工程监理工作总结

时间:2024-05-30 17:19:43 工作总结 我要投稿

工程监理工作总结【优选】

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此我们要做好归纳,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的工程监理工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程监理工作总结【优选】

工程监理工作总结1

  一、工程总述:

  深圳市龙岗区平湖山厦高新科技产业园由深圳市山厦股份合作公司投资兴建,深圳市南华岩土工程有限公司进行地质勘察,湘潭市规划建筑设计院设计,深圳科宇工程顾问有限公司进行施工阶段和保修阶段的监理,重庆黄金建设(集团)有限公司进行总包施工,分包单位为深圳市金荣茂建筑工程有限公司。深圳市龙岗区工程质量监督检验站进行质量监督,深圳市龙岗区工程安全监督站进行安全生产和文明施工监督,深圳市龙岗区工程质量监督检验站检测中心进行基桩检测。

  项目地点:位于龙岗区平湖街道山厦社区世界大道东面,大望工业区南面。

  项目性质:经营性工业厂房。

  项目规模:工程总投资约1.3亿元人民币,占地面积17150.64m2建筑面积62576m2.设计厂房一栋,地下室一层,地面裙楼三层,塔楼二座分别为8层和16层。

  二、桩基工程概况:

  因桩基工程施工专业性较强,由总承包单位分包给深圳市金荣茂建筑工程有限公司,该公司资质等级符合规定,属合法分包。分包形式为包工不包料。

  本工程基础设计为钻孔灌注桩。桩端以中风化泥质粉砂岩作为持力层,持力层埋深约-14.000~20.000(相对标高)。桩端进入持力层深度不小于1米,最小有效桩长不小于9米。桩直径为:800、1200、1400、1800、20xx等5种。桩抗压承载力特征值4200KN~18000KN不等(抗压桩),桩身混凝土为C35,抗渗等级不低于P8,水灰比不大于0.45.抗渗砼,保护层厚度为70mm,水泥用量不低于360KG/m3,砼塌落度为180~220mm。桩基设计等级为乙级。合计共196根桩。造价约1000万元。

  三、桩基工程监理成果:

  1、首先,认真研读设计图纸。掌握图纸设计中的重点和难点。编制钻孔灌注桩施工《监理细则》,指导桩基施工阶段监理工作的全过程,重点关注和解决施工中的难点。努力实现预定的“质量目标”、“进度控制”、“投资控制”和“现场安全生产与文明施工控制”,通过事先、事中、事后控制的手段,以上几点均达到了预控目标。

  2、谨慎地筛选钻孔灌注桩的分包单位,由业主、监理和总包单位进行了认真的'分析,确定深圳市金荣茂建筑工程有限公司为分包单位。

  3、认真审查施工单位编制的桩基施工细则。对施工过程中机车行走路线;人员组织;机械配套提出有益的建议。被施工单位采纳。

  4、开工前召开交底会议,提示施工时应注意事项及警示机械易发安全事故。

  5、组织试桩会议,确定施工程序验收标准。

  6、严格执行材料及机械进场和使用报审制度。进场后首先检查外表的完好是否有破损,证照是否齐全,检测合格后方可使用。

  7、要求施工单位订立机械操作规程,各班组人员岗位责任制,严格按照规程施工。并制定奖罚制度。

  8、监理旁站工作:

  钻孔灌注桩于5月30日组织试桩开始,于7月21日施工完毕;完成图纸设计196根桩;补桩1根。共197根。完成砼浇灌5000立方。

  每天施工的时间段为上午6:30~12:00,下午2:00~6:00,晚间6:30~10:00。监理人员均进行全过程旁站。

  施工期间正值雨水季节,工期日历天数为53天,其中晴天25天;小到大雨甚至暴雨天气占28天。经历了2个热带风暴。给施工带来难度和影响工期。在机械成孔钻进旁站监理工作中,发现施工编号为50号桩、25号桩等,在钻进中有塌方,根据岩土的结构及时对成孔灌水或泥浆,有效地阻止塌方的扩散。顺利完成钻孔。

  旁站的重点工作为:桩端对位偏差、桩身垂直度、终孔岩样鉴定、入岩深度的测量、桩长及桩直径、钻孔时间及天气等,遇到异常现象及时处理,并做好旁站记录。(附旁站记录成果表)

  9、基桩施工过程中,对于进度和质量控制除周监理例会提出和解决之外,召开2次专题会和1次碰头会,问题得到及时解决。

  10、施工中没发生任何安全事故,做到了施工不扰民。

  四、桩基工程质量评估(不含承台):

  1、质量保证资料基本完整.

  2、砼标准养护试块送检205组.合格率100%,最低37.5MPA,最高56.7MPA.分别达到设计强度的107%和162%。满足设计要求。

  3、桩位偏移最大值符合《建筑桩基技术规范》的要求;

  4、单桩承载力特征值,经检测满足设计要求;

工程监理工作总结2

  时间过得太快了,不知不觉中,充满希望的20xx年过去了。在这一年中监理工作有了很多的收获,下面先总结本人在本年度的工作情况:

  一、工程质量方面

  根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与__工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围比较大,多点同时施工,我参与施工现场的监理人员分配工作、旁站工作及相关的记录工作。我知道必须抓住监理工作重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。当我发现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。

  在参与__工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序的'施工。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、砼试块等进行见证取样。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。

  二、工程资料方面

  每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  三、工作体会感受及不足

  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在专业监理工程师的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  四、明年职业发展意见

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关的书籍,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们监理员的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

工程监理工作总结3

  首先,介绍一下该公司及该公司我们此次实习的项目工地,该公司为xx建工第四建设有限公司,是一家国有控股企业,企业秉承“至诚、至创、共赢”的企业精神,赢得了省内外的一致好评。我和班上一位同学所在的项目为“xx龙城”,该项目位于xx市中轴北京路与北辰大道的黄金交汇点,包括财智中心、vcpark、创享生活寓所三大产业,是兼具商业、商务、商住等多功能大型综合性地产运营项目,其中财智中心以168米超高层甲级写字楼将成为北市区的核心建筑,地上部分为44层,地下部分为3层,地下部分基本上为停车位,约xx个。

  了解了一些项目的概况之后再项目负责人的安排下我们跟着几位工长边学边干,基本上是他们几位工长那边忙不过来就去帮他们哪边,当然,我们也是主动问他们一些不懂得地方,抱着这样一种接近社会、增强自己的社会适应能力、增强对本专业及专业各学科兴趣的心态度过了长达35天的实习生活。

