信息科工作总结

时间:2024-08-21 17:55:16 工作总结 我要投稿

信息科工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,不如静下心来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编精心整理的信息科工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

信息科工作总结

信息科工作总结1

  一、医院信息系统软件全面升级

  我院原有的HIS已不适应医院发展的需要,今年与智业软件公司合作,进行HIS软件全面升级,从产品各功能模块的演示、需求收集分析、产品二次开发、测试、各科人员培训、全面正式运行到用户使用反馈等各环节,信息科人员做了大量的工作,为保证软件升级工作正常运作,经常加班加点,牺牲多个休息日。

  二、实现医保一卡通

  为简化医保病人就诊流程,方便参保病人就诊,实现医保病人一卡通,医保病人来本院就诊只需持医保卡。为实现医保一卡通,全院的150多台读卡器全部更换,并对读卡软件作了的相应修改。

  三、内科门诊叫号系统升级、及维护

  配合HIS软件升级和一卡通,门诊内科叫号排队系统软件相应更新。

  四、电子病历建设

  为方便病区医生书写住院病人病历,规范病历书写格式,我院与智业软件公司合作建设电子病历,目前已结束培训,正在试运行阶段。

  五、医保药品编码更新升级至20位

  省、市医保中心,两费、保健中心为强医保药品管理,将原有的13位药品编码升级为20位,,信息科根据医保中心下达的文件多次更新药品编码库,并配合药剂科、医保办作好药品药编码功切换工作。

  六、检验系统升级、新增仪器联网

  检验科LIS系统软件升级,使用条形码读取标本信息,大大提高检验科工作效率,并为检验科、各病区护士工作站配备了条码扫描枪。

  七、清华同方中国医院知识仓库维护

  每月一次更新清华同方医院知识仓库数据光盘,及时为医疗、科研提供最新的`医疗信息,为了满足更多医护工作人员的查询检索需求,将数据转接入院内局网,并院内网电脑上安装了阅读浏览器。今年新增Medline全文数据库,并增设大容量磁盘陈列柜。

  八、趋势网络版杀毒软件案装

  购买趋势网络版杀毒软件,并在全院局域网电脑上安装客户端

  九、中医医院医疗质量监测工作

  催报、收集20xx年全年和20xx年上半年全省中医医院病案数据、人力资源数据,并进行数据检验、分析统计行成分析报表。

  十、计算机中心搬迁计算机中心由病房八楼搬迁至药剂楼七楼,全科成员在利用周未及晚上时间加班搬迁服务器、UPS、阵列柜及交换机等设备,尽可能降低对门诊病人就诊的影响。

  十一、CNNIC通用网址注册

  我院申请注册了通用网址名称“人民医院”,为我院加强在互联网上的宣传增加力度。

  十二、网络布线

  由于计算机中心搬迁,院内网楼间主要干线都重新布线,配合病区各层装修,所有网线重新布线并测试。

  十三、硬件维修

  采购并更换了100多台局域使用的电脑、打印机,提高医护人员工作效率。

  十四、电脑、打印机耗材采购

  负责采购医疗、办公、科研、体检中心使用的电脑、打印机耗材,如墨盒、墨水、碳粉、硒鼓、色带等材料。

  十五、医保DDN专线升级至2M

  由于医保DDN专用线路速度较慢,影响医保病人结算,现已同电信公司签定协议,升级为2M光纤。

  十六、硬件维修

  负责全院200多台的电脑、近100台打印机、200台一卡通读卡器的维护工作。

信息科工作总结2

  信息科始终以满足医护管理服务的需求为目标,以应用推动医院信息化建设和发展。我们致力于为医院提供技术支持和保障,规范全院信息化建设,积极推进全院信息化进程。因为我们深知,只有信息化才能更好地服务患者,提高医疗质量和效率。

  一、信息科内抓管理,外树形象,逐步在形成以 制度 管理人,以制度约束人的新型管理机制。

  二、我们根据国家针对医院信息化建设的整体规划和阶段性要求,从系统整体框架设计、安全稳定性、调研论证、本地化、智能化等方面下大力气,成功地完成了全院级结构化电子病历、门诊就诊一卡通等大型系统的上线实施,整体运行情况非常良好。

  我院采用的是重庆中联公司的电子病历产品,这是南阳市医疗系统唯一的结构化电子病历系统。该系统具有技术含量较高的病历编辑器内核,强大的`模版制作功能以及后期数据检索挖掘功能。同时,系统包括了电子病历、临床路径、病案质控、护理表单、科研管理、会诊等多个功能模块。通过使用该系统,医生书写病历的时间得到了大大缩短,出错率也得到了很大程度的降低。此外,病案质控流程得到了规范,为真正实现全院级结构化电子病历系统奠定了基础。

  三、信息科大胆创新,采用引入国内知名品牌成熟产品的方式,开创了信息化发展的新模式。例如,我们引入了第三方成熟CIS(临床信息系统)产品,包括院感、处方点评、合理用药、临床路径管理等,这些产品均由国内知名品牌和大公司开发,且已在多所大型医院实施过,具有多年的系统优化积累,能够深入挖掘系统内部隐藏的逻辑管理,项目实施步骤规范严格,流程简洁合理,临床接受程度高,源代码改动几率小。通过引入这些成熟产品,我们可以将更多精力和时间用于产品功能的进一步完善和使用培训,从而大大加快项目实施进度,提升信息化水平。

  四、信息科不断对HIS、LIS、PACS系统部分功能模块进行开发与优化并对数据库进行升级,并安全、完整的导出、导入数据,合理数据分区,进行了大量的医疗数据及程序维护,并在工作中不断发现存在的问题,和软件公司一起不断完善系统,更好地为我院的医疗工作服务。

