车间员工工作总结

时间:2024-07-17 13:49:44 工作总结 我要投稿

车间员工工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此,让我们写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编为大家收集的车间员工工作总结,欢迎大家分享。

车间员工工作总结

车间员工工作总结1

  尊敬的各位领导,各位同事,大家晚上好!即将过去的21年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。21年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足;

  1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。

  2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。

  21年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“广告”21年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的'各位领导、各位同事说一声,谢谢你们! 回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

  1、加强理论学习;

  2、加强现场管理力度;

  3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家猴年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家

车间员工工作总结2

  时间飞逝,自我加入这个大家族已有近三个月的时间,回首这过去的三个月时间,是紧张的三个月,也是充实的三个月,更是艰辛的三个月,有收获也有挫折。刚上任时车间工作千头万绪,我一时有些不知所措,但在的悉心指导和班组人员的协同帮助下,渐渐的有了一些车间管理的心得体会,车间管理水平有了一定的.提高。为总结试用期的成绩,弥补不足,现将工作情况作如下汇报:

  一、车间内部管理方面

  1.为尽快适应新的工作环境使自身工作步入正轨,我努力学习车间产品、设备、定额、工艺、质量控制点等相关知识,做到不懂就问及时向车间班组长及工艺员请教,同时x总在平时工作中也给予我很多指导,在他们的悉心帮助下我已熟悉产品工艺及车间各人员特点,能够合理安排车间各岗位人员,做到人尽其才,充分发挥各个员工特点,提高工作效率确保产品质量。

  2.由于我车间产品种类多,设备种类多导致车间生产现场不尽人意,员工日常行为规范不到位,针对此现象,我把工作重心放在洁净区,每天适时对洁净区的现场卫生,员工穿戴个人卫生,员工生产操作规范及各工段产品控制点进行检查将现场不合理之处记录在案,每天生产结束后组织员工开生产总结会议,将所发现不足予以指出,耐心指导员工改正,遇到产品质量问题与员工一起商讨,总结经验教训防止再犯。

  3.为确保员工掌握岗位sop和明确车间规章制度,我组织班组长和工艺员利用每天总结会和空余时间对员工进行培训教育并考试,同时在日常巡回检查中对员工严格要求,指出他们生产中的不良习惯,对车间员工违纪情况严格执行车间惩罚制度并通过监督制度来调动员工工作积极性和责任心。(如:下道工序对上道工序进行监督,发现上道工序质量问题扣上道工序钱奖励下道工序。)

  近年来随着新版保健食品生产规范的出台,国家对保健食品的监察力度越来越大,对保健食品的要求也相应提高,两月份我生产中心就接受了市局和省局4次检查,压力很大,但我中心秉持公司“的带领下按照新版GMP的140条每月进行自查,将软硬件不合理处予以改正,通过此措施顺利通过了这4次检查并顺利通过了公司新品申报验收工作。

  二、关于安全生产方面

  近段时间全国生产事故频发,为此国家加大了安全生产监察力度,我作为的一名安全员深感责任重大,为确保车间安全生产我做了以下几方面工作:

  A.组织员工参加培训会议,将安监局各文件内容精神传达给员工并安排员工观看安全生产教育光碟加强印象。同时让员工明确车间各安全通道所在位置及灭火器的使用方法。

  B.组织班组长及工艺员在每天的巡回检查中重点关注像电梯,胶枪,制粒机,叉车这种有发生安全事故的设备使用情况,发现不当给予处理。

  C.在带领下组织安全隐患自查,及时解决隐患。

  D.逐步完善公司安全生产管理制度和危化品存储及领用制度,并将制度落实执行。

  三、关于节能降耗方面,为响应公司节能降耗要求做了以下几方面工作

  1.加强员工的操作技能,加强质量管理工作,提高一次合格率,减少返工与次品的产生。

  2.规范车间物料领用流程,所有使用的物料领用由专职人员凭有效领料单领取,对所领用的物资领料人员必须严把质量、数量关。

  四、存在不少问题

  1.专业知识尚还有欠缺,涉及到此类知识的问题时管理起来有点力不从心,以后要抓住一切可利用的机会学习,填补空白,只有自己有了底气,才能对车间的质量起到管理作用,确保产品质量。

  2.做事不够果断,有拖沓现象;

  拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。

  3.工作时不够细心不够全面。有时麻痹大意,忽略了一些细节,考虑事情不够全面常常忽略一些细节,从而影响了每天工作的顺利进行。以后工作中要努力提高自身责任心并注重细节,因为细节决定成败!

