先进班组工作总结

时间:2025-09-24 10:26:30 工作总结 我要投稿

先进班组工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它是增长才干的一种好办法,为此我们要做好回顾,写好总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编收集整理的先进班组工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

先进班组工作总结

先进班组工作总结1

  在过去的一段时间里,我们班组全体成员经过不懈的努力,终于取得了如此可喜的成果。在这个过程中,我想总结一下我们班组的工作,以期为今后的工作提供借鉴。

  团队协作

  我们班组一直强调团队协作的重要性,因为我们明白,如果没有一个团结一致的班组,我们就不可能完成每项工作。因此,我们每周定期召开团队会议,让每个成员都能够说出自己的看法和建议。通过这种方式,我们能够及时地解决一些困难,避免出现不必要的误解和矛盾。

  高质量的工作

  在工作中,我们始终坚持高质量的工作,并不断地改进自己的工作方式。我们意识到每一项工作都是客户给予我们的机会,因此我们要尽最大的努力,不断提高自己的专业技能。同时,我们也鼓励互相学习,提高班组整体水平。

  有效沟通

  团队协作离不开有效的沟通,因此我们班组非常重视沟通的方式和效果。我们从日常工作中走出来,逐渐建立了一套相互理解的沟通模式。在沟通中,我们相信要不断地倾听彼此的声音,以求达成共识。

  总结与反思

  为了更好地总结我们的工作,以及提出今后的工作方向,我们班组每个月都会进行一次总结与反思。我们反思过去的工作,并就工作中出现的`问题进行讨论。同时,我们也鼓励大家敢于提出自己的看法和改进建议,以期不断提高我们的工作水平。

  结论

  通过这段时间的努力,我们班组不仅取得了优异的成绩,而且在团队协作、高质量的工作、有效沟通和总结与反思等方面也取得了很大的进步。我们相信,只要我们一直坚持这种工作方式,我们的班组就一定能够不断地提高,为公司做出更大的贡献。

先进班组工作总结2

  一学期的班务工作结束了,在学校领导和各位老师的协助支持下,在全班同学的共同努力下,学生的思想素质、行为习惯、学习习惯等方面都有了明显的改变,圆满地完成了本学期的各项工作任务。为了更好地搞好以后的工作,现将本学期的班务工作总结如下。

  一、进一步加强思想政治教育,造就了良好的班级风气。

  半年来,我根据学校少先大队的工作计划,针对学生的特点,积极开展以爱国主义教育为主线,以培养学生良好的行为规范和"三自"能力为突破口的系列教育活动,收到显著成效。首先利用开学之初,借助班会对全体同学进行政治思想教育,结合《小学生守则》和《小学生日常行为规范》进行强化教育,使每位学生都能迅速地从假期的散漫、生活无规律中转化到正常的的学习生活中;同时,对全体班委成员进行竞选为主的轮换制,激发了学生积极向上的思想意识,形成了团结、务实、积极、争先的良好班风,增强了班级凝聚力;再者,结合学生身边的正反事例认真剖析,分析其是非,总结其教训,吸取其经验,引导学生进行自我教育,;最后,利用每周一次的升国旗仪式对全班同学进行爱国主义、讲文明、懂礼貌、安全教育,并从学生的一举一动、一言一行入手,使每位学生从小形成良好的行为习惯、文明习惯,为培养新世纪的人才打下了扎实的基础。

  二、借助学科教学这一阵地对学生进行潜移默化的品德教育,提高了学生的综合品德素质。

  小学教育主要是养成教育,一个人能否养成良好的行为习惯和高尚的思想品德,关键在于小学阶段的教育。学生良好的思想行为不是一朝一夕形成的,而是通过每一件事,每一项活动,每一节课,长期熏陶才能形成。我着重从抓日常行为规范的养成教育入手,以课堂生活为主体,以常规训练为主线,加强了对学生课堂纪律、常规、礼貌、卫生、劳动等方面的教育。培养学生对学习的责任感和自学、自理、自控的能力,使课堂教学中师生和谐统一地完成各项教学任务。为了提高学生的综合素质,我班采取了多种措施对学生进行教育。主要有以下几个方面:

  1、班主任认真协调组织任课教师进行讨论,明确思品教育的重要性,制定出各自的教育措施。

  2、班主任经常沟通各任课教师交流意见,确立目标,形成合力,增强教育效果。在各学科课堂,教师利用教材里的生动事例,引导学生进入情境,激发他们的情感,使他们从情中明理,分辨是非,形成正确的人生观,真正地全面提高学生的综合思想素质。

  3、各任课教师落实教材的`知识点,突出教育点。

  三、继续加强了班级安全教育,周密落实了各项安全措施,防患于未然。

  四、重视与家长的联系,双向管好孩子。

  孩子的进步,集体的成长,离不开教师,也离不开家长。为了更好地全面了解学生情况,我通过多种形式与家长建立密切联系,进行友好交往。本学期继续进行家访、碰头会面向家长介绍一些教育孩子的方法、经验,推荐一些教育方面的书籍,如“怎样教育子女”、“怎样使你的孩子更聪明”、“父母必读”等,同时对家长提出要求:为孩子在家里创造良好的学习环境,为孩子做好榜样。通过这些工作,使很多家长重视了对子女的教育,改进了对子女的教育方法,增强了做家长的责任感,收到了较好的效果。

  五、开展丰富多彩的活班级动,构筑班级教育的平台,让学生多育并举,全面发展。

  本学期中除了配合学校积极完成各项教育教学工作外,还召开了形式多样的主题班会,如“我是班级小主人”、“凝聚集体的爱”(班名、班规、班训,帮困助残捐款83元、向汶川献爱心计190元)“我相信,我行”、“安全伴我行”、“父母的爱”、“一帮一,比同桌”等,针对学生的实际情况进行教育,为形成良好的班风,养成良好的行为习惯、文明卫生习惯奠定了基础。同时还抓住有利时机在班级及时开展“手拉手”、“优秀作业展览”、“读课外书比赛”等活动,调动了同学们学习的积极性,使他们增长了课外知识,提高了阅读能力。

  六、注重了后进生的转化工作:

  在后进生的转化方面,我分了两类,一种是李芳、王佳玉,仅仅是学习成绩差。一种是杨佳伟、刘旭东、汪鹏飞、吕睿等不仅学习成绩差;而且行为习惯、纪律方面特差。我针对各自的特点及后进的原因,经常找他们谈心做思想教育工作,只要是一有时间就对他们进行基础知识生字的听写,并且进行面批面改,在进行强化练习,争取过识字关,其次对症下药,长期不懈地去辅导教育他们,经过和任课教师的不懈的努力,后进生的面缩小了由原来的10个转化成5个。

  经过全班同学共同努力取得了一定的成绩,但是也还存在有许多的不足之处,比如家访不够及时,对学困生的转化措施不够得力,另外和其他学科任课教师联系不足,造成学科之间教育上的脱节等问题,当然这也是今后班级教育工作的努力的方向。