  五、为了使信息化系统真正发挥作用,服务广大医患,我们需要建立良好的沟通协调机制,并以“使用效果好不好”作为衡量信息化成败的标准。对于信息化项目来说,“有与没有”和“使用效果好与不好”是两个截然不同的概念。所以,我们需要在使用后才能验证信息系统的实际效果。医院是一个庞大繁杂的系统,它包括了医务、护理、医技、财务、物资、设备、后勤等多个部分,每个部门都在使用信息模块。因此,保证基础数据采集完整准确、信息交互畅通准确、统计算法准确高效、操作简单、数据处理及生成速度、界面是否友好易读等关键指标,是判断信息系统好坏的重要指标。为了有效管理信息化建设,我们成立了信息化建设领导小组,并且每季度至少召开一次小组会议,以决定实施信息化规划中的重大问题。同时,我们还建立了良好的信息系统使用协调机制,包括实施、培训、需求提交、需求制定、进度跟踪等多个部分,并认真记录并严格执行,充分保证系统本地化效果。为了提高自身的信息技术力量,我们注重内部人员的培训和知识积累,发挥自身信息技术人员的作用,并尊重和珍惜信息系统的知识积累,掌握信息系统的精华,绝不一味依赖厂家。通过这些努力,我们可以使信息系统的作用发挥到极致,满足临床工作需求。

  六、信息科为了实现“数字化医院”的目标,对中心机房的硬件设施进行了全面升级。通过有效规划和合理分配信息化资源,避免了物理服务器在故障、容量、升级方面的问题,从而取得了显著的建设成效。

信息科工作总结3

  辞旧迎新,回想自己所做的一些工作,在这一年里我踏实工作,不断增强自己的工作能力和技术水平。把自己的热情投入到工作中。努力争取做好每项工作。并在各方面表现优秀,得到了大家的认可和好评。一年来,我和科室同事一起,在院领导和科主任的指导下,按时按质地完成工作中的每项任务,在不断的总结中成长,在不断的.完善自己。现将年工作总结如下:

  一、思想方面:

  以病人为中心,从医院利益出发,在自己平凡的岗位上对自己的人生观和价值观予以重新定位,并在工作中结合实际行动为病人和临床一线服务,针对自身岗位,学习有关医院文件报告和资料,深刻领会其精神实质,把理论知识实践到工作中。

  二、工作方面:

  我主要从事网络与安全管理、医院电子信息系统和检验、放射影像网络信息与维护工作,工作上一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,坚决服从院领导给予的指示,明确责任,并科学合理有效的完成任务,同时加大日常维护工作,提高对突发事件响应迅速能力。

  在设备管理上,认真做好记帐、验收、维修登记,达到资源的合理优化,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

  在网络管理上,做到实时备份内外网交换机与路由器中的配置文件,实时优化网络资源,定期巡视和检测各楼层网点的运行情况,动态维护ip地址分配表。在强化安全管理上,在主管领导下针对机房安全管理制度,定期排查安全隐患,提出整改建议,切实加强了科室设备安全管理,坚持预防为主、防治结合的原则,间接的增加了安全意识和自我防护能力。

  在突发事件处理上,放射科网络主干道交换机设备、交换机遭ip地址与其它机子冲突,导致放射影像信息处于瘫痪状态,在上级领导指示下,克服困难,想方设法地在短时间内恢复网络正常工作,保证了医院正常运行,此次出色的完成工作表现得到了领导们的肯定,也为后来接二连三的设备故障处理积累了宝贵经验。

信息科工作总结4

  20xx年是我院信息化建设关键的一年,在院领导的大力支持下,其他科室的协助配合下,信息化建设工作稳步推进,信息科各项工作有序开展,较好的完成了各项任务,现将工作总结如下。

  信息化建设情况:首先启动数字化医院评审工作,以促进医院信息化建设,全年的工作重点基本也是围绕迎接评审展开,主要体现在几个方面:

  软件建设方面,病案系统按照新的标准升级,与省信息中心平台成功对接,实现了病案首页数据的上传;lis系统正式上线使用,实现lis与his的全面对接,实现检验数据共享,提高了工作效率,优化了就医流程,方便患者就医。

  基础设施方面,网络机房选址重建,新机房结合医院实际,按照标准建设,面积13O,配备空调、ups不间断电源、防静电地板,灭火器、空调、温湿度监控仪,基本能满足医院10至15年的发展需求;进行主干网络线路改造,新的主干线路全部采用千兆光纤,核心交换机和汇聚层交换机全部更换为三层可管理交换机,最大限度延长了网络线路的使用期限及可用性,提高了网络传输速率,为pacsa系统的上线提供了前置条件。

  网络安全情况,安装华为下一代防火墙,为医院的网络环境提供基本的边界保护;内网系统全部安装网络版杀毒软件,适时升级病毒库,定期联网杀毒、全面禁用u盘等移动存储设备,有效保护网络系统、业务数据安全。

  另外,从资金投入的角度汇总今年医院信息化建设发展情况:全年共计投入资金27·43万元(不含支付给网络运营商的费用及财务软件等),占全年业务收入(3758·57万元)0·73%的,占比不足业务收入的1%;其中软件投入11·9万元,占总投入的43·34%,硬件投入9·77万元,占投入的33·51%,使用耗材5·76万元,占总投入的.23·15%。

  信息科其他工作完成情况:信息科始终以维护各科室信息系统和硬件稳定运行为重点,及时响应各科室的故障维护,努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间,在20xx年全年,信息科共接电话1000余次,到各临床科室排除维修电脑故障200余次、打印机故障350余次、软件故障150余次、网络故障40余次,机房服务器维护10余次,安装或重装操作系统20余台次,组织应急演练1次,外出学习5人次,电脑基础知识培训1次,医院管理信息系统培训5次,努力提升全院职工对信息化建设工作的认识。

  基于以上各方面工作的正常、有序开展,10月份成功迎接了省级专家对我院数字化医院建设情况的评审并得到肯定,虽然现在还没有公布评审结果,但我们坚信,达到一颗星的标准是一定的。