  在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步,做一名称职的车间主任。

  我就我试用期的工作做如下的总结,也是找到自己的不足之处。以后在工作中要努力改进,并做好自己的工作。

车间员工工作总结3

  我们告辞成果斐然的20xx,迎来了布满希望的20xx。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢快也有泪水。20xx年,在领导的正确指导下,在同事们的主动支持和大力关怀下,完成工作任务

  一、20xx工作总结

  1、20xx年开发新注塑模具xx付,自主开发xx付,模具产值xx万左右。注塑模具修理、冷冲模具开发及修理的模具产值xx左右。外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具,共xx付,模具产值xxx万。

  2、20xx年x月份在公司和部门领导的指导下,在没有影响新开发模具进度的同时,完成了公司的搬迁工作。

  3、车间员工考核制度进行了改进,有原来的固定工资工资,转变为考核工资。考核工资制度使员工提高了工作主动性也提高了工作效率,有原来的不愿加班到现在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工资,淘汰了加班不见效率的思想。

  4、在技术科、注塑车间的关怀下对模具的结构进行了改进,有原来的半自动生产,到现在的全自动生产,现在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产,从而提高了生产效率降低了生产成本。

  5、规范模具的修理方法,降低产品的不合格率,对于模具生产量比较大,简洁损坏的配件进行材料特殊处理及预备备件。

  二、20xx年工作不足

  1、模具新开发水平不高,与广东、深圳模具的差距还很大,投产使用的'合格率不够高,磨合时间长。

  2、模具设计力气不全面,制造工艺支配欠缺。

  3、车间管理上,坚持每周有方案,责任明确到人,考核制度还不够健全。

  三、20xx年的工作知道思想

  1、提高模具开发的力气,加快模具开发进度。

  2、提高全体员工的整体技术水平,对员工每周进行车间内部培训,让有阅历的老师傅一起与大家共同共享工作阅历,学习先进技术。通过消化吸取国内先进模具,提高模具设计开发力气

  3、加强模具供应商管理,探寻高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、寿命有很大提高。

  4、加强模具管理,建立模具台帐,对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命做跟踪记录。以便于对模具问题的分析解决。

  5、提高服务质量和速度,转变工作观念,以服务生产线为主导思想。通过考核方法优化,调动员工的主动性。达到提高速度、提高质量的目的。

车间员工工作总结4

  20xx年的工作已经告一段落,在这一年里,我经过自身不懈努力,消除各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年就是存有意义的、有价值的、存有斩获的。基本上顺利完成了本年度的工作,经历这两年去的生产管理工作为今后的工作奠定了一定的经验基础。

  一年又匆匆而过,在公司及车间领导的关心帮助下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理,也为能够为公司创造更好的效益。先总结如下:

  一、向管理必须效益,紧紧抓住安全生产

  没有安全就谈不上效益。针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记安全注意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以,我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。

  二、向管理必须效益,提升员工工作效率和设备利用率

  工作中,我时刻注意员工的思想动态,及时做好员工的思想教育工作,积累管理经验,结合制度科学管理,以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成绩。

  三、向管理必须效益,保证产品质量

  没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。

  四、向管理必须效益,重实效同样的质量成本最高,即为物耗最高

  为此,我要求员工消毒时时刻注意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护,以确保设备正常运转;严禁浪费以做到降低生产成本。

  另外,我还强化对现场的管理,把现场管理横跨于整个管理工作之中,以提升工作效率,确保安全生产,确保生产有序展开。

  今年8月份,我开始走上的班长的岗位,通过几个月的管理发现自己存在着很多不足,工作时经常凭着自己以往的经验,对员工的'思想未进行太多的沟通事员工对安全及自身修养方面存在着很大不足。平时关心的大多是班上工作完成情况对其他事情缺少足够的耐心。另外对一些与其它班组间的配合不协调,对不是自己管辖的工作表现热情不是太高,班组间东西计较的太多。

  对以上严重不足我会不懈努力通过不断的自学发生改变自身学识,多与人沟通交流,不懈努力并使自己获得不断的进步与提升,谋求为车间为公司作出更好的业绩,为公司的发展贡献出来自己的一份力量。

