企业总经理年会致辞发言稿

时间:2025-08-13 09:56:00 讲话稿 我要投稿

【精品】企业总经理年会致辞发言稿

  无论在学习、工作或是生活中,大家都对致辞很是熟悉吧,致辞的措词造句要考虑与具体情境相合。那什么样的致辞才是优秀的呢?下面是小编整理的企业总经理年会致辞发言稿,欢迎阅读与收藏。

【精品】企业总经理年会致辞发言稿

企业总经理年会致辞发言稿1

各位兄弟姐妹、各位同仁:

  大家晚上好!

  值此中华民族传统节日,春节将要来临之际,我们欢聚一堂,辞旧迎新,共庆新春佳节。此时此刻,我们大家感情与友情交融,感慨与希望交织,在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻,我代表董事会,向各位同仁致以最崇高的敬意,对你们在过去一年里的辛勤劳动致以最衷心的感谢!感谢大家过去一年的辛勤工作!

  过去的一年,我们超市同仁个个激情做事,大气做人。我们的公司能在稳步中生存、发展,实现销售x万元,达成总公司分配任务的x%,创造净利润x万元,达成总公司分配任务的x%。这些成绩的取得与各位同仁共同奋战,努力拼搏是密彻相关的',在此我再次代表董事会感谢大家,回顾一年来,我们做了如下工作:

  1、过去的一年,成绩来之不易,进步凝聚汗水。商圈竞争加锯,但我们xx人积极面对,努力调整,灵活应对,在新增步步高超市的情况下,销售稳步。

  2、为了更加适应市场需求,结合自身实际,超市于20xx年xx月23日进行卖场布局调整完毕,组织浩荡的升级开业,取得了良好的促进销售的效果,达到了总公司调整后的预期目的。

  3、积极配合总公司对门店的组织架构进行调整,使得门店机制进一步完善。

  4、根据销售工作需要,完成了门店之间人员的调动、绩效考核方案的统一工作。

  5、统一标准,提高员工、管理人员的福利待遇,想方设法的为职工谋利益,象最近公司发布的员工筹资方案,就是给我们员工的福利回报,我们超市同仁积极响应,基本完成了公司分配的目标任务,在此提出表彰,感谢大家理解支持公司。

  今天,我可以自豪地说,超市是好样的,是我们总公司发展壮大的灵魂,不愧是一支顾大局、会干事、干大事的队伍,不愧是我们发展与进步的铮铮脊梁。我为自己能成为你们的领路人而骄傲,为你们能对超市多年来的鼎力支持而感激,我衷心地谢谢大家,谢谢各位同仁!

  新春伊始,万物更新。“一年之计在于春”,我们从事商业经营工作也不例外,春节是我们销售的黄金时期,春节这一仗,我要求和希望大家只能成功;今天在这里,我向公司全体同仁发出总动员,让我们齐心协力,所有部门都绑在一起,拧成一股绳,克服一切困难,圆满完成总公司分配我们超市的春节销售任务840万元,毛利任务138万元的目标。

  大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。数风流人物,还看xx人!

  回望过去,我们颇有收获;展望未来,我们任重道远,新的一年又在我们的期待中走来。20xx年是公司的稳步发展年、规范年、也是销售提升年。又是我们超市顺势而为、和谐发展之年。总公司即将下达20xx年各门店的目标任务,我希望全体同仁要高扬“同心、共创辉煌”的主旋律,以“打造百年企业”为主题,以飞跃发展为主导,以打好基础为主线,以装满每个员工口袋为主调。让我们每一位xx人腾飞发展,让我们每个家庭都幸福美满。

  我最亲爱的兄弟姐妹们,天地更岁,人间皆春。祝愿大家在新的一年里:万事顺心,鼠年大吉,身体健康,合家欢乐!谢谢!

企业总经理年会致辞发言稿2

  各位董事、各位员工、同志们:

  大家好!

