石油竞聘演讲稿

时间:2024-01-07 18:30:40 讲话稿 我要投稿

石油竞聘演讲稿

  演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在社会发展不断提速的今天,用到演讲稿的地方越来越多,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编为大家整理的石油竞聘演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

石油竞聘演讲稿

  石油竞聘演讲稿 篇1

尊敬领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  今天我有幸再次站在讲台上,参加分公司中层领导干部的竞聘。我竞聘的职位是办公室主任职务。

  下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。我今年44岁、中共党员、大学学历。20xx年毕业于大学。20xx年12月参加工作,20xx年任加油站站长,20xx年任油库副主任,20xx年任办公室副主任。期间曾经担任过机关支部书记。

  我来到石油系统工作已经整整二十多个春秋了。这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导月亮船教育资源网和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

  我认为我竞聘本职位具有以下优势:

  一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

  二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是我担任本职务所具备的必要条件。多年从事办公室的工作,对公司的后勤管理比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

  三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个科室领导应该具备的基本素质。

  我的目标和措施是:

  一、科学统筹安排,确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要协助领导处理机关日常事务,又要负责分公司重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作;既要落实上级管理部门的有关规定、办法,落实分公司的各项管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司车辆管理、职工的生活用水用电管理、环境卫生管理、职工住房管理、办公通讯及劳保用品的管理工作。对外接待、及其它日常行政事务工作;既要做好法律事务、商标管理、合同管理、工商行政事务、分公司各种证照的年审、变更管理,又要完成领导交办的其它工作。我将根据实际情况,进行统筹安排,科学分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。

  二、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

  三、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的`决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结办公室人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

  四、打牢工作基础,不断加强科室自身建设。一是要加强政治理论学习,提高办公室人员的政治觉悟和理论水平;二是要加强业务学习,提高办公室人员的业务素质;三是要改进工作作风,提高办公室人员工作效率,做到工作上兢兢业业、任劳任怨,按时完成上级交办的各项任务;四是要严格办事制度,提高办公室人员的政策水平。

  总而言之,办公室主任的职责就是要在工作中突出协调能力,强化服务意识,确保各项工作落到实处。

  如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好工作,让领导放心,让同事们放心。无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为党工作,为企业的发展尽自己的一份力量。

  谢谢大家!

  石油竞聘演讲稿 篇2

尊敬领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  今天我们共叙一堂,我想大家都是怀着同样的心情,贵在参与也是学习锻练的机遇,当然也是体现自身价值的所在,共同目的也是积极投身企业改革潮流中,我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才,物尽其用,竞争上岗,有上有下,这是企业发展的趋势,石油公司这次开展公平竞岗,竞聘上岗机制的实施,既是干部人事制度的改革,也是企业进步的一种体现,对调动年轻干部做事创业的积极性,激励年轻干部全面发展,健康成长具有重要的作用和意义,能进能出的.人事制度改革,实行用人制度的双向选择,作为企业也是选拨和发现优秀人才的手段,又是个人选择岗位,接受挑战和发挥个人才华的机会,本人有幸参加今天竞聘演讲,也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。

  我来自基层,xxxx年出生,大专文化,中共党员,现任经营部副主任,xxxx年参加工作,二十多年来一直在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,xxxx年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理,副主任至今,近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,认真学习不断提高自身业务能力和素质,认真贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,按照公司班子分工,努力做好配角当好

  助手,力争做好自己的本职工作。上划初期由于种种原因,原公司一无资金,二无经营能力,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定,员工思想涣散,几乎生存都成问题,在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出困境,随着企业体制改革深入,首先认真学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度,不断更新自己的知识,及时调整思路摆正角度,从经营角色逐渐转变为管理角色,使自已能够适应新的管理机制,才能够更好开展工作,公司所发生的变化与发展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望,最起码没有给领导丢面子,虽然成绩只能代表过去,但也可以看到其能力和表现,而且更能体现其素质才华以及潜在的发展。

  这次参加片区零管主任岗位竞聘,觉得自已具有以下几方面优势和条件,一是己有多年副主任岗位工作经验和体会,二是有熟悉和了解当地人际关系,以及能与当地政府有关部门的沟通能力,三是有热爱石油事业责任心,从基层做起而且一直都是干石油工作的实践经验,四是有能够与人团结共事的经历,五是有勤奋敬业,务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点“资质”,希望能得到领导和同志们的认可,假如组织上又能提供给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会,那么,我将仍然认真履行本岗位责职。

  如果片区主任岗位竞聘成功,我想将注重做好如下几方面的工作:

  1、认真加强学习,与时俱进转变观念更新知识,不断提高自身素质和工作水平,在工作中既要摆正位置踩好点,又要做到主动不越位,服从不偏位,服务不欠位。

  2、积极做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用,发挥自身优势,积极与他们沟通,争取当地政府有关部门支持,促使企业各项工作顺利开展。

  3、围绕片区各个时期工作中心和任务,不断刻服困难创新务实地积极开展工作,努力完成上级公司下达各项任务。

  4、在做好工作的同时,认真来对待当地党政部门交予的工作任务,文件会议精神上传下达及时,不延误,积极来完成和努力做好这方面工作。

  5、认真负责督导本区加油站的经营管理工作,做好上级公司与基层传导工作,使上级指示能够及时贯彻和落实。

  6、从市场发展战略高度来做好网点建设工作,积极向当地政府有关部门汇报和沟通,争取他们的支持,尽快调整网点建设和新开拓网点工作,并积极向上级公司领导汇报,做好网点建设参谋助手作用,从而确保企业可持续发展。

  7、加强加油站员工安全生产知识教育和业务培训工作,尽快提高员工整体素质,特别要加强基层。

  石油竞聘演讲稿 篇3

尊敬领导, 各位评委, 各位同事:

  大家好!

  今天我们共叙一堂,我想大家都是怀着同样的心情, 贵在参与也是学习锻练的机遇, 当然也是体现自身价值的所在, 共同目的也是积极投身企业改革潮流中, 我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才,物尽其用,竞争上岗,有上有下,这是企业发展的趋势,石油公司这次开展公平竞岗,竞聘上岗机制的实施,既是干部人事制度的改革, 也是企业进步的一种体现, 对调动年轻干部做事创业的积极性, 激励年轻干部全面发展, 健康成长具有重要的作用和意义, 能进能出的人事制度改革,实行用人制度的双向选择, 作为企业也是选拨和发现优秀人才的手段, 又是个人选择岗位, 接受挑战和发挥个人才华的机会, 本人有幸参加今天石油公司办公室主任一职。

  下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。我今年××岁、××××学历。××年毕业于××××大学。××年××月参加工作,……。

  我来到石油系统工作已经整整××个春秋了。这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

  我认为我竞聘本职位具有以下优势:

  一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

  二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是我担任本职务所具备的必要条件。多年从事办公室的工作,对公司的后勤管理比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

  三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个科室领导应该具备的基本素质。

  我的目标和措施是:

  一、科学统筹安排,确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要协助领导处理机关日常事务,又要负责分公司重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作;既要落实上级管理部门的有关规定、办法,落实分公司的各项管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司车辆管理、职工的生活用水用电管理、环境卫生管理、职工住房管理、办公通讯及劳保用品的管理工作。对外接待、及其它日常行政事务工作;既要做好法律事务、商标管理、合同管理、工商行政事务、分公司各种证照的年审、变更管理,又要完成领导交办的其它工作。我将根据实际情况,进行统筹安排,科学分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。

  二、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

  三、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结办公室人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

  四、打牢工作基础,不断加强科室自身建设。一是要加强政治理论学习,提高办公室人员的政治觉悟和理论水平;二是要加强业务学习,提高办公室人员的'业务素质;三是要改进工作作风,提高办公室人员工作效率,做到工作上兢兢业业、任劳任怨,按时完成上级交办的各项任务;四是要严格办事制度,提高办公室人员的政策水平。

  总而言之,办公室主任的职责就是要在工作中突出协调能力,强化服务意识,确保各项工作落到实处。

  如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好工作,让领导放心,让同事们放心。

  尊敬领导, 各位评委, 各位同事:今天,我是以参赛者的身份出现,此时的我,就像运动员出现在运动场上一样,只有尽力的拼搏,尽力去赢得比赛的胜利,才能算是一个合格的运动员。这里,我所作的这份演讲,虽然都是实话,也都是事实,但也难免会有一些不够理性、不够妥善的地方,在此,敬请各位领导、各位同仁予以谅解。最后感谢上级公司领导以及各位评委给我提供了在此演讲的机会。

  石油竞聘演讲稿 篇4

尊敬的公司领导:

  您好!

