暖通工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢？以下是小编收集整理的暖通工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
暖通工作总结1
一、参与光环新网的电力培训以及公司组织的暖通培训。
1.暖通培训，对机房空调、设备型号、机房空调风速、湿度、日常运行维护操作等进一步了解，对暖通系统各设备的工作原理，暖通专业知识有了更深刻的认识。
2.参加光环团队的.智能母线温度检测系统及交直流屏，综自培训，对电气控制系统有了进一步了解。
3.与光环新网燕郊数据中心的运维团队现场交流，对人员架构、设备维保方案，以及水质维护、冷却塔维护（定期排污），节能措施（精密空调选型）进行了学习。
二、绘制柴发楼消防消火栓系统Visio图。
三、参与制冷水系统处理方案技术交底及问题整改部署。配合鲲飞厂家对西侧冷冻水系统进行冷冻水、冷却水的更换、加药、水质检测。
四、参与到西冷站前期准备工作中，如水池的安装、袋式过滤器的拆除、西冷站开孔等。负责跟光环新网运维人员对现场的冷却水、冷冻水注水、泄水和加药工作，定期排气等工作。
五、统计基础设施部员工以后的考证方向，是软考还是北京局考评方向，以及证书类别名称。
六、配合综合部完成食堂账单的两次核对校验。
七、组织团支部成员开展“踏上新征程，建功新时代”主题教育读书活动，本次活动以书法展示的形式进行，团支部所有成员均完成书法作品。同时完成上月信息公司团委组织的“全军出击”活动比赛奖品发放。
暖通工作总结2
时间荏苒，岁月如梭。不知不觉间，我参加xx这个大家庭已经小半年。半年间，我从一个毫无经历可谈的应届毕业生成长为一个暖通工程技术员，回首这半年，有刚入职时的迷茫，有刚到太原工程的艰辛，有遇到问题时的苦恼，当然也有解决问题后的兴奋与喜悦...
此时此刻就我半年来的工作状况总结如下：
我很荣幸有时机参加xx，并且有幸接触到xx工程。所以我诚心感谢公司领导对我的信任与栽培，我深知这个时机来之不易，自从参加xx目，我努力学习，虚心承受领导和同事的看法，严格要求自己，在工作上谨慎细心，踏实勤奋，刚好与领导同事沟通工作中的问题。积累了必须的工作经历，取得了很大的进步。
回忆xx工程这半年的状况，从刚起先工程工作的举步维艰，到处碰壁，到工程进展工程中遇到各种技术问题，在工程部各个领导，各个部门的通力协作下，努力克制各方面的困难，在年底完成了标准层的风管主管，水管主管，以及各栋楼水管立管、风管立管以及地下室通风排烟的吊装工作，取得了必须的成果，但这其中同时暴露出许多问题，须要我们努力克制、解决。
首先，工程部必须要统一思想，有共同的目标并为之努力奋斗。起初各项工作进展困难，很大一局部缘由就是工程部刚刚组建，各部门之间不熟识，默契不够，没有形成统一战线，当然，这个问题在公司领导的协调指挥下，随着工程的进展，得到了很好的解决。我坚信，xx工程部已经是一个成熟的工程部，只要在各位领导的带着下，各部门谨慎工作，努力协作，刚好沟通，明年的工作必须会进展
的更加顺当。
其次，各部门之间必须要职责明确，责任落实到人。我作为一名员工，必须要履行自己的职责，踊跃主动、谨慎高效、保质保量的完成领导下达的任务，有问题刚好与领导沟通，提高解决问题的实力。做到今日事今日毕，并且努力帮助各部门领导同事做好全面工作。
最终，工作要有打算。预那么立，不预那么废，因为没有打算就没有方向，没有方向的工作就会一塌糊涂，一事无成。工作中要结合各部门状况，明确哪些事与别的部门联系严密，哪些事比拟独立；哪些事紧迫，哪些事暂缓一下也不会影响
整个工程进度。把工作做整体规划，好的'打算是胜利的起先。
以上就是我工作半年来的一些感悟，尽管在这半年的工作中我接触到了很多新的事物，学习到了很多新学问、新经历，使自己在思想相识和工作实力上有了必须的提高与完善，但是我知道，作为一名职场新人，我自身还存在着很多的缺点与缺乏，在今后的工作中，我必须会更加严格要求自己，虚心学习，努力拼搏，争取取得更大的进步。
最终，再次诚心感谢公司各位领导的关怀与厚爱，祝各位领导同事身体安康、心想事成，万事如意。同时祝福xx的明天更加美妙！
暖通工作总结3
作为一名暖通工程师，试用期是我实现职业发展的重要阶段。在这段时间里，我不断努力，通过不断学习和实践，取得了一定的成果。以下是我在试用期内的工作总结：
1.熟悉工作环境：
在试用期内，我认真了解公司的文化、业务和工作流程，逐渐适应了公司的工作环境。
2.熟悉工作内容：
我熟悉了暖通工程师的工作内容，掌握了设计、安装、维护和调试暖通系统的基本技能，能够根据客户需求提供合理的解决方案。
3.完成项目任务：
我完成了公司交给我的'几个项目，包括空调系统的设计、施工、调试和验收。在项目中，我认真负责，按时保质完成了任务，得到了客户的好评。
4.学习技能：
在试用期内，我不断学习新技能，提高自己的专业水平。我阅读了相关的书籍和文献，参加了培训和交流活动，不断扩充自己的知识面。
5.发现问题并解决：
在工作中，我积极发现问题，及时与同事和上级沟通，寻求解决方案。我认为，只有解决问题，才能更好地为客户服务，也能提高自己的工作能力。
总之，在试用期内，我不断努力，积极进取，为公司的发展做出了一定的贡献。我将继续保持这种工作态度，不断提高自己的专业水平，为公司创造更大的价值。
暖通工作总结4
时光荏苒，岁月如梭。不知不觉间，我加入xx这个大家庭已经小半年。半年间，我从一个毫无经验可谈的应届毕业生成长为一个暖通工程技术员，回首这半年，有刚入职时的迷茫，有刚到太原项目的艰辛，有遇到问题时的烦恼，当然也有解决问题后的兴奋与喜悦