  一、施工技术

  施工技术的不断发展、改进是一个建筑企业长盛不衰的最核心的要素。对于我们实习生来说,一些难度和要求精度都比较高的工作他们没有让我们做,比如像全站仪定位轴线之类的操作,我们所做的就是帮忙扶下棱镜,然后了解定位轴线的意义。在定位轴线没有问题之后再按照图纸以轴线为标准放边线时就会遇到很多问题,最常见的就是钢筋挡着,一些剪力墙、柱子的边线无法弹出。造成这种问题的原因主要有两方面造成:

  第一,在地下第三层承台定上位定位柱子和地梁等时工程线拉的不够紧,或是工程线被承台上钢筋摩擦阻力或绊筋丝挂住影响工程线的.直线度;

  第二,拉钢卷尺时测量出现较大误差。在技术问题方面还有怎样控制模板的平整度、垂直度,梁的配筋问题、柱子的垂直度等等很多问题都需要现场做技术指导。

  二、现场施工管理

  现场施工管理对工程顺利进行起着至关重要的作用。在工地上的那段时间里,我们除了给钢筋工、木工打标高、测量,还和几位工长做了现场的施工管理,现场指挥挖机挖土,该挖多深、多宽,对木工和钢筋工之间的工序进行协调,以及商砼的浇筑等等各种问题。

  三、安全施工

  施工现场随时都可能会出现安全问题,公司对安全问题很重视,一方面体现公司以人为本,关爱生命;另一方面,公司出于考虑自身形象,排除可能对自己造成麻烦的一切的可能。

  在工地上的那段时间有幸参加了公司内部人员的会议,在会上,项目执行经理一再强调佩戴安全帽、系好安全带等安全措施,故而在期间没有发生安全事故。

  四、文明施工

  在文明施工对企业的形象塑造有一定的作用,泥浆不外流、作业不扰民等等都对企业的形象有一定的影响,在会议上经理也重视对这方面的管理,对施工现场的清扫、对砼车出工地时清洗等都体现了对公司自身形象重视,热门思想汇报旨在为企业塑造良好形象,为以后的竞标打下一定的基础。

  五、施工监理

  期间我们不止和几位工长做测量、做现场管理,还充当了公司内部的监理。在监理公司的监理来检查之前或是平时作业也监督民工,检查所使用的钢筋型号、数量是否与图纸相符合,箍筋加密区是否达到抗震等级,查模板的平整度、垂直度、看一些比较难箍的箍筋是否被剪断、模板是否存在爆模的可能等等。

工程监理工作总结4

  受业主湖南省浏醴高速建设开发有限公司和湖南省汇林工程建设监理有限公司的信任和委托,本人于xx年x月xx日进驻浏醴八标施工现场。进驻现场到现在深感肩上责任的重大,在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。现总结如下:

  一、工作情况

  1、审查单位工程开工报告,检查各项准备工作(如技术文件编制、技术培训、机具、仪器仪表校验、材料、设备到货等),确认具备开工条件后,向总监理工程师提交审查结论。

  2、检查了施工单位用于本工程的量具、仪器、仪表、施工安装机械、工器具等的数量、状况,检查检验证书以及特殊作业人员的资格证书,所有检验证书(资格证书)均在有效期内。

  3、审核施工单位报送的拟进场工程材料、构配件及设备质量证明资料,并对进场的工程材料/构配件按照相关规程、规范的规定进行进场复试(见证取样)监督,并检查复核复试结果,对满足规程、规范的材料的同意在本工程上使用;为了及时监控水泥、钢材等主要材料的进场、试验和使用情况,我们建立了材料见证取样台账。

  4、督促并参加施工单位对施工人员的技术交底,使施工人员熟悉图纸、施工方案和质量要求,确保按图施工,技术交底记录全面、完整。

  5、督促施工单位按照规范、标准、图纸、设计变更和产品说明书要求进行施工。对未达到质量要求的,及时签发监理工程师联系单,书面通知施工单位限期整改,经现场复查合格后回复闭环,做到了闭环管理。

  6、施工过程中,我们加大现场巡视力度,全面收集工程质量信息,及时处理施工中的有关问题。

  7、通过审查、审核、巡视、旁站、见证、平行检验、验收控制、会议协调、联系单和通知单的方式,对工程实施全过程、全方位的监督检查,使工程自始至终处于“可控、能控、在“控”状态,实现了监理工作目标。

  8、对于工程的关键部位、关键工序,均按预先编制的W、H、S质量控制点,有的放矢地进行了见证、停检、旁站监理,并及时填写旁站监理记录,确保了整个施工过程严格按照设计、规范、条例和预定的质量目标要求进行。

  9、监督施工单位认真作好内部的三级验收,对无自检记录或记录不全不予验收,并在工地周例会上提出批评。

  10、参加工程的竣工验收,配合质量监督部门的监督检查,监督并复查施工单位对缺陷的整改情况,并将整改复查结果返馈于质量监督部门。

  11、在进度方面,除保证正常的施工进度外,针对关键节点,采取“节点控制”的方法,起到了有效的进度控制效果。如:由于建设单位在总体进度的时间安排上多次发生变化,在监理工程师的组织下参与进度专题会,要求各施工单位按“节点目标”倒排进度计划,并对各单位进度计划统一协调,共同讨论,制定整体进度计划,由各方签字后执行;我们每天按计划进行督促检查,即保证了工程质量又达到了进度控制的效果。

  16、和监理部的同事共同做好日常安全文明施工检查管理工作,协助建设单位组织安全大检查,监理部每月组织安全检查一次,对查出的安全隐患均及时下发整改单并督促施工单位整改落实。

  二、监理合同履行情况

  1、工程质量控制

  工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

  1)对施工单位及施工人员的控制

  施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

  2)对原材料、构配件的质量控制

  工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。

  3)施工方法、技术措施的质量控制

  在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。

  在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

  4)对施工机械设备及环境的控制

  进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。在环境控制方面,我们针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

  2、施工进度控制

  1)工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

  2)现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后,我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。

  3、投资控制

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

  4、合同管理

  现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。

  根据监理合同的规定,在各栋号具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

  5、信息管理

  项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

  6、内业管理

  在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的`外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

  1)由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

  2)现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录(本)、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。

  3)项目监理部记住现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

  三、工作小结

  1、工作谨慎负责,认真履行监理职责

  在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。

  在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。

  2、加强日常学习,努力提高业务素质

  业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名有经验的监理工作者,我热爱自己的职业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。

  3、工作作风严谨,严格遵守职业道德

  只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

  回顾这一段时间的监理工作,在监理公司总部的正确指引下,在项目总监理工程师的正确领导下,经过项目部的全体人员的共同努力,在浏醴高速项目上,监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用。为此,以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!

