运营个人工作总结

时间:2024-06-12 18:12:39 工作总结 我要投稿

运营个人工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么去写总结呢?以下是小编帮大家整理的运营个人工作总结,欢迎阅读与收藏。

运营个人工作总结

运营个人工作总结1

  作为一名销售运营经理,我负责制定并执行销售策略,提高销售团队的绩效,并负责实现销售目标。在过去的一年里,我取得了许多令人自豪的成果,并且不断提高自己的技能和知识。以下是我在这一年中的工作总结。

  我成功地制定了销售策略,并与销售团队紧密合作,确保其执行。我针对不同的市场和客户群体制定了有针对性的销售计划,并制定了详细的销售目标和时间表。通过定期的团队会议和一对一的辅导,我与销售团队共同制定了销售计划,并确保每个人都清楚自己的角色和目标。这种有效的沟通和合作,使销售团队的绩效得到了显著提高。

  我重视销售数据的分析和利用。我建立了一个完善的销售数据记录和分析系统,并根据数据结果进行调整和优化销售策略。通过对销售数据的深入分析,我能够了解市场趋势,发现销售瓶颈,并及时采取措施解决问题。例如,当我发现某个产品在某个地区的销售下滑时,我立即组织团队进行市场调研,并调整了产品定位和推广活动,最终成功地提升了销售业绩。

  我积极参与销售团队的培训和发展。我认识到销售团队的`绩效直接关系到业绩的达成,因此我致力于帮助团队成员提高销售技巧和知识。我组织了一系列的销售培训课程,包括产品知识、销售技巧和客户管理等方面的内容。通过实际案例的讲解和角色扮演的练习,我帮助销售人员提高了他们的销售能力和谈判技巧。这些培训活动得到了团队成员的积极响应,并且他们的销售业绩也得到了改善。

  我还积极与其他部门合作,以确保销售过程的协调和顺利进行。我与市场部门紧密合作,确保销售活动与市场推广相一致,并提供市场反馈以改进产品定位。我与客户服务部门合作,及时解决客户的问题和抱怨,保持客户的满意度和忠诚度。通过这种跨部门的合作,我成功地提升了销售流程的效率和质量。

  我不断提高自己的专业知识和领导能力。我定期参加销售和管理方面的培训课程,学习最新的销售技巧和管理理念。我还加入了一些相关的行业协会,并积极参加行业活动和交流会议,与同行们分享经验和思想。通过这些学习和经验交流,我不断提升自己的专业水平和领导能力。

  小编认为,作为一名销售运营经理,我积极执行销售策略,分析销售数据,培训销售团队,与其他部门合作,并不断提高自己的专业知识和领导能力。通过这一年的努力和付出,我取得了令人满意的成绩,并为公司的销售业绩做出了重要贡献。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,提升自己的综合素质和能力,为公司的发展做出更大的贡献。

运营个人工作总结2

  公司给予我的是无限的鼓励与支持,在公司领导的领导下,按照公司确定的方针,我很快速的进入电商运营管理工作的角色,做到善于与人沟通的同时,要有强烈的集体意识,充分听取他人的意见和建议,并能够快速地融入工作群团队,实现团队的最佳效益。通过与大学生们的密切配合,基本有效的实现了预定目标。以下是我对12月份的工作做出总结:

  一、主要工作情况。   

  1、对大学生们进行培训、分工,近而安排他们的相关工作。大学生不管是人生阅历还是工作经验,可以说都是几乎为零,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道他们的工作应该从哪里着手,怎么去做好电子商务相关工作?对大学的培训工作是我与大学生们共创佳绩的第一步,让他们充分的熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?当大学生们对公司整体有了全新深刻的认识之后,因人而异,分别安排每个成员的日常工作内容,每个成员有了自己的目标,做起来就比较有目的,从而达到人力资源的充分利用。

  2、建立淘宝商城平台,包括产品的上架、图片处理、网页美工、装修模板的制定等。在淘宝我的日常工作内容是:店铺装修、数据分析、软件应用、配合淘宝进行活动报名和在线听课等,包括一些淘宝商城的推广,例如淘宝客、淘掌柜、相关论坛和淘宝帮派内的发贴。

  初步建立了网络营销的基本框架,但尚未形成真正的规模效益:

  (1)经过几个月的时间,成功开通了淘宝商城和xxxx商城平台,现已开始成功运营,并逐步进入正轨,两店的开通运营,为后期的宣传推广及招商加盟,特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈,提供了重要的平台和渠道;经营过程中积累的经验和教训也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。

  (2)基于电子商务工作的实际情况,以及公司人才储备等多方面考虑,计划在下个月我们将把xxxx商城平台交给大学生团队来策划,形成了电子商务的销售团队,尽管人数不多,但是内部分工明确,注重发挥个人专长,并多次开会交流思想和经验。随着以后电子商务的不断发展,我们储备团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断提高并加以完善。

  (3)随着网络市场的竞争日趋激烈,为了顺应形势,我们组织了多次促销,包括品种促销和节日促销,但效果并不明显。开拓市场是一件令人头疼的事情,寻找潜在的客户也是一门颇深的学问,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在明年计划性的尝试广告的投入,包括直通车及阿里妈妈等,尽管达到的效果可能有限,但是这为我们摸清淘宝广告的特点,以及如何更好的发挥广告的作用,提供了很多值得深入研究的经验和教训。

  (4)按照陶总的要求,并通过市场情况的对比,懂得怎么去定价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,成本费怎么算包含哪些东西等,最后,经过多次的对产品和价格进行了调整,我们定位并调整了消费者能接受的心理价格范围。

