项目年度工作总结

时间:2024-09-10 04:58:01 工作总结 我要投稿

项目年度工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,让我们一起认真地写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家收集的项目年度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目年度工作总结

项目年度工作总结1

  进入公司后,本人一直从事项目管理工作,主要负责施工技术方案的编写、施工现场管理、施工资料收集等。20xx年12月在xx水电工程有限公司内被评定为技术员,现将自20xx年评定技术员后参加工作至今所从事的专业技术工作总结如下:

  工作态度

  我刚参加工作就很快融入到工作中去了,不断要求自己,不断督促自己提高。作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向同事和领导请教,耐心的听取他提出的意见、建议,改进工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作,我不能坐以待毙,我经常还不时多接触其他同事负责的工程程序,步骤,了解更多的新工序施工方法,便于今后更好的服务于工作。

  具体工作

  我主要负责施工管理施工现场资源配备(人员、机械、材料)、施工方案的编制、资料统计、工程量计量申报、施工项目成本和进度分析等工作。

  在平时的工作中,首先做好日常工作,我与项目部其他成员即有分工又有合作,遇到问题及时请教各位领导和查阅相关资料,使其有效的解决,坚持经常和其他技术人员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想,统一步骤,从而圆满完成工程的'各项成产任务。

  在现场施工管理过程中,主要从施工人员、施工机械、施工方法、施工材料和施工环境五大方面严格进行控制。人是施工的主体,施工人员责任和能力的高低直接决定项目成果最终的好坏,所有在工程开工前,严格审查各施工人员和工种的资质。

  其次检查施工现场各类机械设备的技术参数,及时对安全隐患进行排除处理,将事故发生率降到最低。施工方法的选择尤其重要,它主导这该工程项目目标实现。所有每次组建项目部,我们所有技术人员都查阅各相关资料,多种方法进行比较、分析,综合考虑施工方法的确定在施工实施过程中对工程安全、成本、进度等目标实现带来的优势和劣势,通过上诉的比较和分析最终确定最合理的施工方法。施工材料影响这工程全过程质量目标的实现,在工程施工过程中,我们各技术人员充分考虑材料的物理性能,进行合理的工序段安排,来保障工程顺利进展。最后就是施工环境的不确定直接影响工程进度,所有我们技术人员在施工开工前根据历史记录查阅历来该工程时段的天气,合理安排主体部位的施工时间段,在施工过程中,及时在网上查阅每周天气预报情况,合理安排每周工作计划。

项目年度工作总结2

  国家基本公共卫生服务项目工作启动以来,我单位依照《国家基本公共卫生服务项目实施方案》做了大量的工作,并取得了较好的成绩。为进一步做好国家基本公共卫生服务项目工作,现将20xx年国家基本公共卫生服务项目实施工作总结如下:根据基本公共卫生服务的内容和要求制定各项工作考核制度、奖罚制度,提高了项目实施责任人的工作责任心、积极性,为以后工作打下了良好的基础。主要工作成绩。

  一、加强领导,成立机构,制定方案。

  根据卫生部、财政部、国家人口和计划生育委员会《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》及《国家基本公共卫生服务项目实施方案》,结合我镇实际我们成立了国家基本公共卫生服务项目领导小组,领导组成员做了具体分工。根据我镇实际制定了我镇的《国家基本公共卫生服务项目实施方案》及项目运行计划并能规范化运行。

  二、健全制度,严格培训,规范行为。

  为了规范国家基本公共卫生服务项目管理,卫生部在总结各地实施基本公共卫生服务项目经验的基础上,组织制定了《国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)》。就《国家基本公共卫生服务规范》的内容对全乡镇48个村卫生所(室)的乡村医生进行了为期10天的培训学习,培训采取老师讲课和现场模拟填表的方式,通过培训,使所有村医都基本掌握了国家基本公共卫生服务规范的各项内容,为在我镇顺利实施基本公共卫生服务项目,更好地为广大居民的健康提供服务奠定了良好的基础。

  三、九项国家基本公共卫生服务项目健康运行。

  1、建立居民健康档案

  国家基本公共卫生服务项目中,居民健康建档是基础,我们以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点,在自愿的基础上,通过上门随访服务等形式,为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,通过两天的现场观摩来看,健康档案内容详实、填写较规范。截止20xx年12月底已经为11643人建立了居民健康建档,占辖区服务人口的48.1%。并按要求录入居民电子健康档案系统。2、健康教育

  针对健康素养基本知识和技能、优生优育及辖区重点健康问题等内容,我单位通过进村,为城乡居民提供健康教育宣传信息和健康教育咨询服务,设置健康教育宣传栏并定期更新内容,开展健康知识讲座等健康教育活动。截止20xx年月底,设置健康教育专栏23块,版面更新4次,开展公众健康咨询活动12次,举办健康知识讲座12次。通过进行健康指导和干预,很大程度上改变了一些群众的不良卫生习惯,真正做到疾病从预防开始。3、预防接种

  为适龄儿童免费接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、麻腮风疫苗等国家免疫规划疫苗,发现、报告预防接种中的疑似异常反应,并协助调查处理国家基本公共卫生服务项目预防接种工作的.重点任务。为了做好此项工作,我们配备了《疫苗储存和运输管理规范》规定的冷藏设施、设备和冷链管理制度并按照要求进行疫苗的领发和冷链管理,保证疫苗质量。对预防接种的人员(具备执业医师、执业助理医师、执业护士或者乡村医生资格),进行了预防接种专业培训。截至目前,儿童建接种卡165人,卡介苗接种165人,乙肝疫苗第一针接种165人,脊灰疫苗第一次接种165人,甲肝疫苗接种210人,麻风疫苗接种176人。通过接种使个体产生自动或被动免疫力,保护个体和人群不受病原因子的感染和发病。起到消除或消灭所针对的传染病的目的。

  4、传染病防治

  及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例,参与现场疫点处理;开展结核病、艾滋病等传染病防治知识宣传和咨询服务;配合专业公共卫生机构,对非住院结核病人、艾滋病病人进行治疗管理是国家基本公共卫生服务项目中传染病报告和处理服务的主要内容,截止20xx年12月底,乙类传染病例报告4例,丙类传染病例报告19例,及时报告传染病人23例,配合专业机构治疗管理结核病人15例。为传染病的防控起到了积极的作用。5、儿童保健

  为了很好的为036个月婴幼儿建立儿童保健手册,开展新生儿访视及儿童保健系统管理。截止20xx年12月底,0-36个月儿童建册648册,0-36个月儿童规范随访648人。

  6、孕产妇保健

  按照《国家基本公共卫生服务项目实施方案》规定,每年至少为孕产妇免费开展5次孕期保健服务和2次产后访视。对孕妇进行一般的体格检查及孕期营养、心理健康等健康指导,了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。截止20xx年12月底,已为怀孕12周之前孕妇建册222人,随访管理孕妇222人,产后访视222人。