  存在的问题:

  一、网络安全仍需提高,加强网络行为管理,如数据库安全审计、网络行为安全审计。

  二、数据库数据无容灾备份,有待进一步解决。

  三、机房安全建设需要进一步提高,如温感烟感报警装置、门禁系统、备用空调、液体灭火器、电源防雷等。

  四、信息管理系统模块不全,需加大各应用模块上线步伐。五、正版软件的使用率偏低。在今后的工作中,信息科仍需要努力提高认识,加强专业技能学习,做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作,为医院的发展作出贡献。

信息科工作总结5

  在过去的20xx年,信息科在院领导的带领下,全科室同志共同努力,恪尽职守,围绕保障医院网络信息各系统安全稳定运行为要务,扎实服务于全院临床、医、护、药、影像功能和行政职能等各科室,积极完成上级领导交办的各项工作任务。现将一年的工作总结如下:

  一、保障医院信息系统的正常运维和实施推进。

  1、在HIS系统稳定的基础上, 逐步实施电子病历系统。

  主要完成以下工作:

  (1)协调云南山灞工程师做电子病历与HIS的接口。

  (2)参阅相关医疗文书规定,准备字典、基础数据。对信息科、住院科室医生进行电子病历模板的培训和制作。

  (3)协同各科室对病历模板进行修改和审核。对病历内容、格式、知情同意书、患者告知等医疗文书和规范,进行梳理补充、修改。

  (4)分步实施电子病历系统。按照先试点,后稳步推广、不断完善的步骤,在住院部科室,逐步推行电子病历书写。通过一、二、三月份的努力,至四月份成功运行电子病历系统。

  (5)电子病历系统日常维护,保障医疗工作的顺畅。及时处理工作中出现的错误。

  2、获取科室需求,不断完善解决。电子处方、医嘱、电子病历、药品、收费等系统运行的过程中出现的问题,协调各开发商工程师积极处理。

  3、完善医保系统。

  在大量的系统维护及故障处理工作的.同时,联系东软及协调相关科室处理医保与医院费用同步异常问题。

  二、加强和完善硬件、网络的管理。

  管理和保障全院网络信息系统的正常稳定运行是信息科的核心工作,全体人员都围绕这个核心分工协作,展开有序、有效的工作。

  1、加强硬件管理

  处理日常故障,工作站电脑软、硬件系统,网络设备、网络链路、设备巡检等工作,保障医院正常业务不受影响,做好相应的故障巡检记录。制定全院内网IP分配和管理办法,设备硬件登记管理和维护。建立机房文档。HIS系统自20xx年5月上线运行以来,数据库运行状态稳定,最大程度的保证数据安全。

  2、系统安全和网络安全管理。

  加强网络安全教育和管理、防病毒等工作。定期巡检,严格监察外部存储等介质使用。

  三、集全科力量完成争创二甲医院的信息与图书、病案条款任务。

  1、完善信息制度,整理资料。

  2、完成医院分配的二甲任务。住院部新增的调整临床科室,信息科完成了科室工作站连接、系统调试工作,及时有效的保障了科室的业务正常开展。对医院外科、五官科、急诊科、儿科的医生工作站及护士工作站、设备工作站进行搬迁、安装、调试工作。

  3、解决各科室在创建二级甲等医院区间所提出的信息需求。

  四、其它方面

  1、负责医院LED显示屏及信息屏的维护和使用。

  2、升级医院视频监控为数字监控并负责视频监控资源的调取、复制工作。

  3、负责远程医疗及远程教育工作的开展。

  4、负责住院病历回收、保存、调取、复印等工作。

  存在问题

  1、协调不足,管理不严。

  2、专业知识有待进一步提高。

  3、新上系统开发商众多,不能实现无缝融合。

  总之,我科将在医院领导的支持下,在我科全体人员的共同努力下,不断完善我院信息系统,保证各系统平稳运行,促进了医院信息化建设的发展!

  信息科

信息科工作总结6

  在过去的里,信息科在院领导的大力支持下,在其他科室的协助配合下,开展了一系列工作,也取得了较好的成绩,现将工作总结如下:

  一、工作情况

  1、信息系统是医院管理的重要支撑,保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此,信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统安全稳定运行为重点,及时响应各部门的故障维护,努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间,有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。

  2、及时完成医保、新农合等系统与我院HIS系统接口工作,使门特病人、住院患者实时通过HIS系统结算,极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用,切实为老百姓减轻了医疗负担,畅通了就诊渠道。

  3、完成了PACS系统调研、采购、上线等工作:为更快推进我院信息化建设进程,按照院领导指示及根据临床、影像科室的需求,经过信息科、放射科、临床工作人员及中联公司工程师两个多月的共同努力,我院医学影像存档与传输系统(Picture Archiving 5月份播放“白内障无障碍区”义诊活动;9月份播放急性出血性结膜炎防治等。

  2、电子宣传栏:通过门诊行廊安装大型的LCD屏,定期播放就诊信息、收费项目价格、疾病流行时的防病知识等,以及在门诊显眼的位置安装就诊指南、防病治病知识宣传栏等,提高了患者及其家属对疾病的`预防和治疗认识。

  二、信息科存在问题及努力方向

  (一)信息科是新立科室,制度尚未完善;制订信息科工作制度、制订电脑设备的保养及维护细则等。

  (二)新系统升级期间住院、药库等系统尚未完善:抓紧联系安易公司,确保系统顺利过渡。

  (三)中心机房的改造:联系有资质的工程公司对机房改造,做到防尘、防火、防雷及防静电等。

  (四)医生工作站尚未开通:公开招标进行电脑设备购置,硬件配套立即开展。

  今后我们一定要更加严格地要求自己,团结互助,确保后方的稳定,全心全意服务第一线,不断检查自身存在的不足,认真学习文化知识,不断提高技术水平,做到吃苦在前,享受在后,无私奉献,为我院信息化建设做出自己的贡献。