  二、存在的主要问题

  (1)淘宝网内竞争极其激烈。

  通过竞争市场的分析,显而易见,淘宝的市场虽还未饱和,但市场的竞争已经是相当激烈。竞争的.条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格定位不明确,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,专业营销队伍的缺乏,技术人员的缺乏等,其实对于营销团队是不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是应该去深刻研究学习的,我想这一系列都是我们要考虑的问题,所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。

  (2)受淘宝各种规则影响,网店信用、人气、单品销量等陷入恶性循环。

  恶性循环主要表现在搜索排名上,在首页展示的机会太少,若按剩余时间排名,每个单品每周循环到首页的时间不足3分钟;若按人气排名,首页展示的是信用高、单品销量大、人气旺的店铺,如此则信用越低、销量越少的店铺如果凭借正常发展几乎无翻身机会,因为展示的越少,就卖的越少,卖的越少、人气就越差、排名就越靠后,如此陷入恶性循环,周而复始。

  从地方专卖店的持续经营来说,我们过去或者将来面对的加盟商有可能都是“半路出家”,所以对行业认知、专业程度、产品熟悉、经营技巧、促销策略等等这些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在这些方面有效并且灵活的对加盟商进行指导和培训,也是后期要面临的一个重要问题。

  三、xxxx商城平台商城平台的搭建。   

  xxxx商城平台商城中主要负责网络营销和宣传推广,包括问答平台、论坛、百度谷歌贴吧、百度谷歌百科、网站、博客的信息监看以及网站日常维护、根据网站或产品写出推广方案、SEO搜索引擎优化技术和广告投放、利用网站推广的常用方法进行推广等工作。结合本公司情况,电子商务工作如下:

  (1)导航网站链接;

  (2)搜索引擎登陆入口的提交,大概有30个,需要审核;

  (3)SEO搜索引擎优化,关键词的设置;

  (4)公司网站内容更新,友情链接优化;

  (5)定时在百度、谷歌搜索等大型门户和行业网站发布企业网站。

运营个人工作总结3

  来到公司已经有3个多月的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力学习,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的企业文化、组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。对自己的工作岗位和职责有了较深的理解,现申请转正。

  初到公司的主要工作公司网站运营工作,对完成公司客户系统的测试工作及搜集相关的资料,并且保证xx的'正常运作,所有问题都在第一时间解决;

  另一方面肩负起旅游票务部内部网络和办公设备的维护工作。面对日常网络运行中所发生的问题故障,基本可以快速判断和解决,确

  保设备正常运行。

  首先,在业务方面,通过一个多月的旁听见习,两个月的。专业知识培训获得了基本的业务技能及基础训练,对于xx的一般业务有了较为完善的了解,并基本掌握;之后,通过到目前为止共三个月的上线执机,将所学的业务知识和语言技巧应用到实际的操作和服务当中,在实践中不断发现问题,解决问题,同时尽自己所能地为客户提供专业的服务,获得了客户的良好评价,同时也令工作成为了一件愉快的事情。

  其次,在与同事的相处方面,除了尊敬领导、师长,与同事在业务上互相帮助之外,也能够与同事们分享工作和生活中的喜怒哀乐,与同事融洽相处。大家就像在一个大家庭中一样,用自己的快乐互相感染。以自己一颗真诚而热情的心,去与"战友"们共同面对每天的困难和欢笑。

  另外,在工作中,我能感受到自己在和公司一起成长,不断的系统更新和活动推出,另自己也能见证公司的每一步成长,我想这种经历不是每一个人都能够获得的。同事,面对不断出现的压力,我也能够永远以一种积极的态度去面对,对待客户永远保持耐心、真诚,因为我相信客户与我们一样,只要以良好的沟通为桥梁,就一定会使桥的两端都充满阳光。

  最后,我当然也认识到自己在工作中依然会有对部分业务知识熟悉程度不足,对客户的应对技巧不够熟练、果断,为客户服务在经验和方法上还有所欠缺等问题。在之后的工作中,我一定会坚持不断提

  升自己,克服面临的压力和挑战,争取能够为每一位客户提供最优质的服务,为公司的发展尽一份力。

运营个人工作总结4

  时光荏苒,岁月如梭,一转眼三个月客服的实习期已经过去了。回首这三个月以来作为一名电商客服来到公司进行工作的这段日子,有很多的成长和进步,也有很多有待加强的地方。为了让自己好好的整理一下我在实习期的工作,也为了能让我更好的迎接下一阶段的工作,我做了如下实习期工作总结。

  一、专业知识的培养

  作为一名客服,当然是要对自家公司里的产品掌握的非常了解和熟悉,才能够做好这个岗位。所以在实习期的第一个月,我就一直在熟悉产品,和参加客服的专业培训。在培训里,我不仅了解到了我们公司电商后台的基本操作,还提升了关于客服岗位的专业知识。除此之外,我还在空闲的时间里,做了很多功夫和准备。没事的时候就喜欢研究有关客服的各种职业技巧与我们公司电商运营的拓展知识。

  二、服务意识的培养

  作为一名客服,不仅要求自己的专业知识过硬,还要拥有一个良好的服务意识。有很多客户,其实他们在看产品的同时,也是在看我们客服人员的一个服务和态度。如果我们家的产品好,有客户过来咨询问题,却遇上了我们客服工作人员的爱答不理,态度恶劣这种情况,那很大的可能就不会下单了。甚至还有可能会产生投诉等一系列的问题。所以,客服人员的服务态度其实是非常重要的。而在我实习期的时候,就十分的.注重这个问题。无论是面对有很多问题的客户,还是面对很麻烦的客户,我都做到了耐心服务,贴心服务。