  当您打开这份材料的时候,就为我打开了一条通往更加辉煌和成功的大门。我特别的参与此次的竞聘活动。我竞聘的是燃气公司营业部店长竞聘报告。之所以要参与竞争,除了我对石油事业的喜爱之外,更主要的是我觉得自己具备了担当这一职务的基本素养和优势。

  下面,我先简洁的介绍下我个人基本状况,好让领导对我有一个更加全面的熟悉和了解。

  客观地说,我竞聘营业部店长优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清晰自己弱点的人才能对自己做出精确的推断,也才能找准努力的方向争取做得更好。与公司有资深经验的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,属于专家型的人才,而我以前主要从事教育类的管理工作,刚在我们公司从事工作才几个月而已。勿庸置疑,这可以说是我的劣势所在。在预备应聘之前,我对此已经有了充分的熟悉。

  还好,世界上任何事物都不是肯定的。就石油行业的业务来说,虽然行业不同,但万变不离其宗。只要我喜爱这份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古语有云,世上无难事,只怕有心人。爱因斯坦也曾说过,喜爱是最好的老师。也正是基于这一点,我对胜任营业部店长一职特别自信。

  至于优势而言,首先,我讲究组织原则,我从事教育多年,在学校及工作的多年实践以来,熬炼了我良好的自身素养,培育了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中,我还注意加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受领导和同事们的信任。

  其次,我具有较强的管理能力。我有过多个单位担当领导的经历,在鞋厂,我担当过主管,在东*幼儿园我担当过行政园长。可以说,,多个岗位的变迁,熬炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验,具备了良好的组织管理协调能力。有人说,经历是一笔财宝,而我更情愿把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。 最终,具有较扎实的理论学问。工作中,我还擅长学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素养为动力,以不断适应公司快速发展严格要求自己,能更好的利用自己把握的理论学问创造性的开展各项工作。

  下面我谈一下对营业部店长的熟悉。我认为,营业部店长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。他必需协助经理不折不扣的贯彻执行公司的经营方针、经营战略,落实企业的核心理念,积极做好煤气的销售、部门管理等工作,积极全面完成公司下达的各项考:

  一是真诚讲团结,团结同事一道工作。

  多年的工作经历,使我熟悉到同事之间,支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确熟悉和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓舞、多支持,团结同事一道献身石油事业。

  二是加强店面管理,健全各项管理制度。

  市场经济条件下,管理也是效益,我将向管理要效益。依据目前营业部的状况,对各项工作进行一次彻底的分析,理清头绪,健全和完善内部的各项管理制度,明确分工,划清职责。增加安全防范措施,在店面里禁止存放各类安全物品,准时支配人负责煤气罐的检修工作,确保万无一失。另外,我还要做好人员的管理工作,准时了解员工的思想状况,调整员工的工作状态。 三是抓好经营工作,提高煤气销量。

  我的思路是,在直销中提高服务质量,多供应一些优待政策,如优待卷,奖品等等。对外客户,多找一些大的饭店,签订常年供气服务。同时,多印刷一些POP广告,到市区比较大的小区散发和宣传,用来增加销量。还有,我们也可以做一些公益性的宣传活动,如教育广阔用户安全用气,提高煤气使用率。提高我们公司知名度和美誉名,进一步增加我们公司的`核心竞争力。 四是做好人员的管理工作。

  我们公司新进人员较多,许多人对煤气的熟悉不足。对此,我将充分加大对他们的专业学问及技能的培训力度,使他们尽快把握并运用到工作中去。另外,我还将加大嘉奖力度,对优秀员工,从各个方面、各个层面进行鼓舞和嘉奖,使员工工作热忱高涨,经营实绩节节攀升。关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。

  尊敬的领导,以上便是我的基本状况介绍。记得作家柳青曾经说过:“人的一生虽然很漫长,但是关键之处只有几步,那就是一个人年轻的时候。”我今年刚刚?岁,我年轻、有激情、有干劲。我深深的感到,目前就是我人生的“关键之处”,期望领导能够给我一个机会;您给我一个机会,我一定不会令您绝望,定会还您一份满足的答卷。

  最终,不管我有没有机会成为营业部店长,我都真心的祝福我们的公司能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为燃气行业中的一颗灿烂的明星。同时,我也真诚地祝福您及您的家人工作顺当,身体健康,事事如意!

  石油竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!今天,我很荣幸站在讲台上,参加公司中层领导的比赛。我竞聘的职位是办公室主任职务。

  下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。我今年××岁、××××学历。××年毕业于××××大学。××年××月参加工作,……。

  我一直在石油系统工作。这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

  我认为我在竞争这个职位时有以下优势:

  1、强烈的事业心和责任感是我担任这个职位的首要条件。只有发自内心底热爱这份工作,我才能把它做好。

  2、坚持党性原则,公平合理办事。这也是我担任这一职务的必要条件。多年从事办公室的工作,对公司的后勤管理比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

  三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也可以团结同志,着眼大局,全力支持分公司领导的工作。这是部门领导应该具备的基本素质。

  我的目标和措施是:

  1、科学统筹安排,确保日常事务有序发展。办公室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、内外沟通的重要窗口。不仅协助领导处理机关日常事务,还负责分公司重要文件、制度、报告、会议组织等工作的起草和制定;既要贯彻上级管理部门的有关规定和办法,落实分公司的各项管理制度,又要做好分公司的后勤管理工作。

  包括公司车辆管理、员工生活用水用电管理、环境卫生管理、员工住房管理、办公通讯和劳保用品管理。对外接待等日常行政事务;既要做好法律事务、商标管理、合同管理、工商行政事务、分公司各种证照的年审、变更管理,又要完成领导交办的其它工作。我将根据实际情况,进行统筹安排,科学分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。

  2、做好员工助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的'信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

  3、做好全面协调,妥善处理好各方面关系。及时沟通落实公司领导的决策,加强检查、监督和指导,推动各项决策的落实。团结办公室人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

  4、夯实工作基础,不断加强部门自身建设。一是加强政治理论学习,提高机关工作人员的政治一是和理论水平;二是加强业务学习,提高办公人员业务素质;三是要改进工作作风,提高办公室人员工作效率,做到工作上兢兢业业、任劳任怨,按时完成上级交办的各项任务;四是严格行政管理制度,提高机关工作人员政策水平。

  总而言之,办公室主任的职责是突出工作中的协调能力,强化服务意识,确保各项工作的落实。

  如果我能得到领导和同事的认可,给我信任,给我支持。我将不辜负领导和同志们的期望。我会尽最大努力做好自己的竞争工作,让领导放心,让同事放心。

  无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往,踏实工作,服从组织安排,认真做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为党工作,为企业的发展尽自己的一份力量。

  谢谢大家

  石油竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  迎着十八大的春风送走旧去的一年,我公司在现任领导班子的带领下,各项工作蒸蒸日上,欣欣向荣,面对石油事业的明天,我充满信心,鼓足干劲。今天石油公司站长竞聘开始了,强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上,不管成功与否,我相信,敢拼就是赢。

  新鲜的事物总是伴随着全新的契机,伟大的企业、伟大的改革,通过这一制度的不断完善,必将对深化加油站用人分配机制起决定性的作用,为企业的做大、做强奠定良好的基础,又一次面对竞聘,我心中兴奋之情无以言表,去年的失利带给我深深的`思考,激励我在工作中更加努力,因为失败是成功之母。通过这一年的不断自我更新、自我调整,我自感与去年相比,应变能力、组织能力、协调能力、处事能力都已提高,所以我决心在今年的竞聘中一展身手,完成我心中的抱负,让美梦成真。

  今年我参聘的加油站是公司的标杆站--南站。面对竞聘我信心十足,自认为具备了应聘的条件,从南站建立开始,下管道、控地面、立罩棚……处处都留下我的足迹和汗水,我对南站的每条线路、每段管线甚至每处接头都了如指掌,烂熟于胸。开业以后,又因工作需要从维修调到南站,加过油、当过班长、代理过站长,将近一年的工作使我对站内站外情况十分熟悉,更跟左邻右舍结下了深厚的友谊,建立了良好的关系,这对我以后开展工作十分有利。

  如果我竞聘成功,我将努力做好以下工作。

  第一,强化职工的优质服务意识,树立以人为本的管理理念,服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容,只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。提高服务的重要性有目共睹,是每位干部职工的共识,可是为什么总是说的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源还是人的因素在作怪,“不好意思、难为情、放不下架子……”只要这样的意识存在,我们的优质服务就是空谈,所以我决心,从我做起,从南站做起,星级服务,使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正落实到位,追赶先进,超越榜样。在去年的竞聘中我提出了站长前台服务制,加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施,要坚决落实下去,严抓、严管,突出“严”字,从严治站,用两个月的时间使我提出的各项制度成为每位南站职工的行为规范,使之成为理念。在提高认识的的同时,加大监督力度,实行站内、用户、公司三重监督,站内设监察站长一名,主抓日常服务、卫生工作,定立服务十分制,每日由站长组织抽车看服务,达不到标准扣减一分,每扣一分罚款10元,累计扣满十分者,予以辞退,交回公司。面向用户公布监督电话,站内设投诉处,对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡(附有样本),随时接受监督,无论谁发生有效投诉,给公司造成不良影响的,上报公司建议辞退。面向公司上至站长下至职工层层定立服务责任状,并上报公司,如工作中发现未能做到,自愿扣减全月工资,两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务,建立健全用户档案,要求全站职工对三次来站的大用户要知其名,认其人,使他们真正找到上帝一样的感觉,向用户发放救助卡,帮助他们解决一些力所能及的困难,让他们信任我们,支持我们。