车间员工工作总结5

  紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

  在20xx年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,到达指导实践、促进工作、提高工作水平和效劳能力的目的。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

  1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进展工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。

  2、根据行业协会的精神,20xx年x月份公司要求xxx车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

  3、由于xxx车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的方法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的缺乏80上升到了现的85左右。

  4、每月将车间的生产情况进展一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进展总结,及时上交方案处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的`异常情况,进展分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

  20xx年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业安康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

  搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格前方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进展三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好根底。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进展了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何防止脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

车间员工工作总结6

  以下是一篇车间员工年度工作总结的个人报告:

  各位领导好:

  一年来的工作也告一段落,在公司从没有停下脚步的时刻,我想证明自己,当然也为了公司的发展,这些都是我应该做好的,一年来在工作方面我能够的去稳定发挥,这也是我应该有的态度,在这个过程当中,我是有所收获的,过去的一年是积累的一年,我也想让自己积累更多的力量,在这个过程当中,我能够清楚的意识到了这些细节,现在也总结一下。

  一、学习态度

  车间的工作不是凭空而来,很多都是需要积累的,学习就是其中一点,在这个过程当中,我时刻维持着好的态度,我深刻的理解这些细节,在实践当中,我能够清楚的意识到了这些细节,在这个过程当中,我能够清楚的意识到了这些细节,我能够清楚的`意识到了这些细节,有些东西是必须一点点的积累的,我能够清楚的意识到这些,在这个过程当中,我能够清楚的意识到了这些细节,有些东西是必须一点点的积累的,这就是我应该去做好的,在这个过程当中,我能够清楚的意识到了这些细节,有些东西是必须一点点的积累的,在这个过程当中,我能够清楚的意识到了这些细节。

  二、安全方面

  一年来,安全第一这从来都是不变的,我能够清楚的意识到自己哪些地方做的不好,在这个过程当中,我能够清楚的意识到这些细节,有些东西是应该持续做好的,在这个方面,我能够清楚的意识到这些细节,安全第一,这从来都是不容忽视的,我能够清楚的意识到这一点,在这个过程当中,我能够清楚的意识到这些细节,有些东西是应该持续做好的,在这个方面,我能够清楚的意识到这些细节,有些东西是应该持续做好的,在这个方面,我能够清楚的意识到这些细节,安全第一,这从来都是不容忽视的。

  三、工作成绩

  一年来,我能够清楚的意识到自己的成绩,这一点是一定的,过去的一年,我能够清楚的意识到自己的进步,这对我而言是莫大的鼓励,我能够清楚的意识到自己的进步,这对我而言是莫大的鼓励,我能够清楚的意识到自己的成绩,这对我而言是莫大的鼓励,我能够清楚的意识到自己的成绩,这对我而言是莫大的鼓励,我能够清楚的意识到自己的成绩,这对我而言是莫大的鼓励,这对我而言是极大的认可,我能够清楚的意识到自己的成绩,这对我而言是极大的认可,这对我而言是极大的鼓励。

  总结:一年来,我能够清楚的意识到自己的进步,这对我而言是极大的鼓励,我能够清楚的意识到自己的成绩,这对我而言是极大的鼓励,我能够清楚的意识到自己的成绩,这对我而言是极大的鼓励,我能够清楚的意识到自己的成绩,这对我而言是极大的鼓励,这对我而言是极大的认可,我能够清楚的意识到自己的成绩,这对我而言是极大的认可,这对我而言是极大的鼓励。

  谢谢大家!

车间员工工作总结7

  来到车间工作已经有一段时间了,领导告知我,由于我的工作做得还不错,可以提前转正了,感谢公司对我工作的满意,同时我也知道虽然可以提前转正,但是我的工作还是有可以继续进步的空间,我也就这段时间的工作总结一下。

  一、工作和学习

  进入车间工作的这段时间,我被领导安排跟随一位老师傅,师傅在车间已经工作了数年了,可以说对车间是很熟悉的,我能被师傅带领,也是我的幸运,一开始的时候,师傅让我先看,看其他同事怎么工作,如何组装,如何使用机器。几天下来,我大致对工作有了一个初步的印象,师傅就开始考核我看得怎么样,有什么收获,我的回答也是让师傅比较满意,于是便开始上手让我学习操作,我们的.工作是半机器类型的,人和机器一起完成产品的组装工作,组装完毕后有检验的同事去确定是否组装合格,能进入流通的渠道上架销售。