现在就我半年来的工作情况总结如下：我很荣幸有机会加入xx，并且有幸接触到xx项目。所以我衷心感谢公司领导对我的信任与栽培，我深知这个机会来之不易，自从加入xx目，我努力学习，虚心接受领导和同事的意见，严格要求自己，在工作上认真细心，踏实勤奋，及时与领导同事沟通工作中的问题。积累了一定的工作经验，取得了很大的进步。回顾xx项目这半年的情况，从刚开始项目工作的举步维艰，处处碰壁，到项目进展工程中遇到各种技术问题，在项目部各个领导，各个部门的通力协作下，努力克服各方面的困难，在年底完成了标准层的风管主管，水管主管，以及各栋楼水管立管、风管立管以及地下室通风排烟的吊装工作，取得了一定的成绩，但这其中同时暴露出很多问题，需要我们努力克服、解决。首先，项目部一定要统一思想，有共同的目标并为之努力奋斗。起初各项工作进展困难，很大一部分原因就是项目部刚刚组建，各部门之间不熟悉，默契不够，没有形成统一战线，当然，这个问题在公司领导的协调指挥下，随着工程的进展，得到了很好的解决。我相信，xx项目部已经是一个成熟的项目部，只要在各位领导的带领下，各部门认真工作，努力配合，及时沟通，明年的工作一定会进展的更加顺利。
其次，各部门之间一定要职责明确，责任落实到人。我作为一名员工，一定要履行自己的职责，积极主动、认真高效、保质保量的完成领导下达的任务，有问题及时与领导沟通，提高解决问题的.能力。做到今日事今日毕，并且努力协助各部门领导同事做好全面工作。
最后，工作要有计划。预则立，不预则废，因为没有计划就没有方向，没有方向的工作就会一塌糊涂，一事无成。工作中要结合各部门情况，明确哪些事与别的部门联系紧密，哪些事比较独立；哪些事紧迫，哪些事暂缓一下也不会影响
整个项目进度。把工作做整体规划，好的计划是成功的开始。 以上就是我工作半年来的一些感悟，尽管在这半年的工作中我接触到了许多新的事物，学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了一定的提高与完善，但是我知道，作为一名职场新人，我自身还存在着许多的缺点与不足，在今后的工作中，我一定会更加严格要求自己，虚心学习，努力拼搏，争取取得更大的进步。
最后，再次衷心感谢公司各位领导的关心与厚爱，祝各位领导同事身体健康、心想事成，万事如意。同时祝愿xx的明天更加美好！
对公司20xx年发展的几点建议：
1、技术部需要一位资深的暖通专业技术工程师。因为石总已经到了退休的年龄，尽管身体依旧健康，但不可能再长期呆在工地一线工作，公司在这方面没有后备人才，对公司的长期发展会有所不利。
暖通工作总结5
作为一名暖通工程师，我非常珍视这次试用期的工作机会。在这段时间里，我学到了很多知识，积累了宝贵的工作经验，也深刻认识到了自己的不足之处。下面是我对试用期工作的总结：
一、工作内容
在试用期间，我主要从事了暖通空调工程的.设计、施工和维护工作。在设计阶段，我主要负责方案设计、图纸绘制和技术交底等工作。在施工阶段，我参与了现场的监理和施工管理，保证了工程质量和进度的顺利进行。在维护阶段，我负责对工程设备进行维修和保养，确保了设备的正常运行。
二、工作成果
在这段时间里，我取得了一些工作成果。首先，我设计了一些新的暖通空调系统方案，提高了空调系统的效率和舒适性。其次，我积极参与了施工管理工作，协助施工单位完成了多个工程项目。最后，我负责的设备维修工作也得到了客户的好评，保证了工程的正常运行。
三、工作不足
在试用期间，我也发现了自己的不足之处。首先，我的沟通能力还有待提高，需要更加主动地与客户和同事进行沟通，以更好地完成工作。其次，我需要进一步加强对暖通空调设备的了解和维护知识，以便更好地保障设备的正常运行。
四、总结与展望
在试用期间，我取得了一些工作成果，也认识到了自己的不足之处。我将在今后的工作中，不断提高自己的专业水平和沟通能力，积极与客户和同事进行沟通，共同完成更多的暖通空调工程项目。我相信，在公司的支持和帮助下，我一定能够成为一名优秀的暖通工程师。
暖通工作总结6
工程概况:
福建XX通信中心暖通安装工程位于福州五四路，福建省XX通信大楼建筑面积63301平方米，地下二层，地上三十一层，框架结构，建筑高度144.4米。设计单位为中国建筑XX设计研究院，建设单位为福建省XX有限公司。施工范围：全楼的中央空调系统、通风系统,工艺事故排风系统、消防防排烟系统安装及人防通风系统的预埋。工程自20xx年11月10日进场预埋、20xx年元月7日总体验收通过（消防等专项工程除外）。在施工过程中项目经理部采取以下措施确保合同目标的实现。
一、施工过程质量控制措施
1、严格按照我司ISO9001质量管理体系要求，在施工现场推行“动态管理、目标控制、节点考核”的动态管理法。贯彻执行“精心施工、创优高效”的质量方针，确保本工程质量目标的实现。
2、成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，各专业施工员、质检员、安全员、施工班长组成的创优领导小组。开展全员参与，精心施工，严格控制工程质量活动。
3、项目开工前编制施工组织设计，施工过程按已审批的施工组织设计实施。各分项施工前由施工员进行专项的技术交底。
4、工程质量台帐，并由技术负责人召集各专业施工员按质量评定标准的规定划分出单位、分部、分项工程及检验批，然后按民用建筑的特点及质量评定标准分解质量目标，定出本工程的各分部分项的质量目标。
5、根据总进度计划编制好安装工程（周、月、季）施工计划并根据各阶段特点合理安排调度劳力、机具、材料等要素。确保计划落实。
6、技术负责人组织质检员及各施工员依据质量台账及分解的质量目标，确定各工序的安装内容、质量要求。
7、施工过程执行三检二评制度，每一道工序施工必须对下道工序负责，并为下道工序创造施工条件，杜绝不合格产品进入下一道工序。
8、严格材料进场检查、验收制度。所有的设备、材料进场后由材料员会同质检员、施工员按图纸及规范要求进行认真检查合格后，报监理方确认（不合格的及时退货并做好记录）。
二、应用新材料新工艺：
本工程中Φ100～400镀锌无缝管采用沟槽式机械接头连接。
镀锌无缝钢管沟槽式机械接头连接图：
1、镀锌无缝钢管采用沟槽式机械接头连接的作用：