  瑞雪消融,春风送暖。在这霞光灿烂的时刻,我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京HY建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

  在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京HY建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的HY人,一定要团结起来,为开创HY辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位HY人都有足够的信心来勾勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

  一、转变工程项目的经营和治理方式。

  对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

  集团公司下辖九个分公司,为了明确各个分公司的责、权、利,最大限度地调动一切积极因素,我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核,对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式,把突出项目治理力量和人员作为重点,上缴的利润作为依托,其他目标保证措施作为依据,综合地实行打分,公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰,提高现有分公司的内在实力,另一方面能够确保项目更好地完成,各方面得到一个有力的保障。

  (1)、在成本治理上,实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关,具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出,纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位,不能流于形式。

  (2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。

  (3)、在施工进度治理中,我们实行以合同和业主方的要求为目标,每个月对工程进行分解,相应的制定项目月计划任务,根据月计划来严格把关,掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因,并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。

  二、改变公司原有运营模式,实行总公司和分公司新的合作形式。

  1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节,节约了时间。保证了上情及时下达,上令及时下行。

  2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾,避免了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。

  3、促进分公司内在实力的提高,有利于分公司队伍建设的加强,为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

  三、加强集团公司职能部门建设,实现公司总体实力的提高。

  要在集团公司党组和董事会的`领导下,带领经营班子,依靠广大干部群众,集思广益,开拓创新,紧抓机遇,加快发展,奋发图强,努力做好以下两件事情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍,二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设,结合公司实际,我提出三点要求:

  1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备,人员队伍的建设将逐步走向正轨。

  (1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位,承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算,技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展,只有拥有过硬的专业本领,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累,不断“充电”、“加油”,提高自身的技能水平。

  (2)综合治理部承担着治理、承办、协调三大工作任务,担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点,综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作,将综合部的重要作用发挥好。

  (3)财务部是公司的财政中心,要做好公司的财务汇总和支出计划,发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才,各司其职,将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好,严格财务制度,确保专款专用,杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。

  (4)工程部承担着工程的施工任务,对工程的安全、质量负有直接责任,所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统,配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作,保证工程进度。提高工程质量,打造精品工程,树立HY品牌形象。

  (5)劳务治理部要做好公司的劳务安排工作,针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。

  (6)物资供给部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量,分析物资市场行情,在确保材料质量的前提下,控制材料的价格,争取减少成本支出,增大利润空间,保障项目部工程进度。

  总之,各部门要作好各自的本职工作,发挥好各自的作用。集团公司成立以来,公司又吸收了一些新员工。他们的加入,带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质,真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求,打造一级品牌企业。

  2、建立健全公司的各项规章制度,规范各种操作流程,完善用人机制,明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作,使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人,做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总,明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核,考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。

  3、各部门要齐头并进、协调配合,团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量,多沟通;要换位思考,互相理解,互相支持;要宽以待人,多体谅别人;要讲风格,讲境界,识大体,顾大局。只有一个团结和谐的集体,才能使大家同心协力、优势互补,圆满完成各项工作任务。20xx鸡年年会企业总经理致辞

  四、提高施工能力,树立HY品牌。

  组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍,实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象,争取用不到三年的时间打造成熟的HY建工品牌。

  1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高,要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育,培养员工的品牌意识,树立“产品就是品牌,品牌就是效益”的观念。

  2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上,最大限度地整合公司的优势资源,在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额,打出一级资质的HY品牌。

  3、提高工程质量,为品牌的发展奠定基础。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够,还应有高质量工程。工程质量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一个长期的过程,贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的,是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张,才能更好地带动公司发展,提高公司的综合竞争力,从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托,以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁,走出南京,走向全国,将HY的品牌载入建筑业的篇章。

  五、针对下一阶段的工作,提以下三点要求:

  1、切实转变观念,树立危机意识,积极参与市场竞争。有了新

  观念,才会有新思路,才会有新举措,才会有新发展。所以我们首先要改变以前懒散工作、松散治理的局面,树立新的工作观念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以积极的态势来面对工作。

  2、优化人力资源结构,培育和打造高素质的员工团队。下一阶段我们继续加大人才的引进力度。把培养和打造一支高素质员工队伍作为一项长期任务来抓。

  3、公司上下通力协作,争取超额完成20xx年产值3.2亿元,利润1800万元的目标,实现省优工程个,市优质工程个的预期目标。

  各位董事、各位员工、同志们,以上的三点要求并不高,我希望我们每一位HY人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!HY辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱HY的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和治理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创HY辉煌。我们充分相信:所有的HY人都将会无愧地为HY的事业写下浓墨重彩的篇章。

  长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现HY成为省市极具实力的大型集团化公司的目标,我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们HY人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创HY辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们HY的事业蒸蒸日上。

企业总经理年会致辞发言稿3

尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:

  大家好!