  7、老年人健康管理

  对辖区65岁及以上老年人进行登记管理,进行健康危险因素调查和一般体格检查,提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导是老年人健康管理的主要内容。在居民健康建档的一开始,我们就将老年人作为了重点人群来健康管理。截止20xx年12月底,各项目实施单位已为辖区内65岁以上2421位老年人建立了健康档案,占辖区服务人口的33.5%,通过健康知识宣传65岁以上老年人都能自愿接受体格检查。

  8、慢性病管理

  慢性病管理,主要是对高血压、2型糖尿病等慢性病高危人群进行健康指导。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压。对确诊高血压和糖尿病的患者进行登记管理,定期进行随访,并对他们进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导。截止20xx年12月低,已登记管理高血压患者1695人,占辖区服务人口的35.9%,登记管理糖尿病患者270人,占辖区服务人口的35.8%。

  9、重性精神疾病患者管理

  重性精神疾病患者管理,我们的主要任务是对辖区内重性精神疾病患者进行登记管理;截止20xx年12月低,实际管理精神病人303人在市精神卫生中心指导下对60名重性精神疾病患者进行随访和健康指导。

  四、下一步工作安排:

  1、健全工作机制,强化工作职责。要切实加强对公共卫生工作的领导,健全工作机制,强化工作职责,及时分析汇总上报项目实施情况,发现问题及时采取有效措施整改,确保项目工作全面有序健康发展。

  2、加强业务指导,完善考核制度。根据工作要求做好对辖区村卫生所医生的业务指导工作,提高档案资料的质量.3、加大宣传力度,提高健康意识。一结合实际,采取经常性和阶段性相结合的方式,开展有针对性的宣传活动,目的是做到无病早防,有病早治,减少因病致贫和因病返贫现象,促使广大群众积极主动的参与。二是以健康教育为手段,真心服务百姓为目的,特别是村卫生所工作人员通过健康教育和医生上门随访服务,向老百姓提供一些有用的医疗卫生知识,促进沟通,让老百姓明白国家为全县居民健立健康档案、让育龄妇女免费服用叶酸片预防神经管畸形、为孕产妇和3岁以下儿童免费体检、为农村孕产妇分娩进行补助等等。这些都是国家为居民免费提供的服务。努力促使全镇居民都能知道自己能享受到那些国家免费提供的医疗服务,提高老百姓的健康意识,自觉的接受公共卫生服务。

项目年度工作总结3

  在分公司领导的信任和培养下,我于xx年xx月被任命为xx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:

  一、工作方面:

  工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于xx月xx日(农历正月初四)就xxx设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站xxx工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给xxx工作带来较大难度,并造成xxx工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我xxx项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、xxx骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的`时间xxx人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站xxx、1#机汇装、完成2#机发电机预装。

  二、项目管理方面:

  在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。

  在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。xxx作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。

  在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时xxx设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。

  财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。

  三、学习方面

  通过近xxx年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的xxx经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。

项目年度工作总结4

  时光飞逝,岁月如梭。转眼间,20xx年即将挥手而去。为回顾20xx年之工作历程,对本年度项目部工作进行简要总结。

  一、工作谨慎负责,认真履行监理职责

  在每项工作前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。阅图时发现有误的地方及时提出,联系设计提出修改意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向代建办领导汇报。在平时的日常工作中,按照各自的岗位职责认真做事,诚实做人,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一,尽量有效的工作,监理部同事经常研究监理工作的关键环节和关键部位,便于工作过程中有效的控制关键部位。

  二、加强日常学习,努力提高业务素质

  业务素质是监理履行职责的基础条件。作为施工现场的监理工作者,热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法并善于总结,思悟独到的见解并热衷于对工程问题处理方案的积累。监理部同事经常共同探讨管理方法和管理内容,以及在工作中如何相互配合,取长补短。监理部每周一次组织监理人员学习各专业施工验收规范、各专业标准图集,努力提高业务素质。监理部特别加强安全管理知识的日常学习,努力提高安全的管理水平,确保现场施工安全有序进行。监理部不定期组织成员贯彻学习公司下发的文件,严格贯彻文件精神,组织实施文件内容指导实际监理工作。

  三、工作作风严谨,严格遵守职业道德

  只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,监理部成员都能够严于律己。

  四、监理工作回顾

  20xx年度在监理工作中,监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和有关专业技术指标、规范进行监理,坚持三大控制,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和坏境保护,搞好甲乙双方之间的协调工作。

  在具体的监理工作中,我们坚持了质量、进度控制,同时狠抓了安全施工和环境的'监理工作。在工程方面,我们对工程质量的监理作为监理工作的重中之重。我们根据工程监理规范、有关专业工程技术规范及设计图纸对工程质量认真进行了监理。在具体操作时,对不符合要求的部位和工序,在工地现场及时向施工单位提出,令其整改或返工。对重要部位和隐蔽工程我们还进行了旁站监理。内业工作也同时进行。我们每周召开一次监理例会,总结当前施工中存在的问题,要求进行整改并进行验收。监理部每周组织一次安全文明施工大检查,对存在的不安全隐患下发文件要求施工单位及时整改,每天坚持现场巡视。20xx年元月9月共发监理工程师通知单19份(10月12月停工),现场安全文明施工检查文件42份,监理工作联系单15份,安全监理专题会议记录及联系单6份,监理月报12份,监理人员学习记录51份,旁站记录(包括安全)74份,罚款通知单1份,编制专项安全监理方案11份等。在日常生活中,我们还严格要求,廉洁自律,艰苦奋斗,勤俭节约,遵守“守法、诚信、公正、科学”的职业道德。

  五、工作成果简述

  在施工现场监理工作中,资料与施工同步进行。现场安全文明施工管理按照公司及许昌市的标准化管理文件进行,监理部根据实际情况严格要求施工项目部整改。安全通道搭设,钢筋、木工防坠棚搭设,消防器材安排,安全警示标志牌等基本符合要求。

  随着主体工程进展,施工作业层越来越高,脚手架、卸料平台、塔吊等各种施工机械投入使用越来越多,安全风险逐渐加大,日常安全监理工作较多。首先要求施工项目部报审各种专项施工方案,各类机械设备要求资料齐全,督促施工项目部完善各类手续,在日常搭设过程中实行旁站监理和巡视检查制度,检查模板支撑、立杆间距、扫地杆、剪力撑、脚手架拉节点、预埋件、、卸料平台拉环预埋件、塔吊付墙件预埋件等。各类施工机械、脚手架与模架等实行常规化监管、跟踪检查验收,对搭设作业人员及使用人员起到监督管理作用,使施工项目部及作业人员重视各类施工机械使用的安全隐患,并自觉的遵守安全操作规程,自从开工以来现场没有发生安全事故,我们监理部尽到应起的监管作用。人防地库及主体结构施工过程中,A楼二层核心筒砼浇筑有露筋现象,马上组织项目部及有关人员现场开会总结经验教训,制定整改措施,并要求施工项目部订立保证以后不准再出现类似现象。C楼楼层砼施工完成后,检查发现过梁位移现象,根据现场出现的问题,我监理部立即通知施工项目部相关技术人员到现场对发现的问题要求进行整改,并罚款1000元。由于环境气温较高,地库筏板砼表面水份蒸发较快,砼表面二次收面时间未掌握适当,砼表面养护不及时,出现风裂现象。我们监理部组织施工单位有关技术人员进行讨论制订了一套可行方案,通过现场监督控制,在此后的筏板细裂缝控制中成果显著,基本杜绝筏板开裂这个问题,为工程的质量控制贡献了监理项目部的力量。