  第二,开扩视野,拓展市场。全站工资实行二次分配--升油工资,真正体现多劳多得,少劳少得的原则,提高职工的积极性,编制包月任务卡,上至站长、下至职工分配额外销售任务,如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十,促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐,每日分析全天营业情况,发现问题及时解决,发现有利因素及时出击,站内设立信息奖、点子奖,每月从全站工资总额中拿出部分资金用于奖励那些提供对经营有益、对站务工作有贡献的好信息、好点子,激发职工的创造热情,如条件允许,多印发宣传单,我将组织职工走上街头宣传我们的企业,宣传我们的油品,使石化品牌深入人心。同时我认为南站地处城乡结合部,左右有两座个体加油站,竞争压力很大,而且距黄土坑站不远,竞争较为激烈,根据这一情况,在拓保市场方面首先要禁止内部无序竞争,一至对外,工作中要多和黄土坑站沟通,找差距、想对策。今年我利用休息时间曾多次考察过这两座加油站,服务质量一般,加油环境一般,但经营手段灵活,价格较低,搞有奖销售,多元化服务为零。与我正规大站相比,人员素质不如我们,硬件条件不如我们,但我们经营手段死板,同样多元化服务为零。这种现状对我们控制市场构成威胁,单站效益下滑,所以我认为我们除了努力提高服务质量,还应该向多元化服务上下功夫,如政策允许,试想我们能否取消南站车库,将其改造成商店及洗车场,来吸引用户,我想这样会大大增强我们的竞争能力。

  石油竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  时光总是过的很匆匆,转眼间我在这块土地上已经生存并奋斗了6个年头。很多时候我有种特别想让自己忽然年迈起来的冲动,这不是颓废,而是那些多年奋斗在柴达木石油事业上的老师傅们给我了太多的震撼:他们都是些普通人,但却都很能够坚持自己的意志与理想!对于我,一个仅仅在柴达木生活了六年的青年来说,缺乏最多的却恰恰是那些老师傅们的意志与理想。于是,让自己年迈起来的这种冲动久而久之便成了一种责任,一种对理想而奋斗的动力!

  各位领导,各位师傅,正是怀着这样的心情我来参加今天的竞聘演讲。之外,促使我努力去争取开发室副主任这一角色的专业优势主要有以下几个方面:

  一是有较为扎实的专业知识。油田开发是一项系统工程,这项工程中,要求我们必须认识清楚地下地质特征、储层特征以及地下流体渗流特征,此外还应必须了解钻井工程、测录井工程、生产测试以及油田开发中的产量变化、含水变化等的诸多动态规律。作为开发室副主任这一重要角色,只有具备较为全面的扎实的专业知识,才能够把握好油田开发中的各个环节,才能够为油田保持产量做出贡献。就我个人而言,六年的工作和学习中,我熟悉油田生产的开发环节,且具有扎实的地质、测井、录井、钻井及油藏地质管理知识。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱油田开发工作,正是这样的热爱,使我具备了虚心好学、开拓进取的创新意识。在平时工作中,为了及时更新自己的知识储备,我时常翻阅有关油田开发的专业期刊和书籍,时常和科室里的同志们一起讨论油田地质、开发、测井等方面的最新动态,这样的学习和交流,对于我来说是一种进步,对于一名即将上任的开发室副主任来说,是一种财富,也是一种必备的条件。通过这些年个人的努力奋斗,通过学习我拿到了股份公司测井监督资格证,参与并完成厂级项目8项,公司级3项,股份公司级1项目,并先后发表过专业论文7篇。

  二是有较为丰富的实践经验。从事过油田开发的人都知道,做好油田开发工作光有专业知识是不够的,还必须有丰富的实践经验。因为油田开发工作经常和地下打交道,而地下的情况则千变万化,要了解和掌握这些变化,则必须要有多年的对地下地质特征、地面生产情况认识的经验,而我恰好有这样的经验。多年的工作中,我由一名技术员成长为油田开发的技术骨干,在这成长过程中,我干过修井工,当过修井技术员,后来一直在开发室从事油田地质研究、产能建设及油藏评价工作。六年的工作时间虽然不是很长,但就在这六年里,

  我从认识油田到熟悉所辖各个油藏开发中钻井、测录井、投产及生产运行等各个环节;从跟着老师傅学习油田产能建设到独立开展油田地质研究并熟练管理产能建设、油藏评价等等,所有的这些都为我今后开展工作积累了宝贵的经验。作为开发室副主任,尤其是主管油田地质工作的副主任,我相信自己所从事的实际工作和积累的经验更便于开展工作,更能够为油田的开发事业做出更大的贡献!从这点来讲,我相信自己完全有能力胜任开发室副主任这一职务。