先进班组工作总结3

  时光如梭,转眼马上就要过去了,通过这一年的工作中使我收获颇丰,随着公司三个100目标得实现,在厂及作业区的正确带领下,我所在的套管作业区x#线乙班也取得了一些成绩,下面我就把我这一年来的工作做一下总结。 在我看来一个班组的发展是具有多面性的,而基础工作十分重要的也是非常必要的,因为基础工作包含好多内容,基础工作做的好不好会直接影响到班组的凝聚力,质量,安全,产量等工作的完成。

  一个班组是否有活力,有竞争力,在我看来首先是看班组的凝聚力,因为只有具有了凝聚力整个班组才会具有战斗力,而这个凝聚力体现是全体人员有一个共同的奋斗目标,有一个核心的人,并且由核心的人带领大家共同为实现这个目标。

  第一班长就是这里的核心人物。作为一个班长,特别是生产一线的班长我深刻地知道我的责任的重大,因为厂里与作业区的工作是要靠我来具体实施的,而我深知在大家眼里我就是个排头兵,我的一言一行直接或间接的都会对大家产生影响,所以我在日常的工作中是十分的注意的,即使自己又在不好的事我也会注意自己的言行,尽量不会让我的情绪让大家看出来以免影响到大家。

  第二:是对质量工作的管理,因为我知道我们的产品不同于其它产品,对产品质量要求是比较高的,是融不得半点马虎的,所以对产品质量我是首先通过自己对质量的控制来影响大家,出现质量问题在我这里是从不会放过的,哪怕是在小的问题也不会,因为我知道只要我对质量放松了一点就会影响一些人对质量的放松与轻视,这是绝对不行的,产生的后果与影响是十分不好的。其次是加强对日常生产中的质量巡查工作,一旦发现问题就及时解决,决不让有问题的管子进入到下到工序,决不让一直不合格的管子下线。

  第三,是对安全工作的管理,安全工作是我的工作重点,是我时时刻刻都注意的,因为我们所在的工作环境比较复杂,而接触的.大多数都是钢铁物品,一旦出现事故后果是十分严重的,我利用每周一次的安全例会给大家讲解安全问题,分析安全事故以及产生原因,对于新调入的职工与年轻的职工我就利用平时的时间和他们交流,给他们讲以往发生的安全事故和产生原因,在日常的工作中加强安全检查工作,发现一旦有违章的行为立即给予纠正,并且告诉其违章有可能带来的后果。

  总之在即将过去的一年里,在全体班组员工的共同努力下,我们圆满的完成了的各项工作指标,并且在x#线的四个班组年产量综合指标里也取得了不错的成绩,我想这就是得意于我们的班组基础工作做的比较好,具有一定的战斗力,在明年的工作中我们将继续发挥长处克服缺点,为公司三个300的目标提前实现而努力。

先进班组工作总结4

  班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。焊工班组共26人,长期以来,始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点,本班组自20xx年4月至今,共9个月份零工伤,为公司的安全生产工作做出了榜样。

  一、安全管理方面

  “愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证班组无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害 ”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故 。认真组织班组员工学习、贯彻执行公司、分厂有关安全生产的规章制度和决定。在班前会上讲解学习事故案例,在当班期间检查安全,对违章作业的人员进行阻止并给予考核。在班后经常组织班组成员学习讨论安全知识,使每位员工都树立良好的安全意识。经过班组全体员工的共同努力本年度取得了无一例安全事故发生的良好成绩。

  二、生产管理方面

  严格落实分厂各项管理制度,狠抓工艺指标管理,严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因,及时解决。注重培养班组员工的成本意识,从节约每一滴水每一度电做起,杜绝浪费钢材现象,引导员工利用边角废料。逐步养成节约的.好习惯。严格执行公司公时制度,认真落实了每天的点名制度,对迟到、早退情况做好记录,纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现,及时制止。

  三、在现场管理方面

  对生产现场卫生区域划分,并落实到岗位及个人,明确责任人。对于不认真清扫卫生的人员及时给予考核,并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。

  四、班组成员思想工作方面

  基于我们班组青年员工较多,班组成员思想不稳定,认识不统一,针对这一情况,我们利用班前、班后会等形式传达分厂及公司相关精神,领会分厂及公司战略部署,统一思想,提高认识。不断提高思想觉悟和操作技能水平,为生产工作奠定了基础。

  五、取得的显著成绩

  班组员工不言苦,不言累,不言脏,多次对煤气站上煤皮带进行加固校正工作,

  确保了煤气站的正常运行,同时积极主动配合工程部、设备部进行各项安装工作,取得了分厂领导的大力认可。良好成绩的取得是班组全体成员努力的结果,是各为员工全心全意配合的结果,更是分厂全体员工不畏艰难,不甘落后,努力奋进的结果。

  六、存在的不足与下一年度的打算

  员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工对安全的认识还有待提高等。因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,安排有关标准化作业以及焊工专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习安全生产、文明生产的相关内容,不仅提高员工技能还要提高员工各项综合素质。

先进班组工作总结5

  “那一次,我生了一场病。生病的那段时间真得好难熬,差不多有3个月的时间,我每天带着病痛,带着郁闷、烦躁的心情,消沉,悲观,认为那是老天对我的不公。总是在想:

  为什么老天要我承受那么大的痛苦,让我的生活没有了色彩,使我对学习、生活、健康失去了信心”。

  就是这位文静、性格内向、成绩优异的学生,三岁父母离异,是外婆将她带大。此刻,身患重疾,落下课程。这些困难一起向她袭来,使她有点不知所措。

  时任班主任的xxx,平时就对干丽丽多几分关爱。干丽丽生病回家后,xxx一直在问她得病情。一次,在查阅学生“周记”时,xxx发现了干丽丽似有轻生迹象,觉得事态严峻,就及时找她谈话交流,鼓励她:

  “人的一生不可能一帆风顺,挺过去,开心点!”还召开班委会,商讨、制定帮助干丽丽行动措施。最令干丽丽终生难忘的是自己过生日的情景。

  当晚她自学完后,xxx带照相机和很多小食品来到她的卧室,和同学们一起庆祝她的生日。干丽丽为此在“周记”中写道:“那天,真的好开心,那是我第一次过生日,第一次有人记得我生日。

  我不是她的女儿,但她对我比她自己的好。我永远不会忘记那一天,那一晚的每一幕每一刻。”“不是子女胜似子女”,这是一个曾有轻生念头的学生对我们老师的由衷礼赞啊!

  世界上还有什么更珍贵的赞美吗?