  随着基本建设事业的蓬勃发展,下一阶段,我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的“人”的企业方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理企业综合实力,为我国基本建设多创精品工程尽献一份力量。

  一、项目概况

  xxxx陕西省图书馆装修改造项目主要包含有:吊顶装修改造、墙面装修改造、舞台及灯光改造、观众席座椅更换、休息厅及洗手间改造以及地面改造,本次改造新增三个LED显示屏,本次改造在保持原设计的格局前提下主要进行了灯光节能改造提升场内档次提升。

  该项目计划从20xx年x月开始至20xx年x月底结束,共60天,实际完成时间是x月底(工程工期顺延主要是新增项目和设计变更造成)。

  二、监理机构

  我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的专业水平等条件,采取直线制组织形式。公司派驻总监理工程师1名常驻施工现场,其他专业如电气等专业根据现场开展实际工作需要临时安排到现场进行进行相关专业监理工作。为保证项目监理的连续性从项目开工至项目结束,我项目部未变更监理人员。

  三、监理过程中的质量控制情况

  1、监理规划和监理细则的简要介绍:

  在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后,由总监组织监理人员编制了《监理规划》,并向施工单位进行了交底。

  在监理规划中确定监理工作目标为在合同约定的工期、造价范围内完成合格工程。重点内容为:对施工单位的资质审核、施工组织设计、施工方案的审核;施工过程中的巡视检查及对关键工序的旁站监理。针对本项目编制了监理实施细则,重点描述专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点、监理工作方法及措施,资料核查,安全监理的内容。

  2、监理方式:

  在监理工作中,采取巡视、旁站、技术方案先行的监理工作方式。

  (1)旁站监理

  在工程施工过程中,对灯组吊装等关键工序,项目监理依据施工计划及实际发生的旁站监理范围时段,由总监理工程师及时安排实施旁站监理作业,将监理人员落实到位。在旁站监理过程中发现的安全问题,立即通知施工单位项目负责人现场协调。

  旁站监理人员的主要职责:检查施工单位现场管理人员到岗、安全员到岗以及施工机械、待吊装构件准备情况;安全文明施工情况。

  (2)巡视

  监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动,是监理工作的日常程序。

  1).施工过程对分部分项工程及工序的质量检查与控制中,监理人员必须做到对正在施工的作业区每日进行巡视检查。总监理工程师必须按计划定期组织各专业监理人员进行全面的拉网式巡视检查,形成制度化。

  2).现场巡视检查的主要内容如下:是否按照设计文件和施工方案施工;是否使用合格的材料、构配件和设备;

  施工现场管理人员,尤其是安全员是否到岗到位;施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗;施工环境是否对工程质量产生不利影响;已施工部位是否存在质量缺陷。

  3).监理人员要将每日的巡视检查情况按实记入当天的监理记录中,不得缺、漏,对较大质量问题或质量隐患。宜采用照相、摄影等手段予以记录。

  4).对检查出的工程质量或施工安全问题除做记录外,要及时签发监理工程师通知单。同时抄报建设单位。

  3、对原材料的控制

  (1).对进场工程材料、构配件、设备的检查、检测和复验按照各专业施工质量验收规范规定的抽样方案和合同约定的方式进行。

  (2).专业监理工程师应对承包单位报送的工程材料、构配件和设备及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照监理委托合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

  4、对安全文明施工的管理

  (1).审查施工单位编制的施工方案中的起重吊装、脚手架安装、临时用电、防火及文物保护措施是否建立健全。

  (2).检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构是否健全,专职安全员是否到岗。

  (3).审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。

  (4).对现场的钢管、扣件进行抽样检测,不合格的不允许使用,重点控制支撑杆纵横间距和剪刀撑,水平拉杆、扫地杆设置,承重架验收合格后,方可进入下道工序。

  (5).施工用电严格按方案实施,要求符合《施工现场临时用电安全技术规范》用电规范。实施三相五线制供电;设置从配电房到分路总箱、分路电箱及机具专用开关箱(电箱具有生产许可证、产品合格证、三C强制认证书);动力照明电箱分设,达到三级配电、三级漏电保护;采用接零保护和在各分路线路中间、末端设置重复接地保护;配专职电工负责电气安装、检查维修以及对专业分包单位用电统一管理。

  (6).严格防火安全管理。施工作业区全面实现严禁烟火制度;按要求配置灭火器;电焊气割实行二证一器一监(即焊工证、动火证、灭火器、现场防火监护)。

  四、结束语

  本项目部监理人员是具有多年监理工作经验的专业工程师,工作认真,原则性较强。

  在项目施工过程中,发挥监理人员的优势,起到组织、协调的作用。对于重点部位进行全程跟踪,及时发现存在问题,并主动进行协调,为本项目圆满完成奠定了基础。

  其次在施工过程中出现的问题,立即着手解决,不拖不靠,并且事后认真分析出现问题的原因。

  再次对工程质量进行严格监督、控制,确保工程不出现任何质量缺陷。

  最后,要把“安全”意识放在施工首位,在保证质量和进度的同时,必须保证安全。安全措施没有落实的,停止施工。

  所以本工程从施工开始到竣工,没有出现大的质量事故,也没有出现安全事故。

  在监理工作过程中我们深刻地感到,监理工作就是服务工作,给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任,监理工作要根据中国的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作,协调错综复杂关系,同时完成业主委托的合同内外的工作。监理工作需要规范的市场环境,需要规范的建筑市场,监理工作更需要业主的鼎立支持。我们的监理工作在业主的支持下会从小到大,逐步走向成熟。

工程监理工作总结5

  在现场监理工作中,我们严格按照各项工序的质量验收标准,监督种植土屋面、室内木挂板、地面装修工程、多功能展示厅、幕墙铝塑板安装、中庭景观工程的施工和验收工作。

  在质量控制方面,由于甲方要求工期紧迫,我们在木挂板施工过程中面临了一些困难。根据甲方要求,我们必须从广东的生产厂家获取材料和人员进行施工。然而,在现场专业施工人员不足的情况下,为了赶进度,施工单位不得不进行非专业的木工施工。由于这种施工方式,安装后的木挂板无法达到规范要求的.平整度和拼缝质量。在现场监理过程中,我们及时制止了施工单位盲目施工赶进度的行为,并向甲方工程部长报告了现场的实际情况和存在的质量隐患。最终,通过我们与施工单位和木挂板生产安装单位的沟通,他们愿意增加成本并及时增派专业安装人员。这一改变最终确保了木挂板的安装质量。