镀锌无缝钢管采用沟槽式机械接头连接可避免其他方式（如：焊接）连接造成接口处镀锌层破坏、延长管道使用寿命，同时极大减少因接口锈蚀对水质的污染；且提高了安装速度。在一定的条件下也方便了管道维修。
2、主要施工机械及工具：钢管切割机、滚槽机、锯孔机、扳手、游标卡尺、水平仪、磁力线垂、钢板尺、木榔头、安装脚手架等。
3、主要材料：待装管子、沟槽件（接头、三通等）、润滑集剂等。4、主要施工工序：测量、切管、滚槽、镀锌、支、托架制作及安装、管道安装、开孔及支管安装、冲洗及试压、管道及支架防腐。
5、管道采用沟槽机械接头连接施工质量的关键在于：①管子切口应平整，切口应打磨光滑；②沟槽的`深度和宽度应符合标准；③安装时同轴度偏差不得大于2mm，轴线夹角不得大于2°，相连；④安装时管道重量应承载于管架上，支管距主管30厘米内应设置管架；⑤橡胶密封圈应完好，涂抹的润滑剂对该橡胶圈应无腐蚀性；⑥在紧固卡箍螺时应均匀轮换拧紧螺母，防止橡胶圈起皱；检查确认卡箍凸边全圆周卡进沟槽内。
6、安装时应注意问题：
①卡箍螺孔应置于方便紧固（拆卸）位置；
②管道安装时不应于墙、梁、柱及其他管道紧贴，应留有检修空间。
③压力实验时应临时固定伸缩管（器）。
三、为了进一步提高工程质量，确保正压送风系统正常运行，实现创优目的，对正压送风系统施工全过程开展QC攻关活动。
1、公司下达攻关目标：“防烟楼梯正压值达到高规规定：楼梯40~50Pa，前室25~30Pa。”。
2、对以往施工中存在的问题进行分析（详见QC活动报告）。
3、针对存在问题制定对策
①向甲方、监理提出风道内表面必须水泥砂浆抹平、无裂缝②土建风道施工阶段参与检查，发现风道内壁水泥砂浆抹平存在遗漏，开裂现象及时向土建或监理的提出整改。
③按规范要求阀体四周结缝严密
④风道接收时风道内不得有杂物及临时作为他用；土建风道施工完毕移交安装时，要进行验收并办理移交记录。
⑤进场材料、设备必须符合规范要求；多叶送风口出厂前派人到厂家检测合格后出厂。
4、经以上对策后，防烟楼梯及前室正压值检测达到：楼梯40~50Pa，前室25~30Pa。
四、在抓生产的同时狠抓安全，注意生产环境、职业健康。
1、抓好职工入场三级教育。对所有新入场职工，按现场的实际进行有针对性的教育并进行书面考试与口头问答，合格者方允许上岗。要求班组做好班前班后教育，定时检查记录。
2、制定各项应急救援预案，组织并落实应急救援组织，建立完善各项制度并进行伤亡、火灾及自然灾害紧急救援演练，为防范各类事故起了一定的作用。
3、严格限制作业噪声，避免扰民。
4、遵守劳动法，合理安排作业时间，备齐并指导职工正确使用劳保用品，确保职工健康。
五、在成本管理方面，由于该项目分包的特殊性，我方着重注意以下几个方面：
1、在保证质量的前提下，协助分包方进行设备、材料采购，尽量节约成本。
2、要求分包方按照我司现场材料管理要求，进行限额领料并及时进行余料回收，以节约成本。
六、配合分包方及时办理现场签证，增加成本收入。工程完工后协助分包方整理、编制工程结算。
暖通工作总结7
本人XXX自20xx年起加入运营服务中心，担任空调主管岗位。至今已有三年的暖通空调工作经验。在这三年的时间里，我深感收获颇丰。在中心领导和同事的支持与帮助下，我始终坚持团结同事、融入团队，努力学习，不断提升自己的业务水平。我始终自觉服从部门工作安排，认真地完成自己的各项工作任务。以下是我三年来的工作、学习和思想状况汇报：
一、主要工作完成情况
1、熟悉所辖区域暖通设备情况，熟悉设备以及管线分布情况，核对东广场空调设备图纸。
2、针对A区负一层出租车蓄车场，排风、排烟效果不好，提出改造意见。
3、提前做好每年采暖期前期准备工作，各出入口水风幕放水，检查薄弱机房保温阀关闭情况。
4、每个采暖期开始与结束时，核对热费热计量表数。
5、完善空调机房管理制度。
6、参与空调专业维保单位招标，核实实际工程量。
7、监督维保单位，按照合同内容，对所辖区域空调设备进行维护保养。
8、及时处理设备故障，如冬季阀门、表冷器冻损，能够有效地保证设备的正常运行。对于暖通系统中存在的问题，要及时向领导上报，并联系维保单位进行维修，以保障系统的稳定运行。
10、认真学习各类规范文件，协助中心完成物业招标及管理细则。
11、认真完成上级交办的.工作，积极协助其它专业的同事完成工作。
12、值班期间妥善处理突发事件。
二、思想和学习情况
1、在工作中，我能够不断克服自身的不足，虚心向其他同事学习，不断提升自己的业务技能和政治思想水平。我积极参与中心组织的各种活动，在领导的引领下及时学习上级单位传达的精神，并积极参与批评和自我批评活动，深刻理解文件精神。同时，我结合实际工作有针对性地学习各类专业知识，使自己逐步成长和成熟。
2、在从事空调管理工作中，我发现原来的工作是做高效过滤空调，与哈西站的暖通空调有一些区别。为了提升自己在本单位的设备技术性能及专业知识方面的水平，我虚心向身边的不同人学习。通过学习他们的经验，我希望能够在管理工作中借鉴其他方面的经验，提高暖通空调设备设施的应用水平。
三、下步工作计划和努力的方向
在未来的工作中，我要注意以下几点：首先，我会积极阅读与工作相关的书籍，提升自己的工作能力，努力做好本职工作。同时，我也会勤于练习写作，提高稿件的质量，增强对事件的敏感度。我会多学习，多请教他人，开阔自己的视野，拓宽思维。其次，我会认真对待本职工作和日常事务性工作，保持高度的工作热情和敬业精神。我会一如既往地踏实工作，尽职尽责，努力实现高效率和优质工作。我会不断激励自己，自我要求严格，时刻维护中心的形象，力争在本职工作中取得高效、圆满和妥善的成果。最后，我会坚持每天记录工作日志，并及时总结，找出不足之处并进行改进。
暖通工作总结8
一、个人情况
我是毕业后参加工作辞职加入XX公司，作为一名新员工，虽然专业对口，但很多需要学习和提高。现还在实习期，希望尽快提高，早日转正，为公司效力。
二、工作汇报