  六、20xx年监理措施

  20xx年度在监理工作中,监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信,工程施工时严格按照设计图纸和有关专业技术标准、规范进行监理,将工程质量及安全作为监理工作的重中之重,同时认真抓环境保护。本年取得的成绩归功于公司的正确领导和同志们的努力。对存在的问题要求监理部人员年终自我总结查找原因。准备在明年定期组织监理人员学习各专业施工验收规范、各专业标准图集,努力提高业务素质。监理部要特别加强安全管理知识的日常学习,努力提高安全的管理水平,确保现场施工过程的安全。同时监理部及时要组织成员贯彻学习公司下发的文件,严格贯彻文件精神,组织实施文件内容指导实际监理工作。加强监理部管理,从思想上引导,用制度约束,严肃工作态度。

项目年度工作总结5

  一年来,我们坚持以建立老年人健康档案为主线,规范老年人健康管理为中轴,以人为本,立足解决他们实际健康问题,让许多居民从中达到了实惠,因此深受老年朋友的欢迎,他们参加健康教育和慢病管理的积极性明显增加,我院现已为全乡600余65岁以上老人建立健康档案,为其中300余人做了健康体检,使他们老年保健意识和慢病防治能力工作有明显提高。现将老年保健年度工作总结如下:

  一、理清思路,真抓实干,力争做到“三满意”;统筹兼顾,合“三”为一,共同发展。

  做好老年保健就是以“预防为主,保健为主,关心为主”为管理思路,以为日趋老年化社会注入“新鲜活力”为目标,通过开展健康教育、老年档案管理和老年慢病筛查或监测,达到减少或延缓老年疾病的发生和发展。因此,首先我们把老年保健作为9个公共卫生服务项目重点工作之一来抓,充分发挥我们在健康教育和慢病管理方面已积累的经验,充分利用资源,安排专人负责,切实加强老年保健工作管理,制定切实可行的.年度工作计划和实施方案,不断完善老年保健服务内容,尤其在老年健康教育和老年保健知识宣传方面,做出一定的特色和成效,把让老年居民满意,让政府满意,让团队满意这“三满意”作为检验老年保健工作的标准。

  二、将慢病管理、健康教育和老年保健有机的结合,起到统筹兼顾,事半功倍的效果。

  我们利用慢病管理和健康教育方面的经验,有效改善了老年保健服务工作量大、单调,“剃头挑子一头热”的局面。为了做好健康教育及科普宣传,我们制作了健康教育处方,侧重老年病的健康知识宣传,为方便老年居民,我们将健康教育讲座开展在学校,体检服务送到村组,慢病普查也以老年人为主要对象。

  今年,老年保健工作虽然取得了一定的成绩,受到村民赞扬,但工作中存在观念转变不够,经费、人力投入不足、管理不到位等多方面的问题。如开展老年健康教育内容以慢病老人为主,单独为健康老人偏少,家访或上门健康指导开展困难等;虽然为老年居民建立了健康档案,但是管理不够规范,档案更新率不够。

项目年度工作总结6

  一、工作谨慎负责,认真履行监理职责

  在每项工作前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。阅图时发现有误的地方及时提出,联系设计提出修改意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在平时的日常工作中,按照各自的岗位职责认真做事,城实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效的工作,监理部同事经常研究监理工作的关键环节和关键部位,便于工作过程中有效的控制关键部位。

  二、加强日常学习,努力提高业务素质

  业务素质是监理履行职责的基础条件。作为施工现场的监理工作者,热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法并善于总结,思悟独到的见解并热衷于对工程问题处理方案的.积累。监理部同事经常共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作中如何相互配合,取长补短。监理部不定期的组织监理人员学习上级文件、各专业施工验收规范、各专业标准图集,努力提高业务素质。监理部特别加强安全管理知

  识的日常学习,努力提高安全的管理水平,确保现场施工过程的安全、顺利。监理部不定期组织成员贯彻学习公司下发的文件,共计14份,学习文件内容,严格贯彻文件精神,组织实施文件内容指导实际监理工作。

  三、工作作风严谨,严格遵守职业道德

  只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,监理部成员都能够严于律己。

  四、监理工作回顾

  20xx年度在监理工作中,监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和有关专业技术指标、规范进行监理,坚持三大控制,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和坏境保护,搞好甲乙双方之间的协调工作,圆满完成了全年监理工作任务。在具体的监理工作中,我们坚持了质量、进度、投资等三大控制,同时狠抓了安全施工和环境的监理工作。在工程方面,我们对工

  程质量的监理作为监理工作的重中之重。我们根据工程监理规范、有关专业工程技术规范及设计图纸对工程质量认真进行了监理。在具体操作时,对不符合要求的部位和工序,在工地现场均及时向施工人员提出,令其整修或返工。对重要部位和隐蔽工程我们还进行了旁站监理。在搞好外业的同时,内业工作也同时进行。除参加业主召开的例会外,我们定期的召开监理例会和安全监理例会,总结当前施工中存在的问题,和安排下月施工进度计划。项目部每周不定期组织安全检查,共检查42次对存在的问题监理部及时的对施工项目部发出监理通知、工程现场巡检单。一年来共发监理通知单9份,工程现场巡检单3份,监理会议11份,安全监理会议记录11份,监理月报10份。在日常生活中,我们还严格要求,廉洁自律,艰苦奋斗,勤俭节约,遵守“守法、诚信、公正、科学”的职业道德,严禁在监理工作中“吃、拿、卡、要”,为公司形象增辉,决不造成负面影响,同时节约开支。

  五、工作成果

  在施工现场实际监理工作中,随着工程的进展,进场各类建筑材料日益增多,有限的施工场地显得凌乱、拥挤,对现场的施工开展存在一定的安全隐患,同时导致现场的文明施工环境较差,监理项目部根据现场实际情况结合文明施工技术标准及存在的安全隐患,与施工项目部及时沟通摆事实讲道理,经过施工项目部的整改施工现场的文明施工环境日益好转。竣工时准备申报标准工地。

  随着主体工程进展,施工作业层越来越高,支模架、脚手架、卸料平台、施工升降机、塔吊等各种施工机械投入使用越来越多,安全风险逐渐加大,日常安全监理工作较多。首先要求施工项目部报审各种专项施工方案,各类机械设备要求专家论证、备案的,督促施工项目部完善各类手续,在日常搭设使用过程中实行旁站监理和巡视检查制度,检查支模架、立杆间距、扫地杆、剪力撑、脚手架拉节点、预埋件、挑预埋件、卸料平台拉环预埋件、施工升降机及塔吊付墙件预埋件等。各类施工机械、脚手架与模架等实行常规化监管、跟踪检查验收,对搭设作业人员及使用人员起到监督管理作用,使施工项目部及作业人员起到重视各类施工机械使用的安全隐患,并自觉的遵守安全操作规程,自从工以来现场没有发生安全事故,我们监理项目部尽到应起的监管作用。