  很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!

  今天我们不需要感谢CCTV,但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者,感谢人力资源的精心策划,让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导的人文关怀,我代表所有的获奖人员感谢你们!

  同时,我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁!在评选的过程中,正是每一位诺亚舟人的积极响应,才有我们这XX个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政号召大家为我投票,每个部门,甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力,都在为自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以,我想说,感动诺亚舟的不是我,而是诺亚舟感动了我!

  感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台,让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识,得以让大家倾听我的心声!演讲稿教育是一项功德无量的事业,我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业,让我心中充满快乐与幸福!对于我来说,20xx算是经历人生一劫,“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动,小品里小沈阳说“人这一生可短暂了,眼睛一睁一闭一天过去了,眼睛一闭不睁一辈子过去了!”我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!

  感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识,亲爱的`兄弟姐妹们,请珍惜自己的生命吧,把我们的心胸放得更加宽广,把我们的目光放得更加高远!

  诺亚舟正处于一个极速发展的时期,需要每个环节、每个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!

  让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情,让自己的人生更有价值!

  谢谢!

企业总经理年会致辞发言稿4

各位家人:

  大家下午好!

  20xx年的钟声即将响起,寒冷虽然刺透骨髓,但阳光依然明媚,寒冷与温暖交织而存,严冬孕育着春天的气息。

  在这辞旧迎新的时刻,在20xx年新年到来之际,我代表益高卫浴,英纪华府家具向工作在各个岗位的陈氏家氏全体家人致以最亲切的问候和良好的祝愿!恭祝各位新年快乐,身体健康,万事如意!共同祝愿陈氏家饰事业兴旺!

  此时,抚今追昔,我们感慨万千,展望前程,我们心潮澎湃,过去的一年是公司发展史上著有里程碑意义的一年,即将过去的20xx年,是我们陈氏家饰成立的一年,也是所有员工迎接挑战的一年,经受考验,克服苦难,努力完成销售任务的一年。

  一年来我们在各店面老板和主管的带领下,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态,取得了不错的成绩。在这里,我感谢一年来全体陈氏家饰人的不懈努力!

  新的一年即将来临,我们在品尝美酒,分享喜悦的同时,还要清醒的认识到,在激烈的市场竞争环境中,我们依然面临广泛的机遇和严峻的挑战,我们必须抓住新机遇,迎接新挑战,以高度的使命感和责任感来推进我们陈氏家饰的持续发展,全力以赴,打造每个品牌行业第一!

  因为有梦,人类社会拥有了灿烂的文明,同一个梦想,让我们聚成为了陈氏家饰一家人!我们坚信,有我们全体员工的众志成城,我们的目标一定会实现,我们陈氏家饰一定会不断发展壮大,向着更高远的目标奋进,去续写明天全新的灿烂与辉煌!

  最后给大家拜个早年:祝大家新春快乐,合家幸福,身体健康,万事如意。

  企业新春贺词

  律回春晖渐,万象始更新,我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx。

  值此新春到来之际,牧羊伟业服饰全体同仁,对所有新老客户和朋友予以我们的真诚信赖、热情支持致以深深的谢意!

  感谢您对我们企业一如既往的支持!在以往的日子里,得到您的信任和支持,这是我们最宝贵的财富和您给予我们最珍贵的礼物。年会贺词及20xx年企业新春贺词年会贺词及20xx年企业新春贺词。为此在这新春到来之际,我们向您表示最诚挚的谢意和最热情的问候!

  我们期待着与您有更多的交流、更多的默契,更好地为您服务。

  祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

  诚信缔造伟业,创新成就未来!20xx年,在各级经营团队和全体员工的.共同努力下,公司取得了一定的成绩。通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的牧羊伟业服饰。

  在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体同仁的不懈努力!是你们共同演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体牧羊伟业人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……

  新年的钟声即将敲响,新征程的号角已然吹起。同仁们、朋友们,让我们在“同舟共济,自强不息,追求卓越”的团队精神鼓舞下,以 年会贺词及20xx年企业新春贺词来自新家好生活,我们大家真心祝贺你乔迁之喜!恭喜!恭喜!搬新家啦! 喜迁新居喜洋洋,福星高照福满堂。客厅盛满平安,卧室装满健康,厨房充满美好,阳台洒满好运,满屋到处是财气逼人。恭贺你乔迁新居!