  在刚开始的时候,我还不是很熟悉如何组装,师傅也一步一步的教我怎么做,熟悉怎么组装是快速有效的,我把流程记在脑海里,一些艰难的地方,我就用笔记住,慢慢的我上手操作,也熟练了起来,速度也快了起来,一个月的时候,我的组装速度也快接近正式的员工了,而且合格率也是可以达标的,师傅看我上手很快,就没有过多的再来指导了,我算是独立可以自己工作了。

  二、不足和改进

  在独立工作期间,我也发现了我还是有不足的地方,需要继续改进,像对产品的熟悉度没有那么高,有时候换了一条生产线,我就没有那么容易适应了,机器出了故障,我只能找机修师傅,而自己却一点也不会调节,如果我会一点基本的机器维修知识的话,我就不用一些简单的问题就找机修师傅了。这个在后续的工作中,我要多休息,多熟悉我使用的机器。在组装方面,还可以把合格率提上去,尽量减少次品,废品的出现,为公司的生产做更多,我们的组装,如果没合格,这样不仅仅是浪费了材料,也是让前面的工人同事白做了事情。

  现在,我要转正了,是公司对我的肯定,也是一种责任担在了身上,在今后的车间组装工作里,我要更加努力,多向同事学习,多研究怎么做,能把工作做得更加的好。

车间员工工作总结8

  紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

  一、加强技术知识学习,全面提高自己的业务水平

  在20xx年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

  二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务

  1、在平时的工作中,首先做日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。

  2、根据行业协会的精神,20xx年x月份公司要求xxx车间北区停车,我配合其他技术员做停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做开车前期的准备工作,做工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

  3、由于xxx车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80上升到了现的85左右。

  4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

  三、完成第xxx车间作业指导书的编写和印刷工作

  20xx年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

  四、认真安排职工培训工作提高职工的'理论水平和操作水平

  搞职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更理解等,为公司内审和外审打下良基础。配合各工段班组搞青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

  五、按照三合一体系的要求搞车间的认证工作,推进三合一体系在车间的有效运行

  在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照《内部审核程序》的要求,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,今年三月份,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关件进行更新,规各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并及时向职工传达。

  下一年工作计划:新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

  1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质,更的适应工作需要,更出色的完成各项任务。

  2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更的完成公司和车间交给的各项工作任务。

  3、加强车间锭位管理工作,确保机台锭位工艺的一致,严格工艺上车、规操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。

  4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。

  5、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生产。

  6、认真组织推广qc攻关活动,及时针对生产中出现的问题,有目标的开展攻关活动。

  7、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防。做不合格品的控制,采取纠正措施。

  8、制定更加详细的职工培训计划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素质。

车间员工工作总结9

  随着全球化的发展,每一个生产环节的重要性和复杂性都在不断增强。车间员工作为生产链中的重要环节,他们的工作总结不仅反映了生产效率,也体现了工厂运作的成功与否。作为一名在车间工作的员工,我将以自己的经验和观察来总结并分享一年来的工作经验和成果。

  (1)关于生产效率,这一年以来我感触颇深。生产效率是衡量一家工厂运营成功与否的关键标准之一。有效提高生产效率,不仅可以提升工厂的经济效益,也能改善员工的劳动条件,提升员工工作的'积极性。在这方面,我们车间的做法是实现标准化生产。通过设定生产流程的标准,有助于我们更好地控制和管理生产过程,减少意外的发生,从而提高生产效率。

  我明白,作为一名车间员工,我们首先应该明白生产流程,熟悉生产设备,了解产品的生产方法以及可能出现的问题,在遇到问题时能够及时采取措施,尽快解决问题,防止浪费。同时,我也意识到,作为生产环节的一部分,我需要时刻保持警惕,严格遵守操作规程,确保产品质量。.COM

  (2)进一步优化产品设计也是提高生产效率的重要途径。简化产品设计,减少不必要的零部件数量,可以大大减少生产过程中的浪费,节省资源,提高生产效率。同时,优化的产品设计还可以不断提高产品的质量,提升产品的可靠性和市场竞争力。

  这一年以来,我也发现良好的工作环境对提高生产效率有着重要影响。包括合理的工作安排、舒适的工作环境以及和谐的团队关系,都会激发员工的工作积极性,提高工作效率。为了达到这一目标,我们经常进行员工培训,提高员工的技能和知识水平,同时,我们也注重团队建设,增强团队凝聚力,增强团队的执行力。