1、熟悉公司的规章制度和基本业务。通过对冰蓄冷、地源水源热泵、蓄热太阳能等核心技术的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离独立做方案和系统设计差得远。希望通过自己的努力和公司各部门的学习，早日学会并能独立为公司分忧解难。
2、实践学习
飞机场实习期间，边工作边学习边虚心请教安装师傅，让我看到很多以前只能在课本看到的设备和学到很多宝贵的现场施工工艺和施工经验。同时，深感暖通专业要精还要弥补电气强弱电方面的缺陷，水电不分家，做技术做施工都要懂的多懂的精，理论实践都要抓。施工验收标准、施工标准、质量标准必须掌握。我们的施工队不是很专业，只有自己努力和总结经验，和老师傅交流才能不断解决实际问题，把工程做的更规范更有质量，打造过硬的施工队伍。
3、个人贡献
进公司时间短，飞机场实习期间跟安装师傅一起施工，边干边学，回到公司跟随蒋经理画图做设计计算，查找资料查漏补缺等，但深感未能尽早为公司效力而烦忧，所以我要努力实现公司领导的期望，争取早日成为技术部优秀一员。
三、明年计划
1、 掌握冰蓄冷整个施工工艺。
2、 跟随蒋经理学习冰蓄冷、地源热泵、水源热泵、采暖、空调等方案的制定和设计出图。实现独立出方案、设计图纸的目标。
3、 学会电气及自控方面的知识，会看懂电气专业的施工图纸，配合殷工做自控方面工作。
4、 强化暖通专业，掌握专业新动态，为新技术的应用和创新及公司未来业务的拓展做准备。
四、个人建议
1、完善企业管理制度，以制度用人，以制度管人。完善的制度和坚决的执行力不会因裙带关系或老乡等不方便管理，以及管理职责不分明，出现越权滥用权的管理混乱现象，并能做到企业效益最大化。
2、薪金奖金激励制度。细化各部门、各岗位工资标准和考核标准。公开、平等考核各部门各员工技术水平、工作能力、勤正务实，制定考核标准并发放相应标准的奖金和工资。落实到位，让每个人都可以拿到奖金，调动员工的.工作信心和积极性。
3、施工方面，要敢于重用经验丰富的各工种做相关负责人，要加强施工质量的管理，公司针对不同工种制定和发放施工规范，做到质量第一，信誉第一。
4、用人唯贤，用人唯才，举贤不辟亲但要公私分明。敢于高于同行业的工薪标准聘用员工，没有高薪激励，怎能招揽人才，没有人才，怎能发展，没有舍，怎能得！
5、工资发放要及时，未按时发放请事先说明。技术员住在工地的最好伙食补贴发放同工人一起，回公司不方便，不能解决实际问题。技术员很辛苦请不要推延我们的粮草。
我清楚知道自己离一个优秀员工还有很大的差距，但我相信我会在以后的日子里不断学习，总结经验教训，取长补短，做得更好！ 严格要求自己：没有最好，只有更好。
最后，预祝公司业绩蒸蒸日上，全体员工新年快乐！谢谢！
暖通工作总结9
xx是项目暖通责任人。转眼项目已经四个月了，期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下，依靠自己的专业基础和工作经验，完成了新公司、新环境、新工程、新角色的适应和转变，马上年终末了，精心回顾这段时间的生活工作，收获颇丰，现将我的工作情况总结如下：
一、工作态度方面：
严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象，平时注重理论学习，在思想上积极要求上进，提高个人素质。向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平及业务能力。做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。
二、工程的现场管理及监督检查工作：
在项目现场管理中，认真学习了技术部岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，努力完成公司开发目标计划，负责任地去做工程管理工作，保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真学习。
（一）工程质量管理及监督检查工作
工程现场管理以签订的承包与合作合同、协议及制定、审批的计划为依据。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上，着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案；工程产品形成的过程控制；工程验收控制；加强现场的沟通等工作。针对翠宫饭店工期紧，施工班组为了赶进度，忽略质量要求的情况，做到勤走现场，多点检查，发现问题及时叫停，及时下达质量整改，并针对质量通病进行技术交底，避免类似情况的再次发生。
（二）工程进度管理及监督检查工作
按照项目进度要求，对分包具体进度，生产内容提出了具体要求，在生产过程中，根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个暖通工程进行进度控制管理。
进度控制的关键因素，一是人力资源的配备是否充足，材料物资的.提供是否及时，机器设备的运行完好率，方案工艺的明确性，施工环境的有利营造。在施工过程中通过计划的编制，及时对施工班组人力不足情况进行预警，且及时编制材料需求计划，避免人等材料的状况发生。及时编制施工法案指导安装工作，并对班组进行定期交底，让施工班组做到心中有数。在与其它专业有冲突的情况下，依据BIM做到及时协调。遇到图纸有疑问的情况，及时与设计沟通，避免返工的情况。
明年初将是项目的交付关键时间，我将全力以赴，尽最大的努力配合项目完成各项施工、调试、验收任务，并针对今年的不足，加以改善，给公司、项目交上一份满意的答卷。
暖通工作总结10
时光荏苒，岁月如梭。不知不觉间，我加入XXXX这个大家庭已经小半年。半年间，我从一个毫无经验可谈的应届毕业生成长为一个暖通工程技术员，回首这半年，有刚入职时的迷茫，有刚到太原项目的艰辛，有遇到问题时的烦恼，当然也有解决问题后的兴奋与喜悦...