  “良辰安宅,吉日迁居”, 吉日迁居万事如意,良辰安宅百年遂心。 迁入新宅吉祥如意,搬进高楼福寿安康。乔迁喜天地人共喜,新居荣福禄寿全荣。搬新家,好运到,入金窝,福星照,事事顺,心情好,人平安,成天笑,日子美,少烦恼,体健康,乐逍遥,朋友情,忘不了,祝福你,幸福绕。

  一代祥光辉吉宅; 四面旺气聚重门。三阳日照平安地; 五福星临吉庆门。幸福的生活双手造!祝你事业越办越红火!大展宏喜迎乔迁,幸福生活年年好。光辉业绩事事成。万事如意永享平安!

企业总经理年会致辞发言稿5

  刘强东的京东的未来定义成了“亿万京东”,京东将推出由刘强东亲自把关的“新通路事业部”,还要扑下“三张大网”,重点打造生鲜业务及国际化业务。同时鼓励内部创业,刘强东希望未来三到五年,除了集团在美国上市之外,京东能打造2家以上的上市公司。刘强东的整个演讲篇幅较长,虎嗅演讲实录进行了大幅删编,顺序有所调整。

  京东的成绩单

  月31日,京东员工总数近11万人,而20,我们还将增加4万名左右的全职员工,员工总数将超过15万名。众包物流还有50万名兼职的员工。

  京东商城的运营部门,在五年之内,相信我们在全国拥有的仓储总面积将超过1000万平米,我们在中国建立了近200个物流中心。

  京东到家仅仅半年的时间,在年双十一我们京东到家众包物流的单量超过了50万单,今年我相信我们众包物流在双十一那天,我希望超过200万。

  家电业务,飞利浦在京东的销售快速增长,去年追平了沃尔玛,奥克斯空调,LG的洗衣机,海信的'彩电,都已经超过了竞争对手。

  服装服饰,20xx年GMV的同比增速是整个行业增速的2倍以上,去年我们服饰类销售超过5亿件。在三年之内,我也希望服装部门一定要成为中国品牌服装的NO.1。

  京东的全球购,从去年4月1号开始组建团队,6月份开始招商,然后开始逐步上线,半年的时间已经开了约十个国家馆,增长速度非常快,年,全球购的增速有望超过600%。

  京东金融成功进行了A轮融资,第一轮融资达到10亿美金,总估值超过460亿人民币。这是基于你们的业绩,基于市场和投资人对我们的期望,对我们未来的预期,这就意味着给你们的压力将远远超过京东商城。

  为了彻底杜绝假货、水货,维护消费者利益,我们宣布拍拍网今年4月份将正式关闭,拍拍网所有团队也并入商城、金融等其它部门。

  广州亚洲一号项目,20xx年下半年刚刚启动的,在京东是第二个亚洲一号项目,但是在双十一当天,单仓实现了超过50万包裹的出货量,这已经超过了全球最高的单仓出货量记录。三年之内,相信亚洲一号项目,随着亚洲二号,亚洲三号逐步跟亚洲一号连起来。

  我们的配送,截至 20xx年12月份,京东商城已经有3544个站点,14万个乡村推广员。20xx年,京东商城的客服已经超过了1万人,全年接的电话超过1.2亿个通话。

  京东云,我们的华东云计算中心已经建成,设备开始安装,今年即将上线运营,另外几个区域正在建,20xx年是京东云的元年。

  20xx年也是京东投资的元年,在一年的时间我们做了大量投资和并购,比如战略投资永辉、天天果园等。

  目前商城依然承担了集团绝大部分的销售额、收入和几乎所有的利润,按照20xx年已经公开的前三个季度公开的财报,NON GAAP已经是在盈利线附近。

  20xx年京东的新项目与“三张大网”

  20xx年,我们还有几个创新项目,今年跟大家分享,第一个是“新通路事业部”。这也是我亲自定下来的,成为我们20xx年全集团的火车头一号项目,这个部门是干什么的?夫妻老婆店是其他业态都难以进行渗透的。比如说中国农村每一个村子,都至少有一个小卖部,每个镇上都有卖手机的,我们去镇上调研,用户觉得去京东买还是太远了,包括淘宝、天猫,都觉得离得太远了,就镇上王五是卖手机的,他在镇上卖了15年的手机,卖得很好,服务非常好,有什么问题找他都能解决,他们是靠社交,社区,很小的区域范围之内,有自己独到的生存模式,我们很难跟他们进行竞争,这已经超越了价格,超越了品质,超越了服务。