  舒适的工作环境对员工的健康和工作效率有着不可忽视的影响。我们的车间注重健康和安全,重视员工的工作环境,定期对车间进行清洁和维护,保证车间环境的舒适性。

  团队协作也是我们这一年以来的重要体会。良好的团队协作可以明显提高生产效率。有效的沟通是团队协作的基础。我们建立了沟通机制,定期进行团队交流,共享信息,解决疑问。我们都认识到,每一个人都是团队的一部分,每一个人的工作都会影响到团队的整体效率。因此,我们共同努力,提高协作能力,以实现更好的工作效果。

车间员工工作总结10

  一年来,在领导的关怀指导下,在同事的支持帮忙下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺当完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上一年的工作总结为以下几项:

  一、职业道德

  进入公司以来,我遵守公司各项规章制度,以厂为家,坚持只做对公司有益的事,也深入体会到了“人与企业共进展”理念的深入,明白了个人的进展离不开公司的进展,只有每个人都忠于自己的公司,全体员工同心协力,公司才能不断进展,同时在公司的进展过程中,也带动了个人的进展,提高了个人的'工作力量和生活水平。

  二、专业学问、工作力量和详细工作

  1。专业学问

  在这一年中,我更加充足的了解了公司产品的性质及检测方法,学习了肥料的检测,使我的专业学问更加丰富,检测水平也有所提高。

  2。工作力量

  这一年里,我的管理力量有所提高,感谢领导对我的信任和支持,让我始终担任组长这一职务,让我对检测工作有了更深更广泛的认识,拓宽了我的学问面,提高了我的力量。

  3。详细工作

  (1)日常检测工作

  20xx年的上一年,我始终在做检测工作。1—4月份,我负责进厂物资、生产过程以及仓库调配过程样品的检测。那时正是忙季,每天都有5—6的辣椒粉运到我公司,又有5—6批辣椒粒在加工车间造成,再加上零星的进厂物资以及各过程样品的检测,每天忙得不行开交,还常常加班。那段日子是紧急而兴奋的,工作虽然很劳碌,但是都比拟顺当地完成了,根本没有由于检测耽搁公司的生产。5—7月份,检验工作人员进行了重新分组,我被分到了进厂物资组,只负责进厂物资的检测,其后由于进厂辣椒粉渐渐不少了,我的工作也没有那么劳碌了。这段时间里,我做了一些其他工作,比方工作量统计、旬报、月报、加班总结及登记、质量报表、组内成员考评、下个生产季度试验室工作布置、统计一层玻璃器皿、找相关人员处理u8晋级后遗留问题等。

  (2)检测试验

  这一年中我做了2个检测试验:

  第一,次4#溶剂萃取辣椒粒效果试验,次4#溶剂经过2次与水1:4混合别离,可以根本去除此4#溶剂中的溶水部分,到达和原来的4#溶剂根本相同的萃取效果。

  第二,色价损失试验,主要做了红辣素、辣椒红在43度、37度、冰箱放置等条件色价的改变情况,辣椒粉在车间放置过程中的损失情况,得出红辣素、辣椒红在43度、37度、冰箱放置过夜,色价没有改变,而辣椒粉在车间的放置过程中色价损失严峻的试验结论。

  (3)xx员工以及二车间员工培训工作

  5—6月份xx公司的几名员工和二车间的2名员工来试验室培训,这期间我负责了他们部分的色价、辣度、含量、溶残等的培训及考核工作。他们在短时间内根本把握了试验室的常规检测,到达了培训的目的。

  总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着缺乏,如:对公司的新产品了解不够,作为组长对管理方面还欠缺经验,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将更加努力工作,多多学习,提升自己的各方面素养,跟上xx公司的进展步伐,为公司的进展奉献自己的一份力量!