现在就我半年来的工作情况总结如下：
我很荣幸有机会加入XXXX，并且有幸接触到XXXX项目。所以我衷心感谢公司领导对我的信任与栽培，我深知这个机会来之不易，自从加入XXXX目，我努力学习，虚心接受领导和同事的意见，严格要求自己，在工作上认真细心，踏实勤奋，及时与领导同事沟通工作中的问题。积累了一定的工作经验，取得了很大的进步。
回顾XXXX项目这半年的情况，从刚开始项目工作的举步维艰，处处碰壁，到项目进展工程中遇到各种技术问题，在项目部各个领导，各个部门的通力协作下，努力克服各方面的困难，在年底完成了标准层的风管主管，水管主管，以及各栋楼水管立管、风管立管以及地下室通风排烟的吊装工作，取得了一定的成绩，但这其中同时暴露出很多问题，需要我们努力克服、解决。
首先，项目部一定要统一思想，有共同的'目标并为之努力奋斗。起初各项工作进展困难，很大一部分原因就是项目部刚刚组建，各部门之间不熟悉，默契不够，没有形成统一战线，当然，这个问题在公司领导的协调指挥下，随着工程的进展，得到了很好的解决。我相信，XXXX项目部已经是一个成熟的项目部，只要在各位领导的带领下，各部门认真工作，努力配合，及时沟通，明年的工作一定会进展的更加顺利。
其次，各部门之间一定要职责明确，责任落实到人。我作为一名员工，一定要履行自己的职责，积极主动、认真高效、保质保量的完成领导下达的任务，有问题及时与领导沟通，提高解决问题的能力。做到今日事今日毕，并且努力协助各部门领导同事做好全面工作。
最后，工作要有计划。预则立，不预则废，因为没有计划就没有方向，没有方向的工作就会一塌糊涂，一事无成。工作中要结合各部门情况，明确哪些事与别的部门联系紧密，哪些事比较独立；哪些事紧迫，哪些事暂缓一下也不会影响
整个项目进度。把工作做整体规划，好的计划是成功的开始。
以上就是我工作半年来的一些感悟，尽管在这半年的工作中我接触到了许多新的事物，学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了一定的提高与完善，但是我知道，作为一名职场新人，我自身还存在着许多的缺点与不足，在今后的工作中，我一定会更加严格要求自己，虚心学习，努力拼搏，争取取得更大的进步。
最后，再次衷心感谢公司各位领导的关心与厚爱，祝各位领导同事身体健康、心想事成，万事如意。同时祝愿XXXX的明天更加美好！
董普
20xx年1月14日
对公司20xx年发展的几点建议：
1.技术部需要一位资深的暖通专业技术工程师。因为石总已经到了退休的年龄，尽管身体依旧健康，但不可能再长期呆在工地一线工作，公司在这方面没有后备人才，对公司的长期发展会有所不利。
暖通工作总结11
作为新晋暖通工程师，我在试用期中主要目标是熟悉并掌握暖通工程各项任务，包括方案设计、施工管理、系统调试及优化等。我参与了一个商业综合体的暖通改造项目，负责方案设计及现场管理。
在试用期中，我成功地完成了以下工作：
1.参与了项目调研和方案设计，提出了一系列的节能减排措施，得到了业主的认可；
2.负责现场施工管理，合理安排施工进度，确保施工质量；
3.针对系统调试中遇到的问题，积极寻求解决方案，确保项目按时完成；
4.积极参与团队内部的知识分享和技术交流，提高了自己的专业技能。
在试用期中，我也遇到了一些挑战。一方面是工作压力大，需要不断学习和掌握新技术、新方法；另一方面是与业主和施工方的沟通协调，需要耗费大量时间和精力。为了应对这些挑战，我采取了以下措施：
1.加强自身学习，不断提高专业技能，以更好地服务客户；
2.积极主动地与业主和施工方沟通协调，及时解决问题，确保项目顺利进行。
在试用期中，我也有一些反思和总结。首先，我认为自己在方案设计和现场管理中还存在一些不足之处，需要进一步提高自己的设计能力和现场管理经验。其次，在与团队成员的'沟通和协作方面还有待加强，需要更加注重团队合作和集体智慧。
展望未来，我希望能够在暖通工程师岗位上继续深入学习和实践，不断提高自己的专业素养和综合能力。同时，我也计划在新的一年中，参与更多的工程项目，积累更多的实践经验，为公司的发展做出更多贡献。此外，我还将加强与业主和合作伙伴的沟通和合作，拓展自己的业务领域和人际关系，为公司创造更多的商业机会和发展空间。
暖通工作总结12
作为暖通工程师，我在试用期承担了公司一项重要的暖通工程。我的工作目标是确保工程顺利完成，并达到客户的满意度。
在试用期间，我主要负责项目的需求分析、方案设计、施工图绘制以及现场施工管理等工作。我成功地完成了各项任务，包括提交了准确的需求报告、设计了合理的方案、绘制了详细的施工图，并在现场施工过程中有效地管理与监督。
在这个过程中，我遇到了一些挑战。首先，由于客户需求多样化，我花费了大量时间与客户沟通，通过不断调整方案来满足他们的需求。其次，在施工过程中，由于现场条件复杂，我遇到了不少技术难题。为了解决这些问题，我积极查阅相关资料，与专业人士沟通请教，最终成功地解决了这些问题。同时，我也发现自己的沟通技巧还有待提高。
回顾试用期的工作，我认为我在需求分析、方案设计和技术难题解决等方面表现得比较好，但在沟通技巧和时间管理方面仍有不足。为了改进这些不足，我计划在未来的工作中更加注重沟通技巧的提升和时间管理能力的培养。
展望未来，我希望在新的.一年中，通过不断提高自己的专业技能和知识水平，为公司带来更多的价值。同时，我也计划与客户建立更加紧密的合作关系，以更好地满足他们的需求。此外，我还希望在团队中发挥更大的作用，为团队的发展做出贡献。
暖通工作总结13
我自从20xx年6月毕业于XX以来，参加工作至今，我不仅加深了对暖通空调专业学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。在单位领导的精心培育和教导及同事的细心帮助下，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，三年来在暖通领域的各个岗位上以及工程项目的锻炼下，加上自己的不断学习，是我迅速成长为一个具有较强专业技能的'技术员，这将是我一生最宝贵的财富。