  在一个相对比较封闭的社区里面,这种生意并不是像京东商城这种强调标准化的可以替代的,我们要成为他们的供货商,成为他们的伙伴,京东在中国覆盖了几万个乡镇,每天都有车辆进出,你买一台手机和十台手机对于京东商城来讲成本一样,所以我可以给你供货,通过传统的批发管道,我可以每天给你送货。我们希望这些商店能够成为我们的合作伙伴,这样也有利于把品牌快速的带到四到六线城市去。

企业总经理年会致辞发言稿6

亲爱的领导和同事:

  大家好!

  很荣幸有这样的机会xx欢聚一堂!

  今天,我们要衷心感谢本次评选活动的策划人和组织者,感谢人力资源的精心策划,让全体xx员工感受到高层倡导的人文关怀。我代表所有获奖者感谢您!

  同时,我们也要感谢所有与我们日夜并肩作战的人xx同仁!在选择的过程中,是每个人xx人的积极反应,才有我们这10个人的亮相!据我们部门的同事告诉我,我的xx在投票的最后一天,行政部门呼吁大家为我投票。每个部门,甚至每个分公司都表现出前所未有的凝聚力,为同事拉票。xx公司的同事们也给我投了票。所以,我想说,不是我感动了xx公司,而是xx公司感动了我!

  感谢xx它为我们每个人泛和人性化的发展平台,让我们每个人都能在不同的岗位上展示自己的才华和理想!它也让我如此荣幸地正式认识你,让你倾听我的声音!

  教育是一项功德无量的事业。我很荣幸能和这么多人一起做这么有意义的事业,让我的心充满幸福和幸福!对我来说,xx经历了人生的一劫,人生这个词从来没有像现在这样感动过我,小品里xx说人的一生可以短暂,眼睛一睁一闭,眼睛一闭不睁一辈子!呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!

  感谢xx让我们在有限的`生命中相遇。亲爱的兄弟姐妹们,请珍惜自己的生命,让我们的心更宽广,让我们的眼睛更高远!

  xx正处于一个极速发展的时期,需要每个环节、每个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的xx!

  让我们在有限的生活时间里做更多有意义的事情,让我们的生活更有价值!

  谢谢!

企业总经理年会致辞发言稿7

员工朋友们:

  今天,我们在这里召开20xx年度总结表彰兑现签状大会,总结公司20xx年各项工作,表彰一年来为公司整体发展做出突出贡献的单位和个人,安排和部署20xx年各项任务,动员全体干部员工,克服困难,坚定信心,落实公司制定的全年工作目标,进一步提高贝尔集团公司的核心竞争力。在此,我代表公司董事会和党政工领导班子,向前来参加会议的各位领导和同志们表示热烈的欢迎,向一年来辛勤工作在一线的全体干部员工表示衷心的感谢和最诚挚的问候!

  一、20xx年工作回顾

  20xx年,是我公司遇到困难最多、经营压力最大、市场拓展最难的一年。面对低迷的市场和日趋激烈的竞争,公司紧紧围绕年初制定的“管理升华,提升档次;服务升华,巩固市场;营销升华、推广品牌;队伍升华,再造辉煌”的“四升华”活动,牢牢锁定品牌升值的目标不变,强力推进硬件改造和软件升级两大主题,经济效益和社会效益全面丰收,贝尔品牌的含金量进一步提高,员工的生活水平得到改善,企业发展的步伐更加坚定。

  (一)经济效益基本保持稳定。

  20xx年,公司受餐饮市场消费急剧下降和部分企业装修改造的双重影响,全年共实现营业收入2.6亿元。其中,贝尔浴园实现营业收入2400万元,胜利饭店、清真烧麦馆也分别完成了任务指标。龙头企业贝尔大酒店和支柱企业贝尔娱都因停业装修分别完成计划的87%和75%。呼伦饭店完成了计划的94%。房地产开发公司实现产值收入1.6亿元,完成计划的180%。总体上看,公司利税等各项经济指标虽有所下降,但还相对比较稳定,与其它同类企业相比,公司整体经营仍处于较高水准,盈利能力稳居前列,红利发放比例仍能达到20%,在各企业中名列前茅。