车间员工工作总结11

  回顾XX全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

  合理调整劳动组合确保完成生产任务

  在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力,本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

  严把质量关

  车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

  在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

  在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

  今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,成功地杜绝了细菌在此地的发生。

  安全生产

  年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

  车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视,找原因,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施,杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的'意识教育。把事故消灭在发生之前。

  通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

  学习、提高

  车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,战胜了“5.12”给大家带来的重重困难,员工们努力克服自己的恐惧心理,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

  发扬成绩找差距

  公司经过改制通过全员购买的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固,不管是需求,心态和劳动态度以及积极性都和民营企业的要求差之甚远。要改变现状只有公司加深改革力度,要么就用时间来磨合完成。

车间员工工作总结12

  时间转瞬即逝,在漫长的20xx年中,我担任着普通生产员工的角色,为生产线的顺畅运行和生产品质的稳定提供了很好的保障。在这段时间里,也有了一些收获和感悟,在此作一个小结。

  1. 工作成果

  今年我作为车间一名普通员工,为维护生产线顺畅、高效的保持了高度的.积极性。不仅如此,我还提出了一些优化生产流程的建议,并在与同事的协同配合下,实施执行了这些流程优化方案。

  2. 工作技能

  在20xx年我的专业技能得到了很大的拓展和提高,我在日常工作中不断完善自己的技能水平,投入到更加繁琐的工作任务之中。同时,我在平常业余时间中也进行了大量的技能学习,通过学习行业和大量的实践来提升自身的技巧能力和工作效率。

  3. 工作态度

  在这一年中,我以认真负责的态度工作,不论是在工作量大的时秒还是极端情况下表现得稳定而不浮躁。经过长时间的工作,我也已逐渐习惯了行业内更加快节奏的节奏,学会了承担更加艰巨的工作任务,并从不懈的尝试中取得了日积月累的成果。

  总之,在回首20xx年的工作过程时,我深切地知道在下一年里将会有更多的变与常,但是我也有信心,在自己的工作岗位上,充分发挥所学所得,把先进的管理方式和方法,以更高效的方式应用到工作中,为企业志愿创造出更多的利润和更高的质量价值。

车间员工工作总结13

  第一、设备维修工作。

  车间在每年的维修计划中可以每月对设备进行维修,在关键检测设备的维修计划中可以按设备周期检测计划进行周期校准。对设备的故障做到早准备,早发现,早解决。制造设备基本能满足公司生产需要。每天车间都要注意安全,在任何情况下,都严格遵守安全守则,按照操作规程工作。全年无重大人身伤害、设备损坏等安全事故发生。根据设备维修计划,在年初完成了热脱扣检测、型式测试设备的校验,确保了产品检验的可靠性。经过多次集中维修,更换密封圈和易损老化部件,解决了设备漏油问题,基本消除了注射机现存的其它隐患。

  第二,开展现场管理。

  通过查阅相关资料,补充、细化了原5s管理制度、工位器具管理制度、周转操作管理制度。原材料、合格产品、返修产品、废料、工具用具、工位器具、生活用品、生产废料在车间现场均作了详细规定。并且组织组长及其成员学习,把5s管理深入到员工中去。将生产现场以车间为单位划分为5个区域和责任人,每个班组每台设备,工作台上都有专人负责,做到每天清扫,每周整理,每月整顿。

  第三、减少不必要的返修工序,控制返修的工时。

  建立健全了新的工资管理制度,对每批零部件、产品完成后,由班长汇总核查班组成员完成的本批零部件、产品数量和完成的工件数量,确认无误后在工票上签字,并将工票与本批零部件、产品的临时计划单、入库通知单、成品交接通知单一起交车间统计上账。删除了原先与返修有关的计件工序,工票上只能反映出返修工作和完成的数量,返修时间由车间给出。与此同时,根据实际情况,增加车间计件工资的'基数,如果加班,除了计件工资外,每小时还有一定数额的加班费。

  第四,存在的问题。

  以今年的产量来看,人员和质量都略有欠缺。另外,面对明年的搬迁,现有人员的不稳定依然很大,我公司的一线工人几乎都是技术熟练的工人,人的因素对生产很重要。企业品种多样化,公司新员工招聘增多,多批新员工进入车间各生产岗位。大多数新员工以前没有接触过我公司的产品,而且我公司的许多产品缺少工艺文件,即使老员工的操作方法也不完全正确,只是在生产时机械地把产品装上,不知道怎样才好,便于下工序调试,怎样操作才能提高效率。所以职位培训对于新老员工同样重要。

  新年已经开始了,生产部全体员工将以满腔热忱迎接新的生产任务和挑战,团结协作,再接再厉,克服不足,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展作出应有的贡献!