  然而,有谁知道,就在这个时候,xxx的老母亲从千里之外的东北来看望女儿,也就是在这个时候,xxx的女儿正准备迎接中考。融融的天伦之乐,不能相伴;切切的爱女之考,不能相陪。他不顾家庭和家事,投身于教育事业,这是我们当代数学集体教师的精神写照和缩影。

  在还有较多教师无法接受现在的学生、无法有效实施教学的同时,数学组教师把学生看作教学实践中的助手、同事,让学生一起参与教学活动。张先生首先在自己的课堂上进行了探索和实践,通过竞争聘请了几名学生担任助教。教学助理的职责是:

  在加强自身学习的同时,帮助其他学习困难的学生学好数学,收集和反馈学生学习数学的意见和要求,使教师的教学更贴近学生的需要,更适合学生的学习。

  聘用学生为助教,不仅增强了学生的自信心,而且培养了学生的责任感,增加了师生之间的联系和沟通。这项工作看似不起眼,但实际上令学生羡慕。 我认为竞争助教是一件非常端庄和荣幸的事情。原20班有一名教学助理,通过该项工作,体验到了自身价值,在期末分专业考试时说,“我将来也想当一名数学教师”。

  数学作为中等职业学校一门重要的基础理论课,仍然是学生最难学习的学科之一。怎样才能使学生走出困境,避免进一步的学习失败?对此,组长张先生组织全班教师进行了大讨论。

  在讨论中,特别邀请了专家提供特别指导。高屋建瓴式的专业指导,使老师们荡涤了陈旧的教育意识,吸纳了崭新的教育理念:承认学生中客观存在的差异,承认每一位学生都有开发的潜能,坚持以学生发展为本,探索分层递进教学,使每一个学生都学有所得,在原有的基础上有所发展。

  组长张老师根据中职学生的实际情况,组织骨干教师带头制定中职学生的教学课程标准。20xx年暑期,教研组在充分研究学生的基础上,以北京市“10181”数学教材为蓝本,按照“降低理论、强化能力”的原则,对现行教材进行了大胆的改革,首次为基础较差的c层次学生编写了数学校本教材,其内容和要求更贴近学生学习的实际。近三年来,分层递进教育顺利推进,教学效果明显提高。

  01a、b、cxx学生在第二学期期末考试中使用同一份数学试卷。考试结果c层次中有21%的学生达到甚至超过了a层次的`平均分,有14%的学生成绩超过了80分,c层次的平均分超过了b层次的平均分。

  数学组的教学改革得到了学校和部门领导的支持,引起了市教委的高度重视。市教委专门组织专家组进行调研,许多学校领导和老师来我校观摩讨论。目前,数学组自编教材和递进市教学方法作为一项重要的教学改革经验,已被市教委在全市推广。

  为了提高学生数学学习的积极性,也为了鼓励学生取得优异的学习成绩,允许通过考试的学生主动提出考试要求。数学组这个新举措,得到了学生的认可和欢迎,较多考试已经合格的学生纷纷提出要参加第二次考试的请求。经过近3年的摸索、实践,数学组已经形成了一套完整的补考机制和行之有效的教学措施,并得到教务处的大力支持和提倡。

  新进校的大学生是幸运的,刚走上教师岗位,就得到老教师的悉心帮助,精心指导,使得她们很快融入到教研组的大家庭,为教育事业尽心出力。她们虚心好学,工作力求上进。为了提高学生的学习成绩,她们经常利用课余时间为学生补课。用她们的话说:

  我们没有教学经验,但我们有精力和热情。新生们为数学教研组注入了活力,带来了春天。

  在我们数学组,作为一名高中综合教学任务的教师,他更致力于教学合高考备考。我们的潘弋青老师,学生的作业和练习成了他上下班的伙伴,课余的辅导答疑成了他的第二课堂,解题、分析、钻研,为的是提高学生的学习成绩,有时为了拟一份试卷直至午夜时分,他这种教学钻研、工作忘我的精神令师生们无不赞佩。

  在工作中,教师始终以提高教学质量为目标,致力于探索教学方法。在学校组织的各种多xx课件竞赛中,数学组的课件都是通过创新、多样化、实用性来获取的一、二等奖。20xx年,在学校教学方法评价竞赛中,数学组参加教师最多,成绩最好。xxx的课以其教法新颖,课堂互动气氛浓厚,课件制作精细为特点,历经初赛、复赛,最终被选入参加北京市中职系统教学法评优决赛,这是全组教学水平的最好展示。

  教育理念之魂的历练,艰涩的教改之路的探索,不仅大面积地提高了学生数学成绩,而且为老师们的著书立说积累了鲜活的资料。教学之余,全组教师不辍笔耕,编教材,撰xx,写总结,记心得。它不仅在教学中有自己的理性归纳,而且有自己的教育理念升华。

  这,就是我们数学教研组的老师们对“以学生为中心”朴实无华的诠释;这,就是我们数学教研组的老师们对“一切为了学生”这一宗旨真切深刻的解读。

先进班组工作总结6

  在这一年的工作中,我所在的班组得到了高度的赞扬和表扬。我们全体成员都全力以赴,在工作中不断进取,在困难面前奋勇前行,最终达到了很好的成绩,我为所在的班组感到自豪和自信。

  首先,我们注重团队协作,把每个人的长处发挥到极致。在工作中,我们互相协作,互相帮助,共同完成一个目标。在处理问题的过程中,我们不一味按照自己的想法去做,而是经常进行探讨和研究,为了找到更好的`方案,我们会进行专业性的讨论,最终找到了合适的方法,也为团队的成功做出了一份贡献。

  其次,我们注重细节,关注放在细节上的点滴。在完成任务的过程中,我们总是认真仔细地执行每一个细节。每一个项目的实施都进行了首尾贯通的审查,确保了每项任务的正常进行。即使在工作的最后一步,我们也会再次审查,预防事故的发生,确保整个工程的安全。

  我们也注重提高个人能力,追求创新。在工作中发现问题,我们会针对问题展开研究探讨,并采用新的思路和方法进行查找,最终找到合适的方案。我们推动了一些新想法,应用了数字系统或新的技术解决方案来解决一些难题。我们也完善了一些生产工艺,改进了工作方式,提高了效益。

  总之,我们班组的进步是取得了极大的成功,在我们致力于更加艰难和复杂的任务中,我们必将赢得老板和客户的信任和支持。

先进班组工作总结7

  20xx年创建达标班组申报材料

  调度所自动化通讯班

  为进一步加强班组建设,提高班组管理水平,推进班组争先创优活动的开展,自动化通讯班在班组内部广泛开展了以“创建先进班组、争当工人先锋号”活动,积极探索现代化班组建设新方法,使班组整体管理水平及各成员业务素质均得到了显著提升。现对济阳县供电公司自动化通讯班“创建先进班组,争当工人先锋号”工作开展情况进行简要介绍。

  一、班组基本情况济阳县供电公司自动化通讯班共有6人,其中自动化通讯班长1人,班组成员5人,平均年龄33岁,最高学历本科,最低学历专科,班组各职工都具备较强的素质

  和较高的学历,人员层次结构合理,能及时有效的完成领导安排的各项工作任务。

  自动化通讯班是保证电网调度正常进行的坚强后盾,通过定期巡检和维护,对出现问题的设备进行及时处理,大大减少了影响电网运行和正常使用的问题,为确保调度自动化系统和远动通信设备的正常运行提供了有力的技术支持。

  20xx年创建达标班组申报材料

  近年来,自动化通讯班以创建国家一流、班组精细化管理、争先创优以及QC成果研发等活动为载体,全面提升班组管理水平,把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队。先后荣获“公司先进集体”“公司无违章先进班组”等荣誉称号。自动化通讯班将以“创建先进班组,争当工人先锋号”活动为契机,积极动员、全员参与,旨在将自动化通讯班打造成一支优秀的安全生产团队。