  三、有待加强的地方

  在过去的实习期里,我觉得我在和同事关系这件事情的处理上做的还不够好。因为在过去的这段日子里,我已经和不少同事闹过了矛盾,和同事之间相处的也并不怎么愉快。于是,我反思了一下自己,觉得有很多问题都是出在我自己身上,所以在以后工作的日子里,我一定要好好的改正一下自己的脾性,尽量的多去理解和包容同事,友好的和同事进行相处,和同事之间多加强沟通和联系。

  实习期已经过去了,面对我以后未来的职业发展,我也已经有了一个清晰的方向,也已经做好了在公司里长期做下去的准备,相信我能够越来越优秀,越来越努力。

运营个人工作总结5

  转眼间,20xx年挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回想部门一年来所走过的路,所经历的事,有失败,也有成功,有遗憾,也有欣慰,部门这一年中人员业务知识和能力有了很大提高,首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件,感谢xx董事长给我们不断地提供指导及支持,并带领我们前进,使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春秋。一年来,运营部主要围绕以下几个方面开展工作:

  一、开拓市场——建立分支机构

  转眼间,20xx年挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回想部门一年来所走过的路,所经历的事,有失败,也有成功,有遗憾,也有欣慰,部门这一年中人员业务知识和能力有了很大提高,首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件,感谢xx董事长给我们不断地提供指导及支持,并带领我们前进,使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春秋。一年来,运营部主要围绕以下几个方面开展工作:一、开拓市场——建立分支机构

  1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额,本年度我们组织部门人员对xx等七个省内地级市和xx的.招商市场进行了详细地摸底调查,掌握了当地的设计市场情况,拜访认识了很多同行朋友。这一年中,联系拜访客户xx家,有单项业务合作意愿的xx家,有全面业务合作意愿的xx家。

  2、成立分支机构:

  分公司xx家。

  分所xx家。

  二、分支机构完成项目业绩

  分支机构签订合同xx个,合同总额xx万元,已到账xx万元,实际已收管理费xx万元。

  三、运营部自营项目:

  运营部自营项目一个,合同总金额xx万元,已收xx万元。针对本年工作中关于管理与业务做如下总结:

  一、坚持规范化管理

  1、建立健全各项规章制度,奠定工作有序进行的基础,明确部门和个人的责任、目标,对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用。

  2、对业务工作加强监督检查,制定详细操作细则,实行有效地管理措施,防范了经营风险。

  3、所有分支机构的项目严格按照公司程序运行,保证质量,重服务,做好部门运营工作。

  二、保障业务工作稳健推进,挖掘新的业务增长点1、部门加强业务知识和能力的提升,规范管理、规范经营,挖掘新的业务增长点。

  2、开发新渠道、维护老渠道,发挥公司业务优势不断开拓客户市场,主动向客户宣传我公司的业务特点和优势。

  3、主动拜访各地级市同行、开发商、建设主管部门,建立人脉、提升品牌影响,加大合作几率。

  总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

  1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

  2、分支机构技术力量参差不齐,造成反复审图,耽误时间,今后要多规范管理,严格按照公司的技术要求执行,提高效率。

  3、对于分支机构项目回款后的结算,目前各分支机构均有意见,望控制在三到五个工作日内。

  回顾过去的一年,我们在繁杂而有困难的工作中,取得了较大成绩,也付出了艰辛和努力,更重要的是部门员工共同奋进,并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我们一直很努力,但工作成效并不理想,还需要在20xx年工作中继续努力和拼搏。成绩只代表过去,20xx年的工作任重而道远,在新的一年里我们将继续做好本职工作,使在新的一年有新的气象,来迎接新的挑战!

运营个人工作总结6

  按照2021年农经集团工作部署,结合投资运营部的部门职能以及本人兼职情况,现将本人2021年的主要工作汇报如下:

  投资运营部的部门职能职责主要包括:股权投资、资产租赁、项目申报管理、子公司服务及管理、企业混改以及完成上级主管部门交办事项等相关工作。其中,因在2021年相继有1名同事离职,1名同事调至其他部门,故部门3人人均承担工作较多,工作量较大。我本人主要负责项目申报管理、子公司联系服务、部分新项目的论证以及完成上级主管部门交办事项等。

  一、履职情况

  (一)项目申报管理

  集团2018年省级财政综合改革专项资金涉及的项目有3个,分别为:冷链集团“农产品供应链共享中心”、天府顶珍公司“攀枝花特色农产品及块菌预冷和初加工”、天府余氏东风公司“冷链物流运输”。由于企业整合以及疫情原因导致3个项目的实施进度延期,2021年根据省社主管部门的相关要求,分别对三个项目实施推进情况进行定期的跟踪管理,重点对几个推进进度不及预期的项目进行了动态跟踪,对照问题清单,对存在问题进行督促整改,确保项目顺利实施完成。

  主要工作有:一是协助天府余氏东风公司于2021年6月完成省级财政厅绩效评价工作,鉴于该项目实施情况良好,督导协助其于2021年11月向省社提出验收申请,有力助推综改项目的实施完成;二是督促协助项目实施运营主体公司就省社主管部门提出的项目整改要求进行及时的情况报备;三是协助天府顶珍积极协调解决项目自筹资金问题,转让民营股东部分股权,引入新的合作伙伴。四是协助冷链集团上报项目资金预算调整及实施方案的系列请示,并督促冷链集团项目的继续推进实施,并就项目建设中存在的不规范问题提出意见建议。五是协助川供天下公司对四川消费扶贫平台建设项目进行验收申报。