  在种植土屋面施工方面,甲方工程部在周例会上要求室外景观单位完成屋面的种植土及景观工程施工。然而,施工单位为了赶进度,未向监理方上报审核施工单位资质和施工方案相关文件资料。同时,甲方也未向我方下发与施工单位签署的景观合同。面对这个问题,我及时给甲方发送工作联系单,要求甲方按照要求监理现场材料和施工质量,并要求甲方给我方下发屋面景观施工合同。然而,甲方告知尚未签署合同。在这种情况下,施工单位自行采购进场材料,所有进场材料的使用均没有合同依据。我方立即制止了这种行为,并及时与甲方成本部负责人宋妮反映了情况,表明监理单位在现场材料使用方面无控制依据的实际情况。最终,甲方成本部增加了进场材料认知认价程序,有效控制了现场施工质量。

  在现场协调方面,我积极协调室内装饰装修、外立面玻璃幕墙、中庭景观施工各参与方之间的工序衔接关系,以确保工程顺利收尾。

  在工程量审核方面,我们严格按照设计和图纸要求,结合现场实际情况,及时准确地审核工程量和经济签证,最终圆满地完成了本工程监理的任务。

工程监理工作总结6

  一年来,我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下,认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工,同心同德,携手奋进,结合我市实际,努力开拓工程造价管理工作新局面,使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道,不但与过去的现状有较大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标,现将具体情况总结如下。

  一、加强政治学习,不断提升站内职工政治觉悟

  严格学习制度,严明组织纪律,单位负责人带头学,并安排站全体职工周五集中学习,建设行业法律法规,通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观,始终保持清醒的头脑,提升自身的“免疫力”。

  二、建章立制,依法治站

  市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任,号称建设系统的“物价局”,定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要,直接关系到房地产、建材等相关产业发展,从而对我市经济发展带来一定的影响。过去各项制度不健全,也不尽健全,工作效率低下,办事程序不规范,主观随意性强,在社会上造成一定的负面影响,使定额站的形象受损。针对这些情况我们及时地采取措施,以优化经济发展环境活动整治为契机,今年先后修定并健全了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》,健全了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等,加强了内部管理,规范了办事程序,提升了工作效率,树立了不错的单位形象,有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。基本上做到了有章可依、按章操作,科学管理、依法治站。使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。

  三、全面提升职工素质

  我单位目前人员已达17人,业务素质参差不齐,随着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水平要求的提升,无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面,都很难适用新时期工程造价管理要求。甚至闲暇之余,一度出现少部分人工作相互推诿,在同事之间搬弄是非,造成站内团结状况不良。针对这种状况,新的领导班子一方面及时排查,对相关职工批评教育并做好思想沟通工作;另一方面从时间、经费上支持站职工参加继续教育,加强业务素质建设,提升建设工程造价管理水平。

  四、实行民主集中制,加强站内职工团结

  为在定额站内营造一个团结紧张、严肃活泼的工作氛围,我们在定额站日常工作中开展集体活动或遇重大及敏感问题,均采取民主集中制的办法,先在站内领导班子中开会讨论,基本形成一致意见后,再交由站内全体职工会议讨论,讨论中大家充分发表意见,不搞站长一言堂,最后再由站领导班子(含室主任)开会形成决议后付诸实施。在站内财务管理方面,严格遵循内部控制制度,实行民主理财,职工福利分配方面都实行公开操作,在经办、证明、审核等手续都齐全的情况下才批准报销,实行阳光操作原则,以消除职工误解。此外在站内提倡大事将原则,小事将风格,不利于团结的话不讲,不利于团结的事不做,互谅互让,互相尊重。目前定额站的团结状况有了明显改观。

  五、增收节支,提升经济效益

  我们一直重视工程定额测定费的收取工作,一方面我们通过委托行政服务中心窗口收取工程定额测定费,另一方面我们通过下列措施收取定额测定费:

  1、通过建委下文收取费用。

  2、通过接待咨询,对未缴纳的企业追缴费用。

  3、对外地施工企业来我市从事建筑业务的通过各县(区)造价员登记造册配合我们上门收费。

  4、委托部分县(区)通过招投标发放施工许可证收费。

  通过上述措施起到了很好的效果,达到了预期的目的,为下一步的工作积累了丰富的经验。

  六、加快硬件环境建设和智力投资力度

  开始,我们的办公条件简陋,硬件环境差,没有会议室,有时十几个人拥挤在一个办公室开会、学习,严重的影响了我们正常工作的开展。去年,在委领导的大力支持下,我站解决了约80平方米的办公场所,缓解了办公拥挤的状况。另外,增添了4台空调,6台电脑,1台复印机,改善了单位办公条件。为提升本站职工业务能力和改善职工的'知识结构,我站先后投入3万多元支持五位同志到有关院校学习,使我们能适应新时期工程造价管理的要求,为我站的下一步工作提供智力支持,使我们的工作能跟上时代的步伐,与时俱进,开拓创新。

  七、业务工作完成情况

  1、发出工程造价仲裁和咨询文件100份。调解工程造价纠纷多起,为规范和稳定我市工程造价市场起到了积极的作用。

  2、为了落实建设部《建设工程工程量清单计价规范》在我市顺利推行,在省站的统一布置下我站先后办了六期工程量清单计价规范学习班,参加学习的人有建设、施工、中介机构、造价员、造价师等,累计达500余人。主要课程都是由我站工作人员自己承担,改变了过去由省站派人或外聘专家授课的局面,并且我们还深入县里办班,为参加学习的人员节约了费用和时间。此外还办了一期造价员培训班,为提升我市造价员从业水平起了积极的作用。

  3、近几年市场钢材、水泥等建筑材料价格陡涨,引起工程造价市场混乱,造价纠纷不断、为保护甲、乙双方的合法权益,我们及时发出了《进一步加强建筑材料市场价格管理办法》,此办法的及时出台,为甲乙双方办理工程预决算提供了依据,减少了工程造价纠纷,在合理确定和有效控制我市工程造价方面起到积极的作用,赢得了社会各界的广泛赞誉。

