酒店it年度工作总结

时间:2024-06-27 16:39:26 工作总结 我要投稿

酒店it年度工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们来为自己写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编精心整理的酒店it年度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

酒店it年度工作总结

  酒店it年度工作总结 篇1

  年底了,各行各业都在进行年终总结,酒店服务行业也不例外。在这篇文章中,我将总结一下我作为一名酒店服务员的工作经验和学到的优质服务要素。

  首先,微笑是酒店日常经营中非常重要的一环,要求每位员工对待客人都要报以真诚的微笑。无论是时间、地点还是情绪,微笑都应该是不受影响的。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。

  其次,员工应该精通自己所从事的工作的每个方面,并尽可能做到完美。员工应该熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。只有通过不断的培训和实践经验的总结,才能在服务中游刃有余,提高服务质量和工作效率,降低成本,增强竞争力。

  第三,准备是非常重要的,员工要随时准备好为客人服务。准备包括思想准备和行动准备,要提前做好准备工作,以便随时可以为客人提供服务,而不会手忙脚乱。

  第四,重视每一位客人,将他们视为“上帝”,不要怠慢客人。有时员工会忽视这一点,产生消极的服务现象。员工不能以貌取人,而忽略细微的服务。要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。

  第五,细腻是指善于观察,在服务中揣摸客人心理,预测客人的需求,并及时提供服务。甚至在客人未提出要求之前,我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是超前意识。

  第六,创造温馨的气氛对于为客人提供优质服务非常重要。关键在于服务前的环境布置和友善的态度。要掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在酒店就像回到家里一样。

  第七,真诚热情好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应该发自内心地,通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务和质量的竞争,特别是酒店行业。我们应该利用各种优质服务,形成自身的服务优势,提高客人满意度,使酒店立于不败之地。

  作为一名服务人员,我也会遇到一些挫折和无奈。有些人可能认为后勤人员微不足道,有些人可能认为这个职业低下并不受人尊重。但我要说的是,条条道路通罗马。我为能为别人提供服务而感到快乐,我为能在这里工作而感到幸福。我为能为这个集体工作而自豪。

  当然,学无止境。学到的知识和经验要应用到以后的工作中。我希望领导能够多加督促,同事们能相互学习,提高服务效率,努力成为优秀的`服务工作人员。让顾客在我们的酒店感受到与众不同的快乐。在快乐迪这个团队中,每个人都注重团队精神。当生意很忙时,同事们能互相谅解,共同分担遇到的麻烦。平时也会遇到一些挑剔的顾客,但我们会及时调节纷争,使情况不再恶劣。每个人都明确分工,积极工作,真正做到了一个好汉三个帮。

  平时,我也会和顾客聊天,了解他们喜欢的歌曲,并推荐新曲让顾客满意而归。这样就能增加回头客的数量,提高消费率。我也会做一些小结,以便日积月累,使我的服务更能被顾客接受和喜欢。

  总之,作为一名酒店服务员,我会遇到一些挑战和困难,但我愿意为客人提供优质的服务。我相信只要每个人都努力,我们的酒店一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,为顾客带来不一样的快乐。

  酒店it年度工作总结 篇2

尊敬的领导、同事们:

  大家好!我是酒店的收银员,本月我主要负责酒店的收银工作。在这个岗位上,我认真履行职责,严格遵守规章制度,积极配合团队工作,将酒店的收银工作做到了最好,现将我的工作情况及收银工作总结如下:

  一、工作总体情况

  1. 本月共安排了26个工作日,每天上班时间按时到岗,没有迟到早退的情况。

  2. 每日准时开班,在班前认真检查收银台现金、通讯设备等工作物品,确保正常运作。

  3. 按照酒店规定的收银流程,准确录入消费金额,认真核实客人支付方式,妥善处理各类付款方式的问题。

  4. 积极配合其他部门工作,根据客人的需求提供相关信息、指引等服务,努力提升客户满意度。

  5. 维护收银系统的稳定运行,急修急换设备,及时处理任何非正常操作现象。

  二、工作亮点

  1. 检查收银台前,我会认真核对收银设备的操作及运行情况,确保其正常使用,减少因设备故障造成的不便。

  2. 在与客人的交流中,我会主动了解客人的需求并提供专业的建议和服务,及时解决客人的问题,赢得了客人的高度赞扬。

  3. 在忙碌的.工作环境中,我能保持良好的心态,保持耐心与客人进行交流与解答他们的问题。

  4. 在处理问题时,我会积极主动与团队中的其他部门协作,共同研究解决方案,提供高质量的服务。

  三、存在的问题及改进意见

  1. 有时发现自己在临时处理一些事务时,会对收银过程稍有疏忽,导致收银记录不够准确。对此,我会进一步加强工作的细致性和耐心,严格按照规定的程序操作,确保准确性。

  2. 在与客人进行交流时,有时没有恰当的运用语言,造成了一定的矛盾,下一步,我将继续加强自己的沟通能力,提高语言表达的技巧,与客人建立更好的互动关系。

  3. 收银过程中,个别收银项目的操作可能存在一些疏漏。我将认真学习培训资料,掌握更多项目信息,加强自己的专业知识,提高服务质量。

  四、工作收获

  通过这一个月对收银工作的深入实践,我不仅掌握了收银业务的基本流程及操作技巧,还学到了如何与客人进行有效的沟通与互动。通过与团队的协作,我愈发意识到一个团队的重要性,也更加体会到了互助合作的力量。同时,在处理突发情况时,我积累了一些较为全面的应对经验,提升了自身的应变能力。

  五、下一步工作目标

  在以后的工作中,我将进一步加强自己的专业知识学习,做到熟练掌握收银操作流程、商品信息以及酒店服务流程,提升自己的业务能力。同时,我也会认真倾听和接受领导的工作意见和建议,不断改进自己的工作方式,并积极与团队合作,争取更好的工作效果。

  最后,感谢各位领导对我的支持和帮助,也感谢其他部门的同事们在工作中对我的理解与支持。我会不断努力,不断完善自己,为酒店的发展贡献自己的一份力量。

  谢谢大家!

  酒店it年度工作总结 篇3

  不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间,从刚开始对前台一去所知到此刻独挡一面,我相信那里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多,“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言,在那里被发挥到了极致。

  酒店为了到达必须的财务目标,不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。因此在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违背道德的前提下,都会最大化满足客人。因此从入职培训就会为员工灌输:“客人永远不会错,错的只会是我们”,“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。我一向坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包含了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接等服务。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量状况分配剩余工作。这样的安排比较宽松,既能在工作量大的状况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还能缓解收银的压力,让收银能做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,能很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又能更多的吸收经验,迅速成长。在这半年我主要做到以下工作:

  一.加强业务培训,提升自身素质前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的应对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有透过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提升,才能更好的为客人带给优质的服务。

  二.加强我的销售意识和销售技巧,提升入住率前厅部根据市场状况,用心地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住状况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增多,入住率有所提升,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。

  三.重视各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的'工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来必须的负面影响。

  四.思考如何弥补同事及部门工作的失误,保证客人及时结帐,令客人满意。前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,因此通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不可取的,它不但不能弥补过失,反而让客人怀疑整个酒店的管理,从而加深客人的不信任程度。因此,应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明状况,请求帮忙。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮忙感化,从而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和相互信任的客我关系。剑虽利,不砺不断”、“勤学后方知不足”。

  只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提升道德修养,提升服务技巧。让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片能展翅高飞的天空!名雅的兄弟姐妹们,为了我们的明天而努力吧!

  酒店it年度工作总结 篇4

  一年的工作到今天就结束了,今年我的工作我也已经顺利的完成了。马上就要开始新一年的工作了,在此之前先为自己这一年的工作做一个总结。总结自己在今年做了哪些工作,又有着怎样的收获。这样我才能够知道自己跟去年相比有了哪些进步,又有什么不足的地方,才能够做好新的一年的工作。

  一、工作表现

  我自己认为这一年我是有了很大的进步的,在工作的过程中也学到了很多的新知识,不断的增强了自己的工作能力,把工作完成得是越来越好了。虽然是一直都有在进步的,但我对自己的表现还不是特别的满意,有些工作现在回头看看自己是能够做得更好的,只是自己当时并没有想到可以这样去做。我想要尽力的把工作做到最好,让自己之后回过头来再看的时候也能够觉得自己这样做是很不错的,这就是我的目标,也是我之后努力的方向。

  二、工作内容

  作为我们酒店的人事,我今年主要做了以下的工作:

  1.为酒店招聘到了x名新员工,其中服务部x人,前台x人。这些新员工其中的很大一部分工作已经能够完成得很好了,工作能力还是不错的。

  2.为x名员工办理了离职手续。我也从这写离职的员工中总结出了一个规律,知道哪些性格的人是不能在我们酒店工作很长的时间的.,所以之后在招聘新员工是也要避免招聘到这一类型的人,为酒店节约资源,毕竟对新员工进行培训也是需要时间和人力物力的。

  3.组织了x次新员工的培训,x次老员工的培训会议。不止是新员工需要学习新的东西,老员工也要根据时代的发展,顾客产生的一些新的需求去学习新的东西,这样我们的酒店才能够越办越好,才能够一直很好的经营下去。

  4.制定了我们酒店新的一套人事管理制度,这个是最花时间的,但做好了对酒店、对我们自己的工作是会有很大的帮助的。

  三、工作计划

  明年的工作计划就是要做好上述的所有工作,并且自己也要不断的学习其它酒店人事的一些做的好的地方,让自己的工作也能够做得越来越好。新的一年要继续的遵守公司的规章制度,不做一些违反规定的事情。我还有很多不足的地方需要在新一年的工作改进,让自己变得更加的优秀。

  新的一年我要继续的保持今年的工作态度和进取心,让自己在新的一年中能够有更好的成绩。

  酒店it年度工作总结 篇5

  酒店IT部门是一个关键的部门,负责管理和维护酒店的技术设备和网络系统。在过去的一年里,我们IT团队做了大量工作,为酒店的运营提供了有力的支持。以下是我们IT部门的年度工作总结:

  一、系统维护和技术支持

  作为酒店的IT团队,我们一直致力于保障各项系统的正常运行和稳定性。在过去的一年里,我们对酒店的`网络系统、客房管理系统、门锁系统等进行了定期检查和维护,及时解决了各种问题。同时,我们还提供了7*24小时的技术支持,确保酒店的各项业务能够顺利进行。

  二、安全管理和数据保护

  信息安全是我们IT部门非常重视的方面。我们采取了一系列的措施来保护酒店的信息安全,包括加强网络安全防护、定期备份数据、加密重要信息等。在过去的一年里,我们成功地防止了各类网络攻击,并保护了酒店的客户数据安全。

  三、技术创新和系统升级

  为了提高酒店的运营效率和服务质量,我们IT团队积极推动技术创新和系统升级。我们引入了一套先进的酒店管理系统,通过自动化和智能化的方式,提高了酒店的各项业务流程。同时,我们还引进了新的在线预订系统,方便客人进行预订和查询。这些创新和升级不仅提高了工作效率,也提升了客户满意度。

  四、培训和知识共享

  为了提高团队的整体素质,我们IT部门注重培训和知识共享。我们组织了各项培训活动,包括技术更新、安全意识培训等,以提高团队成员的专业技能。同时,我们还建立了一个内部知识分享平台,鼓励大家互相学习和交流。这些举措不仅增强了团队的凝聚力,也提高了整个部门的综合素质。

  总的来说,过去的一年里,我们IT团队在酒店的运营和服务中发挥了重要作用。我们不仅有效地维护和支持各项系统,还保障了信息安全和数据保护。我们积极推动技术创新和系统升级,提高了酒店的运营效率和客户满意度。最后,我们注重团队培训和知识共享,提升了整个团队的素质。展望未来,我们IT团队将继续努力,为酒店的发展和改进作出更大的贡献。

  酒店it年度工作总结 篇6

  一、工作方面

  在做店长负责酒店这一年的时间里,我认真的贯彻公司领导给到的经营方针,同时将领导分配的任务及时的传递给下面的员工,大家一起努力把酒店的工作做好。积极的团结酒店内的每一个员工,发挥他们的积极性,并且在日常的工作里对他们进行了解,尽量发挥他们的优点,让大家都动起来,都拿出自己的能力来为酒店的业绩而共同的努力。

  对于酒店的管理,也是公平公开的去处理问题,尽量让员工们认同,对于酒店的客户,也是认真的了解,多收集他们的意见,更好的去做好酒店的工作,对于员工做得好的地方,进行奖励,对于做得不好的地方,也是会惩罚并且督促其改进。在工作方面更是以身作则,让员工们看到我是如何做事的,做他们的表率。