  (二)公司整体管理水平有一定的提高。

  过去的一年,我们坚持了“人本管理”与“精细化管理”紧密结合,管理中突出以人为本,不断精益求精,最大限度地调动了广大员工工作积极性。在具体管理工作中更加注重细节、注重过程、注重具体、注重落实、注重效果。在决策、执行、合作三个方面有了较大的提高,在计划管理、质量管理、团队建设等方面取得了一定成绩,公司整体管理水平又上了一个新的台阶。公司每月、每季度的经营生产分析会形成了制度化、长态化,通过会议中的经营情况分析、管理者自我剖析、专题知识培训和综合工作点评,及时掌握了各基层单位经营管理情况,及时发现和解决了工作中存在的问题,同时也促进了公司中高层管理者综合素质的提高。同时,巡查领导小组的巡查制度,成为公司强化管理的又一重要手段,在坚持每周对公司各企业全面巡查的同时,进一步完善、细化了巡查标准,在继续做好安全生产和经营状况检查的同时,巡查内容扩展到服务流程监督等各个方面。巡查制度在一定程度上促进了公司正规化、科学化管理,成为公司管理的又一亮点。

  (三)硬件建设得到加强,企业接待档次再次提高。

  20xx年,是我公司对硬件改造力度较大的一年,全年公司各企业投入的改造资金达1000多万元。其中贝尔大酒店二楼餐厅的全面装修改造投资达600多万元,改造面积1000余平方米。豪华宴会厅及餐饮单间全面升级,配套设施进一步完善,装修后二楼餐饮的硬件环境实现了质的'飞跃,在体现高档、豪华的同时,更将温馨、舒适完美地展现给了顾客。

  贝尔娱都的大范围装修改造是公司硬件改造的重头戏,装修设计聘请了资深专业设计师,对娱都在整体上进行了全新规划,在格局布置和配套功能上更加合理。装修无论在选材还是在风格上都体现了创新、时尚、一流的原则。装修后,男浴和休息大厅存在的不足得到了彻底改善,硬件设施又提高了一个新的档次,再一次引领了呼伦贝尔市洗浴的新潮流。在对营业区进行改造的同时,对锅炉房进行扩建,安装了全新的水处理设备,解决了长期以来存在水质差、供水不足的难题,为提高企业竞争力打下了基础。

  此外,贝尔浴园也对男女浴进行了更新,对部分功能区进行了优化,对大小套房进行了重新装修,新增了影视投影等新设备。胜利饭店、呼伦饭店、清真烧麦馆也都进行了部分硬件设施及相关设备的更新和改造,确保了经营生产的正常运行和环境档次的逐步提高。

  (四)突出“用心服务”,优质服务上新台阶。

企业总经理年会致辞发言稿8

尊敬的公司各位领导、我的工作伙伴们:

  大家新年好!时值新年之际,首先,我谨代表我个人向公司各位领导,向全体工作伙伴致以节日的祝福,祝大家新年大吉,万事如意!

  一年一度的新春佳节,一年一度的公司聚会,我很荣幸能与大家欢聚一堂,共渡佳节,加入**这个大家庭是我的荣幸也是我的机遇,在此,我要感谢周总、感谢公司各位股东、感谢全体同仁给予我的机会,帮助与支持,谢谢你们!

  回首过去,展望未来。

  在即将过去的一年里,**经历了不同寻常的发展历程,**年1月5日,随着东方网吧的开业,标志着**在新的市场环境下,行业及公司发展过程中,奠定了**新的发展思路,在竞争日益激烈的市场环境中,过去作坊式经营,一人看店,坐地等天收的局面终将会被市场淘汰,竞争伴随着机遇,机遇下面有挑战,我们的事业只有具有超前的战略眼光,超越的理念,紧跟时代的发展,遵循市场规律,才能立足于行业,立足于社会。机遇摆在面前,需要我们的付出,需要的是勇气,我们需要的.是敢于挑战,开拓创新,锐意进取的精神。基于此,**年3月8号,公司引进了第一位职业经理人,职业经理人的到来,给公司带来了希望,带来了新的观念,新的经营思路和服务概念。随后公司在不断的变革,不断的探索适合并属于**的管理模式。改革是痛苦的,值得欣慰的是,**全体同仁克服了困难,迎难而上,在全体同仁的共同努力下,**各项指标和要求均有不俗的表现。