  三是有较强的工作能力和管理能力。我信奉诚实待人、严于律己的`处世之道。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年工作和锻炼,自己的科研能力、组织协调能力、判断分析能力、管理能力都有了很大提高。在开发室工作的这五年来,我一直从事油田产能建设、油藏评价等工作,也参与过多个油田地质研究方面的项目。

  在实际工作中,需要经常协调各相关施工单位,并对钻井、测井等过程发生的事故需要处理和解决,每次遇到这些问题,我始终本着为油田服务,为产能建设服务的立场,并在解决实际问题是努力做到节约成本的同时以严要求、高质量完成施工任务。所有的这些努力,无论是工作质量,还是人格魅力上,都得到了上级领导甚至油田公司的肯定,也得到了施工单位的好评。

  作为有理想的青年,我有热情更有责任去做好油田开发工作,因为我和在座的各位都深信:XXX厂的未来是属于年轻一代的,柴达木的石油事业是属于年轻一代的。当然,在实际工作中,尤其做好油田开发工作,光有热情是不够的,光有专业知识也是不够的,必须要有创新的思维和丰富的经验。从这一点来说,我个人思想比较活跃,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神,并始终具有高度的事业心、责任感和敬业精神,工作上认真负责,大胆不乏细致,科学、严谨和细致是我最大的特点。因此,我相信假若我能够竞聘成功,我会在厂领导、科室领导的支持下带动科室成员齐心协力、共同奋斗,使我厂的油田开发水平迈上一个新的台阶,为柴达木的石油事业做出更大的贡献。为此,我打算从以下及个方面改进工作,提高科室的工作效率:

  (一) 科学规范地做好日常事务工作。开发室的每个环节几乎都是和技术打交道,技术工作则必须要科学规范,我将与科室领导一起根据实际情况,对科室人员进行合理分工,认真落实岗位责任制,并进一步细化科室人员的岗位职责,确保油田开发的每个环节都井然有序。

  (二) 搞好综合协调,确保原油生产任务全面完成。随着我厂原油生产任务的加重,开发室起着越来越关键的作用,和机关科室及各兄弟单位的联系也越来越紧密,我保证在搞好与领导、与同志友好关系的前提下,带领好科室成员认真、科学地处理好油田开发过程中存在的现实问题,协调好工作中出现的各种问题,确保原油生产任务的全面完成。

  (三) 加强地质基础研究工作与油田开发管理工作。油田开发中,只有做好地质基础工作,才能够更好地认识清楚油藏规律,才能够保证措施的有效性与油田的长期稳产。近些年的工作中,我们深刻地认识到我们在油田地质方面的工作做的很不够,尤其是基础工作不扎实。所有的这些都制约着油田的持续发展,为此,我认为在实际工作中,我们不仅要重视、要做好油田基础研究工作,还应该积极利用地质科学的新技术对油田进行重新认识和评价,只有这样,才能够为油田发展注入新的活力。在油田地质管理方面,目前我们还没有建立一套完整的管理体系,比如产能建设中对于钻井、测录井及试油、投产必须应该建立符合我厂实际情况的管理办法等,对于油藏评价工作,也应该如此。

  (四) 加强个人修养,积极向上,努力工作。我始终认为从事油田开发工作是件很光荣的事情,当然,更需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和管理能力。我将不断地加强党性锻炼,顾全大局,维护科室班子团结,调动全体科室成员的积极性,团结科室人员一道共同搞好工作,并通过加强对专业知识的学习提高技术水平,从而在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚力量,积极向上,和同事们一道为油田的开发事业共同努力。

  石油竞聘演讲稿 篇8

尊敬领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  今天我们共叙一堂,我想大家都是怀着同样的心情,贵在参与也是学习锻练的机遇,当然也是体现自身价值的所在,共同目的也是积极投身企业改革潮流中,我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才,物尽其用,竞争上岗,有上有下,这是企业发展的趋势,石油公司这次开展公平竞岗,竞聘上岗机制的实施,既是干部人事制度的改革,也是企业进步的一种体现,对调动年轻干部做事创业的积极性,激励年轻干部全面发展,健康成长具有重要的作用和意义,能进能出的人事制度改革,实行用人制度的双向选择,作为企业也是选拨和发现优秀人才的`手段,又是个人选择岗位,接受挑战和发挥个人才华的机会,本人有幸参加今天竞聘演讲,也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。