  (二)“关停并转”工作

  2021年根据集团“关停并转”工作方案指示要求,由我部门牵头开展有关工作。主要工作如下:一是按照集团工作要求,定期对关停并转工作进展情况进行总结汇报;二是结合关停并转工作方案实施细则,牵头就天府贸易公司股权转让事宜拟写立项请示及附件上报省社、供投集团批复;三是牵头拟就供销生鲜公司股权转让事宜制定工作方案。四是根据省社企业ABC分类工作指示,结合关停并转企业进展情况,整理上报集团附属企业分类情况。五是根据集团战略部署,对花椒公司引入新的合作伙伴开展抖音直播带货业务进行可行性分析论证,并拟写合作方案。

  (三)下属公司服务及管理

  为更好地引导和推动下属公司的稳步发展,切实做到业务开展的合法合规及确保日常运营的健康有序。我部门特设专人与相关下属子公司进行工作对接,真正做到了服务及时、对接精准,较为圆满完成各项工作任务。其中我具体负责联系的子公司有9家,具体日常工作包括:一是上传下达,根据省社、省供投集团工作安排,就对接事项及时联系子公司,协助填报整理上级单位部门所需申报资料等,切实履行“上传下达”的职能职责;二是按照上级主管部门以及集团投资管理办法对下属公司的投资及并购行为提供政策咨询及相关服务;三是对下属公司上报的涉及投资领域的文件事项做相关论证审查,提出初步意见建议,为子公司项目投资把好关。

  (四)其他交办事项

  一是完成领导交办的临时性事项,一方面按照集团领导文件签批指示,办理部门行文流转并按需要草拟董事会议案等事宜,另一方面根据省社、省供投集团的相关工作指示,完成表格的填报、资料申报以及其他需要协调办理的事宜。

  (五)兼职履职情况

  除了努力做好投资部本职工作外,我本人还兼职供销电商执行监事以及云龙酒店副总经理。

  作为供销电商的执行监事,严格以2021年农经集团监事会工作要点为行动指南,强化对股东负责的意识,忠实勤勉地履行监督职责,保持监督的独立性,增强监督的规范性,强化监督的及时性。主要工作有:一是通过列席供销电商董事会、经营层会议,了解掌握经营活动情况,力争做到事前参与、事中提醒、事后监督。二是就供销电商贸易业务涉及的诉讼纠纷,请相关经办人员就诉讼情况及时予以上报集团监事会。三是强化日常监督,与供销电商公司专人保持紧密联系,及时关注了解公司经营动向,重大决策事项,充分发挥监督职能,切实做到事前提醒,事中监督。四是强化对下属子企业的监督检查力度,特别是电商下属农批公司涉及更名以及老邻居退出股权等重大事宜,督促其依据省社、省供投集团以及集团有关管理办法向集团做好报备报批工作。

  作为集团委派到酒店兼职的副总经理,由于我集团仅为参股企业,酒店为承包经营,按照双方签订的合作协议,委派人员无须参与实际经营,按照集团委派任职的文件精神,主要是协调与酒店股东方的合作关系,确保双方保持良好的关系。2020年7月,酒店欲停止发放集团委派到越西扶贫的员工杨磊工资社保(双方协议约定由酒店支付工作、购买社保)得知情况后,我及时书面汇报集团,集团相关领导出面协调并及时予以处理,确保了集团人员的稳定。

  二、个人学习提升情况

  由于投资部工作涉及知识面广,专业能力强,特别是企业管理服务工作须严格按照省社、省供投集团相关文件精神以及管理办法执行,故需要深入学习了解上级单位部门文件精神。一是2021年我收集整理省社、省供投集团以及农经集团与投资类领域相关的系列制度,装订成册,利用业务时间进行翻阅学习,力争将制度熟谙于心,便于日常工作的开展;二是利用业务时间学习财务基础知识,不断丰富专业知识,持续更新知识结构,以适应市场和行业的.发展要求。

  三、存在的不足

  (一)工作量大且事情繁杂导致工作推进困难。目前我们部门仅3人,承担的工作量巨大,对内不仅要服务下属16家一级子企业,还要完成上级主管部门交办的众多临时性事项,鉴于今年集团以“关停并转”工作为主要任务,涉及关停的企业历史遗留较多,事情错综复杂,需要协调对接事项繁杂,处理难度大,加之省社、供投集团审批程序等系列因素,导致工作量大,巨大的精神压力致使工作有点力不从心。

  (二)安于现状,上进心不强。集团投资部职能职责主要是股权投资,业务拓展等,但由于集团自身资金不足导致对外投资能力以及业务拓展受限,少量的对外投资论证工作基本由分管领导和部门负责人经办负责。我本人长年陷于一些上传下达的服务型事项,对外接触少,信息较闭塞,导致本人养成了不思进取、安于现状的陋习,形成了学也无用错误的思想观念,长此以往,对自身成长也造成一定阻碍。

  四、2022年的工作打算

  (一)再接再厉,干好本职工作。2021年总体而言,个人认为工作态度端正,责任心较强,能按时且高效完成部门交办系列事项,较好履行好岗位职能职责,为2021年的工作画上圆满的句号。希冀在已经到来的2022年再接再厉,继续保持履职尽责良好的工作作风。

  (二)强化学习,提升工作能力。自我调整反思,树立正确的观念意识,坚持学习,并相信学以致用。争取利用业务时间一方面强化制度类学习,力争做到烂熟于心、信手拈来,另一方面扩充财务、法务以及企业管理投资类相关专业知识,为干好本职工作奠定坚实基础。

运营个人工作总结7

  时间转瞬即逝,伴随新年钟声的接近,紧急、充实的20xx年马上过去。马上迎来光明绚烂、布满盼望的20xx年。转瞬间就到了年底,这x个月是我人生旅途中的重要一程,我和同志们一起生活、学习和工作,彼此建立了深厚的友情,同时在实践中磨练了工作力量,使我的业务力量有了很大的提高,固然这与上级领导的帮忙和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