信息科工作总结7

  20xx年,我州紧紧围绕区局党组“健全制度、创新机制、落实责任”的工作主线,实施“大胆创新、转变思维”的工作模式,重点完善信息化岗责体系,积极探索横向岗责间的良性互动机制工作,并取得了较好成绩。现将全年信息化建设情况汇报如下:

  一、信息化工作回顾

  今年,我州局努力克服压力大、资金短缺等困难,严格按照年度考核目标要求,在局党组的大力支持下,较好地完成了信息化工作的各项任务。

  (一)领导重视,信息化工作落到实处

  今年,在局党组高度重视下,做到一把手亲自抓。鼓励“大胆创新、转变思维”的工作模式。不断完善信息化岗责体系,实现“健全体系、制度管人、职责明确”为目标,确保信息化工作组织有力进行。

  (二)加大投入,积极服务于基层工作

  信息化建设在20xx年的基础上,继续加大投入。今年区局配备我州一批信息化设备,其中:地州级网络加速器一台、县级网络加速器两台、三层交换机一台、二层交换机四台、地州级防火墙一台、县级防火墙三台、漏洞扫描机一台、服务器五台。主要用于保证区局与地州,地州与县市的网络提速、安全防护、数据回流、数据分析等用处。联想台式机5台、得实打印机5台。用于国库集中支付专用。联想台式机16台,用于各县(市)局征收大厅专用。三星笔记本2台,用于州局计财科专用。共计915,305元。这批信息化设备为我州信息化建设奠定了坚实基础。

  (三)突出重点,确保完成全年各项工作任务

  根据20xx年我州信息化建设总体安排部署,今年工作重点是加强网络安全及计算机应用培训工作。具体如下:

  1、在计算机网络安全管理与运行维护工作中,我们建立网络安全应急预案;严格责任制度,分清职责、落实到人;定期检查、监督网络安全与病毒情况;

  2、在税务征管软件及相关税收软件维护工作中,积极配合县(市)局解决疑难问题,并及时反馈区局;

  3、继续做好与国税、邮政、运管等部门代征税款工作。当代征单位在运行中,遇到疑难问题时积极去帮助与解决。增强了税务与代征单位之间的合作机制,为纳税人提供更好地服务为宗旨;

  4、继续协助办公室,做好办公自动化及档案软件的正常运行,以保证我州公文的上传下达工作;

  5、认真做好网站日常维护工作,并及时备份其数据,保证其正常运行。

  6、认真做好机房卫生及安全工作。坚持每周卫生清理,保持干净整洁。每天记录温度、湿度是否达标,检查UPS用电负载情况。

  7、今年2月对各县市网管员进行综合性培训。主要内容:服务器安装、网站制作与发布、XDSMS60安装与维护、SQL数据库安装及使用、FTP服务器安装、办公自动化软件、网络基本常识等。通过17天的学习培训,取得了较好成绩。

  8、指导与协调计算机培训工作。积极配合授课老师调试计算机、安装模拟考试系统。全年共培训3期计算机等级考试培训班,为我州地税系统通过国家计算机一级等级考试达标提供学习平台。

  9、制定《克州地税系统财税库银横向联网工作实施方案》并与各县(市)局鉴定目标责任书。全州各县市推行财税库银横向联网工作,进展顺利。截止目前企业网上申报户数为:阿图什市阿克陶县 乌恰县 口岸局

  10、目前,各县(市)局正积极与个体工商户签订三方协议书,实行批量划扣业务,为“一窗式”做好前期准备。

  11、推行“一窗式”服务。这大大解决传递时间长、纳税人“排队”等候、缓解办税服务厅压力等方面,确实起到了很大作用。

  12、推行征管资料“电子化”服务模式。主要解决征管资料重复报送、库房紧缺、不方便查询等现象。进一步实现无纸化办公,有效的利用信息技术提高办税效率。

  13、推行短信催报催缴平台。通过手机短信方式对纳税企业和个体工商户发送税收提醒业务。告知纳税人近期应及时申报纳税、本月拖欠税金,提高申报率,降低对纳税人因未能及时申报而受的处罚。也避免出现争吵等现象。

  14、协助各相关科室做好视频会议调试工作。

  (四)加强学习,推动信息化广泛应用

  计算机应用范围不断扩大,为提高基层干部征管业务及计算机操作水平。我们积极配合征管科,人教科、法规科开展全州税收管理员与大厅人员岗位技能大比武活动。根据岗位职能,上机操作来完成相关业务考题,实现“人机结合,信息管税”为目标,为我州信息化奠定了强有力的`基础。

  二、20xx年主要工作

  (一)指导思想及奋斗目标

  20xx年是我州信息化建设上台阶之年,也是实现“全员素质提高”的重要一年。我们信息科将以高度的责任感和使命感,以发展的眼光,创造性地开展工作,采取有效措施加以解决,不断巩固和提高信息化工作成果。其奋斗目标为:一是全体人员计算机一级等级考试,力争通过率达40%,二是对信息专业人员进行每季度专业技术知识培训和考试。三是每年进行一次全员计算机相关内容考试。

  (二)具体工作

  根据20xx年总体工作情况,20xx年我们将重点抓好以下几项工作:

  1、继续做好对基层单位的监督检查、技术指导和协调工作,及时处理工作中存在的问题,以保证信息化建设各项工作的正常开展。

  2、做好信息技术应用培训工作。重点加大少数民族干部的培训,提高整体素质。全州年龄在50岁以下公务员参加全国计算机一级等级考试,力争通过率达40%;另外,重点加大对信息人员的专业技术知识培训和继续教育工作。

  3、为了解与掌握全州信息化水平层次,更好为全州系统培养出高素质、复合型人才。计划进行一次全员信息化水平考试。内容包括:税务软件、办公软件、计算机与网络基础知识、病毒防范与网络安全等方面。

