火眼堵死,本班组织全员进行处理,这件事让该员工深感惭愧,该员工非常感谢大家的帮助,对于他来说这是一次教训,所以在以后的工作中再也没有出现过这种情况。

  该员工在日常工作中,每天打扫完自己的卫生分区,然后检查自己所属的火道,发现问题及时处理。在这期间穿插一些测量项目等,每个星期都把自己所分管的设备进行润滑调节,所以该员工所分管的设备一年内没有发生任何故障。工作中,该员工处处留意,非常注意向师傅们学习。多看,多学,多问,所以工作能力得到很大的提高。工作之余,该员工看书,看报,努力提高自己的业务知识。思想上要求上进,积极向党组织靠拢,向党组织递交了入党申请书,并且多次参加车间开展的党员会议。学习科学发展观!

  安全上,该员工积极参加公司及车间组织开展的各项安全活动,多次参加每周五的安全例会。在多次安全考试中都取得了优异的成绩。工作中该员工劳动保护用品穿戴齐全,不但自己安全工作做的好,还经常提醒身边的同事多注意安全,一年内没有发生任何安全事故,

  在该员工的努力下,不论是在学习,工作,安全等各个方面,都圆满完成了公司及车间安排的各项任务,但面对先进个人这个头衔,该员工不是骄傲自满,更多的剖析自己,要想取得事业上的成功,需要的不只是学习书本知识,也不知识聆听他人的种种指导。更需要一种敬业精神。该员工对于上级托付的任务立即采取行动,百分百执行,全心全意的去完成,即使他没有事业上的成功,也是职场上的佼佼者。

  xx在XX年的工作计划中写到“在今后的工作中,我会不断提高自己各项业务技能,学无止境。时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异,我将不懈地努力学习各种知识,并运用于实践,为庆华公司的发展贡献自己一份小小的力量”。

  回顾一年来的工作,虽然该员工取得了较好的成绩,但也有不足的地方。相信该员工一定不会辜负同事们对他的信任,领导对他的期望。相信他还会继续扎扎实实的工作,对得起先进个人这个光荣的称号!

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