  我作为xx分公司运营部的一员,感到特别的骄傲。现将我这半年来的学习工作状况总结如下:

  通过学习及了解对生命人寿的企业文化、经营理念有了更加深刻的了解。生命人寿以“携手提升生命价值”为理念,以“诚信、创新、高效、共享”为经营宗旨,坚持细心治理、稳健经营,充分发挥人才优势和经营优势,以最优的产品和最正确的效劳在剧烈竞争的寿险市场上赢得了一席之地。

  俗话说:“活到老,学到老”在这种优秀的'企业中就更加要严格要求自己,努力地提高自己,使自己跟得上公司的进展。加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践,通过学习提高自己的业务学问和技能。加强学习要在行动上落实,我是一名新员工在保险学问和技能上还很欠缺,所以工作中针对自己的本职工作,系统的进展学习,对业务学问的了解和把握,让自己尽快的熟识工作,少走弯路。

  我在客服的岗位是电话回访及保全岗,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟识工作环境和内容。这段时间学习了电话中心规章、个险保全规章、个险保全操作流程、团险综合查询流程、新单回访原则及流程、回访话术的学习、投诉处理流程、效劳标准等。并屡次参与总公司组织的电话保全会议培训、保全、条款等方面的考试,考试成绩优秀。客服部在屡次总公司组织的考试中成绩优秀,并受到领导的表扬。

  从开业初期到现在个险、银行险的需要回访电话共计x件,共打出电话xx多通,回访胜利率在90%以上。对保全件受理和录入的操作可以娴熟并精确的完成。在完成日常工作的同时,对总公司和营运部的日报、月报表的完成能做到保质、保量。但在工作中也存在了很多缺乏之处,有时遇事急躁影响了工作质量,由于工作阅历的缺乏处理一些工作关系时还不能得心应手。总之,需要学习和改良的地方还有许多。

  本人遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。敬重领导、团结同事、对人真诚、人际关系和谐融洽,在学习方面可以自觉的完成领导布置的学习任务,把部门集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参与部门集中组织的学习活动,另一方面依据工作的实际需要,自学学问不断吸纳新的学问。在工作方面可以仔细做好职责范围内和领导交办的各项工作。主动完成各项工作任务。

  由于我们是新开业的公司阅历还不是许多,这就需要加强与兄弟公司的沟通,发觉问题准时解决,吸取别家的特长积存我们的阅历。在一些数据提取方面,有时会有很多一样的数据,这就会造成统计数据的不精确,盼望IT调整系统使数据提取精确。

  在今后的工作中,我将加倍努力学习各项业务学问,充分发挥自己的特长为公司多作奉献,仔细做好自己的本职工作,将工作做的更好。

运营个人工作总结8

  作为芯片销售经理,制定一个详细且具体的工作计划是非常关键的。这个计划将为我提供一个清晰的蓝图,以指导我在销售部门的日常工作。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作计划,包括目标设定、销售策略和团队管理等方面。

  一、目标设定

  作为芯片销售经理,我将设定以下目标:

  1、提高销售额:我将努力提高我们的销售数字,确保公司能够持续增长。

  2、拓展客户群体:我将致力于寻找新的客户,并与他们建立长期合作关系。

  3、改善客户满意度:我将追求卓越的客户服务,确保我们的客户始终对我们的产品和服务感到满意。

  4、培养销售团队:我将致力于培养一个高效的销售团队,提高他们的销售技巧和团队合作精神。

  二、销售策略

  1、市场调研:我将定期进行市场调研,了解行业趋势和竞争对手的动态,以便我们能够及时调整销售策略。

  2、客户定位:我将根据不同客户的需求和偏好,制定不同的销售策略,以更好地满足客户的`需求,并提供个性化的解决方案。

  3、销售渠道:我将积极寻找不同渠道,如直销、代理商和分销商等,以扩大我们的销售网络,提高市场份额。

  4、销售推广:我将与市场部门合作,通过各种渠道和方式进行产品推广,包括展会、广告、宣传材料等,以增加产品的知名度和市场份额。

  三、团队管理

  1、招聘与培训:我将负责招聘和培训销售团队成员,确保他们具备必要的技能和知识,以胜任工作。

  2、目标设定与激励:我将与团队成员一起设定销售目标,并通过奖励和激励措施来激励他们,以提高他们的工作动力和表现。

  3、团队沟通:我将定期组织团队会议,促进团队成员之间的沟通和合作,以便有效地解决问题和分享工作经验。

  4、绩效评估:我将定期对销售团队的绩效进行评估,识别团队成员的优点和不足,并为其提供必要的培训和支持。

  总结:

  以上是我作为芯片销售经理的工作计划。通过设定明确的目标、实施有效的销售策略和管理高效的销售团队,我将努力推动公司的发展,取得更大的销售成果。这个工作计划将成为我工作的指导方针,帮助我更好地完成销售部门的工作任务。

运营个人工作总结9

  一年来,营运部全体工作人员在公司领导的指引下,严格按照各项工作流程展开工作,并与其他各工作部门的团结协作、相互沟通、相互配合,对上级下达的各项工作任务不推诿、不拖拉、坚决执行,做到有计划、有安排、有结果。现就本部门具体工作完成情况总结如下:

  (一)各项费用的收缴

  1.全年应收水电费510万已收490万完成96%

  2.全年应收租金、运营费805万已收600万完成75%3.上交广告宣传场地促销费33910元

  (二)恒丰联合卡的使用和推广对楼面管理人员4人次进行了使用恒丰联合卡的培训,均能独立完成刷卡操作,网管员不定期的对网络设施、设备进行巡视和维护,报修问题立即上门解决,并将出现的疑难问题及时上报。