  4、发行《工程造价》1000份。

  5、按质按量完成了省站分配给我站“20xx年土建定额”的修补工作,并受到了省站的表彰。

  6、办理造价员考前培训班150人左右。组织造价工程师报名、培训和继续教育100人以上。

  7、办理造价咨询中介机构的脱钩改制和年检考核工作。

  8、圆满完成了各级领导交办的其他工作和任务。

工程监理工作总结7

  xx县xx廉租房三期X号楼工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表xx建设监理咨询有限公司xx廉租房项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况。

  xx县xx廉租房三期工程,由xx市xx建筑工程公司承包施工。该工程位于xx县xx村,为砖混结构,其中:一层层高xx米为杂物单,二到七层屋高3米为住宅房,屋面为水泥瓦坡屋面,建筑面积xxXm2,造价为xx万元。

  二、监理组织机构。

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师xxX,专业建监理工程师xxX,监理员师xxX、组成的项目监理机构于xx月xx日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况。

  1、抓好事前控制,严把开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料、半成品进场关。

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制。

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的'施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

  在监理工作过程中,共发出监理工作联系单2份,监理工程师通知单xx份,安全隐患整改通知单X份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会X次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求。

  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;

  另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

  (3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制。

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、投资控制。

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工:“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝工程顺利通过验收。

工程监理工作总结8

  xx市xx县xx中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表建设监理咨询有限公司古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况

  xx市xx县xx中学灾后重建工程,由xx集团有限公司承包施工。该工程位于xx中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积㎡,总造价为xx万元。

  二、监理组织机构

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师,土建监理工程师、,水电监理工程师组成的项目监理机构于20xx年xx月xx日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况

  1、抓好事前控制,严把开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的'施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了

  高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

  在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单33份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;

  另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

  (3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、投资控制

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了xx县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝xx中学灾后重建工程顺利通过验收。

工程监理工作总结9

  一、工程规模及概况

  单位工程:杨凌示X区神农路东延段市政道路工程

  建立地点:西接东环路,东至胡惠路,位于西宝高速北侧建立单位:杨凌示X

  工业园区管理办公室

  设计单位:XX市政建筑设计研究院

  监理单位:XX普汇建立工程监理

  施工单位:XX市建筑安装工程公司

  代建单位:杨凌示X区开发建立

  二、工作评价与分析

  (一)工程质量状况评价与控制

  本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够到达合格标准,符合合同目标要求。为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进展控制,主要表达为:

  1、严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术标准、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、平安保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要,并在施工过程中催促实施,如深基坑、施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,确保了施工平安及工程质量。

  2、实施过程监视

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进展现场见证取样,并见证送样,对不符合要求的材料坚决做退场处,这样有效地保证了原材料品质:如钢筋加工从下料长度、成型尺寸直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,防止"死后验尸"现象从而确保了工程质量。

  3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进展严格检查,监理发现后及时要求更改并整改;再如砼浇筑过程中发现砼坍落度过大,砂石含泥量过大及时要求做退场处理,监视施工单位的试块制作与留置,从而确保施工到达设计及标准要求。

  4、监帮结合多手段运用

  为了使工程质量及平安到达预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及平安问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模棱两可的事项积极提供技术及经历支持,通过这种工作方法,提高了工作效率到达"事半功倍"的效果。

  5、强化工程验收管理

  严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以标准要求标准对检验批、分项、分部工程进展验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均到达合格要求, 砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收标准要求。通过从及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该工程完成后到达合同要求标准及标准要求。

  (二)施工阶段的工程进度控制

  进度控制的总任务就是在满足工程建立总进度方案要求的根底上,编制或审核施工进度方案,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工工程按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度方案。要求施工总进度方案应确定分期分批完成的工程组成,各工程工程的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度方案执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度方案报表和分析资料,同时进展现场实地考察,核实所报送的已完工程的时间及工程量,在对工程实际进度资料进展整理的根底上,我方将其与方案进度比照,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进展核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

  (三)施工阶段工程投资控制

  本工程投资控制的原理是把方案投资额作为投资控制的'目标值,在工程施工过程中定期进展投资实际值与目标值比拟,通过比拟发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的局部和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进展工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进展计量,及时签证支付进度款。

  (四)平安、文明施工控制

  我方催促参加施工的人员必须承受平安技术教育,熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程,并要求定期进展平安技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,催促施工负责人和平安检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

  三、监理工作成效

  根据本工程施工的特点,监理工作实施的同时以此编制了相应施工工程监理细那么。在质量方面,严格按照国家现行有关规定、标准以及本公司贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进展层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进展汇报,催促施工单位加强施工现场的质量,并及时将新的标准、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时,在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解,各方合作较为默契。在监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主,严格按照工程监理合同的有关条款进展操作,对业主提供科学、优质的监理效劳,并积极做好业主与施工单位的协调工作。

  四、完毕语

  通过建立单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监视下,该工程根本按合同在顺利进展施工。工程技术资料按要求整理,工程质量满足设计、标准及使用功能要求。在以后的监理工作中,我监理部将 认真总结经历,去伪存真,为建立单位提供更优质的效劳,交一个满意答卷。

工程监理工作总结10

  金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程监理工作报告审批:

  审核:

  总监:

  编写:

  金湖县工程建设监理有限公司二O一四年十二月二十九日

  目录

  一、工程项目概况

  二、监理工作概况

  三、质量控制方法

  四、质量评判依据

  五、工程质量评定

  六、工程质量评估结果金湖县工程建设监理有限公司金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程监理工作报告工程项目概况:

  金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程,为集镇生产生活污水及雨水铺设的专用管道至污水处理厂。

  污水管道管径为¢200 mm 330m、¢300mm 1962m、¢400mm 366m、¢600 mm 885m HDPE双壁波纹管。

  雨水井型号:雨水截流沟采用巨型盖板,排(截)水沟3137m污水检查井采用¢1100mm 27座,¢900mm 76座;建筑规模吕良路至污水处理厂段敷设污水管道km,敷设于文化路km,人民路至文化路段污水管道约km,敷设于北护城河沿线南侧km。

  管道材料:新建污水管道¢200~¢600直径均采用HDPE双壁波纹管管材,环刚度不小于8000N/m2;

  管道接口:

  HDPE管采用承插式橡胶圈接口,管道基础:

  HDPE管使用砂石基础;