  主体结构施工过程中,7、8月份期间楼层砼施工完成后,第二天检查发现楼面不规则的细裂缝,根据现场出现的问题,我监理部立即通知施工项目部相关技术人员到现场对发现的问题进行研究分析,发挥各自能力最后汇总得出结论:由于环境气温较高,砼表面水份蒸发较快,造成表面干裂;砼配合比中水灰比较大,加剧表面干裂程序;砼表面二次收面时间未掌握适当;砼表面养护不及时,及楼面上荷载时间偏早等各种因素的共同作用导致楼面细裂缝的出现。因此我们监理项目部根据以上因素,通过现场监督控制每个造成问题的因素,杜绝一切使楼面产生细裂缝的原因,在此后的楼面细裂缝控制中成果显著,基本杜绝楼面开裂这个问题,为工程的质量控制贡献了监理项目部的力量。

  六、存在问题和改进措施

  20xx年度在监理工作中,监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信,工程施工时严格按照设计图纸和有关专业技术标准、规范进行监理,坚持三大控制,将工程质量作为监理工作的重中之重,同时认真抓好安全生产和环境保护,但在填充墙施工时现场监理人员质量意识有所松懈总以为填充墙质量不影响工程主体结构安全,在现场监理工作中态度有所松懈,质量意识不强,使填充墙粉缝不饱满,梁底沉降缝未采用软性材料填充密实,使后续装饰粉刷工程存在墙面开裂的质量隐患。监理部人员存在自我学习积极性不高,有时工作态度松懈,时常要进行督促。对存在的问题要求监理部人员自我总结查找原因,同时准备在明年定期组织监理人员学习上级文件、各专业施工验收规范、各专业标准图集,努力提高业务素质。监理部特别加强安全管理知识的日常学习,努力提高安全的管理水平,确保现场施工过程的安全、顺利。同时监理部不定期组织成员贯彻学习公司下发的文件,学习文件内容,严格贯彻文件精神,组织实施文件内容指导实际监理工作。加强监理部管理,从思想上引导,用制度约束,严肃工作态度。

  七、想法与建议

  1、希望公司能及时地将工程方面的新技术、新规范及监理工作的新要求以文字形式传送至各在监工程。

  2、公司文件、通知及会议精神或简报能及时送达在监工程现场。

  3、要求参加如安全培训等由上级主管部门举办的专业培训班。

  舟山新城商会大厦监理项目部

  20xx年xx月xx日

项目年度工作总结7

  20xx年11月7日下午,呼和浩特心灵花园工作站腾飞路小学工作点座谈会在赛罕区市民服务中心召开。

  内蒙古应用心理学研究院院长、呼和浩特心灵花园工作站站长陈颖琼,内蒙古应用心理学研究院秘书长刘xx、赛罕区腾飞路小学教导主任xxx小学工作点负责人岳敏及15名心灵花园公益活动志愿者参加了座谈。

  工作点负责人岳敏做了详细的工作汇报,参加公益项目心理援助的志愿者分享了公益活动带给他们专业的提升与收获,同时,提出了有利于下一步工作实施的建议和意见。

  程淑瑾主任表示,为下一步工作能够帮助到更多的学生,使他们得到心理成长,学校将更好地和研究院对接好各项工作。本次心理援助活动中,研究院派出了15名专业心理咨询师志愿者,完成了29名特殊儿童和学习困难儿童的'团体及个体沙盘游戏心理辅导工作,他们的用心呵护,耐心陪伴,践行志愿的专业精神赢得了学校、家长的一致好评,沙盘游戏这一心理学应用技术也在实践中得到了认可。

项目年度工作总结8

  20xx年,我局在市委、市政府的正确领导下,在XX市住建局的正确指导下,以实施六项重点工程和两件民生实事为重点,扎实推进各项工作,较好地完成了全年工作任务。现将全年工作总结如下:

  一、主要目标任务完成情况:

  今年共完成各类项目投资12.37亿元。其中:重点工程和民生实事完成投资3.3亿元,市政建设完成投资978万元,街道和公园绿化建设完成投资179万元,村镇建设完成投资790万元,城区新建、改建、扩建建筑物完成投资8.18亿元,城乡教育事业基础设施建设完成投资0.2亿元,城市供热完成投资5000万元。

  (一)城市重点工程

  今年,我局共承担全市重点项目6项,分别是:

  1、城市道路建设项目

  ①集群街道路改造工程。投资163万元,完成了道路基础、排水道安砌、主路面硬化、人行道铺设等建设任务。工程已于11月底完工。

  ②铝电大道改造和建设工程。投资240万元,完成了道路基础、排水道安砌、主路面硬化、人行道铺设等建设任务。工程已于11月底完工。

  ③东丰路南段道路工程。投资112万元,完成了道路基础、排水道安砌、主路面硬化、人行道铺设等建设任务。工程已于11月底完工。

  2、保障性住房建设项目。伍姓湖农场棚户区改造、虞乡农场棚户区改造、电机北小区棚户区改造、豪馨苑棚户区改造、交通苑棚户区改造累计完成投资2.04亿元,项目主体已完工。

  3、城市道路绿化工程。投资300万元,完成了振兴街、集群街、铝电大道、东丰路南段绿化建设任务,共栽植乔灌木16万株。工程已于11月底完工。

  4、洁美生活垃圾收运系统项目。投资1500万元,完成四个中转站和一个机修车间的土建工程及配套设备安装。工程已于11月底完工。

  5、华信达清洁能源城市生活垃圾处理节能利用项目。项目总投资2.3亿元,完成主车间基础工程,主车间厂房建设正在加紧施工中,现已累计完成投资7000万元,已完成工程总量的35%。

  6、民生天然气城区管网项目。投资1000万元,完成了电机生活区等住宅小区及城市街道天然气管道铺设任务。工程已于9月底完工。

  (二)民生实事项目

  我局承担全市民生实事两件。

  1、乡村清洁工程。每月对全市265个行政村的环境卫生进行考核、检查、验收和排队,每月都将验收结果在市电视台、永济报上进行了排队通报。每半年进行一次综合评比排队,按照奖优罚劣的制度发放补助资金,现已累计发放补助资金990万元。

  2、农村困难群众危房改造工程。按照个人申请、村委评议、镇(街道)审核、市民政局复查、住建局组织验收的工作程序扎实开展工作,共完成农村危房改造450户,12月底前将1350万元补贴资金发放到改造户手中。

  (三)城市规划。《XX市近期建设规划(20xx-2020年)》和《XX市城区控制性详细规划》编制10月份已完成,待专家评审后报请市政府批准,再上报省住建厅备案;《XX市地下管线普查、系统建立及综合规划》正在进行普查和编制中。