  二、班组建设开展情况

  为落实好集团公司下发的《意见》要求,使班组努力实现“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”五化目标,我公司制定了开展“创建先进班组,争当工人先锋号”活动计划,要求公司各班组认真学习领会班组建设管理标准和班组建设评分表,积极开展班组建设工作,并定期对班组建设工作进行检查和督导。我公司调度所高度重视,定期进行资料现场的`检查,对工作中的不足,提出了改进

  20xx年创建达标班组申报材料

  建议,有效促进了班组建设工作。

  1、加强班组基础建设,夯实班组安全管理

  自动化通讯班始终认真贯彻公司

  各项规章制度,把安全生产工作始终放在各项工作的首位。班组工作必须超前防范,提前做好各项准备,加强巡视,杜绝各种生产隐患,实现安全生产的可控、能控、在控。工作人员

  必须严格执行“两票三制”,提前进行危险点分析和预控,确保各项生产工作顺利开展。

  自动化通讯班积极开展反违章工作,建立以班长为第一责任人反违章工作机制,坚决杜绝班组人员“三违”发生。积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活动,落实员工“三不伤害”要求,坚持“四不放过”原则,深刻吸取事故教训,举一反三,提高自我防范意识,夯实班组安全管理水平。

  2、加强管理,应用新技术,保证电网安全运行“加强管理,防患未然”是自动化通讯班人员工作过程中一直信奉的标准,为实现遥控正确率百分之百的良好局面,除了对我县十六座变电站进行定期巡检外,也对各变电站进行了后台机源程序备份工作,并在年初进行济阳城区光缆线路的检修工作,20xx年创建达标班组申报材料效果显著,为有效排除电网故障奠定了有利基础。自动化通讯班注重使用新技术、新功能,以保证电网的正常运行。通过使用iES500调度自动化主站系统,实现了遥测、遥信、遥控、遥调、遥视“五遥”功能,为调度员及时、准确的掌握电网运行情况提供了有力的技术支持;而DMS—1000E系统作为我公司的配网自动化主站系统,实现了在线路发生永久性故障时,能自动进行故障识别、故障隔离和恢复供电;我县十六座变电站已全部安装了数字图像监控系统,大大提高了变电站的安全性。结合电网的通信需求和未来发展的方向,在公司建成了覆盖全部基层站所的光线主通道,通道综合可用率100%,并与中国移动合作,利用GPRS技术建成了数据专网,作为光纤通信的补充和备用。目前公司通信系统已发展成为多通道、全覆盖、高可靠性的通信网络。

  3、通过加强思想、民主建设,建立和谐稳定工作关系

先进班组工作总结8

  伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重,硕果累累的XX年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20xx年,在这年终岁尾之际,现对过去一年的班组工作汇报如下:

  一、安全是电力行业生产的基础,安全为了生产,生产必须安全也是每个人耳熟能详的口号。作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。每年一月制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。

  二、在培训学习方面:抓好职工培训,切实提高员工素质。只有整个班组提高,工作才有可靠保证,为此培训工作放在重要位置常抓不懈。本着缺什么,学什么,少什么,补什么,理论联系实际的培训原则,落实各项培训计划。每月进行一次安全培训学习,学习安规,技术问答,操作票就地考问,系统图与就地对照学习,纠正班组成员不正确学习方法和内容。近几年设备改造步伐快,新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握,班组成员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。

  同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。为此值班员对于自己没有把握的操作,及时向专工请教,掌握最佳的方法,这样工作效率有很大的提高,既熟悉设备结构,又提高自身水平。认真监盘,快速反应,对一些带缺陷的运行设备做到重点监视,及时发现不正常运行状况及时调整。对于运行存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。做到四不放过,不断总结经验教训,努力提高业务水平。由于本值主操年龄偏大,副操较小。安排副操和巡检轮流做盘,在主操的监护下进行一些基本操作,如升降负荷汽温调整,启停制粉系统,热网调整等,使副操和巡检有机会得到锻炼,熟悉画面,当突发事故时,能有人上盘调整,主操帮助副操和巡检在监盘时总结不同负荷不同状态下机组调整目标。安排副操进行跨专业学习,目前主操一人达到第二专业的操作学习;副操已有三人掌握第二专业的操作学习。下一步还要加大对第三专业的培训力度尽快达到全能要求。

  三、在工作能力的方面:平时工作注重用行动说话,以身作则,仔细观察每位班员的性格特点,对症下药,坚持以人为本,发现问题严格按照制度执行,坚持用制度约束自律班组全体成员,工作目标明确,在紧张的工作之余,积极加强班组建设,平时多沟通多交流,打造一个业务全面,工作热情高涨的班组。作为一名值长,对班组成员充分做到察人之长,用人之长,聚人之长,展人之长,充分发挥班组成员的主观能动性及工作积极性,提高了班组的整体素质。

  四、在勤勉带头的方面:作为班组的领头雁,值长的一言一行都是标杆,做到了事业心、责任心强,奋发进取,态度积极,一心扑在工作上,工作十分勤勉,兢兢业业,任劳任怨,带领班员积极参加各项力所能及的集体活动,配合公司和发电部两次对身患重病杨友茂同志捐款,积极发扬了一方有难,八方支援的精神,伸出援助之手,扶危济困。由此可见班组作为企业的最基本细胞,十分重要,班组的建设关系到企业的兴旺发达,一年来作为发电运行部的.一个基层班组,做到了带领全体班员努力的提高自己,严格要求自己,以使自己更快的适应社会发展的形势。

  五、在工作成绩的方面:班组工作取得了长足的进步,由于工作思路清晰,讲究工作方法,效率较高,经常提出合理化建议,从过去的一年看,自己在发电运行部领导和全体班员的帮助下,很好的协调了与检修,燃除等有关部门的关系,核算有关报表无差错和误差,带领全体班员能按时完成或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好!六、在需要改进的方面:由于本人对班组某些突发事件还有些措手不及,考虑问题有时候欠周到和稳妥,显得不够成熟和稳重!

  通过过去一年的努力,班组工作在耐心和细心的程度及工作的合理安排方面得到了锻炼,全体成员学会了在繁忙中找条理,在困难中找希望!展望邻近的20xx年,我们班组全体成员会更加努力,认真负责的对待每一项工作,相信我们会更好的完成公司和发电运行部的各项新任务,迎接更新更严峻的挑战!