我一直在项目上工作，负责公司与项目的业务和技术工作。20xx年6月公司派遣在中XX项目部工作，
任职暖通技术员。在绵阳XX目我对电气专业、给排水专业以及本专业暖通都有了不同程度的接触，能把学习的理论知识和实际操作充分结合，对水电施工方面的知识有了很大的提高。中央空调从维护，调试，运行到设计都是很庞大的系统工程，我通过工作以来不断的接触与之相关的很多技术问题，每当遇到问题，我都习惯性通过自己思考钻研，再查阅相关资料，或是想现场有经验的工程师们虚心请教，直到解决问题为止，并且做好笔记。我觉得只有勤奋好学，努力才会有收获，态度决定一切，我现在还处于技术的起步的阶段，坚持学习是最重要的工作部分，现在我渐渐的适应现在的工作节奏，具备了一定的工作技能，但还是有很多不足的地方，以后还要不断提高专业水平，下一个目标就是考取中级工程师。
在基层的工作使我理解什么是“厚积薄发”的内涵，这是一个积累的过程，也是一个沉淀的过程，更是一个自我提高的过程。
总结人：
20xx年6月30日
暖通工作总结14
作为新晋暖通工程师，我在试用期中主要目标是熟悉并掌握暖通工程各项任务，包括方案设计、施工管理、系统调试及优化等。我参与了一个商业综合体的暖通改造项目，负责方案设计及现场管理。
在试用期中，我完成了以下工作成果：
1.参与了项目需求调研和方案设计，提出了多项节能减排的建议，得到了客户的好评。
2.负责现场施工管理，合理安排人员、物料及进度，确保施工质量和安全。
3.协助项目经理完成工程量核算及成本控制，有效降低了项目成本。
4.对暖通系统进行调试及优化，提高了系统的稳定性和性能。
在试用期中，我也遇到了一些挑战：
1.方案设计阶段，客户需求不断变更，需要灵活应对和及时调整方案。
2.现场施工过程中，遭遇了多次不可预见的问题，如设备故障、施工误差等，需要协调各方资源及时解决。
3.在调试及优化阶段，发现部分系统存在瓶颈，需要深入研究并解决。
面对以上挑战，我采取了以下措施：
1.加强与客户沟通，了解其真实需求，避免因需求不明导致的设计变更。
2.现场施工过程中，加强巡检力度，及时发现问题并制定解决方案。
3.在调试及优化阶段，深入分析系统瓶颈，提出切实可行的改进措施。
通过试用期的工作，我认识到自己的不足之处，如设计细节把握不足、沟通协调能力有待提高等。在未来的工作中，我将更加注重学习和实践，提高自己的专业素养和综合能力。
展望未来，我希望在新的一年中，能够更加深入地学习和掌握暖通工程各项技能，提高自己的.竞争力。同时，我也希望能够参与更多的大型项目，积累更多的实践经验，为公司创造更多的价值。
暖通工作总结15
转眼到丽富工作已经近半年了，期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下，依靠自己的专业基础和工作经验，通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。马上年末终了，静心回顾这段时间的工作生活，收获颇丰。现将我的工作情况总结如下：
一、工作态度方面
严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。平时注重政治理论学习，在思想上积极要求上进，提高个人素质。向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。
二、工程的现场管理及监督检查工作
在项目现场管理中，认真学习了工程部岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做，努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真学习。
（一）工程质量管理及监督检查工作。
工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上，着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;工程产品形成的过程控制;工程验收控制;加强现场的沟通等工作。
（1）参与确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，参与协助其完善施工工艺、措施的制定。
（2）参与产品形成的过程控制。建筑产品主要是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路;二是要通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;三是项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用;四是水暖工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检验;五是对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。其次，产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标的实现，因此必须严格执行。如监督检查《水暖施工组织方案》和《施工监理规划》实施情况及工程变更情况。对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。
（3）依据合同及国家的有关法律法规，参与对总分包单位进行质量管理。总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质量保证体系建设，发挥质量保证体系在质量管理上的作用，从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪。
