履职考核表工作总结

时间:2024-07-06 08:28:42 工作总结 我要投稿
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履职考核表工作总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编帮大家整理的履职考核表工作总结,欢迎阅读与收藏。

履职考核表工作总结

履职考核表工作总结1

  本学期,我们班进入大二,我们班级在实现“深入加强日常管理,使同学加强自我管理”的班级管理目标上依然没有停下脚步。在这项工作中,主要围绕着三点来展开工作:

  1.制定了制度,使班级管理具有更强的操作性,提出具体要求;

  2.规范管理过程,做到民主决定班级走向;

  3.明确责任管理,落实每个班委的责任。

  班风建设

  在发扬集体主义精神的同时,提倡加强个人发展,充分发挥每个同学的个人才能,展现每个同学的才华。在本学期里,我班同学在学习、文体活动竞赛、社会工作等各方面取得了优异成绩,在班级干部的积极带动下,我班形成了团结、奋进、热情、创新的良好风气。整个班级感情融洽,同学们亲如兄弟姐妹,大家在学习之余能够主动加强交流,增进感情!

  目前班上存在的'问题

  1.班级凝集力有待提高,部分同学集体活动中表现的不够活跃;

  2.个别班委会成员要提升个人能力,增强责任意识和服务意识;

  3,全班男女同学互动不够;

  活动方面

  积极参与学生会的各项活动,同时积极参与院系各项活动。在此基础上本班也多次开展班级活动,比如一团一品、体育友谊赛等等。

  个人方面

  虽然自己对班级付出比较多,但是从未忘记过自己的本职工作——学习,因为自己必须要做带头,记得当时竞选时曾说过:班长就是领头雁,无论哪些方面都要起带头作用,而且是积极方面,无论是正常上课,还是晚自习都能保持全勤。做好了带头作用。但是还有些不足,比如我的英语,英语一直是我的弱项,现在仍然是,我会在接下来的时间内好好去学,争取补回来!

  总结

  这学年作为班长,自己得到了很多很多锻炼、学习的机会,深刻的明确了学生干部的工作职责,作为学生干部所要具备的各方面的素质以及管理组织能力,人际交流和沟通的方法等。

  通过做了一年的班长我学到很多东西,学会了理解,学会了沟通,学会了提高。懂得什么是责任,什么是奉献,也体验到了奉献后的喜悦,特别是充实了自己的大学生活,有了这些我想以后回忆大学生活学习时是不会后悔的。

  今后还有很多的路要走,我想今后的道路或许道路坑坑洼洼;或许充满荆棘;或许……但是我不会放弃,因为至少我努力过。天行健,君子以自强不息!在新的征程中,我会谨记肩负的使命,铭记老师和同学的期盼,用百分百的热情和无限的创新去谱写属于生物技术0921班的新华章!

履职考核表工作总结2

  xx年,在公司领导的正确指导下,我部门认真执行公司的经营管理方针,积极落实部门年度工作计划,围绕管理目标,积极开展工作。主要从以下几个方面开展工作,并取得了一定成效:

  1、建立健全的工作管理机制,使各项管理工作有章可循,为此,我部建立健全了各项工作管理制度,工作管理体系。使公司的工作管理更加规范、科学,有序地开展。

  2、建立了公司办公例会制度。工作的好坏直接影响到我部工作的正常开展。行政部工作的核心就是确保公司工作有计划的实施。努力实现管理的规范化、制度化。

  3、制定了公司劳动纪律、考勤和请销假制度,做到依法办事。同时严格考勤制度落实到位。

  4、建立健全了公司财产、办公用品、劳保福利、员工培训用品等的管理制度,有效地规范了公司工作程序。

  5、公司后勤部按照集团公司工作精神,围绕“节约成本、优质服务”的工作目标,做好后勤服务保障工作。

  6、在员工食堂管理方面,严格按照公司管理规定,做好员工伙食工作,保证了员工的就餐。

  7、在物资采购方面,严格控制采购成本,本着节约就是创利润的思想,实行“两公开”,一是采取“三限制”,即限时办结,限时办到,限量办到,限时办到的.管理原则。通过这些控制措施,为公司节约了成本。

  8、在水电维护方面,实行定期检修保养,保证供电设备的安全使用。

  9、为了确保设施设备的安全运行及时发现隐患,小隐患自行排除。

  10、认真执行派车制度,对车辆实行派车审批制度,严把派车审批关,对不符合要求的严格坚决予以拒收。

  11、严格执行车辆调度审批制度,保证了公司行车安全。

  12、严格执行派车审批制度,保证了公司行车安全。

  13、在办公用品、劳保福利方面,实行公司购置办公用品、劳保福利实行分配制,进一步完善了公司劳保福利制度。

  14、实行办公区域包干责任制,公司办公区域内所有办公办公耗材都有明确人员定岗定责,并落实到岗位责任制。

  15、公司办公室全体人员做到“四定”,即定事项、定时间,定责任人、定期限,一目了然。

  16、公司办公耗材使用实行统一招标、统一采购,规范了公司办公室用品、劳保福利实行统一采购。

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