  (三)维护经营秩序和商户利益,协调多方各类矛盾楼面每日工作巡视记录,做好工作交接,维护正常的经营秩序。全年下发书面整改通知书76份,整改到位率达90%以上,罚款3例,有效制止和纠正商户的违规经营行为,调整了商户的行为规范,协调解决商户与第三方的大小纠纷180余起。

  (四)配合公司开展重大节事活动,动员商户积极参与促销活动和广告宣传本部门人员全力以赴,不计报酬,加班加点,配合公司各工作部门做好各项活动。上门沟通商户,出礼品、让折扣,参与互动,营造广场商业氛围。

  (五)监管进退场商户及装修进度,审核清算应缴费用、安全施工、安全管理对进退场的商户,我部按照工作流程,审核清算应缴费用,并对施工装修进行监管,商场内杜绝明火,确保用电安全,向商户发放防火、防盗温馨提示300多份,清剿火患《八条铁规》和消防安全《四个能力》600多份,张贴各类宣传通知1000多张。

  (六)楼面管理实行常态化,分班负责制在正常楼面管理工作中,大事集中统一调配,常态化工作分为二个班,责任到人,做好工作对接。掌握了解经营动态,测量各区域的人客流,购物流,做好数据分析,维护公共设施设备的正常使用及公共卫生。总之,要把恒丰时代广场做大、做强、使之兴旺发展,我部尽一切努力去做,但广场内仍存在诸多问题急待我们去解决,最明显的`是占道经营现象,跟货、追货,经营《租赁合同》以外的商品超出经营范围现象,广告张贴杂乱无章现象等。愿我部在新的一年里,在公司领导的带领下,携手商家,总结经验,找出差距,共同努力把恒丰时代广场做的更好。

运营个人工作总结10

  销售运营经理是企业销售部门中关键的角色之一,他们负责组织销售运营活动、制定销售策略,并监督销售团队的工作。在过去的一年里,我作为销售运营经理,承担了一系列的责任和挑战。通过艰苦的努力和团队的协作,我成功地完成了许多重要的销售目标。

  作为销售运营经理,我的首要任务是制定并执行销售策略。在过去的一年里,我深入了解了市场和竞争环境,并与销售团队紧密合作,制定了一系列创新的销售策略。我们通过市场调研和数据分析,确定了最具潜力的目标市场和客户群体,并采取了一系列措施来开拓市场。我们成功地打入了新的市场,获得了一批重要的合作伙伴,并大幅提升了销售额。

  我注重团队建设,不断提升销售团队的绩效。我通过定期召开销售团队会议,及时沟通公司的销售目标和要求。我鼓励销售人员提出自己的想法和建议,并给予他们所需的支持和培训。通过激励制度的改进和团队精神的建设,我成功地提高了销售团队的士气和绩效。我们团队的.销售额比去年同期增长了30%,客户满意度也大幅提升。

  我还注重与其他部门的合作。为了提高销售效率,我积极与产品部门、市场部门和客户服务部门合作,建立了高效的协作机制。我们通过共享信息、资源和经验,不断完善销售流程,提高了售前售后服务质量。与此同时,我也与财务部门紧密合作,确保销售目标的实现,优化销售费用的控制。

  在销售运营中,我还注重数据分析和绩效评估。我通过建立有效的数据收集和分析系统,及时掌握市场动态和销售业绩。我制定了详细的绩效评估指标,并与销售团队进行定期的绩效评估和汇报。通过数据分析和绩效评估,我及时调整销售策略,并对销售团队进行个人能力培养和团队协作的提升。通过这些努力,我们的销售业绩得到了持续的增长。

  我还注重自身的学习和成长。作为销售运营经理,市场环境变化快速,我积极学习新的销售技巧和管理理念,提高自己的综合能力。我参加了一系列的培训和研讨会,并与其他行业的销售运营经理进行交流和学习。通过不断学习和实践,我不断提升自己的销售运营能力和团队管理水平。

  小编认为,作为销售运营经理,我在过去的一年里通过制定销售策略、团队建设、跨部门合作、数据分析和自身学习等方面的努力,成功地实现了销售目标。我相信,未来我将继续努力,进一步提升销售运营能力,为企业的发展做出更大的贡献。

运营个人工作总结11

  随着我公司在上海地区市场份额的不断扩大,结合本月份的销售情况,考虑到我们面对的客户群体与季节要素,本分店根据总公司的相关要求和文件精神,做出20xx年xx月份的如下工作部署:要狠抓销售与管理工作的质与量;剖析并细分市场;有效利用公司的品牌形象和资源优势,掌握客户的.物质和心理需求,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动本区的品牌运作。

  1、 xx月份工作回顾

  根据xx月份的销售工作总结,市场反映出来的问题如下:

  1.1业绩完成情况

  时间:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

  1.2市场方面

  1.1、1客户沟通:

  (1)工作总结:

  客户为什么选择买我们的产品;

  2、客户如何评价我们;

  3、口碑工作是如何开展的?做得怎么样?

  4 、还进行了哪些促销活动)

  (2)问题:

  1、产品与客户需求匹配方面存在的问题是什么?

  2、客户服务方面存存在的问题是什么?

  3、与客户沟通方面还存在哪些问题?

  1.1、2畅销商品列表及畅销原因:

  1.1、3市场动向:

  1、商品季节性需求份额与年均月份额比较;

  2、在上海面包市场的特殊性是什么(消费习惯/消费心理/我告诉的优势)?

  3、客户潜在的产品需求有哪些?

  1.1、4竞争对手:竞争对手列表:

  对手月动态:

  1、本月他们的主打产品及畅销产品是什么?

  2、本月他们做过哪些促销活动?