  对于刚来到酒店的新人也是给予关心,了解他们的状况,确保优秀的员工能留在酒店工作下去,心得体会对于老员工,则是要调动他们的积极性,避免因为工作时间久了,而有所懈怠,特别是一些重复性比较多的工作更是如此,要经常的关心他们,让他们有责任意识,一起为了酒店而做好工作。

  二、个人学习

  除了做好自己的工作,我知道作为店长,更是要不断地去学习,而不是觉得做了店长就很优秀,不需要学习了,那样也是不可行的'。在这一年的时间里,我也是积极的和其他店的店长进行交流,探讨管理酒店的经验,同时积极的参加公司组织的培训课程,让自己在管理方面能有更多的收获,更加的懂得如何去管理好酒店。工作后的时间,我也没有花费在娱乐上,而是认真的去看管理以及酒店方面的书籍,充实自己,让自己在工作中能做得更好,为酒店创造更多的业绩。

  一年的工作感觉过得很快,收获也是很多,这一年来也是发现自身有一些不足是需要去改进的,做店长的时间不长,所以在管理方面不是做得很好,有时候还比较的混乱,但是这些都是会在今后去改进,让自己做的更好的,特别是管理方面更是要做好。只有所有的员工一起团结一心,那么我们酒店的业绩将会做得更好。

  酒店it年度工作总结 篇7

  20xx年已经过去,在这一年里,xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化,x家股东投入大量的资金对酒店局部设备设施进展了更新和改造,荒废多年的三楼经过装修营业,弥补了酒店消遣工程的空缺,使酒店的效劳工程更加完善,针对客房异味的问题,通过翻开窗户通风得到了根本的解决,同时对客房旧电视进展了更新,全部的这些给酒店带来了生气和盼望。

  酒店设备的更新、效劳工程的完善、员工效劳水准的进一步提高,使xx大酒店在xx年的星评复核中取得有史以来的最好成绩,使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。全部的这些都是店级领导的有效治理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注意员工的精神文明建立,给员工制造了良好的生活空间,将酒店的洗衣房改造成一个宽阔的员工餐厅和员工活动的两用室,并添置了桌球、乒乓球桌等消遣工程,并屡次开展各项竞赛,即增加了员工的体质又丰富了员工的业余生活,酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍,解决了员工冬天洗澡的问题。全部的这些员工只能通过仔细工作来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的状况下,全部的员工仍旧能够克制困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了vip团x个,会议很多次,在整个接待过程中受到客人的.好评,一年来前厅部做好了以下几项工作:

  前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和治理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对x个分部制定了具体的培训规划:针对总机,我们进展接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和存放效劳进展培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特殊是今年x月份对前厅部全部员工进展了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下肯定的根底,只有通过培训才能让员工在业务学问和效劳技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的效劳。

  “开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节省、节支活动,掌握好本钱。为节省费用,前厅部自己购置塑料篮子来装团队的钥匙,削减了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节省了费用。原来不管是团队还是散客,每间房间都必需填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节约了费用,用好每一张纸、每一支笔。通过这些掌握,为酒店创收做出前厅部应有的奉献。

  前厅部依据市场状况,积极地推动散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优待政策的同时依据市场行情和当日的入住状况敏捷把握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。

  酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系,如消失问题,我们都能主动地和该部门进展协调解决,避开事情的恶化,由于大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响。

  依据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务,20xx年对前厅部来说是一个重要年,为能协作销售部完成任务,特制定出20xx工作规划:

  1、连续加强培训,提高员工的综合素养,提高效劳质量。

  2、稳定员工队伍,削减员工的流淌性。

  3、“硬件”老化“软件”补,通过提高效劳质量来弥补设备老化的缺乏。

  4、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。

  酒店it年度工作总结 篇8

  一、工作概述:

  过去一年,我作为酒店餐饮部的一员,积极参与和负责餐厅的运营和管理工作。我与团队通力合作,提供高质量的餐饮服务,满足客人的需求,并在市场中树立了良好的口碑。

  二、工作内容和成果:

  1. 菜单创新与优化:根据市场需求和客人反馈,我们不断创新餐饮菜单,引入新的美食概念和菜品,并进行菜品的优化,提高味道和质量,吸引更多客人前来品尝。

  2. 服务质量提升:我们关注客人的用餐体验,通过培训和沟通,提高员工的专业技能和服务意识,确保服务质量始终达到甚至超出客人的期望,增加客人的满意度和忠诚度。

  3. 餐饮活动组织:为吸引更多客人,我们定期组织创意餐饮活动,如主题自助餐、特色美食节等,以各种方式丰富客人的餐饮体验,提高客源和销售额。

  4. 成本控制和供应链管理:我们密切关注成本控制,优化供应链管理,确保在有限的预算内提供高质量的食材和服务,实现经济效益的最大化。

  三、存在的问题和挑战:

  1.增加市场竞争力:餐饮行业竞争激烈,需要不断创新和提升服务质量,以区别于竞争对手,吸引更多客人。

  2. 员工培训和团队合作:加强员工培训,提高专业素养,同时加强团队合作,增强协作能力,提高工作效率。

  四、下一步工作计划:

  为提升酒店餐饮部的工作水平和质量,我制定了下一步工作计划:

  1. 继续菜单创新和优化:密切关注市场需求,引入更多创意菜品,提升菜品的味道和质量,满足客人的期待和口味需求。

  2. 加强员工培训和团队合作:进一步加强员工的培训和发展,提高专业技能和服务意识,同时组织团队建设活动,增强团队协作能力,实现更好的工作效果。

  3. 强化客户关系管理:加强与客人的互动和沟通,提高客户服务质量,并通过定期调研了解客人需求,改进和优化服务,增加客人满意度和忠诚度。

  4. 加强市场宣传和推广:通过线上线下渠道,加强对餐厅的宣传和推广,扩大知名度和影响力,吸引更多客人和提高销售额。

  五、个人感悟与展望:

  酒店餐饮部门是酒店重要的组成部分,提供优质的`餐饮服务是我们的使命和责任。未来,我将继续学习和创新,提高自己的专业素养和团队合作能力,为餐饮部门的成功做出更大的贡献。我相信通过团队的努力和持续的改进,我们能够为客人提供更好的餐饮体验,为酒店的发展和成功增光添彩。同时,我也期待餐饮部门能够不断成长和发展,成为酒店的骄傲和引领行业的典范。

  酒店it年度工作总结 篇9

  20xx年我在科室负责人的领导及同事们的帮助下,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准严格要求按时保质保量完成了领导交给的各项工作任务,自身的政治素质、业务水平和综合能力进一步得到提高。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、全面加强学习努力提高自身综合素质

  年初,根据局里安排我从事出纳工作,这对我来说是一个全新的工作岗位,为了尽快进入角色,我努力学习出纳工作相关的业务知识,自费参加业务知识培训,较快地掌握了出纳工作岗位的基本业务知识,及相关工作流程。为胜任本职工作打下了坚实的基础,同时认真积极地参加局里组织的各种学习培训,进一步学习国家有关检验检疫的法律法规,学习省局、岳阳局的文件精神和规章制度。及时把握政策动向,使自己在思想和行动上与全局保持了高度一致。

  二、严于律已不断加强作风建设

  一年来我对自身严格要求始终把“耐得平淡、舍得付出、默默无闻”作为自己的行为准则,始终把加强作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上,在工作中以制度、纪律规范自己的一言一行,严格遵守本局的各项规章制度,尊重领导团结同志、谦虚谨慎主动接受来自各方面的.意见和建议,不断改进工作,坚持做到不利于机关形象的事不做、不利于机关形象的话不说积极维护单位的良好形象。

  三、立足本职全力完成各项工作任务公文收发文办理

  今年共收文xxx多个经过清理没有遗漏现象。在公文阅办过程中做到了及时、准确、流向清晰没有出现漏传、误传和延传等现象。及时做好机要件的来文登记。对20xx年机要件进行了清理、上交。

  1.今年共发文xx个发函xx个党组发文x个从文种的选择、文件格式的套用、文字和标点符号等方面都没有发现错误。

  2.对20xx年度的档案进行了整理及归档并将老商检、动植检及基建和设备的档案共计xx盒档案输入电子档案。对实验室的设备档案进行了整理及输入电子档案。

  3.顺利完成了我局公费和私人报刊的征订工作。在业务科室的努力下超额完成了今年的检验检疫报刊征订工作任务共计征订报纸xx份杂志xx份。我负责了整个报刊征订的收费、统计、催办、邮订等繁琐的事务性工作经我手的征订费有xx多元没有出现过差错。