  1、项目名称:金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程2、建设地点:金湖县吕良镇集镇3、建设单位:吕良镇人民政府4、设计单位:江苏省交通规划设计院股份有限公司5、施工单位:兴化市堑通路桥建设工程有限公司6、监理单位:金湖县工程建设监理有限公司7、工程质量:合格8、监理范围:污水管道铺设9、工程造价:约210万元10、实际工期:20xx年05月13日—20xx年12月25日金湖县工程建设监理有限公司是监理合同的最终责任人,对于项目监理组人员的调配、工程预决算、档案管理、专项试验及后勤服务等,由公司协助总监解决。项目组实行总监负责制。工程于20xx年5月16日开工,于14年12月25日全部完工,并于20xx年1月12日进行竣工预验收。

  受建设单位委托,我监理中心承担了吕良镇污水管网工程工程施工阶段全过程的监理工作。该工程工程主要是污水管道工程,为确保本工程质量、进度、投资三大建设目标的实现,我监理中心非常重视,特委派了由专业配套、老中青结合的监理组进驻工地现场,承担监理工作。监理人员严格按照监理合同、施工合同、图纸及相关施工和设计规范开展监理工作。我们对每项单位工程、分部工程、分项工程都制定了完成的监理规划和监理实施细则;

  对总监理工程师、专业监理工程师、监理员也都有制定了具体的监理职责和监理内容,经便更好地行使监理职能;

  使我们监理人员能做到事前、事中、事后控制相结合,确保了建设目标的顺利实现。

  一、监理人员严把原材料使用关。

  本工程所用原材料严格遵守先试后用原则,不经复试合格、不具有完整质保资料和检测报告,坚决不允许用于本工程施工。其中:水泥试验2次、黄砂试验2次、碎石试验2次、红砖试验2次、石料试验3次、钢筋分不同直径各试验3次、HPDE600管道试验1次、HPDE400管道试验1次HPDE300管道试验1次HPDE200管道试验1次,检查井的砂浆试块、混凝土基础等所用的混凝土试块等均由监理人员见证取样,全部合格。我监理组对于进场使用的波纹管、井圈井盖等都要求施工单位出具质量合格证书,并组织了相关人员进行了抽查,绝对不让不符合要求的材料进场使用。

  二、严把工序质量控制关。

  我们监理组督促施工单位建立完善的组织体系、质保体系,经保证对所有工程的控制和管理。并对施工单位申报的每道工序,监理人员全部进行严格的验收和见证送检,验收不合格、检测不合格的工序不允许进入下道工序施工。

  排水工程,监理人员主要对管道流水面标高、沟槽的开挖、平基的浇注、安管的平直、管道的接口的施工进行了控制,对回填进行了现场旁站,污水管道闭水试验、回填土压实度、含水量等项目都进行了试验和检测。

  监理人员在监理工作中能及时发现施工单位所存在问题,并及时以书面方式要求施工单位整改。对违反了施工规范要求,随即要求施工单位进行返工处理,对严重不符合施工规范要求的,立即签发监理通知单,并监督施工单位进行整改;

  整改到位后再报我监理组进行验收,直至合格。本工程监理组共签发监理工程师通知单12份,所涉及问题施工单位及时进行了整改,并全部经监理组验收合格。

  吕良镇污水管网工程工程工程在甲方领导的关心和支持下,以及各部门和施工单位全力配合下,我监理组圆满完成了本工程的监理任务。

  吕良镇污水管网工程工程工程施工单位自评的基础上,我监理组对污水收集管网工程进行了抽检和初验并进行了工程质量评定。评定情况如下:排水单位工程评为优良。

  以下是分部分项工程质量评估:

  一、HDPE管道施工:采用360°砂石基础。

  (一)施工平台整理:由于管道所处的河坎处横破大,高低不平不利于施工,施工单位在开挖沟槽前先整理施工平台,平台宽度3m左右。

  (二)管道沟槽开挖:由于管道中心位置距离河边较近,基本都在1~2m间,所以在施工前河水需要排干或者土坝围堰,以保证沟槽开挖时无水渗入。开挖边坡控制在1:0.25,对于开挖深度大于两米的'沟槽边坡适当加大以保证边坡稳定为原则。槽底预留10~15cm采用人工清理,保证了沟槽原土不被扰动。

  (三)砂垫层铺设:砂采用中粗砂,砂采取集中堆放、翻斗车倒运。使用流槽下到施工开挖好的沟槽内,再用人工铺撒保证砂石垫层的均匀和厚度。

  (四)排管、接口:U-PVC管道采用承插式橡胶圈接口1、铺管前对管材逐节质量检查,不符合标准的不得使用。

  2、管材由人工加机械的方式由堆放地点运输至施工地点,搬运时轻抬轻放,严禁直接在地面拖拉。

  3、下管时由人工将管材传给槽底施工人员或者使用非金属绳索溜管,使管材平稳的放在沟槽内。

  4、管材将插口顺水流方向,承口逆水流方向,由下游向上游依次安装。

  5、接口作业时先将接口内圈的内壁和插口的外壁清理干净,涂上润滑剂然后使用挖机将安装的管材沿着对准的轴线缓缓插入承口内,节节依次安装,管材要插入到位。

  (五)砂石回填:管材安装完成后,使用中粗砂分层两边对称回填保证回填质量和管道的稳定性。回填压实度达到设计的要求为准。

  (六)原土回填:在砂回填到管顶上15cm后,整平使用可回填的素土进行回填到原地面标高,回填压实度达到80%。

  二、检查井施工(一)、检查井基础施工1、检查基础为独立砼基础,施工单位对其先行浇筑。

  2、槽底整平振压后立模。模板具有一定的强度和刚度,模板安装缝隙严密,支撑牢固,符合结构尺寸的要求。

  3、砼基础浇筑完毕后,立即进行了保养。

  (二)、检查井砌筑检查井采用标准砖砌筑,砂浆饱满,内、外壁采用C30砂浆粉涂2cm,并及时养护。

  三、我监理组在排水管道工程施工中的质量控制a.槽底土壤不得扰动、超挖,超挖时严禁用土回填,而用碎石或低标号的砼回填,槽底不得浸泡,沟槽必须控制好几何尺寸、高程允许偏差。

  b.严把原材料关,不合格的材料决不允许进场,己进场的不合格材料坚决退出施工现场。

  c.严格按配合比施工,现场挂牌标明配合比及有关要求。

  d.平基管座施工,中线位置必须准确,砼施工时模板必须牢固,砼强度必须达到设计要求,且取试压块试件,标养后按时送检。

  e.管道铺设安装,高程坡度必须准确,严禁反坡。

  f.接口安装必须平直、均匀、密实、饱满。

  g.窨井砌筑井壁必须竖直、预埋件安装牢固。

  四、沉管施工:过河的钢管全部采用采用沉管施工方式过河

  1、测量放样施工单位根据图纸位置测定河底标高,水面标高,确定河道段面,绘制段面图,同时确定沉管开挖位置。

  2、围堰施工根据河道段面选取在过河钢管每侧5m位置打入Φ100木桩两排,在木桩中间用灌土草包填实阻挡水流,以保证基坑内无水作业。

  3、基槽开挖为了能正常开挖基槽,在基槽内准备一台6寸水泵负责抽出可能渗入基槽的水,保证基槽干燥。开挖采用挖机正常开挖,开挖宽度D=钢管直径+工作面宽度。开挖的土方堆放在基槽外或者外运。