  4、进一步做好数据库管理及数据维护工作,确保征管软件、公文处理系统的正常运转。加强局机关局域网的管理与维护工作,做好机房、科室各类网络设备、微机设备的维护和技术支持工作。

  5、进一步加大个体批量划扣比率,为 “一窗式”服务和征管资料“电子化”服务模式顺利推行。

信息科工作总结8

  近年来,政务信息化建设一直是我国政府推进数字化转型的重要领域之一。政务信息工作作为驱动政务信息化建设的重要力量,对于推进政府数字化转型和服务优化、促进政府治理现代化和社会进步具有非常重要的意义。

  作为一名从事政务信息工作的人员,在过去的一年中,我深刻认识到了信息对于现代政府的重要性,因此我加倍努力,力争做得更好,在这里,我向领导与同事谨以真挚的感激与敬意。

  一、政务信息工作回顾

  政务信息工作年度总结不仅需要对于本年度的工作进行总结整理,更需要对于过去的工作进行回顾,了解自身的成长过程以及不断积累的经验和教训。

  在过去的工作中,我致力于打造数据共享平台,提高政务信息化应用水平。我带领团队,加强政务信息安全建设,为应用程序设计利用分布式、数据管理。在成绩方面我成功设计并完成了政务信息安全标准、使用说明书,提升项目成功率,得到了老板的高度认可,并得到了项目高奖励。

  同时,在工作实践中,我也遇到了不少问题。例如,在信息化建设中,设计与开发过程请总是交叉,导致项目虽然完成,但在各个环节没有很好的沟通配合,引起了很多“想当然”的误解。为了解决这些问题,我深挖各项信息化建设的工作环节,不断学习信息技术知识,并加强与同事间的沟通与交流,做到了各个环节紧密衔接,系统的.完美呈现。尽管工作困难重重,但我常怀感恩之心,认为这些挫折和失误能帮助我逐渐成长。

  二、政务信息工作成绩

  通过几年的努力,我在政务信息工作领域逐渐积累了丰富的管理和技术经验,并通过对于不同领域和项目的积极参与,不断的积累工作经验,提高自己的综合素质和解决问题的能力,同时也为企业的发展壮大做出了贡献,收获了不少成绩。

  在上一年的工作中,我着眼于完善企业信息化建设,以及推动政府数字化转型,为企业带来了不少的生产效益,效果显著。这得益于我不断提高自己的专业技能,包括数据分析,算法研究,工程管理等方面的知识,并不断说服企业领导及其他项目相关方提高团队协作,加强沟通和交流,使得企业信息流程更加畅通,具备完善的权限控制机制;同时,我还重视用户体验,并在企业信息化建设中,结合其特点和实际需求,打造高效、易用的系统和应用,帮助企业节约时间和资源,提高了工作效率,受到了用户的赞扬。

  三、政务信息工作展望

  作为一名政务信息工作人员,我更加认识到了未来数字化转型对于政府的重要性,同时也深知未来互联网的发展趋势和技术趋势对于政务信息工作带来的新机遇和挑战。因此,未来我将:

  1.加紧学习信息技术、深化行业领域的专业知识,不断积累经验,提高自身的综合素质。

  2.结合政府实际需求,积极探索数字转型下的新模式、新方法、新技术与新应用,推进政务信息化建设迈向更高水平。

  3.加强与同事和合作伙伴的沟通与交流,促进信息化工作部门之间的合作,提高组织协作效率。

  4.把握新技术和新趋势,不断提升自身的战略眼光和未来意识,深刻理解政务信息工作的意义与价值,做好政务信息化工作。

  总之,政务信息化只是一个开始,数字转型之路还有很长的路要走。作为一名政务信息工作人员,我将继续努力,为推动政府数字化转型、促进政府治理现代化和社会进步而奋斗。

信息科工作总结9

  为准时应对网络突发故障,提高医院信息网络系统稳定平安突发大事的处理应对力量,维护正常的'门诊、住院工作流程和医疗收费程序,保障患者正常就医,医院网络故障应急预案是必不行少的。开头预备应急预案时,我发动全体同事,走访每一个科室,对已经遇到过的和可能消失的网络故障问题进行具体了解,并集思广益,对网络故障可能影响到医院正常运行的每一个方面,每一个细节都考虑周全,制定出切实可行的网络故障应急预案。

  预案包括应急范围、报告程序及预案启动、预防措施等。预案启动项具体描述了假如消失网络整个或部分停止使用时,各科室应当实行何种方式进行运行,网络恢复后应当如何操作等。预防措施项涉及到软件系统故障、硬件系统故障、打印机、网络、服务器等方面详细的预防措施。

  经领导批准后,将应急预案分发到每一个部门,做到有备无患。我组织科室成员分批分期地对应急预案进行演练,使大家在遇到突发状况时不至于慌乱,切实保障医院各部门、各工作有条不紊地运行。

信息科工作总结10

  今年八月份以来,我院医务科、护理部、院感办在院领导的正确领导下,联合组织进行了一轮急救大演练活动。本次演练分三个板块,即医疗组、护理组、医院感染组。医疗组主要演练心肌梗塞、肺栓塞、心源性猝死的抢救:护理组主要演练心肺复苏、优质护理等内容:院感组主要负责演练医院感染暴发应急处置流程。大家分工协作,根据演练方案忙而不乱、有条不紊的一一胜利演练,通过本次演练起到了大练兵的作用,同时也历练我们的急救队伍,为以后的工作积累了很多珍贵的阅历。现将其存在问题总结如下:

  一、存在的问题:

  医务人员的紧迫感不够,细节不够留意,比如搬运病人方法不对,胸外按压姿态不对。人员的无菌意识薄弱,医护缺乏手卫生意识,护士的无菌操作欠规范,医护缺乏手卫生意识;整个演练过程没有安抚家属的'情境。整个演练过程没有安抚患者家属的情境。医护协作协作欠流畅,护士存在比较慌乱的状况,骨折病人的体位摆放不当(患肢没有抬高),有些科室演练过程没有人通知科主任,没有启动抢救小组,胸外按压始终只有一人,没有换手的医师或护士,导致后来按压频率及深度不够,该急危重病人没有通知内科医师会诊,抢救现场始终未配备或预备除颤仪,抢救过程中没有医护人员维持现场秩序,安抚病人家属的情景,医患沟通较冷漠,缺乏技巧及人文关怀,病人从急诊科送入病房无医生护送,没用平车护送至病房(用的轮椅)。现实工作中麻醉师及心电图医师能否在五分钟内赶到抢救现场?