  (四)市政管理。工程建设方面,投资17.3万元,完成海丰铝业排水道工程;投资43.6万元,完成东丰路立交桥坡道改造工程;投资15.8万元,完成滨河公园拦泥坝工程;投资31.8万元,完成滨河公园提升改造工程。道路维修方面,投资98万元,完成人行道修补3140平方米,路面补坑6000平方米,铺设沥青砼700吨。路灯维修方面,投资110万元,完成舜都大道南段宫灯电源改造、舜都大道立交桥护栏灯改造及中山街、市府街、银杏街、舜都大道春节元宵节亮化装点工程,营造了浓厚的节日气氛。

  (五)公园管理。一是公园绿化建设。投资82万元,完成舜帝森林公园部分绿化提升、滨河公园柳树更换及园路等节点绿化建设任务。共栽植乔灌木20个品种20余万株,种植地被10万余平方米,栽植荷花1000余平方米。二是公园整治。对五大公园进行了集中整治,共清理垃圾20xx余方,平整场地30万平方米,去除死树1000株,修剪树木1万余株,清除杂草500万平方米,修整树坑3万余个,维修公园内破损地板5000余平方米。三是抗旱保苗。将绿化管护区域划片定岗、责任到人,针对今年夏季旱情严重,采取喷灌浇水、水车拉水、拉管浇水、水泵抽水、外租水车等举措,不等不靠,两班人员轮流倒,换人不停车,有效缓解了舜帝山森林公园西扩全市各单位义务植树苗木旱情。

  (六)城市绿化。一是绿化建设。投资97万元,完成了舜都大道、中山街、市府街和中山街东延等街道绿化补栽任务,共栽植灌木2.4万株、乔木1030株。二是绿化管护。加强日常苗木浇水、修剪、病虫害防治等管护工作,使街道及街头游园管护达到无病虫害、无杂草、无死树枯枝。全年共修剪绿篱116万平方米,修剪树木11万株,浇水26万吨,病虫害防治126万平方米,施肥66万平方米,街道洒水4.5万吨。截止11月底,我市建成区内新增绿化面积2.1万平方米,绿化覆盖面积达到948.3万平方米,绿地面积达到792万平方米,公园绿地面积达到242.3万平方米,绿化覆盖率达到41.16%,绿地率达到34.38%,人均公园绿地面积达14.2平方米。

  (七)城市管理。围绕“八乱”开展市容环境综合整治,城市秩序明显好转。一是店外经营管理。严格落实门前“五包”责任制,实行定人定岗定责,全天候、不间断的巡查,实现城市管理日常化、精细化、规范化。二是流动摊点管理。坚持因势利导,堵疏结合,合理设置摊位,引导流动摊贩就近进入市场经营。三是户外广告管理。通过加强巡查、严格审批、集中整治等举措,对新设置户外广告严格把关和跟踪督查,督促广告公司及时将破损陈旧的户外广告进行修复或更换。四是烧烤摊点整治。在全市开展为期100天的露天烧烤集中整治行动,重点整治占用舜都大道、河东大道、银杏西街等城市道路露天烧烤、流动烧烤摊点以及非法占用公园、广场等公共场所从事经营性烧烤的行为;其他街道摆放的烧烤摊,要求自备垃圾箱,做到人在地净,摊散地清,并与沿街烧烤摊签订门前卫生秩序责任书。五是乱堆乱晒清理。积极与城中村各村委会联系,大力宣传占道晾晒农作物的危害性,对违章占道者进行教育劝导,发现路障及时清理。六是乱贴乱画清理。针对高空小广告,抽调专人,配备专用工具,对沿街楼体、线杆上的高空小广告进行彻底清理。七是弱电线路整治。完成迎宾路、西厢路、康乐路、市府街、银杏街等街道的弱电线缆拆除。八是城市基础设施维护。发挥巡查优势,发现路灯不亮、道路塌陷、井盖丢失、管道破裂等情况,及时通知责任单位维修更换。全年共取缔流动摊点1000余处,清理非法小广告1.5万条,清理不规范条幅200余条,拆除、更换不规范牌匾300块,签订门前卫生秩序责任书50份,清理乱堆乱放建筑垃圾200余立方米,清理沿街电杆、树木上遗留电缆线1.2万米。

  (八)环境卫生。一是建立工作台账。环卫质检人员全天候全城巡查,发现问题现场处理,并将处理结果汇总形成《每日质检检查汇总》在环卫微信平台上进行通报。二是加强公厕管理。对城区内11座公厕进行清洗、检修和更换,指定专人管理,环卫质检人员全天候不定时抽查,发现问题及时整改,确保公厕卫生达标。

  (九)城市供热。供热管网改造完成投资5000万元,完成了电机大街、电机厂片、富强东街花样年华住宅小区片、河东大道吉尔特庄园住宅小区片9.4公里长管网铺设任务,新建热力站8座,新增供热面积11万平方米,11月15日前已供暖。

  (十)审批服务。全年共办理选址意见书30项,用地规划许可证11项,工程规划许可证46项,施工许可证23项,工程竣工验收备案13项,临建规划5项,商品房预售许可40项,房屋修缮5项,工程规划竣工许可7项,各类企业资质申报24家,收取各种税费606.9万元。

  (十一)房地产管理。今年共完成各类房屋登记3140宗,办理所有权证1450户,他项权证735户,整理归档3864宗。规范并完善商品房预售资金监管制度,已与枫叶绿洲等14个小区签订了《商品房预售资金协议》,共监管预售资金14.23亿元,审查拨付资金11.37亿元。房产交易上,完成房屋合同备案2158套,房产抵押登记249宗,商品房预告抵押权登记430宗,存量房转移登记281宗,新建房转移登记1042宗,商品房合同备案登记变更手续448宗;廉租房补贴备案登记441户,租赁备案246户,归集维修资金500万元,支取维修资金30万元。

  (十二)工程设计。全年完成设计项目32项,建筑设计面积11万平方米。

  (十三)质量监督。今年我市共有新建工程40项,建筑面积16.29万平方米,工程受监率达100%。检测中心主要完成检测任务9861项。新建建筑取得节能设计认定证书30项,面积约10.3万平方米,新建建筑节能标准执行率达100%,新建居住建筑90%设计了太阳能建筑一体化,实行采暖系统分户控制功能比例达100%。

  (十四)建筑安全。一是签订责任书。与系统13个下属单位一把手签订了《安全生产目标责任书》,与8家施工企业签订了《安全生产承诺书》;二是开展安全检查。对吉尔特庄园二期、河东公馆等10个在建项目进行了安全检查,共下发隐患整改通知单23份,发现各类安全隐患126条,检测施工特种设备12台;三是开展安全月宣传。今年将非法集资和小产权房宣传作为安全月宣传的一项内容。共下发“安全生产月”宣传资料1000余份,制作宣传版面18块;四是组织安全教育培训。组织全市10余家施工企业的三类人员和特种作业人员共120人参加了省住建厅组织的安全生产继续教育培训,培训测试合格率达100%;五是开展标准化工地建设。制定了建筑工地现场扬尘及大气污染整治实施方案,督促10余个建筑工地完成了围栏刷白,书写“创卫”标语12条,修整、砌筑围墙760米。全市共有8个项目成功申报了建筑施工安全生产标准化工地。