（4）产品的验收控制。“工程质量是企业的生命”，因此工程的验收控制尤为重要。如参与总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度，主要是通过参与总分包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始，重新进入验收程序。参与监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，因此，不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进行旁站监理，做到对工程质量形成过程了然于胸。
（5）加强现场的沟通工作。站在业主立场对监理管理，使施工方对你信服，是很有难度的一件事情，当然各个地方各个项目都是不一样的。采取的办法就是多和业主、施工方沟通。作为业主来说，首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外，对个别事情还要有自己独到的见解，这个就需要精通自己专业的业务。其次，做好自己的`本分工作，即管理、收集资料，做到主管部门检查的时候资料齐全，自己查找方便。再次，就是协调，要和各个单位做好沟通，为本项目共同努力。
（二）工程安全管理及监督检查工作。
作为北京市保障性住房工程，始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨，本着管生产必须管安全的原则，把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。认真贯彻执行国家和北京市有关安全质量的法律、法规、标准，努力建立科学的职业健康安全管理体系，使安全管理工作制度化、科学化和法制化。
为确实做好本项目的安全工作，实现工程安全生产目标，对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，坚持现场安全的现场巡检和关键部位的专检，发现问题及时通知监理，限期整改，并对整改部分进行复查。对于发现的安全隐患，针对性地召开质量专题会议研究对策。
安全检查制度并每周进行安全综合检查，做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度，实事求是的报告生产中所发生的安全事故，积极采取有效的措施进行处理，甲方明确事故处理权限给总包、监理，决不使事故扩大，保证工程稳定有序的进行。
由于工程部制定了较高的各项具体切实可行的安全方案以及规章制度，09年全年安全质量较好，未发生大的安全事故。
安全控制的关键：第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计，不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。第二、必须保障安全措施费用的有效投入。第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。根据施工阶段进行危险源的辨识，根据辨识结果采取预控措施及防护措施，严密监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械安全的管理，消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防管理，加强食堂的卫生管理，消除中毒及传染病事件的发生。
（三）工程进度管理及监督检查工作。
项目开工以后，我按照公司要求工期，根据施工进度要求，对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行进度控制管理。
到20xx年终，整个南区水暖工程生产完成情况如下：
（1）水暖预埋预留跟随土建全部完成。
（2）13#、14#、17#、18#设备层排水铸铁管安装全部完成。
（3）13#、14#、17#、18#设备层及人防层压力排水管道安装完成。
（4）13#、14#、18#地下二层至十八层暖气立干管安装完成。
（5）13#、14#、18#首层至顶层管井自来水、中水衬塑钢管安装完成。
（6）13#、14#样板间水暖管道施工完成。
进度控制的关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。
在施工进度控制中两方面的因素要严格控制：其一设计的完善或专业设计汇总论证，不能根据现场施工逐步调整，否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施，将会导致施工组织系统的不确定性，直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定，如不能及时确定，施工方案及工艺也就不能及时确定，尤其对于加工周期长的材料，将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。
对于施工环境，和谐的环境将有力促进施工进展，如不和谐，将会造成众多障碍间接影响施工，此方面要及时沟通。
（四）工程成本的管理控制工作。
首先需要强化项目成本管理观念，每一个人都要树立成本意识、效益意识，意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响关。