  二、改进措施:

  加强医护人员的无菌观念及手卫生意识,医护平常多加强沟通与协作,抢救病人要急而不乱,有条不紊的进行,医护要加强医患沟通意识及沟通艺术,多一些人文关怀,医患谈话要有人情味,杜绝生冷硬的谈话方式,急危重病人住院或检查应有医生全程伴随,谨防意外发生,引发纠纷。加强医护人员的无菌观念及手卫生意识,医护平常多练习心肺复苏的操作,让其抢救动作越来越规范,加强沟通与协作,抢救病人要急而不乱,有条不紊的进行,抢救现场应有医患沟通,医患沟通是门艺术,要多一些人文关怀,医患谈话要有人情味,杜绝生冷硬的谈话方式,急危重病人住院应有医生全程伴随,谨防意外发生,引发纠纷。医护人员要加强心理素养方面的培育,平常要针对性的培育胆当心理素养较差的护士参与急危重病人的救治,抢救过程应有医护人员维持现场秩序并应在第一时间向科主任汇报,第一时间启动抢救小组应急预案,麻醉师及心超室医师应本着先急后缓,先危后重的原则,在最短时间内赶到抢救现场,同时第一时间通知备班加班。

  三、效果评价:

  通过本次演练增加了大家的急救意识,熬炼了我们的急救队伍,起到了很好的练兵作用,使抢救工作分工更明确,加强了医护之间的协作,理顺了各种关系,提高了我院对心肌梗塞等急危重病人的抢救胜利率。

信息科工作总结11

  今年八月份以来,我院医务科、护理部、院感办在院领导的正确领导下,联合组织进行了一轮急救大演练活动。本次演练分三个板块,即医疗组、护理组、医院感染组。医疗组主要演练心肌梗塞、肺栓塞、心源性猝死的抢救:护理组主要演练心肺复苏、优质护理等内容:院感组主要负责演练医院感染暴发应急处置流程。大家分工协作,按照演练计划忙而不乱、有条不紊的一一成功演练,通过本次演练起到了大练兵的作用,同时也历练我们的急救队伍,为以后的工作积累了许多宝贵的经验。现将其存在问题总结如下:

  一、存在的问题:

  医务人员的紧迫感不够,细节不够注意,比如搬运病人方法不对,胸外按压姿势不对。人员的无菌意识薄弱,医护缺乏手卫生意识,护士的无菌操作欠规范,医护缺乏手卫生意识;整个演练过程没有安抚家属的情境。整个演练过程没有安抚患者家属的情境。医护协作配合欠流畅,护士存在比较慌乱的情况,骨折病人的体位摆放不当(患肢没有抬高),有些科室演练过程没有人通知科主任,没有启动抢救小组,胸外按压始终只有一人,没有换手的.医师或护士,导致后来按压频率及深度不够,该急危重病人没有通知内科医师会诊,抢救现场始终未配备或准备除颤仪,抢救过程中没有医护人员维持现场秩序,安抚病人家属的情景,医患沟通较冷漠,缺乏技巧及人文关怀,病人从急诊科送入病房无医生护送,没用平车护送至病房(用的轮椅)。现实工作中麻醉师及心电图医师能否在五分钟内赶到抢救现场?

  二、改进措施:

  加强医护人员的无菌观念及手卫生意识,医护平时多加强沟通与协作,抢救病人要急而不乱,有条不紊的进行,医护要加强医患沟通意识及沟通艺术,多一些人文关怀,医患谈话要有人情味,杜绝生冷硬的谈话方式,急危重病人住院或检查应有医生全程陪同,谨防意外发生,引发纠纷。加强医护人员的无菌观念及手卫生意识,医护平时多练习心肺复苏的操作,让其抢救动作越来越规范,加强沟通与协作,抢救病人要急而不乱,有条不紊的进行,抢救现场应有医患沟通,医患沟通是门艺术,要多一些人文关怀,医患谈话要有人情味,杜绝生冷硬的谈话方式,急危重病人住院应有医生全程陪同,谨防意外发生,引发纠纷。医护人员要加强心理素质方面的培养,平时要针对性的培养胆小心理素质较差的护士参加急危重病人的救治,抢救过程应有医护人员维持现场秩序并应在第一时间向科主任汇报,第一时间启动抢救小组应急预案,麻醉师及心超室医师应本着先急后缓,先危后重的原则,在最短时间内赶到抢救现场,同时第一时间通知备班加班。

  三、效果评价:

  通过本次演练增强了大家的急救意识,锻炼了我们的急救队伍,起到了很好的练兵作用,使抢救工作分工更明确,加强了医护之间的协作,理顺了各种关系,提高了我院对心肌梗塞等急危重病人的抢救成功率。