  4、垫层浇注、钢筋绑扎和模板制作基槽开挖好后,浇注垫层砼,绑扎钢筋预留钢管放置位置,并立好两边模板。严格按照图纸要求控制施工质量。

  5、钢管运至现场后进行焊接加工,同时进行除锈和防腐。待钢筋绑扎好后,用大型吊机吊取钢管安放至预留位置上并焊接加固。

  6、砼浇注钢管安放好后,砼一次性浇注成型。

  7、土方回填和浆砌块石护管待砼强度上来后,回填管道四周土体、分层夯实,然后浆砌块石护管,浆砌块石护管宽度为钢管两侧各3.0m宽范围,块石厚度35cm。块石下使用10cm的砂垫层。

  8、围堰拆除恢复河道原貌在施工过程中,我监理组对施工单位的安全文明施工进行了严格的要求,施工期间无任何重大伤亡事件发生,各项安全文明措施严格按照施工组织设计中执行。

  综上所述,我们监理以“严格监理、热情服务”的理念,“公正、公平、公开”的原则,以监理特有的“四性”即——服务性、科学性、独立性、公正性进行监理,使吕良镇污水管网工程工程工程得以顺利竣工。

  吕良镇污水管网工程工程程我监理组综合评定为优良。

  五、质量评判(1)依据:

  1.《建设工程监理规范》(GB50319-20xx)。

  1.《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)。

  3.《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)。

  4.《埋地硬聚氯乙烯排水管道技术规程》(CECS122:20xx)。

  5.《土工试验方法标准》(GB/T50127-1999)。

  6.参照交通、建设部门其他现行规范、规程、技术标准等。

  (2)工程质量评定:

  本次质量评估于20xx年1月19日进行,由总监黄晓农组织,会通监理工程师曹福洋等人参加了质量评估。对该段雨污水管道工程外观项目和质量保证资料做了全数量检查,对实测实量项目进行了抽检。其中质量保证资料由黄晓农负责评定;

  外观质量由曹福洋评定;

  实测实量由刘彬负责评定。各单位工程质量评估结果如下:

  1.雨水工程评估结果:

  外观质量项目评分为84.0分质量保证资料评分为84.0分实测实量项目评分为86.1分雨水工程综合评分=84×0.25+86.1×0.35+84×0.4=84.7分2.污水管道工程评估结果:

  外观质量项目评分为85.1分质量保证资料评分为83.0分实测实量项目评分为89.0分污水工程综合评分=85.1×0.3+89×0.4+83×0.3=86.3分(3)工程质量评估结果:

  经监理部对该雨、污水工程畅顺,无渗漏现象,满足使用要求。施工技术文件较为整齐完备,整理及时到位,层次分明,能反映工程实际情况。

  综上所述,金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程均达到合格以上等级要求,符合验评标准、合同要求、质量管理条理和有关法律、法规要求,质量达到合同规定要求,质量等级为合格,满足使用要求。

  金湖县工程建设监理有限公司农村环境连片整治项目监理部二Ο一五年一月十五日

工程监理工作总结11

  一、工程概况

  淮安区xx年度农村小型公益设施桥梁建设项目共87座,分布全区10个乡镇,预计工程总投资约890万元,计划工期180天。该工程由淮安区水利工程勘测设计研究院设计,淮安区水利建筑工程公司中标承建,扬州市建苑工程监理有限责任公司负责施工阶段的监理,该工程于xx年5月初开工,xx年11月底陆续竣工。

  二、监理概况

  1、项目监理组织机构

  我公司根据监理合同的要求,并结合本工程的特点,配备了专业人员,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作,对人员按渠南片、运西片、渠北片进行分工,满足了施工需要,携带相应的设备到达现施工现场开展工作。

  2、监理工作制度

  根据监理规划、监理细则的要求,项目监理部在总监理工程师主持下制定了监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理等各项规章制度,督促所有成员努力工作,尽心尽责为业主服务。

  三、项目监理部工作方法及原则

  监理人员进入现场后,以总监理工程师代表为首的项目监理部各专业监理人员以工程建设项目实际出发,以严格履行《建设工程委托监理合同》,认真执行有关技术标准,规范和各项法规为原则,以建设质量高,投资合理,速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、

  公正、科学”为行为标准的事前指导,事中检查,事后验收为工作方法,全面地开展监理工作,同时在工作中各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的工作态度和廉洁的'工作作风从严依法监理。在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性,公正性。

  在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取的以管为主,以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理、促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

  四、监理合同履行情况

  1、工程质量情况

  工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标,为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师代表的带领下,从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对施工质量采取事前、事中与事后相结合,具体表现在以下几个方面:

  (1)首先对进场原材料的质量控制。如石材、配件、钢筋、水泥等,除检查质保资料、外观质量外,还要求对进场的原材料进行送检,送检不合格的,坚决要求退出施工现场。从送检的情况看,该工程中所使用的材料经检测,全部达到合格标准。

  (2)针对部分施工点施工过程中发现其现场标高、几何尺寸、钢筋型号、混凝土配合比、使用水泥型号、等问题不能满足图纸设计要求,为了保证工程质量,经口、宋集、复兴等几个施工点发现的质量问题现场经理人员要求施工方返工处理,从而满足设计要求。

  (3)在桥梁施工中,我监理部人员对桥梁关键部位进行重点控制,如:基础砼浇筑、石墙砌筑、桥面板预制现浇、桥面铺装层钢筋及防撞墙钢筋验收等主要进行验收,确保了桥梁的质量。