  4.在林科长曹主任的帮助下完成实验室的检测任务。下半年在戴局的带领下参与了国家认可委的饲料中的蛋白质和镉的能力认证。

  5.奥运会期间每天向省局办公室汇报安全情况。专项整治期间每个星期五省局上报专项整治信息。

  6.在这一年当中还担任了商检公司的会计工作。对领导分配的每项工作我都愉快地接受都把它看成是学习和锻炼的机会认真去做虚心地学习。

  四、正确对待自己找准不足之处迎接新考验和挑战

  通过一年的工作我觉得自己还有一些不足之处需要在今后的工作中不断加以改进以适应新形势的需要迎接入世带来的新的考验和挑战。

  1.要进一步加强文字综合能力勤练多写特别是加强主动捕捉信息的能动性。

  2.工作中要更严谨细致确保不出任何差错。

  3.还要进一步加强学习与时俱进不断更新知识和观念以适应新形势下新的工作和要求百尺竿头、更进一步为本局发展作出自己应有的贡献。

  酒店it年度工作总结 篇10

  回顾过去的一年,我部在酒店领导关心下,各部门的配合下,我们在加强酒店的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作,下面是酒店保安个人年度工作总结。

  一、进一步健全和完善安全防范体系

  1。组织落实

  自从10月10日接手保安部以来,根据酒店治安、消防的需要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。按照谁主管,谁负责的原则,落实了三级安全管理目标责任书。

  2。制度落实

  为了确保酒店的安全,我们从酒店的实际情况出发,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。

  3。宣传教育落实

  为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次,消防安全知识考试170人次,观看消防安全影像资料140人次,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。

  二、落实安全检查,确保酒店安全。

  为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的'内容,加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。

  接手以来,落实安全巡逻检查200余次,每半月组织安全大检查4次,同时安全检查发现不安全因素13起(例:1。灭火机过期失效。2。厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。)等情况。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除部分灭火器未年审外,其余均整改完毕。

  同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到认真登记,及时上传。

  酒店it年度工作总结 篇11

  在过去的一周时间里,在领导和同事的帮助下,对所有岗位有个更新的认识。大堂副理的主要工作是确保本部门各个岗位日常经营的顺利进行,协调本部门与其他部门之间的关系,使酒店前厅工作通畅,处理宾客投诉,接待上级单位领导与日常宾客。

  在日常管理中,要尽量地照章办事,避免工作事故与管理漏洞,随时了解前厅各个岗位员工的在岗情况,确保前厅经营和接待的顺利进行。加强与房务中心的联系,了解宾客入住后的情况、房间打扫情况以及在住时间里的各式需求。掌握客人结账情况及对酒店意见的反馈,并及时上报给上司与相关部门。

  在这个岗位上感觉每天都是在挑战,因为会碰到不同的客人,不一样的需求;每天都会有不同的感受,会因为成功地与客人尤其是外宾的沟通而欣喜,会因看到满满的客房入住而兴奋,并会因此带来的忙碌工作而充实;也会因设备或条件的限制而无法解决客人的要求而沮丧;更会将笑容挂在脸上,将热情融于行动,以良好的仪容仪表、友好温馨的微笑问候每一个客人。

  前厅岗位是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题,反映情况,提出建议,投诉不满较为集中的地方。每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量能反映出一个酒店的服务水平和管理。身为酒店大堂副理的我,始终秉承着“宾客至上,服务第一”和“客人完全满意”的.办事风格妥善处理好大大小小的投诉,即使解决客人的各种疑难。

  身为酒店大堂副理的我,始终记着自己的工作格言 “ 凡是客人能够看到的地方必须是整洁美观的;凡是客人使用的必须是安全高效的;凡是接待客人的员工必须是亲切礼貌的。 ” 我在每日受理宾客投诉后都总结经验,找出不足加以改正。而我也就在每次总结、改进以后逐渐变得成熟起来。

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酒店经理年度工作总结05-24

酒店销售年度工作总结05-30

酒店美工年度工作总结10-21

酒店前台年度工作总结09-07

酒店采购年度工作总结06-03