  (十五)工程招标。全年完成工程招标42项,工程招标率达100%,招投标总额5.97亿元,总建筑面积29.72万平方米。

  (十六)有形市场。全年共接待用户咨询500余人次,接待建设工程项目报建43项,接待其它工程类项目报建35项,对78项工程进行了招投标,招投标总额6.8亿元。

  (十七)村镇建设。全年共完成投资790万元,完成城镇房屋拆迁2200平方米,新建、改建、扩建沿街商品房20xx平方米,完成排水道和供水道铺设各2300米,栽植绿化苗木7万余株。

  (十八)违法建筑查处。全年共下达停工通知书29份,下达行政处罚决定书12份,对未批先建、未招标、未办理施工许可擅自开工小区违法建设行为进行了处罚,共上缴财政专户122万元。

  (十九)城建档案。全年共分类整理和装订归档40卷,接收建设档案30余件。

  (二十)燃气管理。一是燃气检查。深入全市7镇3街道液化气经营站点进行明察暗访摸排50余次,下发检查通知书400余份,查封非法加气站1家;二是燃气宣传。深入新街村、五大公园、舜帝广场开展燃气安全宣传活动。共摆放安全宣传版面8块,发放宣传单6万余份,发放液化气安全用气提示标签3万余份,发放液化气专用管3000余根,发放液化气压力阀3000余个;三是燃气演练。组织消防、公安、质检、安监、各小区物业在宏祥液化气站开展燃气消防演练,有效提高了燃气企业人员应对突发事件的应急处置能力。

  二、主要措施:

  今年以来,我局主要采取以下六项措施,推进住建事业有序发展。

  (一)着力推进重点工程和民生实事顺利开展。

  今年以来,我局紧盯重点项目不放松,将重点工程和民生实事倒排工期,制定了目标任务分解表,明确责任单位、落实人员、分管领导、推进措施、完成标准和完成时限,力求早安排、早部署、早动手、早落实。在推进措施上,主要采取现场办公会、每月月底汇报会、“三位一体”督查等措施,强力推进各项工程建设进度和速度。

  (二)深入开展学习讨论落实活动。

  我局副股级以上干部参加了活动,活动之初,我局制定了详细的实施方案和学习计划,召开了动员会,成立了活动领导小组办公室。在学习阶段,由三名副局级领导带队分组组织学习,学习主要采取学习各级领导讲话精神和观看警示教育片相结合的方式进行,达到了预期目的;在讨论阶段,我局主要采取各单位班子成员讨论与局分组讨论相结合方式来进行;在落实阶段,我局依照市专项整治方案任务分工中涉及我局两大项整治内容,结合住建工作实际,制定出台了《XX市住房保障和城乡建设管理局关于在全市开展房地产开发管理突出问题整治的实施方案》文件,细化了目标任务,明确了责任单位、责任人和完成时限。同时,我局还出台了《XX市住建局关于整治建设领域突出问题的专项行动方案》、《XX市住建局关于开展行政审批违规和滥用审批权问题的专项整治方案》、《XX市住建局关于城乡规划专项整治方案》、《XX市住建局关于整治建筑工程招投标领域突出问题的实施方案》、《XX市住建局关于整治房地产市场非法集资专项行动的通知》等5个配套文件,通过自查自纠、集中检查、上级督查等方式,整治工作取得了明显效果。

  (三)扎实开展党建服务民生活动。

  我局着力抓好以下四方面工作:一是制定出台方案。根据XX市委关于《进一步引深和拓宽全市党建服务民生工作实施方案》的通知要求,我局制定出台了《党建服务民生工作实施方案》,并下发至局属各单位、各股室。二是创新活动载体。我局网站上开辟了党建服务民生活动专栏,将实施方案和帮扶对象名单等相关文件上传,将班子成员向帮扶村的承诺、班子成员“一对一”帮扶特困户的帮扶计划和公开承诺书进行公示,接受群众监督。三是开展“五项活动”。我局将4月定为党建服务民生工作“活动月”,通过开展民情恳谈会、走访慰问特困户、“我是住建人,我为基层送服务”、居家养老“夕阳红”服务、“承诺践诺”五项活动,将党建服务民生工作引向纵深。四是办理民情信息。共受理乡镇和党员示范户上报需要市直单位反馈和办理的民情信息68条,办理完结68条;接到XX市党建服务民生工作民情信息交办卡4张,办理完结交办信息4件。

  (四)集中开展“三严三实”专题教育工作。

  一是举办专题党课。6月1日,我局组织局班子成员及下属各单位、各股室负责人参加了曹国伟局长党课,开启了此项工作。二是开辟专栏。在住建局网站开辟了“三严三实”专题教育工作专栏,将“三严三实”专题教育工作所有资料上转在专栏上供系统副股级以上干部学习。三是开展专题学习研讨会。6月25日、6月29日,我局以两名副局长分管单位、股室为单位,围绕“三个专题”分两次召开了专题学习研讨会。

  (五)着力开展“从严从实解决基层干部不作为乱作为等损害群众利益问题” 活动。

  一是制定实施方案。按照市委《关于从严从实解决基层干部不作为乱作为等损害群众利益问题的通知》要求,我局制定出台了《关于从严从实解决基层干部不作为乱作为等损害群众利益问题的实施方案》,并下发至局属各单位、各股室。二是列出问题清单。要求局属各单位、各股室负责人紧紧围绕“四个排查”确定的17种重点查找,结合“三严三实”专题研讨,列出整改清单,逐一制定可操作、可监督、可检查的整改措施。三是建立整治台账。对照问题清单,建立整治台账,对查摆出的.问题实行挂单销号制度,一项一项整治、一个一个突破、一件一件销号。四是建立长效机制。围绕专项整治问题,建立健全长期管用的制度机制,把专项整治成果转化为加强干部作风建设的长效机制,使制度建设长期化、常效化。

  (六)集中学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。

  一是组织集体学习。我局纪检组长带领系统副股级以上干部及党员集体学习了《准则》和《条例》内容,要求把学习贯彻《准则》和《条例》作为当前和今后一个时期的重要政治任务来落实,并要求以党支部为单位召开专题学习会,把学习《准则》和《条例》覆盖到每一名党员干部。二是撰写心得体会。住建系统全体党员和领导干部在学习的基础上,结合工作实际,每人撰写一篇学习体会,并以党支部为单位装订成册。三是开展问卷考试。我局组织系统副股级以上领导干部和党员开展了问卷考试,以对新《准则》和新《条例》的学习效果进行检验,有效推动学习的扎实开展。