先进班组工作总结9

  北海热电厂锅炉运行三班,现共有员工15名,其中、大专及以上文化程度的有9人,年龄最大的44岁。在集团公司开展的创学习型班组和争做知识型员工的活动中,班组全体成员以“创建学习型团队、争做知识型员工”为载体,提出了适合本班特点的“互帮互学,共同进步”学习理念和“建学习型团队,创一流班组”共同愿景,并结合班组工作实际狠抓安全生产管理、技术培训、技术革新、合理化建议及班组基础管理等工作,取得了优异的成绩。班组多次荣获集团公司“先进班组”称号。

  一、树立学习理念,打造团队精神

  工作的过程即学习的过程,不学习就不能适应工作的需要,这是行业的要求也是时代的要求。班组深入开展了学习型组织理论学习,有计划、有步骤的开展创建活动,全力培育班组团队精神。

  一是导入学习理念。我们按照“以点带线,以线带面,重点突破,整体推进”的工作思路,通过集中讲课、自学、演讲、汇谈等多种形式,正确导入学习理念。20xx年以来,我们认真学习了《怎样创建学习型班组》、《学习型班组安全指南》、《现代班组学习管理实务》等书籍,使班组成员全面理解了学习型组织理论的精髓和实质,明白学习力即竞争力,而终身学习、团队学习是员工进步的必由之路,从而让大家形成共同的学习理念,并自觉落实到实际工作中。通过两年年的系统学习,班组成员的学习力、实践力、创新力得到了明显的提高。

  二是确立学习目标。班组成员结合自身实际,对自己工作、学习、生活情况进行了反思,理清自己在工作、学习、生活等方面的打算和目标,先后建立起个人愿景。班组多次开展“愿景汇谈会”,通过互动和交流,进行讨论和概括,最后建立了“以安全生产为基础,打造‘三无班组’(三无即无违章、无隐患、无事故);营造全员学习氛围,争创‘学习型班组’;夯实班组基础管理,确保‘厂一流班组’”的班组共同愿景。并将个人愿景和共同愿景“上墙上桌”,作为学习目标和奋斗目标,努力引导职工的团队意识,增强他们的集体荣誉感,逐步形成一个奋进的团队、凝聚的团队。

  三是建立学习机制。为了更好地引导班组员工进行团队学习、开展系统思考、改善心智模式,我们建立了一套具有实效的学习机制。

  提供学习平台。我们购置了学习型组织理论和专业技术方面的书籍,方便班组成员开展读书活动。

  制定学习制度。我们建立健全了学习制度,实行“日、周、月互动”的学习计划。在每日个人自学的基础上,坚持每循环开展“学习交流”活动,有针对性地解决学习中的难题,以形成相互提高共同进步的良性循环机制。

  利用班组会议进行集体学习。我们每循环召开班组安全例会,围绕班组安全生产管理的日常工作,开展团队学习,互学互查互帮,分析班组安全生产现状,及时排查安全隐患;认真开好班组每月理论学习会,开展思想政治理论、科学文化知识的班组团队学习讨论活动。

  结合创“三无班组”进行反思学习。我们在创三无班组的同时,积极开展对照反思学习活动。经常对照安规、对照事故预想、对照先进典型、对照实际进行反思学习。组织开展安全生产管理深度汇谈活动活动,相互学习警示,不断改进不良习惯行为,把不好的安全生产苗头消灭在萌芽中。

  这些在创建活动,使班组成员切实体会到了学习的重要性和团队学习的力量。在日常工作中,大家心往一处想、劲往一处使,不断挖掘自身潜能,相互学习,相互交流,团队精神也渐渐形成。

  二、强化安全学习,夯实安全生产

  该班重视将创建学习型团队和争做知识型员工活动融于实际生产工作中,狠抓了班组安全管理,制定和完善了《班组安全生产管理制度》,认真落实和执行电厂及集团的安全生产责任制,严格执行各项安全规章制度。通过开展多种形式的安全教育和活动,加强了《电业安全作业规程》、《锅炉运行规程》及《现场安全作业手册》的学习,做到了人人懂安全,处处讲安全。全员参加《电业安全作业规程》年度考试,合格率100%、优良率100%;参与系统启停锅炉操作,无误操作事件发生;严格执行操作票、工作票制度,“两票”合格率100%;全班人员严格执行“巡回检查”制度,及时发现设备缺陷,及时联系检修处理,保证了设备的健康水平,确保了锅炉设备的`安全运行。本班坚持以提高员工整体技术水平为出发点,成立了以每台炉为单位的学习小组。各小组坚持每月召开一次学习研讨会,交流学习经验和方法,并结合每名员工的学习情况,要求写出心得体会,适时开展学习交流,达到共同学习,共同提高的目的。本班在学习中还坚持做到了理论与实践相结合,主动将学习成果转化为工作成果;努力在工作中务实创新,提升自我。本班还结合创建学习型团队和争做知识型员工活动,认真开展员工技术培训、岗位练兵和技术比武活动。坚持每月结合生产工作实际开展有针对性的考问讲解、技术问答、反事故演习、技术讲课、事故预想;每季度进行找系统、摸振动、背参数等比赛活动,对答题优秀和活动第一名进行表彰。通过多种形式的技术培训、岗位练兵和技术比武活动,提高了全体员工的安全素质和业务技能水平,为实现“三无班组”奠定了坚实的基础。

  三、加强技术交流,实现共同进步

  过去,班上个别成员存在技术“留一手”的心理,自己有好的经验、过硬的技术,不愿意教给其他人,怕别人超过自己。所以培训内容经常“老生常谈”,真正需要学习提高的关键知识和技能,不能开展培训交流。创建学习型班组后,通过理论学习,使大家心理上得到了改善,都愿意把自己的经验、绝活在班组交流,与大家共享。每循环的安全学习是班组成员了解设备状况和沟通学习的重要途径。“加强技术交流,实现知识共享”在学习讨论中得到了体现,大家根据平时掌握的数据及经验对各自所辖设备健康状况进行探讨分析、相互学习。通过讨论学习,吸收了别人的经验,积累了知识,达到了相互促进的目的。

  近两年来,针对班内人员变动较大,出现知识断层的现况,班组采取了两种培训模式:一是专业学校毕业的大学生必须负责对本班其他人员进行技术理论培训,加强班组整体的技术理论水平;二是依据“能者为师”的原则,具有一技之长的“老师傅”要定期对班内人员进行实际操作培训,加强整体的技术操作能力。如在20xx年末,电厂新建了脱硫工程,在脱硫设备调试过程中,班组人员当其参与到正常运行时,对锅炉正常燃烧有一定的影响。然而,大家对脱硫系统不是很了解,无法正常调整,影响安全运行,于是班组就请来了脱硫厂家技术人员为全班讲课,使大家都弄清了其中的工作原理,掌握了当其运行时保证锅炉燃烧的调整方法。通过这各种培训模式,班组成员的技术水平整体得到了提高,解决了知识断层问题。

  “加强技术交流、实现知识共享”的学习机制,打破了班内的专业界限,解决了班组知识断层的盲点,一定程度上实现了班组成员“一岗多责”的培训目标,极大的提高了班组的工作效率和人员素质。

  学习已成为锅炉三班每个成员的自觉行为,如今班组学习气氛浓郁,形成了“比、赶、超”的良性循环,从而极大地促进了个人素质的提高。近几年来,班组有7人取得了高级工证书、有5人考取了司炉证;另外班组新培养了锅炉助手4人、副司炉4人;我班丁蕊在集团公司第三届背画系统图比赛中获得了锅炉专业第二名的好成绩;本班在20xx年度的《大连热电》、《北海热电》上被录用多篇宣传稿件。学习型组织的整体优势在试验班凸现。

  “宝剑锋自磨励出,梅花香自苦寒来。”本班之所以能够取得这样的成果,是班组集群众之力、融团队之智,共建学习型班组的结果。荣誉是终点也是起点,班组全体成员决心在今后的工作中,不骄不躁,牢固树立“奋勇争先,争创一流”工作理念,发扬好的传统作风,摒弃不良的习惯,在班长带领下继续向前走,走的踏实、稳重、自信、优秀。