  我来自基层,1961年出生,大专文化,中国共产党党员,现任经营部副主任,1979年参加工作,二十多年来一直在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,1999年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理,副主任至今,近几年来在盛市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,认真学习不断提高自身业务能力和素质,认真贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,按照公司班子分工,努力做好配角当好助手,力争做好自己的本职工作。

  上划初期由于种种原因,原公司一无资金,二无经营能力,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定,员工思想涣散,几乎生存都成问题,在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出困境,随着企业体制改革深入,首先认真学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度,不断更新自己的知识,及时调整思路摆正角度,从经营角色逐渐转变为管理角色,使自已能够适应新的管理机制,才能够更好开展工作,公司所发生的变化与发展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望,最起码没有给领导丢面子,虽然成绩只能代表过去,但也可以看到其能力和表现,而且更能体现其素质才华以及潜在的发展。

  这次参加片区零管主任岗位竞聘,觉得自已具有以下几方面优势和条件,一是己有多年副主任岗位工作经验和体会,二是有熟悉和了解当地人际关系,以及能与当地政府有关部门的沟通能力,三是有热爱石油事业责任心,从基层做起而且一直都是干石油工作的实践经验,四是有能够与人团结共事的经历,五是有勤奋敬业,务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点“资质”,希望能得到领导和同志们的认可,假如组织上又能提供给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会,那么,我将仍然认真履行本岗位责职。

  如果片区主任岗位竞聘成功,我想将注重做好如下几方面的工作:

  1、认真加强学习,与时俱进转变观念更新知识,不断提高自身素质和工作水平,在工作中既要摆正位置踩好点,又要做到主动不越位,服从不偏位,服务不欠位。

  2、积极做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用,发挥自身优势,积极与他们沟通,争取当地政府有关部门支持,促使企业各项工作顺利开展。

  3、围绕片区各个时期工作中心和任务,不断刻服困难创新务实地积极开展工作,努力完成上级公司下达各项任务。

  4、在做好工作的同时,认真来对待当地党政部门交予的工作任务,文件会议精神上传下达及时,不延误,积极来完成和努力做好这方面工作。

  5、认真负责督导本区加油站的经营管理工作,做好上级公司与基层传导工作,使上级指示能够及时贯彻和落实。

  6、从市场发展战略高度来做好网点建设工作,积极向当地政府有关部门汇报和沟通,争取他们的支持,尽快调整网点建设和新开拓网点工作,并积极向上级公司领导汇报,做好网点建设参谋助手作用,从而确保企业可持续发展。

  7、加强加油站员工安全生产知识教育和业务培训工作,尽快提高员工整体素质,特别要加强基层员工应对处理公共危机知识教育,并建立相关应对机制,以适应现代企业发展需要。

  8、及时向上级领导报告工作开展情况,完成上级领导交办的其他工作,工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。

  石油竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!今天,我有幸再次站上讲台,参加支部中层领导干部的比赛。我竞聘的职位是办公室主任职务我来到石油系统工作已经整整二十多个春秋了。

  这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

  我认为我在竞争这个职位时有以下优势:

  1、强烈的事业心和工作责任感是我获得这个职位的首要条件。只有我们发自内心底热爱这项工作,我们才能使之切实可行

  2、坚持党性原则,公平合理办事。这也是我担任这一职务的必要条件。多年从事办公室的工作,对公司的后勤管理比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

  三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也可以团结同志,着眼大局,全力支持分公司领导的工作。这都是一个科室领导应该具备的基本素质。

  我的目标和措施是:

  1、科学统筹安排,确保日常事务有序发展。办公室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、内外沟通的重要窗口。不仅协助领导处理机关日常事务,还负责分公司重要文件、制度、报告、会议组织等工作的起草和制定;既要贯彻上级管理部门的有关规定和办法,落实分公司的各项管理制度,又要做好分公司的后勤管理工作。

  包括公司车辆管理、员工生活用水用电管理、环境卫生管理、员工住房管理、办公通讯和劳保用品管理。对外接待等日常行政事务;既要做好法律事务、商标管理、合同管理、工商行政事务、分公司各种证照的年审、变更管理,又要完成领导交办的其它工作。我将根据实际情况,进行统筹安排,科学分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。

  2、做好员工助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的'依据。

  3、做好全面协调,妥善处理好各方面关系。及时沟通落实公司领导的决策,加强检查、监督和指导,推动各项决策的落实。团结办公室人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

  4、夯实工作基础,不断加强部门自身建设。一是加强政治理论学习,提高机关工作人员的政治一是和理论水平;二是加强业务学习,提高办公人员业务素质;三是要改进工作作风,提高办公室人员工作效率,做到工作上兢兢业业、任劳任怨,按时完成上级交办的各项任务;四是严格行政管理制度,提高机关工作人员政策水平。

  总而言之,办公室主任的职责是突出工作中的协调能力,强化服务意识,确保各项工作的落实。

  如果我能得到领导和同事的认可,给我信任,给我支持。我将不辜负领导和同志们的期望。我会尽最大努力做好自己的竞争工作,让领导放心,让同事放心。

  无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往,踏实工作,服从组织安排,认真做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为党工作,为企业的发展尽自己的一份力量。

  谢谢大家!