  回顾和总结全年的工作,值得一提的是,我局在今年9月份被住房和城乡建设部评为“住房城乡建设系统宪法和法律法规知识竞赛主题活动单位组织奖”。在取得成绩的同时,也清醒地看到工作中存在的问题,主要表现为:一是干部职工的创新意识、操心敬事意识和责任意识还不够强。二是20xx年至20xx年各项工程未能及时验收决算,工程后续管理跟不上。三是干部职工队伍的理论水平、业务素质和工作纪律还有待提高等等,这些问题的存在,还需要我们在今后的工作中加以认真研究和解决。

  三、20xx年工作打算和思路

  今后工作中,将着力抓好以下六方面工作:一是要加快完成近期规划修编报批和地下管线专项规划编制工作,着力在完善城市规划体系上下功夫。二是要大力实施保障性住房续建项目、华信达清洁能源城市生活垃圾处理节能利用续建项目、科技路道路建设工程、机电街道路建设工程、柳园路排水道工程、启动国家园林城市创建工程、新开道路绿化工程、黄河大道排水道及河东大道综合管沟建设工程和蒲惠西路东路蒲惠北街道路建设工程等9XX市重点工程,在完善城市功能上下功夫。三是要大力实施乡村清洁工程和农村困难群众危房改造工程两项民生实事,在改善民生项目上下功夫;四是要加大城市的管理力度。按照全市深入推进文明城市创建工作要求,全力抓好道路修补、人行道补坑、路缘石修补、街道亮化、环境卫生、公厕管理、大型户外广告、门头牌匾、弱电线路改造等整治工程,注重在长效管理上求突破。五是加快20xx年至20xx年各项工程决算进度,及早完成各项工程决算任务。六是要深入开展“三严三实”专题教育工作和党建服务民生活动。严格按照实施方案要求,严格程序,创新载体,扎实开展,确保活动达到预期目标,助推住建事业健康发展。

项目年度工作总结9

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  冬去春来又一年,在过去的xx年,我和项目部的全体员工在公司领导的大力支持下、指导下,帮助下,根据xx、x山,x庆项目施工地点的不断转移,针对监理和xxx地产的思维习惯和处事作风,我们的工作、管理思路,也在不断地调整与适应;经过项目部全体同事,共同努力与公司各职能部门的大力协作和支持下,我们圆满完成了江门项目合同中所承包内容,中山项目在职期间,质量与进度同步完成合同中的承包相应工作,现阶段在xxxxxxx项目部负责项目全面管理。在此我代表江门,肇庆全体员工向各级领导,各位同事表示最真诚的感谢和祝福,为了迎接xx年的工作,现将xx年全年工作总结汇报如下:

  一、xx年项目完成形象工程绩效:

  1:xx项目,全年完成总产值3700万,全年已收总额4675万,预计在收700万,包括15年,16年已完成产值提高收款比例,全年已支付,截止xx年12月31日支付金额3100万包括主材费用,春节前计划还要支付1100万。

  2:xx项目,在职期间完成总产值1300万,未达到收支时间。

  3:xxxx项目,xx年10月至xx年元月31日已完成总产值约1197万元,按合同时间约定,应收总额675万,但是与领导第一次沟通,初次同意支付500万,人工费支出大概在350~400万元,上月已支人工费42万。以上支付数据包括部分机械费用。

  总体工程施工进基本满足甲方要求,但是在质量与甲方要求,和行业标准还是有很多不足之处。

  二、xx年工作回顾与总结:

  我作为x门和x要项目负责人,对一个团队管理来讲重要程度。所以,我们项目部的每项施工程序都严格执行海伦堡地产的管理制度和行业规范,主要在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面等,都在公司制度规定的框架内进行,工程质量标准,更要在规范内进行施工,从宏观上来说,全国统一质量标准应该是一个企业的目标,我们必须也应该百分之百达到,但在实际施工中,一些环节还是因为种种原因出现了问题,带来的教训,也足以使我更加重视质量和安全,对企业生存和发展。

  项目整体控制的应变能力是项目负责人每天都要考虑的实际问题。现在xxxx项目外部环境复杂,由于我们项目部入此地区,如建委、设计、质监、安监、劳动保障等各管理部门机构,都交由我公司项目进行负责;地产项目部、分包单位以及工程部、水电部、财务部等加上现场各个班组等方方面面的打交道,项目部发出与回复工作联系单就有20余份;每一个环节、每一个细节都可能决定项目的成败,(比如,$$$$项目部,每浇一次楼面都要上报质量监督站,上报后70%时间都要来验收,每次升塔或者施工电梯加节,安监部门都要到现场监督,而且还有很多检查和检测与以往的项目要求很多增项)。所以我每天就是在考虑、平衡、处理各方的要求,特别是外部能否及时沟通协调,在公司利益最大化的前提下,达到满意的'效果是最重要的。在公司领导的指导下、大力配合下,并通过项目部每一项工程行之有效的管理措施;通过诚实可信、保质保量的实力与能力展现,为公司及项目部赢得了行业认可,获取效益。但一个人的精力毕竟有限,处理外部关系的时候,忽略了内部一些人员交流沟通,产生了一些误解,本人也将在今后工作与生活中努力改正这些不足。

  三、来年江门和肇庆高要项目的工作计划目标

  1、xx项目部,一期主要是维修维保处理工作。

  2、xx项目部7~10交户业主,交户集团的验收;21~32栋改造后交户业主和集团验收,固定对交户后安排有经验的专业人员进行维修、管理,避免造成扣款专项。

  3、xxxxA7栋完成后期的二次结构施工,并完成交付验收。

  4、xxxx21栋高层主体和二次结构施工完成,并达到验收条件。

  5、xxxxx22~29栋洋房完成所有施工内容,达到验收条件。

  四、新的一年工作要求

  一)合理安排工序,加快施工速度

  作为一名项目上的指挥员,应注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:

  1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去完成。

  2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了材料、人力的合理配置,确保工程顺利完成。

  3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢售节点项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

  4、加强责任到人,落实专人专项。按照施工布置,自己习惯作法是把项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层保计划施工,落实项目上分项专管,整体进度是齐抓共管。

  二)严细成本管理,提高工程效益

  xx年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:

  一是抓项目成本分析制度、完善内部管理体制。自己带头组织项目成本员、预算员、材料员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、材料耗损、成本核算达到数字交圈、核算对接,把控住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各施工员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

  二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约项目不必要的开资。我们项目要不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约,控制成本,合理开支,争创一名合格的管理者。

  最后,感谢xx年来公司各级领导,项目部各位同事及员工,辛苦的付出,感谢团队对我个人及项目团队的理解、帮助、支持与包容。xx我将继续带领项目部的全体管理员工,认真努力完成xx年的工作目标,为自己工作提升,为公司的发展再创辉煌。