车间员工工作总结14

  20xx年即将过去,转瞬间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年,在大家的帮忙下,我也在大家的身上学到不少的学问。一年以来我心中的感受便是要做一名合格的质检员不难,但要做一名优秀的质检员就不是那么简单了。我认为:一名好的质检员不仅要为人谦和正直,对事业对工作认真兢兢业业。而且在工作技能上更要专研。我,作为一名年轻的质检员需要学习的东西还许多许多。

  从数控操作工调职到质管部当检验,这一年的工作中,我作为一名检验员,工作中由于自己的疏忽大意,没有按时发现处理不合格的产品,如21—233产品挂耳孔尺寸,21—146轴孔深度尺寸,15。131。308产品外表发霉等……导致了客户投诉,给公司带来了许多没有必要的损失。这让我无时无刻的感受到自己肩上责任的重大。所以,我将在以后的工作中,时时严格要求自己,做到小心翼翼。“人非圣贤,孰能无过”我在工作中也显现过一些错误,但我敢于面对。通过领导、同事的批判、帮忙及自己的努力来改正,决不答应自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在成功面前不骄傲,在失利面前不低头,我才会在奋斗中快速的成长和提高。此外,火车跑的快还靠车头带,无论从工作力量,还是从思想上都存在很多的缺乏。在这些方面我都得到了部门领导及员工的正确引导和帮忙,使我在工作中力量提高,方向明确,看法端正。从而,对我的进展打下了良好的基础。通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够,在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法不断提高自身的`素养,使自己的全面素养再有一个新的提高,以顺应公司的进展和社会的需要。为此,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作,努力提高各种工作技能,工作效率。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。做好本职工作,做出应有的奉献。

车间员工工作总结15

  随着生产的高效进行,我们作为车间员工,承担着重要的生产任务。以下为我对自身在过去一段时间中工作的全面总结,总结过去,方能更好地规划未来。

  首先,关于生产过程中的劳动纪律,我非常重视并始终遵守。我明白,生产中的每一项规定和纪律都是为了保障整个生产流程的安全、有效和高效进行。我始终严格按照操作规程进行,没有偷懒、偷闲现象,对设备的操作非常熟悉,基本上可以准确无误地完成任务。同时,我也了解到在工作中应保持简洁的工作环境和良好的卫生条件,在我看来,良好的工作环境不仅可以提高生产效率,而且能够保护员工身心健康,提高员工士气。

  (1)关于生产效率与质量,我一直坚持以质量为先,效率为重的原则,注重细节、追求精益求精。我深知任何忽视质量的行为都可能导致整个生产链条的问题。因此,在生产过程中,我坚决执行标准化操作,严厉对待自身和他人的失误,避免重工和浪费。当遇到无法解决的问题时,我会及时向上级汇报并积极寻找解决办法。通过我的`努力,生产效率得到了显著的提高,产品质量也有了明显的提升。

  (2)关于团队协作,我始终坚持团结协作,相互支持。作为车间的一员,我充分认识到团队工作的重要性,无论在日常工作还是在解决问题上,我都始终与团队成员保持紧密的沟通和协作,共同完善工作流程,提高生产效率。同时,我也积极参与各项团队活动,提升整个团队的凝聚力和战斗力。通过与团队的协作,我自身的各项能力也得到了提升。

  尽管过去一段时间我取得了一些成绩,但我也清楚地认识到自身还存在一些不足。如在一些操作技能上还需要加强学习理解,以便更快更准确地完成任务;在团队协作中,也需要进一步提升沟通技巧和团队协调能力,以提高整个团队的工作效率。

  而在未来的工作中,我也做出了明确的规划。我将继续积极完成工作任务,同时也会更加注重提高自身各项能力,以便在不断提升生产质量和效率的同时,也能提升自身的工作价值。我会进行更深入的学习,不断提升自己的技能水平和专业知识。我期待通过自身的进步,为我所在的希望车间,乃至整个公司,带来更多的壮志与活力。

  总的来说,我对过去的工作表示满意,对未来的工作充满信心。我期待自己在新的工作年度以更高的标准要求自己,不断提升,以实现公司的生产目标,为公司做出更大的贡献。

  我要感谢领导和同事们的大力支持和帮助。我们共同凝聚力量,一起努力,相信我们能共创美好的未来。让我们把握现在,展望未来,以更饱满的热情、更高昂的斗志,迈向新的一年,为公司的发展献出我们的一份力量。

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