  石油竞聘演讲稿 篇10

各位领导,各位同事:

  大家好!

  在这里我以平常人的心态,参与20xx分公司中层干部岗位竞聘,首先感谢领导为我们创造了这次公正竞争的机会,同时也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我现年xx岁,中共党员,大专文化程度,20xx年参军,20xx年复员调入20xx石油公司,先后担当过加油员,计量员,站长,业务员,保卫干事,业务科长,副经理,经过十几年石油行业工作的熬炼,使自己各方面的素养得以提高,曾多次获得上级领导的好评和嘉奖,十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在,参与这次竞聘,我愿在求真务实中熟悉自己在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。

  今日,我竞聘的岗位是xx经营部经理,我清晰地熟悉到要成为一个合格的经理不简单,作为一个单位的经理,不仅要有实干精神还要擅长谋略,不仅要熟识本单位的业务,还要有广博的学问,不仅要有超群的组织管理水平,而且还要有良好的人际沟通能力,我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作,因为我认为自己具备以下几方面的有利条件。

  (1)本人具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风,做为领导,必需先做好人,一个领导无能,最多是件次品,而一个品质不好的领导,则是危急品。

  (2)有熟识和了解当地人际关系,以及与当地政府有关部门的沟通能力,目前的市场营销其实主要就是关系营销,我出生在xx,家住xx,对xx的地理环境及政府机关领导,行政事业工作人员都比较熟识,有利于协调好与各单位之间的关系,把xx经营部的业务向纵深方向发展。

  (3)有喜爱石油事业责任心,我在石油系统工作已16年,从基层做起而且一直都是干石油工作的,处于即有实践经验和工作能力,又有旺盛精力的黄金时期,工作中勇于探索,思想上敢于创新,身体健康,年富力强,布满朝气与活力。

  假如能够得到领导和同事们的信任,在这次竞聘中得以成功,我的'处事原则和风格是:

  1、努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行为带动人。

  2、努力做到大事讲原则,小事讲风格,共同讲团结,办事讲效率,管人不整人,用人不疑人,我将用真情和爱心去善待我的每个同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的发展和创造的空间。

  假如我竞聘成功,我的工作目标是"以力争位,以位织为"争取公司领导对我xx经营部工作的重视和支持,使经营部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化,让经营部成为分公司领导的喉舌,沟通员工与经理之间的关系和桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培育人才的摇篮,连结企业的纽带,使xx经营部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。 假如我竞聘成功,我的工作计划是:

  1、抓住时机,与当地政府及有关部门加强联系沟通,对市场进行宣传,使消费者更进一步了解中石化可信性及其必要的存在性。

  2、加强加油站员工安全生产学问教育和业务培训工作,尽快提高员工整体素养,培训员工诚信对待每位顾客,优质服务,重新服务,重新树立中石化的形象,细心分析消费用户的类型,使各站经理制定出不同的营销策略,明确了解客户不同类型,提高营销水平并建立相关应对机制,以适应现代企业发展需要。

  3、抢占市场位子,协调当地关系,尽快解决景园小区,北环路口加油站的开工,加快力度,设法收购或租赁对我部有很大威逼性的中石油铜都新站。

  4、积极联系协调当地政府及有关部门,新增几处系统加油

  站。

  5、加快健全竞争对手档案,充分把握,了解其核心内容。

  6、了解市场,挖掘潜在的新客户,扩大销售量增加员工的收入。

  7、准时向上级领导报告工作开展状况,完成上级领导交办的其他工作,工作中遇到自身无法解决问题准时向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。

  空谈误事,实干兴邦,我虽然没什么豪言壮语,也没什么特大精神的施正纲领,但我深知事业如山,同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一方面,但我相信有在座的各位领导,同事们的帮助支持和协作,我有信念,有能力精彩地做好这项工作,当好一名称职的经理。

  "给我一次机会,我将还您非常精彩"这就是我永恒不变的信念和竞聘诺言,最终,祝大家身体健康,万事顺意!祝福我们石油分公司的明天会更加美好!感谢大家!