  **年,是**高速发展的一年,8月4日,高雄苑新装开业,同一天收购天宇

  9月16日,天宇开业,同一天收购银兴二七店,9月1日,新沸点新装开业,10月25日,雷骏新装开业,这一系列的动作,都标示着,**在不断的创新,不断的在发展,不断的壮大,与此同时,对我们的经营和管理,也提出了更高的要求。

  总结过去一年的营业业绩,全年总产值1276万元,全年七月份最低营业收入695764元,最高12月份营业收入1373292元,整体成上升趋势。汉口雷骏、高雄、东方、天宇、新沸点五个店根据公司提出的单机月总产值910元的任务目标在11月份以后全部达标并超额完成任务。42%的净利润和9%的人力资源成本基本在可控范围。

  所有这些成绩,离不开我们每个雷骏人的努力,是你们用你们的汗水,你们的智慧缔造了雷骏今天的高度,在此,我代表营运部向奋斗在一线的工作人员,表示衷心的感谢!请在座的同事向未能到现场的同事转达公司的问候和祝福。

  机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。**年,正是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心,朝着更高的目标迈进。

  因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义无反顾,勇往直前!

  XX年是商机无限的一年。

  让我们携手并肩,向着更加高远的目标,去续写行业的旖旎新篇!

  最后,祝大家新年快乐,身体健康,阖家幸福!

企业总经理年会致辞发言稿9

各位来宾、各位同仁们:

  律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xxxx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。演讲稿

  虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xxxx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且xxxxx也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固xxxx在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的.主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

  公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。xxxx作为一个在xxxxx行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,xxxx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxxx的新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

企业总经理年会致辞发言稿10

各位同事:

  大家晚上好!

  我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们诺瑞公司20xx年会,并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。 在此,我很高兴地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!

  回顾即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,“诺瑞”这个由中国最有潜力和最有才干的人,所组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了诺瑞;是你们的加入,我们共同提升了人生。 茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!

  07年诺瑞的综合实力进一步增强,员工能力和生活进一步提升改善。 我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,积极致力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。 07年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的整体目标。 在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!

  最近两个月来,我们描绘了08年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。08年,对于诺瑞员工来说,是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度,公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。 6年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。

  庄子说:“人生有涯,智慧无涯”。 对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然07年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。 相反,这仅仅是更高目标达成的开始。

  今晚,我还要带着更大的热情和期望,迎来08年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解放思想,坚持持续改进,发展个人业绩,发展正确的态度和方法,使全体员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的.合作,家庭和社会也更和谐,达到多方共赢,共同发展。

  08年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的服务,我们要将这些高质量的产品和服务,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务,并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要!

  当前,社会形势总体上保持稳定。 同时,全社会经济和心态失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心浮躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐发展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。 借此机会,我愿重申,诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步发展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进员工发展,持续使客户满意。

  此时此刻,我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物,需要各方面知识的宠物主人,需要值得信任高品质产品和服务的消费者,需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境,去除客户的烦恼。 我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。

  最后,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。

企业总经理年会致辞发言稿11

各位,各位同事:

  大家好!

  首先,我谨代表xx有限公司,国际珠宝及珠宝有限公司向到会的佳宾表示热烈的欢迎,同时,向全部员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候,及1年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。

  本来公司写字楼给我准备了1文彩飞扬的稿,但是我感觉,那其实不足以表达我的内心,作为公司的开创人及主要,那末多年1路走来,心中实在有太多的感慨,此时此刻,请允许我用自己的方式与大家沟通。

  过去1年,是我以来感觉最艰巨的1年,公司在零售业务上销售额回落,多家新店扩大出师不利,批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然取得不错的回报,但是整体运营上,我对自己的决策失误感到非常痛心。每天晚上,当我检讨这些毛病,我的'内心便深受煎熬,没法入睡。

  但是,如果你们问我,我失去信心吗?那末,我告知大家,我历来没有丢掉过信心!恰恰相反,我坚信,正是我们所经历的1切磨难,让我们学会如何变得更加坚强,正是我们不断试错的进程,让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经历的失败,让我们学会了将来如何更成功。

  从我xx岁写己的第1个10年计划以来,我经历了无数次的失败,做了无数次毛病的决定,但是,我自豪的告知大家,我们做对了1件事。那就是,我们从每次经历中学会发奋图强,坚忍不拔,我们努力的把万丰国际从当初的1个想法,变成了现在销售额上亿的公司。

  所以,虽然经历金融危机,只要我们的信心还在,我们的团结还在,我们为社会优良产品及服务的理念还在,我们就没有理由不相信,我们的明天会更美好。

企业总经理年会致辞发言稿12

尊敬的各位来宾、各位员工:

  大家好!

  欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表公司领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

  即将过去的xx年,是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,公司各方面的`工作依然取得了令人鼓舞的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

  xx年度,公司成功研发新产品xx项,获得xx等认证xx项,为终端客户提供优质xx方案xx余项。全年出口金额xx万元左右,公司产品在xx终端客户那里的认知度不断提升,大的订单不断形成,密度也在不断加快;在国内,依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式,公司产品成功进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。

  围绕国际的集成热板散热技术,公司累计获得国内外专利证书共xx项,今年成功申请专利xx项;获得国家、省市及开发区科技资助资金xx万元左右,己经到帐资金xx万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及高新技术企业等荣誉奖项共7项。

  回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,物价上涨等影响,导致市场拓展速度减缓,资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动节能减排政策,针对中小企业改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。

  xx年,是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争实现运营结构的全面优化,共创xx事业辉煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

  谢谢大家

企业总经理年会致辞发言稿13

尊敬的各位领导同事们:

  承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担任副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:

  一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位,坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律,认真完成上级交办的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答公司的培养和信任。二是要以知难而进状态对待工作,坚决做到三要:即把工作当作事业干,把工作当作乐趣干,把工作当作自己的事干,主动想工作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不仅胜任,更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习,不断提高自身工作驾驭力和带动感召力,真正做到扎扎实实做事,堂堂正正做人,清清白白履职。

  首先,非常感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好! 下面我重点强调一下下步工作重心:

  第一、团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。

  第二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如草原兴发每周四进行的安全大检查,盛世开元一样可以执行,再如盛世开元每天总经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的`桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛,利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力,提高协作、配合意识。

  第三、管理创新,继续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化管理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随意性。

  第四、完善激励机制,激发员工潜能。深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公平公正,所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。

  第五、完善总经理信箱制度,吸收宝贵意见,认真处理员工所提建议,对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围,在日常管理中,要求管理人员真正做到少训多教,尊重员工人格,用真情感染员工,不能仅以制度管人,要求工会认真履行职责,关心、关注员工生活,积极解决员工工作生活中出现的困难,认真监督、落实员工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让员工真心感受到家的温暖。

  最后,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、永发辉煌灿烂的明天! 谢谢大家!

企业总经理年会致辞发言稿14

尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们:

  大家晚上好!在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。

  今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的'团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。

  在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

  在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。谢谢大家!

企业总经理年会致辞发言稿15

尊敬的各位嘉宾、全体员工: 大家晚上好!

  今天我们在这里欢聚一堂,喜迎20xx年新春的到来。首先,我谨代表公司,向百忙中抽空来参加 年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

  正是因为有你们的鼎力支持,才有我们公司的今天;同时,也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬 意和由衷的感谢,正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,才使得我们公司的发展一路向前。

  新年新禧,万象更新,值此新春来临之际,我谨代表公司,祝愿大家在新的一年里:身体健康、工 作顺利、合家幸福、万事如意!

  即将过去的20xx年,是公司稳健发展的年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下,公司上下 秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观,使公司展现出积极进取,团结一心,敢于突破,心 存感恩的良好工作氛围,管理水平逐步提高,员工工作技能也得到提升,使得各项经营指标基本得以实 现。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。盘点过去、展望未来。

  在新的一年里,我们将面临更大的困难与风险,当然,这也是我们的`机遇和挑战。我们要抓住机 遇,全力以赴,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大营销 力度,提高生产产量,改善产品质量,争取在市场份额取得更大的突破,从而掌握更多的市场主动权。

  对此,我对大家充满信现在和未来,ⅩX公司都将遵循xx行业发展客观规律,携手业界各方翘楚, 精诚合作,共创双赢。“使公司成为xxxx领跑者的企业愿景是我们前进的指明灯,“致力于为消费者 提供心灵的乐享、方便和丰富的生活”是xx公司给予客户的郑重承诺,也是我们xx公司的使命。

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