先进班组工作总结10

  时光如梭,20xx年很快就要过去了,通过一年的努力,我们班组在公司及车间的正确带领下,出色地完成了生产任务,在安全生产上取得了不错的成绩。一年来我们班组每个月的综合考核指标都是保持在第一、第二的。现总结如下:

  第一、强抓基础工作,加强班组的活力、凝聚力,以班长为核心,党员为带头人,身先士卒,为班员作表率作用,让好的言行来直接或间接对大家产生好的影响,更好地提高班组的活力和凝聚力。

  第二、对质量工作的管理,由于选矿作业对产品质量要求比较高,通过班员对产品工艺指标的及时调整,加强生产中的巡查工作,强调各道工序的紧密配合,及时发现问题及时解决问题,确保了产品的质量又保证了生产产量的突破。

  第三、对安全的管理,安全工作是重中之重,我们所在的工作环境比较复杂,如是出现事故后果都是很严重的。我们利用每周一次的.安全例会给班员讲解安全问题,分析安全事故以及产生的原因。对新调入和年轻的班组成员多沟通多交流,带他们到以前的事故现场让他们了解事故的原因和预防措施,在日常工作中加强安全监督及时制止违章行为。

  由于工作到位,在全体班员的共同努力下,算是圆满地完成了任务。在来年我们将加倍努力为建设百亿云硫,打造百年云硫多做贡献!

先进班组工作总结11

  喷煤班全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我班组的支持和帮助,感谢各级领导对我班组工作的肯定。在公司、炼铁事业部、分厂各级领导的正确领导及全体喷煤班员工的共同努力下,克服了设备老化,人员调动频繁等多种困难,圆满地完成了厂领导安排的生产任务。

  为了顺利完成车间下发的每月各项任务,保证总公司下达的生产目标,新年伊始,丙班针对可能出现的问题及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实。

  在安全管理方面,我班组清楚的认识到每个班是安全管理的基本环节,只有把每个班的工作搞好了,才能把整个丙班的安全工作提上一个新台阶。在班组安全教育方面,班组每位成员要从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,经常对班组人员进行安全教育,在生产过程中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,班组人员积极参加各项安全活动,按时保量的进行安全日活动,布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向,敢抓、敢管,对其安全负主要责任。

  对发生的障碍、异常等现象,要立即组织抢修和处理,按照“三不放过”的原则,认真调查分析,提出防范措施,并将情况及时报告各级领导,认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度,协助安全员检查安全措施的落实并监督贯彻执行,监管有关人员消除缺陷和隐患,经常向领导反映安全生产中存在的问题,改进安全生产和劳动条件,提出合理化建议,对重点作业的设备现尝或在较危险的作业之前,提出安全技术措施。

  认真执行“安全规程”中的有关规定,上班前按规程要求穿戴好工作服,对各管辖设备严密监视,不准违章操作,并随时制止他人的违章操作,对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作,有权拒绝并制止,并向有关负责人及安监部门反映,班组成员在工作时,发现意外不安全情况时,立即采取措施,并汇报上级使其及时得以处理,使丙班劳动纪律不断进步。

  生产知识是进行各项操作和事故处理的基本保证,只有使我们丙班人员都熟练掌握各项技术知识,才能顺利完成上级安排的任务。为此,班组长制定了各项专业技术的学习计划,并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况,各项学习的具体内容。

  认真学习和分析电气规程中所规定的各项规定,一周或两周为一个学习时间单元,每个学习单元后进行电气规程章节的内容考试,考试不合格者进行补考并受到处罚,考试优异者给予奖励。并且开展各种形式的.学习活动,如:知识竞赛活动,积极参加公司组织和局组织的知识竞赛活动并且由电气班组选拔的人员参加的局技术大比武竞赛中也得了知识竞赛第一和技能比武第二的好成绩。同时,各班利用开、停机及各种重大操作时对本班技术力量较差的人员进行帮带,如果本班没有遇到的操作,要其他班进行操作时,就主动到现场参加学习,但不得干扰其他班组的操作。随着我公司的深化改革,班组建设是素质文明的一个重要体现,同时也反映一个班组的技术力量。为此,丙班专门召集大家进行学习,使班组成员首先从思想上发迹认识,把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来,并且规定班组建设内容结合实际工作,将工作中遇到的问题和现象真正做到班组建设和实际工作的良性互助,同时把班组建设与安全相结合。

  20xx年在全丙班成员的共同努力下,丙班取得了一定的成绩,但这些对于今后的工作还有一定的距离,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地为公司的生产服务,并且希望各级领导及兄弟班组提出宝贵意见,我们会用更高的标准要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对生产丙班的支持和肯定。

先进班组工作总结12

  今年,本班不断完善班组学习环境和内部机制,对员工进行全方位、分层次培训,使员工都熟练掌握本岗位操作技能和应急预案,在班组中推行“天天半小时培训法”,强化员工实际知识掌握能力,同时采用“一岗一单式”培训方式,有针对性地开展技能教育工作,提高学习效率。

  认真贯彻落实反违章六大禁令,落实岗位安全责任制,切实抓好冬季“八防”工作,杜绝“三违”行为,经常开展安全教育培训,让安全意识深入人心,在今年公司“119消防安全竞赛”中,本班员工李xx荣获“呼吸器组”第一名。

  在污染控制工作方面,本班从源头抓起,并将清洁生产贯穿于班组生产的每个环节,做到“工完、料净、场地清”,实现全过程文明生产、清洁生产。

  围绕“节能降耗”,本班引导员工树立并践行“节约一方水、少用一度电”的理念,确立以实现节约发展为目标,同时,本班抓好设备日常维护保养工作,并大力提倡修旧利废,提高设备利用率。

  本班坚持以人为本,牢固树立“和谐发展”的'理念,开展民主评议,关心员工生活,做好福利工作,积极组织员工参加各类文体活动。今年10月份,本班员工赵x参加的全国“扬正气、促和谐”原创漫画大赛中,自创漫画《和谐》获中国石油部三等奖。这些活动都有利地促进了班组和谐工作的发展。

先进班组工作总结13

  为进一步加强班组建设,提高班组管理水平,推进班组争先创优活动的开展,自动化通讯班在班组内部广泛开展了以“创建先进班组、争当工人先锋号”活动,积极探索现代化班组建设新方法,使班组整体管理水平及各成员业务素质均得到了显著提升。现对济阳县供电公司自动化通讯班“创建先进班组,争当工人先锋号”工作开展情况进行简要介绍。

  一、班组基本情况济阳县供电公司自动化通讯班共有6人,其中自动化通讯班长1人,班组成员5人,平均年龄33岁,最高学历本科,最低学历专科,班组各职工都具备较强的素质和较高

  的学历,人员层次结构合理,能及时有效的完成领导安排的各项工作任务。

  自动化通讯班是保证电网调度正常进行的坚强后盾,通过定期巡检和维护,对出现问题的设备进行及时处理,大大减少了影响电网运行和正常使用的问题,为确保调度自动化系统和远动通信设备的正常运行提供了有力的技术支持。