  3、人员调动情况

  4、下一步行动预测)

  优势与不足比较:

  1、人员技术水平比较;

  2、资源(产品、客户)比较;

  4管理制度及水平比较;

  5、客户及营业额比较

  1.1、5客户群体分析:

  1、年龄、职业、人流高峰段时间(每天的xx点~xx点钟)、口味、心理特点等)

  1.3管理方面

  1.2、1制度管理(员工出勤、奖惩情况)

  1.2、2单据和文件管理

  1.2、3进出库商品明细表,特殊产品最低库存量

  1.2、4规范化进出货流程,确保商品完成正确交接、

  1.2、5客户花名册(见附表2),20xx年5月份本店客户的销售曲线示意图(见图1)

  1.4人员变更

  xx月招进xx人,负责xx工作;离职xx人,负责xx工作。xx人参加培训,xx人因公出差。

  2、xx月份工作重点及目标

  总目标(不排除特殊干扰因素):实现月总营业额:xx万元,比上月增加xx个百分点。

运营个人工作总结12

  本人xxx,毕业于xxxx大学,所学专业为xxxx,于xx年xx月xx日已经开始在电商部工作,目前职位为客服专员。步入公司出席工作的几个月试用期经已吻合尾声。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断不懈努力,无论是思想上、自学上还是工作上,都获得了长足进步的发展和非常大的斩获。在这段的工作自学中,对公司存有了一个比较完备的重新认识;对于公司的发展历程和管理以及个人岗位职责等都存有了一个比较准确的重新认识。在熟识工作的过程中,我也慢慢领会了公司“诚信、刻苦、求真务实、技术创新”的核心价值观,为公司的稳步发展平添代莱活力。下面就是我试用期自我鉴定,也就是对自己的工作整体表现的总结。

  工作上,我的主要岗位是客服专员。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。在本职工作做好之外,在天猫新店铺的准备期间和部门开发新产品的过程中,配合数据专员,利用自身优势,帮助其制定了一系列的表格,总结了相关数据;归纳了行业在电商领域(淘宝)的热销产品,并且结合自身产品,对标题进行第四次标题优化;在京东平台上,对产品进行了导入等等。作为售前客服,要做到以客户为先,尽量满足客户的要求。在学习产品知识和掌握客服相关技巧期间,严格要求自己,刻苦钻研业务,就是凭着这样一种坚定的信念,争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。

  在自学上,严格要求自己,端正工作态度,看得出来了理论联理实际;从而提升了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包含生活中也教给了培养较好的生活习惯,生活扩充而有条理,存有细致的生活态度和较好的生活作风,为人热情大方,正直忠义,乐于助人,具有自己的较好处事原则,能够与同事们和睦相处。

  思想上,自觉遵守公司的的规章制度,坚持参加公司的每次的培训。要求积极上进,爱护公司的一砖一瓦,一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竞争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。

  在这段时间里我虽然就是学校那自学了一些理论知识,但这一现状无法满足用户工作的市场需求。为了尽快掌控电商行业和卫浴行业,每天秉持走进公司自学公司制度及理论知识等等,至了工作时间,就和那些前辈们自学实际操作及帮搞点大事情,至了晚上和前辈们深入探讨工作内容,谈谈工作的.不便及心中的反感加之自身严重不足,前辈们给与工作上的积极支持和精神上引导,经过较长时间的锻炼身体、消除和不懈努力,并使我慢慢沦为一名合格的员工。

  虽然只有短短的几个月,但中间的收获是不可磨灭的,这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春,去点燃每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。

  审核或者不符合公司的产品需求那就相当于白做了,所以我们做每一个视频之前都是要讨论的,这种工作需要让我在极短的时间内就跟大家混熟了脸,并且跟大家保持了密切的联系,这样子就让我更好地融入到了这个团队中去,自己为人处世的能力也得到了锻炼。

运营个人工作总结13

  20xx年是一个全新的开始,我将回顾并总结20xx年的工作不足之处,并为20xx年的工作成长做好准备。

  我将努力实现以下几个方面的工作目标,以期在20xx年中取得更大的成就。

  1、提升专业能力:在新的一年里,我将继续学习和提升自己的专业知识和技能,通过参加培训、阅读行业相关书籍和与同事的交流合作,来不断提高自己的能力水平。

  2、创新工作方法:在20xx年的经验教训之下,我将尝试采用更创新的工作方法,以提高工作效率和质量。我会积极寻求新的`解决方案,运用新技术、新思维来改进工作流程,并且鼓励团队成员共同参与到创新中来。

  3、建立良好沟通与协作:我将注重与同事之间的有效沟通和良好的协作。我会主动倾听他们的观点和建议,尊重团队成员的意见,通过合作解决问题和实现团队目标。

  4、设定明确目标和计划:我将设定明确的工作目标和计划,为自己的工作提供方向和动力。我会将目标分解成可行的小步骤,并设定合理的时间表,以便更好地跟踪进展并保持积极的工作节奏。

  5、提高自我管理能力:我将继续加强自我管理能力,包括时间管理、压力管理和优先级管理。我会学会合理安排工作和休息时间,保持良好的工作状态和健康的身心状态。

  通过实现以上几项工作目标,我相信我能够在20xx年的工作中取得更大的成长和进步,为公司和团队做出更为卓越的贡献。

运营个人工作总结14

  xxxx年上半年我生产休假,7月重新回到工作岗位。半年来,在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神与工作部署,秉承团结协作、拼搏进取的精神,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成了工作任务,取得了一定工作成绩,为公司的发展做出了贡献。现将xxxx年个人工作情况具体总结如下:

  一、认真学习,提高自身素质

  xxxx年是公司发展变化很大的一年,公司的运营管理模式、运作体系、各项制度和工作流程的逐步健全完善,员工转变思想观念,增强学习的积极性。为更快更好地融入公司团队,为以后工作作好铺垫,我加紧时间学习,认真学习和熟悉公司的各项规章制度与工作流程;了解公司公司文化建设,以此提高自身素质。在实际工作中,我围绕工作目标任务,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,力争更快更好地完成各项工作任务。

  二、努力工作,完成项目工作任务

  按照金叶都市美邻项目销售时间节点进度,我参与项目示范区、销售中心及样板房的专题讨论会三次并形成会议纪要;参与设计部的`设计沟通会、方案设计评审会,配合销售代理公司形成项目示范区看房通道包装方案建议、项目示范区包装建议、项目精装房建议、示范区导示系统布点方案建议和项目模型尺寸底座制作建议,并将这些建议上报总部。我完善销售百问初稿、销售表单和销售现场物料清单。负责参与销售代理公司的管理工作,做好每周销售工作周例会会前准备工作,并形成会议纪要21篇;做好每月营销月报会会前准备工作,并形成会议纪要5篇;对销售代理公司的工作计划及完成情况做到逐一检查,有问题及时反馈,避免营销工作上的脱节。我参加茶园项目市场顾问采购评审会,并负责评审会开标工作;参与茶园项目产品定位方案专题讨论会并形成专题会议纪要;配合总部考察市局寸滩项目地块情况,收集项目可行性研究报告的地块图片、市场资料、项目情况资料。与此同时,我积极协助公司做好制度建设工作,调整修改销售现场管理制度、销售处罚管理条例、宣传促销品管理制度等有关制度,并走公司的呈文、制度审批流程,使公司各项管理制度更为健全完善。

  三、加强管理,做好部门日常工作

  在部门日常工作中,我参加每周部门工作例会,完成会议纪要24篇。完成每月工作总结计划、季度工作总结填报共计9份。每月拟定部门办公用品申请计划报综合部,每天做好工作日记。工作中加强管理,做到任何一项工作有计划、有目标,按照全面审计工作要求对部门涉及到的问题进行逐一检查,完成自检情况说明和整改情况说明,写好全面审计工作总结上报公司。

  四、努力学习,积极撰写各类文稿

  为了解全国及市房地产新政情况,掌握市房地产现状,分析未来发展趋势,我坚持定期考察学习市高端楼盘及精装楼盘,及时写出考察报告;参观xxxx年秋季房地产交易会后,撰写房地产交易会情况简报;供大家交流参考。我积极参加公司组织的拓展训练和园林、景观、电脑操作、应用文写作、门窗选型、工作制度、呈文流程等十几余次培训,提高自己的工作技能;还在公司培训会上就项目销售现场包装作了讲课,向公司宣传栏投稿2篇,分别为“xxxx年房地产秋交会简报”和“茶园项目市场顾问采购评审会简报”。

  五、存在不足问题

  xxxx年下半年,我认真努力工作,虽然按工作计划完成了各项工作,取得一定成绩,但还是存在一些不足的地方,主要是工作计划的连续性执行得不够,房地产营销专业水平还有待提高,这些存在的不足问题,需要在今后的工作中切实加以改进和提高。

  六、xxxx年工作计划

  xxxx年,我要认清自己的工作定位和工作目标,明确工作思路和工作理念,振奋工作精神,鼓足工作干劲,促进工作提速高效。要加强营销专业知识、营销管理及客户管理等相关知识的培训与学习,学习行业中标杆企业工作模式和标准,建立各种工作模版和并运用到实际工作中,切实提高房地产销售策划水平,管理好销售代理公司,提高部门日常工作效率与工作质量,力争取得比xxxx年更好的成绩。

  xxxx年过去了,面对新的xxxx年,我要在公司的正确领导下,在同事们的支持和配合下,更加刻苦勤奋工作,保质保量完成公司下达的各项任务,努力干出工作成绩,为公司的快速发展做出自己应有的努力与贡献。

运营个人工作总结15

  时间过的真快,转眼之间本年度已经接近尾声,我是6月3来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“幼稚圆”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我安排的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的总结。

  一、归纳以下几点:

  一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展;

  积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好;

  工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场计划;

  分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表;

  在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;

  在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作;

  对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场活动的策划,并执行;

  “知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以模仿;

  二、部门工作总

  20xx年6月3日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,渐渐的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着计划,再执行,最后是总提炼,”现在所需的资料都可以拿出,迎接总部考核。

  在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,因为今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。

  下面我对我们部门的工作做一下归纳

  部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展市场工作人员严重不足;

  部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部安排的'有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次,已基本上掌握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。

  部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是非常不足的,因为市场招生就是我们的工作,如果学生来报名了,可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目;

  部门工作情况:工作没有一个很明确的目标和详细的计划,市场人远没有养成一个写工作总和计划的习惯;

  部门创新性:新业务的开拓不够,业务增长小,业务能力还有待提高;

  整顿单位内部市场品牌资料,迎接总部考核;

  以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感谢。

  三、20xx年工作计划

  “运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先,但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划,只是基于年度分析总的策略性工作思路,具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。

  目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新年度市场招生工作规划中,首先要做的就是,全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为14万/年,广告费用目标为万/月,渠道开发目标为3条/年,人员配置为3人。

  建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  培养市场人员发现问题,总问题,不断自我提高的习惯。总问题目的在于提高高市场人员综合素质,在工作中能发现问题总问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  品牌推广。品牌是一个企业的形象,我们做职业教育企业市场形象推广是很重要的,我的品牌有:春华、求是、贝盈等,做好品牌的推广首先我们要制定计划;

  团队支持。为了保障来年市场招生工作顺利高效地实施,我们还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力标准,以更好的发展客户服务需求,并使客户向其他课程上转化。

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