信息科工作总结12

  在局党组的正确领导下,经全体同志共同努力,各项工作实现了时间过半,任务过半。

  一、春播工作圆满完成中央及市县粮补政策的逐步落实,广大农民种粮积极性空前高涨,加上5月16—17日的一场中到大雨,截止6月10日,全县春播圆满完成,共播种农作物72.4万亩,其中粮作53.1万亩,经作19.3万亩,粮作中,玉米35.6万亩、大豆16.1万亩、高粱1万亩、其它杂粮0.4万亩,经济作物中,棉花13.2万亩、蔬菜4.7万亩、瓜类1.1万亩、其它0.3万亩。从今年春播完成情况看,主要呈现大宗粮食种植比重大、农作物种得足种得严等特点。目前,春播作物出苗齐全,长势喜人,但有部分地块已呈旱象,如近期无较大降雨,春播作物生长和夏播工作将受到一定影响。

  二、夏粮生产情况全县种麦22.7万亩,已全部收割完毕。由于今春气温较低且持续时间较长,返青推迟7—10天,加上生育期内受旱,预计全县夏粮总产可达5765万公斤,单产250公斤。

  三、夏播形势严峻5月下旬至6月上中旬虽有降雨,但分布不均匀且雨量较小,夏播受到干旱的严重威胁。22.7万亩夏播任务,目前仅完成1.5万亩,其中玉米1.3万亩、大豆0.2万亩。

  四、优质小麦、棉花标准化示范基地建设项目进展顺利

  今年与农业技术推广中心共同承担了市农业局的两个标准化示范基地。一是优质小麦标准化示范基地建设项目已顺利完成,该基地坐落在静海镇南五村争光渠东,面积为3040亩。示范推广品种为京9248。通过严格落实各项技术措施,使示范基地实现了标准化生产,获得了单产687.5斤的好收成。XX年5月27日,以全市第二名的好成绩通过验收。示范区的建设,为我县小麦标准化生产提供了样板,带动了全县优质小麦标准化生产,促进了种植结构调整,提升了粮食生产质量。二是优质棉花标准化示范基地建设项目,面积3000亩,坐落在农业科技示范园区及周边。已按实施方案进行标准化管理,棉花现已进入现蕾期,长势良好,各项工作正在有条不紊地进行。

  五、做好农情信息工作一是印放《农业信息》6期、计1000余份。发送到各乡镇书记、乡镇长、主管农业乡镇长及120名农村信息员手中,成为他们指导农民调结构、闯市场的好帮手。二是及时掌握全县农业生产情况,并以当日信息的形式向县委、政府、县广播局及《静海文汇》报送信息45条。三是部属信息县物价月报表及时完成,并完成文分析材料3篇,完成玉米成本调查报表,并撰写了分析报告。四是完成市局粮经处及市场信息处安排的报表等业务工作。五是向《天津农业信息网》、《农民致富信息》报送信息15篇。六是及时做好灾情统计上报工作。

  六、协助搞好粮食直补和良种补贴工作积极配合县农委搞好指标分解、夏粮联查等工作,配合种子公司做良种补贴工作。在实施粮食直补和良种补贴过程中,及时掌握进展情况,向市、县有关部门及时反馈。

  七、绿证培训及其它工作我科承担的100名农村信息员培训任务圆满完成,学员们反映热烈,取得了较好的培训效果,为我县农村信息化发展进一步奠定了基础。组织编写的3万余的《农业信息与计算机网络操作技术》被市绿证办在全市范围内采用。完成了《稳定粮食生产,优化种植结构,为农业增效、农民增收搞好服务》、《关于农技推广机构改革调研报告》、《加快蔬菜产业化发展,促进农民增收》、《市人大开展农田水利基本建设管理情况调研》等文材料8篇。

  八、下半年主要工作计划

  1、及时掌握全县秋收作物的种植、管理情况;并作好灾情的.统计及上报工作;掌握今秋种麦进展情况。

  2、继续配合农经委搞好粮食直补贴及良种补贴工作的落实。

  3、继续办好《农业信息》,并搞好信息搜集及上报工作。

  4、按时完成部属信息县的月报表和文材料分析。

  5、及时完成市局粮经处和市场信息处的报表及文材料工作。

  6、做好优质棉花标准化示范基地的后期工作,保证项目的顺利完成。

信息科工作总结13

  回想近三年所做的一些工作,在这三年里我踏实工作,不断增强自己的工作能力和技术水平。把自己的热情投入到工作中。努力争取做好每项工作.并在各方面表现优秀,得到了大家的认可和好评。三年来,我和科室同事一起,在院和科主任的指导下,按时按质地完成工作中的每项任务,在不断的总结中成长,在不断的完善自己。现将年工作总结如下:

  一、思想方面:

  以病人为中心,从医院利益出发,在自己平凡的岗位上对自己的人生观和价值观予以重新定位,并在工作中结合实际行动为病人和临床一线服务,针对自身岗位,学习有关医院文件报告和资料,深刻领会其精神实质,把理论知识实践到工作中。

  二、工作方面:

  我主要从事网络与安全管理、医院电子信息系统维护工作,工作上一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,坚决服从院领导给予的指示,明确责任,并科学合理有效的完成任务,同时加大日常维护工作,提高对突发事件响应迅速能力。

  在设备管理上,认真做好记帐、验收、维修登记,达到资源的合理优化,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

  在网络管理上,做到实时备份内外网交换机与路由器中的配置文

  件,实时优化网络资源,定期巡视和检测各楼层网点的`运行情况。

  在强化安全管理上,在主管领导下针对机房安全管理制度,定期排查安全隐患,提出整改建议,切实加强了科室设备安全管理,坚持预防为主、防治结合的原则,间接的增加了安全意识和自我防护能力。也为后来接二连三的设备故障处理积累了宝贵经验。

  上述是我三年来所从事的主要工作情况,但我从事或介入的其他工作还有很多:同时担负医院安全监控信息的职责,在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,全面、终合的考虑,完成了领导所交给的各项任务。作为技术工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善,强化专业技能。