  20xx年创建先进班组申报材料

  近年来,自动化通讯班以创建国家一流、班组精细化管理、争先创优以及QC成果研发等活动为载体,全面提升班组管理水平,把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队。先后荣获“公司先进集体”“公司无违章先进班组”等荣誉称号。自动化通讯班将以“创建先进班组,争当工人先锋号”活动为契机,积极动员、全员参与,旨在将自动化通讯班打造成一支优秀的安全生产团队。

  二、班组建设开展情况

  为落实好集团公司下发的《意见》要求,使班组努力实现“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”五化目标,我公司制定了开展“创建先进班组,争当工人先锋号”活动计划,要求公司各班组认真学习领会班组建设管理标准和班组建设评分表,积极开展班组建设工作,并定期对班组建设工作进行检查和督导。我公司调度所高度重视,定期进行资料现场的检查,对工作中的不足,提出了改进

  20xx年创建先进班组申报材料建议,有效促进了班组建设工作。

  1、加强班组基础建设,夯实班组安全管理自动化通讯班始终认真贯彻公司各项规章制度,把安全生产工作始终放在各项工作的首位。班组工作必须超前防范,提前做好各项准备,加强巡视,杜绝各种生产隐患,实现安全生产的可控、能控、在控。工作人员必须严格执行“两票三制”,提前进行危险点分析和预控,确保各项生产工作顺利开展。自动化通讯班积极开展反违章工作,建立以班长为第一责任人反违章工作机制,坚决杜绝班组人员“三违”发生。积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活动,落实员工“三不伤害”要求,坚持“四不放过”原则,深刻吸取事故教训,举一反三,提高自我防范意识,夯实班组安全管理水平。

  2、加强管理,应用新技术,保证电网安全运行“加强管理,防患未然”是自动化通讯班人员工作过程中一直信奉的标准,为实现遥控正确率百分之百的良好局面,除了对我县十六座变电站进行定期巡检外,也对各变电站进行了后台机源程序备份工作,并在年初进行济阳城区光缆线路的`检修工作,20xx年创建先进班组申报材料效果显著,为有效排除电网故障奠定了有利基础。自动化通讯班注重使用新技术、新功能,以保证电网的正常运行。通过使用iES500调度自动化主站系统,实现了遥测、遥信、遥控、遥调、遥视“五遥”功能,为调度员及时、准确的掌握电网运行情况提供了有力的技术支持;而DMS—1000E系统作为我公司的配网自动化主站系统,实现了在线路发生永久性故障时,能自动进行故障识别、故障隔离和恢复供电;我县十六座变电站已全部安装了数字图像监控系统,大大提高了变电站的安全性。结合电网的通信需求和未来发展的方向,在公司建成了覆盖全部基层站所的光线主通道,通道综合可用率100%,并与中国移动合作,利用GPRS技术建成了数据专网,作为光纤通信的补充和备用。目前公司通信系统已发展成为多通道、全覆盖、高可靠性的通信网络。

  3、通过加强思想、民主建设,建立和谐稳定工作关系人心齐,泰山移。班组作为统一的工作整体,这就要求班组成员要有足够的认识和觉悟,为同一个目标而共同努力。作为班组20xx年创建先进班组申报材料的一员,一言一行都影响着班组和谐和工作的开展,自动化通讯班定期进行政治理论学习,引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观;抓好自动化通讯班全体员工的职业道德教育,充分发挥每个员工的主人翁意识,牢固树立脚踏实地、不尚空谈、重在行动、从我做起、从点滴小事做起、从现在做起的工作理念。自动化通讯班定期召开班委会和民主生活会,实施班务公开,开展建言献策活动,及时了解班组人员的思想动态。对班组存在的问题,及时进行反馈处理,给班组成员创造一个充分发挥参与民主、民主监督的舞台,营造积极向上、团结和谐的自动化通讯班。

  4、加强培训,营造良好学习氛围随着电网装备水平不断提升,自动化通讯班也通过多种形式,对班组人员进行业务知识培训学习,争取与时俱进,极大提高了自动化通讯班人员的整体素质。

  主要是:

  1、邀请公司调度员和继电保护人员对班组人员进行培训讲课,对工作事故的严重后果进行分析总结;

  2、组织部分人员外出培训学习配网及iES500系统使用及维护,返回后,带领全班人员进行学习总结;

  3、组织人员去兄弟单位学习先进的管理经验及各项现场知识;

  4、组织人员深入变电现场,熟悉了解各通

先进班组工作总结14

  20xx年即将过去,回忆这一年的工作情况,汽电运行三班全体员工在工作中积极主动、细致到位,不断提高工作能力和操作水平,努力做好各项工作,并在各方面表现优秀,取得了好的成绩,得到了领导和大家的认可。

  总的来说,我们汽电三班是一个具有团队精神,顾大局、识大体的班组,在全班员工的共同努力下,为了同一个目标共同努力奋斗、层层认真负责,积极主动与相关岗位联系,严格控制各项工艺指标和安全生产指标,按时、按质、按量地向盐硝、双十输送合格蒸汽,保证了各分厂顺利生产,是汽电运行三班在今年的工艺指标考核工作中取得了较好的成绩。在保证正常供汽的同是,汽电运行三班全体员工一次次圆满完成汽轮发电机的`开停机及正常运行维护工作,证明了全班人员具有较高的安全意识和熟练的操作水平,以及认真细致的工作态度。因此,我们班在全年的工艺评比中多次荣获一等奖。这些殊荣激发了员工的思想积极性、主动性和集体荣誉感,而且提高了员工的生产积极性。员工在汽轮发电机的开停机过程中认真负责、主动联系、互相帮助,检查仔细到位,保证了机组的安全运行。

  今年,汽电三班被评为“先进班组”,这与汽电三班的全体员工勤奋努力、积极主动、认真细致,顾大局、识大体的工作态度是分不开的。

  一年以来,工作中的风风雨雨时时在眼前浮现,对此得来不易的殊荣,我们将以此为自豪,并再接再厉。面对新的挑战,不断努力,争取在今后的工作中更上一层楼,争当先进集体。还要及时总结回顾,吸取教训和经验,认真核对检查每一个细节,不断培养创新精神,提高创新意识,争取使汽电三班不仅仅成为先进集体,更要成为创新集体,让今后的工作尽善尽美!我们要成为优秀榜样,为明天而共同努力!