其次要做好工程前期的成本控制。要求设计体现科学性、合理性，根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位，工程前期做好图纸的审查工作，工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸，清晰图纸，这样才能其实控制好前期设计的成本。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件，因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采购关，控制好材料质量，降低采购成本。三是严格控制施工质量。减少返工，减少设计变更，一次到位。四是强化安全意识。监督指导施工现场做好防护措施，做好安全方面的工作，杜绝因安全出现问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作，强化索赔意识。要积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调，认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准，后变更;先变更，后施工”的原则;紧盯现场，对施工中出现的各种问题要做好记录，收集证据，建立完整的施工档案，及时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证工程量及价款。
三、工程的技术管理及配合工作
在水暖工程师岗位的职责中，做到了熟悉图纸，参与图纸会审及设计交底，对专业问题提出建议;同时参与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标;参与编制本专业项目管理计划、协调编制项目管理工作流程。
1。主要的技术工作
（1）设计图纸的审核、会审工作。如组织专业对一、二期各楼、小市政、燃气、锅炉房、中水处理站、电影院等图纸审核以及同设计院、总包、监理图纸会审。
（2）进行图纸的设计变更工作。如就南区各楼图纸立管空洞平面只有标准层，缺少分区供水各层详图，参照立管系统图确定空洞与设计沟通解决。解决17#楼换热间供回水管道套管的设计变更事宜，就换热间吊点图纸与煤热院进行落实。就17#楼水施—03，YFL—4取消一事，与设计沟通解决。与总包水电队就消防箱及消防按钮事宜确定落实。就13#、17#楼F反户型内卫生间马桶、洗手盆位置对调与设计沟通解决。
（3）进行了设备样式的选型、确定及考察工作。如确定了户内水龙头、暖气片喷塑形式等;参与了PB管、热量表、恒温三通阀的技术论证工作。如进行了南区各楼UPVC、PPR、PB、铸铁管管材、管件材料的初步审查、选型、考察工作;
（4）进行设备招投标技术文件等的撰写工作。如撰写了一、二期消防招标技术文件、锅炉房消防招标技术文件、阀门招标技术文件、散热器招标技术文件、热量表招标技术文件。同时对建筑工程易犯设计缺陷以及质量通病的进行了总结编写。
（5）参与了总包二期、三期文件专业承包范围的审核工作。
（6）参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议，会议中听取了施工方、监理方一周的工作进度、工作质量、安全状况的例行检查及总结，我方就这些问题提出的意见，协调总包、施工单位及监理单位的日常工作。
2。配合相关部门的工作
（1）配合预算部的招标工作。完成了消防、通风人防工程招标文件的编著、审核工作;行了锅炉房消防、阀门、散热器、热量表等的招投标等工作;
（2）配合预算部完成了图纸答疑工作;
（3）配合了咨询公司的图纸答疑工作。
（4）配合前期部的水务局检查及水井交接验收工作。
四、明年工作规划及安排
（1）明年南区进入竣工年，要按时、高效地完成设备安装工作，打好最后一战。
要围绕项目工期目标，下力抓好现场服务、协调、保障工作，完成年度施工任务。从决策到实施，每个阶段，每个环节，都要有计划和要求，在具体操作上，严格按方案落实。加大现场各项协调工作，把现场的协调工作作为重点，积极主动地做工作，搞好各项工作的配合。对工作中出现的问题和矛盾，采取先沟通，后以协调会、专题会的形式，进一步统一思想，做出决议。
（2）充分发挥监理作用，进一步严格项目管理的“三控两管”。
要充分发挥监理公司和监理人员的作用，搞好“三控两管”，使工程的质量、进度、成本、施工管理等各有效地控制，达到预期的控制目标，使监理的工作发挥充分作用。从现场管理到质量、进度、执行规范和有关规章制度都要严格。改静态检查变动态控制，改事后验收变事先预防。根据工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理监管的重点项目。
（3）继续落实各项规章制度，搞好项目工程施工。
要落实安全管理责任制，狠抓了总包和各专业施工队安全管理体系的运行，发现问题及时通过监理督促施工单位限期整改。其次要继续落实质量管理体系。加强对图纸的审核，对施工过程中事中控制和必要的事后控制。最后要严格落实公司各项管理制度，按照公司项目规划，确保项目高效运行。
（4）做好设备、材料订货的技术支持和配合工作，促进设备采购工作的顺利进行，摆脱设备订货滞后施工的局面。
（5）配合公司进行专业施工单位的委托，及项目大小市政、电信、园林、道路等方案的确定，保障工程送水、设备调试、专业配套以及市政设施的完善。按计划适时插入设备安装和市政配套工程，解决好各单位、各工序在时间、平面、空间上的矛盾，为工程竣工、入住创造条件。
（6）组织好人防、消防、暖通等阶段验收工作，并做好竣工验收、入住交接等准备工作。
20xx年即将过去，我会尽心尽力地去做大量的工作，不论是分内还是分外的工作，虽然有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距;同时，在未来一年，项目面临着工程后期设备安装的繁重任务，但我将知难而上。今后的工作中，我会认真的去弥补不足，进一步提高自己的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。
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