  三年来,在领导的指导和帮助下,虽然作出了点点成绩,但也存在不足。本人在理论知识和自我情绪管理上的不足,需要改善,在深度和广度上还需继续下功夫。为了使工作做的更出色,本人制定工作学习目标,加强个人技术理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取新的一年工作更上一个新台阶。

  透视过去三年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从而在百尺杆头,更进一步,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。

信息科工作总结14

  根据国家,省,市关于安全生产的要求,按照医院的统一部署,结合自身安全生产管理工作的实际,我们对有关信息网络安全方面进行了全院的自查,本次情况总结如下。

  一、机房、服务器巡查

  执行机房、服务器巡查制度,做到正常工作日专人巡查,节假日值班人员巡查:

  1、对核心机房、网络机房、UPS机房三种主要机房的'整体运行状态包括市电、空调、温湿度等情况进行检查,发现问题即时处理,当班人员处理不了的上报科长,派其它技术人员处理。

  2、对服务器的整体运行状态包括磁盘,电源,操作系统,杀毒软件等情况进行检查,发现问题即时处理,当班人员处理不了的上报科长,派其它技术人员处理。

  二、 数据安全巡查

  1、执行数据安全保障制度,做到正常工作日专人巡查,节假日值班人员巡查,对oracle,sqlserver,mysql三种主要在用数据库的整体运行状态包括空间、服务、备份等情况进行检查,发现问题即时处理,当班人员处理不了的上报科长,派其它技术人员处理。

  2、改进工作

  (1)力争完成HIS,EMR,LIS数据库用备份软件备份,争取恢复控制在1个小时内完成.

  三、终端安全巡查

  1、日常由信息科本科室各个区域负责人员进行巡视,对各个终端安装的操作系统、应用软件、杀毒软件、游戏、U盘等情况进行巡查,发现问题及时通知科室负责人并协助整改,并参加由应急办牵头的安全生产检查,和设备科、总务科、保卫科形成联动。

  2、存在问题及改进方向

  将内、外网络物理分开,内网采用云盒子。目前基本完成3号楼,9号楼住院部分,下一步进行办公楼和门诊楼。

信息科工作总结15

  在院领导的大力支持下,医院信息科稳步发展,各项工作有序开展,较好的完成了各项任务。现总结如下:

  一、保障电子病历和PACS系统的正常运行。

  全年电子病历医生工作站运行稳定,近期完成了病历首页的升级工作,同时上了护士工作站,现运行稳定,正在完善中。

  二、心电系统和LIS正在实施安装中,即将完成,年底正式使用。

  三、区域信息化前置机已经安装完成,HIS和电子病历接口已经做好,PACS接口东软公司正在开发中。

  四、顺应医疗改革的要求,完善了医院的药品管理、价格管理、收费管理等,使其规范化、标准化。

  五、保障了新农合和医保系统的'正常运行,为患者提供了方便,同时为医院决策提供了信息支持。

  六、在院领导的支持下,医院网站不断发展,丰富了内容,提升了医院整体形象。

  信息科各项工作纷繁复杂,还有很多改进提高之处。新的一年,信息科将继续提高各项工作水平,提升科室成员素质能力,规范化工作流程,完善工作内容,并为各科室发展提供支持。

  医院信息科工作总结医院信息科要根据医院建设和发展的需求,协助院领导具体制定医院信息化建设的中长期规划,并具体实施。

  一、医院信息化建设。

  1、软件、硬件维护,网络维护,系统开发,每月硬件维护巡查。软硬件维护基本上能完成,系统开发科内无能力完成,电脑室人员情况大家清楚。人员不少,但能独立工作人员很少。

  2、信息科建设与各科协调比较多,在实施过程中得到大家支持。基础数据录入,人员培训等,财务、护理、科教等大力支持。

  3、医院信息系统开始到实施完善是一个漫长过程,从元月上线至今上了医院系统大部分模块,HIS、LIS、PACS系统,这几个系统LIS系统运行较平稳,HIS、PACS系统运行过程中发现了一些问题一直得不到解决。从上线至今已10个多月,对收集到的问题,部分得到解决,在这过程中我们召开了几次协调会,部分问题及力争同意修改。但大部分问题至今还未给予解决(一期),我们也作了很大努力,多次电话联系、发函等作用不大。在与天健工程师沟通上有难度,就财务报表,4月份出报表样张,7月份数据才基本符合。同样问题提交10多次,与天健领导和技术人员多次沟通,但迟迟不能解决。政策不断调整,新的需求不断增加,对信息系统要求越来越高,一时满足不了需求,跟不上形势。

  当然有些问题我们操作不当造成,这主要培训时不认真。这中间也存在理念问题,传统管理模式与现代差异。

  4、二期部分模块现在在实施过程中,电子病历各科已全面开展,有几个科室用的很好,有些科室不理想,模板要求自己制作,所以问题不少,病历涉及到医疗质量,现刚起步,希望医务科对现在实施中多提问题,发现问题,以便改进。

  5、护理、健康体检、设备管理、院感等模块也在上,但提出问题天健未能及时修改,有些天健工程师认为做不到,不予理会,甚至不接收,拒绝签字。

  二、药占比问题每周发放一次,政策要求,科室之间存在差距,考核处罚下去,科室有意见,指标是否作调整;(把特种材料、放疗费另列计算)

  三、住院病人平均费用限额,现在医保限额已经开始考核,我们是否还需要考核。

  四、处方、药品销售前五名考核公示。

  五、病历回收归档督促,ICD—10编码、报表(次月5—8号上报)、工作量、疾病分类、肿瘤报表等,现在病历回收很好。病案室人员信息科管理,但工作上信息科基本上管不到。

  六、对医院印刷品的申请、印刷(电子病历上了以后,纸张的大小、印刷数量、规格一时定不下来)。

  七、对下属科室管理。

  八、图书、杂志购订、期刊、疾病知识库。

  九、信息系统软硬件申请采购。

  请领导协调一下,财务报表是否归财务室打印。

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