先进班组工作总结15

  大唐碧口水力发电厂机械分场发电机班,担负我厂七台发电机机械部分及其机组油、水、风系统、起重量分别为3t—280t的9台起重设备以及8台通风机的检修及维护任务。在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下,安全生产与班组建设工作取得了较好的成绩,先后被评为20xx年度厂“青年文明号”;20xx年度先进班组20xx“先进班值”;20xx年“青年文明号”称号。并在20xx、20xx、20xx年发布的技术革新成果获得了厂内qc成果二、三等奖,在日前揭晓的甘肃省电力行业优秀班组评选中榜上有名。该集体现有员工10名,平均年龄32岁,其中2人,大专学历1人,中专学历7人,是一支充满朝气,有着顽强战斗力的年轻队伍,出色地完成着上级交给的每一项任务。

  一、完善班组管理制度,提高班组管理水平。

  以制度管人,按制度办事一直是发电机班坚持的原则,他们从班组的实际出发,充分利用8小时工作时间,把工作做细,做到家。在基本上实现了修理项目、技术资料、整改内容、机械运行档案、统计报表电脑操作编制后,还不断探索提高修理及机械操作技术水平的有效机制,休假考核等办法,并制订出适合班组各项工作的小制度三十余种:如《发电机班防止机组非计划停运实施细则》、《奖金分配》、《材料工具管理制度》、《设备管理制度》、《各岗位安全职责》、《发电机班安全文明生产制度》、《发电机班工作汇报制度》、《发电机班定期工作制度》、《发电机班安全职责》、《发电机班反违章措施》、《巡回检查制度》、《发电机班反违章措施》、《三违处罚制度》、《技术资料管理制度》、《发电机班现场安全设施专责》、《发电机班经济责任制》、《发电机班核心小组及工作职责》、《发电机班考勤制度》、《发电机班民主管理制度》、《发电机班班组小安规》、《发电机班经济责任制》、《发电机班设备专责分工》、《发电机班“个人控制差错”办法》、《砂轮机使用制度》、《台钻使用管理制度》、《行灯变压器使用管理制度》、《起重机械管理制度》、 《发电机班消防管理制度》等等,实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度,并结合创建“青年文明号”的要求,进一步促进人员的积极性和加强作业人员的绩效管理。班组管理工作得到了全面提高。

  二、同心跨越,努力创建型文明和谐班组。

  发电机班以创建“

  学习型文明和谐班组”为目标,制定了创建计划、活动规划和班组安全活动计划,明确了安全责任的划分,在班组生产工作中,做到了月有计划,日有安排,每天有记录,每月有工作总结。并针对本班组所管辖设备的复杂性、薄弱环节多以及各个检修阶段工作的重点,他们一方面研究分析事故预案,及时采取防范措施;一方面加强现场安全管理方面,做到“五个一”即:每天一次的班前班后会、每天一次设备巡回(除春、秋检和年底大、扩修)、每天一次设备性能汇报会、每星期一次的安全总结会以及每周一次的安全学习。班前会注重实效,由班长认真交代当天的工作任务和安全措施,做到各成员心中有数,根据检修工作的具体情况、班员当天的精神状态及技术水平,合理分配人力,保证现场检修工作安全顺利开展。每周对工作中出现的不安全因素进行汇总分析,认真落实安全生产责任制,加强对危险点的分析,按专业特点和工作性质,明确了控制危险点的做法和措施。严格执行“现场检修工艺卡”、“三级验收制度”使现场作业走向规范化、标准化。还定期组织成员进行分析讨论,认真总结近几年来安全工作的实践经验,加强了每周五对班员的安全、技术学习和培训,强化了集体安全意识,牢固立“安全第一、预防为主”的思想。在现场安全管理中,重点落实“三项措施”,严格执行危险点分析预控制度,严抓从检修准备到检修结束的全过程工作成员的安全行为及职责。截止现在,他们还在努力完善“发电机班工作票库”和“危险点预控卡库”;通过这一系列的创建活动,全班人员安全意识明显提高,从根本上杜绝了“三违”现象,保持了该班长周期安全生产记录,在生产班组年终考评中名列前列。

  三、加强岗位练兵,努力提高全员技术水平。

  如何使全员不断提高技术水平和做到由经验型向科学型的飞跃,是该班一直关注和思考的问题。根据企业的发展要求,经过实践,在企业“人才兴企战略”的大环境中,该班逐步形成了以“学练比”活动为龙头,以职工培训(技术问答,考问讲解,现场问答)为主要方式,以技术比赛、技能比武为主要内容,采取自学、培训相结合的办法提高职工素质。对于自学成材和在各种技能大赛中取得成绩的员工给予一定奖励,培训费用给予报销,突出实效。为使培训机制落到实处,不论工作多忙,都要保证每星期五下午的班组岗位培训活动,并要求被培训人员认真做好学习笔记;特别要求掌握新设备,新工艺,增长业务知识,提高工作技能,能够胜任班组的各项工作,并以增长业务知识和提高工作技能来提高班组安全生产水平,从而保证了班组的安全生产。

  四、开展“五小”活动,提高创新意识。

  发电机班认真组织青工潜心设备技术改造,自20xx年以来,充分利用设备检修期,相继对龙江电站机组下导甩油、全厂大小机组和变压器水系统四通阀阀体不动作的缺陷进行了技术改造,降低了设备成本,消除了重大隐患,提高了设备的稳定运行,同期此项目被列为当年的qc成果,并获得了厂qc成果二等奖。他们还精心研制设备检修专用工具,制作了上导瓦、推力瓦、风闸拆装专用工具以及法兰加垫专用工具等,缩短了检修工期,提高了人员作业的安全系数和设备的检修质量。

  五、立足生产现场,解决实际问题。

  有较强的技术力量和强烈的责任感作支撑,发电机班对现场的缺陷总能及时发现、及时化解。20xx年xx月xx日,2f推力轴承发出油位过高报警信号,该班迅速组织有关人员分析讨论并做出正确判断。接到厂部抢修命令后,在时间紧任务重的情况下,该班人员抓住晚上停机的`机会连续奋战达14小时,确保了2f正常按时开机1.5万小水电冷却水取水口风压较低,导致风管进水,发电机班在巡回时及时发现了这一问题并及时切断吹扫风管,避免了重大事故,消除了隐患。在设备改造方面利用1xf大修对制动柜管路重新进行了改配;在1f大修时,对上导冷却器水管重新改配新管路;在4b冷却供水总阀前加装了一台730型(dn150pg16)的泄压阀,并增配了排水管路。对31刀闸层消防水穿墙渗水管路进行了改配等。有效地消除了设备存在的隐患和缺陷,确保了机组安全正常的运行。

  六、加强安全管理,夯实安全基础。

  集团公司新下发两票管理制度和规定以后,该班深入学习并理解其内容和实质,不断加强工作票、危险点分析和工艺标准的执行力度,每周查事故苗头及隐患,保证安全生产,坚决杜绝了违章作业现象。安全生产工作中,突出抓个人的安全行为,提高周一安全会和班前会的质量,从加强人员的安全学习和培训工作入手,把安全意识贯彻到头脑中,做到防患于未然。在日常巡回、检修过程中严格规范个人的安全行为和职责。通过一年的工作,全班人员安全意识明显加强。

  七、开展多元化培训,提高班员素质。

  在班组培训工作中,该班以提高职工现场工作能力为目的展开的,培训工作紧密结合班组生产和管理实际,讲求实效。结合班组年度培训计划和现场培训计划、岗位培训手册进行,培训内容、形式较以前更具多样化和实际性。同时注重全面质量管理的学习和培训,从各个方面提高班员的综合素质,通过“创建学习型班组,争做学习型职工”活动,进一步在班内营造了良好的学习氛围,使班员的技能有了较大的提高。成绩只能说明过去,能力方可代表将来。困难可能会随时出现,肩上的重担也会与日俱增。发电机班将从头做起,从零开始,进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识,增强责任心和使命感,克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪,全面按照集团公司“效益年”的总体要求,扎扎实实,兢兢业业,再创佳绩。

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