  (4)特别在大方量砼工程施工时,监理人员进行了全程旁证站,并要求留置砼试块。

  2、施工进度控制

  (1)工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工的问题,我项目监理部结合现场实际情况、及农忙阶段的施工安排,要求施工单位编制了相应的施工进度并提前审查,对施工单位不合理的工序,提出意见要求其合理调整,但最终因各乡镇的情况不一,实际进度滞后于计划进度。

  (2)现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月的施工进度计划,把许多问题放在事前进行考虑解决,并在每月底及时向业主报送本月质量进度等情况,及时给业主做到心中有数。

  3、投资控制

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的工程款支付进行控制,但实际施工过程中,由于设计文件与现场施工条件有出入,造成部分地方发生了工程变更。

  五、监理心得

  自xx年5月初进驻施工现场监理部人员深感肩上责任重大,几个月来,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执行准则,牢记质量高于一切,进度就是效益”的管理宗旨,认真细致做好质量、进度、信息合同控制与管理工作,最终促使监理合同范围内的所完成的工程均能顺利的通过竣工验收。

  回顾几个月的现场监理工作,在监理公司总部的正确领导下,经过项目监理部全体人员的共同努力,该工程的监理工作取得了一定的成效,总结监理工作成绩的取得,是在业主的正确指挥与支持下、和承包单位的理解配合是分不开的,在此,表示感谢。但在本次监理工作中,我监理组也存在一些不尽人意的地方,不足之处,请各位领导多提宝贵意见,以便我们今后把监理工作做的更好。

工程监理工作总结12

  随着时间的推移20xx年即将过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出自身的不足之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助,过去的一年里,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的'工作指导思想牢固树立”,确保每个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在20xx年的工作。

  一、对工程施工建设的质量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进行熟悉图纸后,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议之处,采用书面形式进行记录,采取相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的抽检资料。

  二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作是否到位,并旁站施工全过程,及时的做好书面旁站记录。

  三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并向驻地监理工程师汇报,并监督施工单位落实整改及进行再次复核,检查,尽自己努力做好现场监理工作。

  四、对安全文明施工控制方面的工作,通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防,而不可以预测的,建立相应的检查制度,如检查现场的安全专职人员是否到位,检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带,安全帽是等安全防护工具是否齐全,检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌,发现安全隐患及时整改,监理在施工现场对安全有不可推卸的职责,做好日常安全检查工作及监督和管理,做好相应的资料记录,加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  20xx年的工作既繁忙又充实为履行监理职责,积极工作,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想,在即将来临的20xx年新的一年里我会更加用心的学习专业的业务知识,争取为公司提供有效的利益。

工程监理工作总结13

  在过去的一年里,我作为一名水电监理工程师,认真履行了职责,积极主动,为工程管理贡献了自己的一份力量。在这里,我将对过去一年的工作进行总结,同时对未来的工作进行展望。

  一、工作简述

  本人主要工作是围绕在水电工程方面,主要是监督、检测工地的施工质量,以及协调处理工地上遇到的各种突发事件。在工作中,我和施工队紧密协作,共同达成了预期目标。

  二、工作亮点

  1.重视安全

  首当其冲的是安全问题。在水电工程当中,安全问题是必须重视的。对于每个工作节点,本人都会提前进行施工现场的勘察和安全评估,以确保施工过程的安全性。同时,我还组织了安全培训和演练,让工人们更好地了解安全操作规范,提高了施工现场的安全意识。

  2.工作细致认真

  在监督工地施工的过程中,我注重细节。对于钢筋混凝土、墙体质量、防水等关键工序,我都会到现场进行实地调查和跟踪,确保所有施工工序达到质量要求。对于施工方面的问题,我总结了一些常见的解决方法,并向同事和施工方进行了分享,以提升工作效率。

  3.团队协作

  团队合作是工程管理不可或缺的部分。在过去的.一年里,我积极地和团队成员合作,共同解决了各种工程问题。我与其他工程师持续沟通和分享工作中遇到的困难,并在事情发生时积极协调。我还肩负大量的协调任务,协调发现的问题并寻找解决方案。

  三、工作收获

  在过去一年的工作中,我收获颇丰。首先我通过实地施工和现场监管了解了水电工程整个施工流程,提高了自己在工程管理方面的经验。同时,通过协调各方面的资源,我获得了团队合作的经验和技能,了解了如何协调不同的规划和设计、如何与水电施工队进行深入的合作。做好工作不仅需要个人的专业技能,更需要全面的协调能力和合作技能。

  四、未来展望

  基于自身的优势和劣势,我非常清楚自己需要不断学习和完善自身能力。未来,我将继续深入学习管理和工程技能,提高自己的工程管理专业能力。同时我将尝试在团队协作方面做得更好,学习如何在紧张和工作重压下更好地工作。我相信,通过自己的努力,我一定会做得更好。

  总之,在过去的一年里,我作为一名水电工程监理师,较好地履行了工作职责和使命。接下来的工作中,我将继续践行良好的工作习惯和态度,更加专注于工作,不断提高自己的专业技能和综合能力,为项目管理和工程建设作出更大的贡献。

工程监理工作总结14

  xx市xx县xx中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表xxxxx古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况

  xx市xx县xx中学灾后重建工程,由xxx承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积。57㎡,总造价为4000万元。

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由xxx工程师雷雨,土建监理工程师xxx、xxx,水电监理工程师xxx组成的项目监理机构于20xx年xx月xx日进场,对本工程举行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严把开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。据承包单元报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计举行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包孕轴线尺寸、水平标高举行了现场复核,进一步明白了监理方针和要求,为监理工作的顺利开展创造了前提。

  2、严把原材料、半制品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场

  先复检后使用,不及格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料及格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等首要建筑结构性材料都举行了进场后的`抽检复验,全部达到及格要求。

  3、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

  在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单33份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  1)本工程在施工全过程当中没有产生质量事故,作为一般性质量题目,施工单元通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单元整改。

  2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

  3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接干系到工程扶植项目可否定期竣工和投入使用题目。我监理组首先审查施工单元总进度打算,并报业主审核同意后,催促施工单元严格按照总进度打算施工。并根据总进度打算编制月进度打算,一旦发现偏差,及时要求施工单元适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按打算进度完成。

  6、投资控制:

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工:

  安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了xxx组织召开的建设工程安全监理工作研讨研究班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝xxx灾后重建工程顺利通过验收。

工程监理工作总结15

  xx年xx月我被调入过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:

  1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

  2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

  3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的.前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

  4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

  xx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  在过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好xx年的监理试验工作,xx年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员

  做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

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