  总结完毕,再次感谢今天在座的各位。

  木子

  xx年1月20日

项目年度工作总结10

  一年来,本着“认真学习、扎实工作”的原则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

  一、项目管理系统的维护与数据分析工作

  恪尽职守,认真作好本职工作。

  20xx年,中心全面推行项目管理。保障项目管理系统的正常运行,对系统进行全面学习和梳理,是我的岗位职责。系统运行一年来,较好的完成了系统的维护工作任务,确保了系统数据的完整、真实、及时更新。一是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的.完整一致;任务进度的及时调整;财务收支数据的核对。二是及时发现系统问题,解决问题。在系统运行过程中,实时观察数据变化,通过细心观察,查找出了存在的问题。能够解决的认真做好记录工作,不能解决的及时与软件开发部门沟通,需求解决的方法。三是不断完善系统数据。项目管理运行中,数据录入存在差异,如收支类项目,对应的项目是否正确,经过不断沟通和探讨,确定了此类项目的收支一致性。通过不断完善此类问题,起到了对系统数据的更进一步的完整。

  二、公文处理工作

  认真严谨,保证公文处理的不遗不漏。

  积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记,及时对呈阅、传阅文的回收和存档。

  三、其他工作

  积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。

  四、今后计划

  今后工作的方向:随着项目管理的实行,我们的工作要求将更高,需更细心全面的掌握系统知识。并进一步做好一下几项工作:1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。

  2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。

  3、进一步在应用层面上宣传项目管理。

项目年度工作总结11

  自20年加入中国联通公司以来,一直从事传输岗位的工作。在运维部经过一年时间的学习、锻炼,跟随各位前辈跑遍了区域内所有的移动网基站,熟悉ECI、华为155/622H、METRO2500+、OPTI系列设备的原理和故障处理,以及光缆线路的断点查找和处理方法,了解国家一级干线机房设备型号和工作原理。

  20年1月在网通与联通合并之际调入网络建设部,从事传输网络的规划建设、设备安装以及开通。20年3G建设刚开始组网、独自承担了区域内所有WCDMA基站的开通任务,为联通3G成功试商用贡献了一份力量。

  20年担任固网接入工程项目经理,负责区域内公众宽带小区的.接入和大客户数据业务的服务支撑,为公司业务发展尽心尽职,同时负责3G传输网络的后续建设任务。

  20年起由于传输网络建设任务较重,回顾一年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力。今年的WCDMA工程时间紧,任务重,虽然从六月份才刚刚启动,但前期公司领导已经做好了充足的准备工作,为我们年底前基站入网割接数量的完成打好了基础。

  20年WCDMA项目自启动以来,公司各部门之间以及设计、监理单位通力合作:从物资采购、施工队伍的招标、线路施工方案以及组网方案的确定,保证了此次工程物资材料充足、光缆线路到位及时、设备安装进度有条不紊、工程质量达标、施工现场无安全事故,且传输网络组网方案科学合理,新建网络综合考虑现有网络安全、优化需求。

  考虑到现有网络容量接近满负荷,新上一套OTN系统,用于分流SDH环网承载的大颗粒数据业务、兼具考虑承载市到县数据宽带业务。由于OTN系统对光纤损耗要求极高,现有光缆资源无法满足OTN系统需求,为20年OTN系统成功上线做了重要的准备工作。

  今年3G本地网计划开通104个站点、G网计划开通86个站点,虽然工程自6月份才刚刚启动,但是我们传输项目组前期已经做好了充足的准备工作,光缆线路资源已经提前到位、设备安装工作也紧跟其上。合理安排割接计划,使得传输开通工作有条不紊。另外,得益于运维部同志的鼎力支持,保证了我们传输项目组提前、超额完成了任务,在此一并表示感谢!

  工程后期的合同审批阶段,对施工单位上报的工作量仔细核查,坚持实事求是的态度,剔除合同工作量清单中虚假上报部分,严格按照公司规章制度以及公司领导办公会确定的招标价确定合同金额。对发生工作量变更的单项工程,依托监理单位的现场监督职责,并抽空去施工现场核实工作量,保证公司财产不受损失。

  我相信中国联通在WCDMA优质、成熟网络上近几年成功的运营以及这两年在数据宽带领域的巨大投入,公司必将在竞争激烈的通信行业中重振雄风。期待与公司一齐共创美好未来!

项目年度工作总结12

  本人系xx银行xx支行员工,20xx年x月参加工作,任职风险管理部综合统计岗。

  在本人参加工作半年多时间来,受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,在工作上亦受到了无微不至的指导,帮助我快速的胜任岗位。

  风险管理部是负责xx支行全面风险管理政策的落实,监测、评价和控制的综合管理部门,是风险和内控的日常管理职责部门。本人任职的综合统计岗,主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理;负责全行信贷数据动态管理、分析。

  在实际工作中,本人主要完成以下几个方面的:信贷手工台帐的录入与核对,对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管理,以便于及时准确的获得各项信贷统计数据;对**支行运行的老信贷系统进行维护和管理,对各部办录入的数据及报表进行统计及分析;提供xx行各项信贷资产数据及明细,完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作;月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据;月度、季度、年度,独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。此外,我行新设了信息安全员一岗,本人即任风险管理部信息安全员,负责部门电脑网络信息安全的维护。

  进入**银行半年多时间来,在领导和前辈的关心照顾下,本人抱着谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位,基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。本人是刚毕业的理科本科学生,踏上工作岗位接触全新的银行工作,面临着全新的'挑战,这个过程不仅是专业的换位,更是一种思考方式和学习方法的换位,在综合统计岗位上,领导和前辈的关心指导使本人认识到,严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考,才能获得最准确的统计数据和最高的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作,提供给我一个全新的学习机会,在xx优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识,努力了解银行业、金融业的运行规律,把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。

  正是由于以上的认识,本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识,严谨认真的完成了本职的统计工作,做到了及时、准确、完整的反映**支行信贷业务情况。认真的完成了信息安全员的工作,做好了信息安全的日常维护并建立了安全员日志。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法,近来的工作使本人越来越深刻的认识到良好的工作习惯是互通的,特别是在工作的条理性上,受到各位前辈的指导今后还将继续努力。

  风险管理部综合统计岗是一个需要责任心与耐心的岗位,通过半年多的学习和实践,我坚信能胜任岗位并做出成绩;在今后的工作中,我也将继续努力,成为更优秀的xx一员。

项目年度工作总结13

  XX年已经过去,XX年业已到来,下面我将XX年一年来的工作情况做以下汇报。

  一、XX年全年工作内容:

  XX年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500m2、该工程为公司重点工程项目,XX年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

  二、全年各项工作完成情况:

  (1)工程质量完成情况:

  滨河湾小区是公司XX年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。

  模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。

  (2)工程生产及进度控制:

  滨河湾小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。

  在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件。到20xx年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%。从整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后。为此,我在场区冬季回填土、项目停工的.一段时间内,抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为200X年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺利交付。

  (3)安全、设备管理:

  施工进场的准备期间,我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:

  ①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

  ②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了1、5‰以内,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。

  (4)材料、降本和人工费的管理:

  材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

  (5)全年工作存在的不足:

  ①工程质量:主体施工期间,工程质量控制较严,工程质量比较好。但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不理想,跑、漏较多。这对我来说是一个教训,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

  ②施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。

  (6)XX年工作计划:

  在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

  ①继续抓好滨河湾项目管理工作:滨河湾工程在20xx年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个小区的如期交付使用。

  ②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱,学习很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  ③进一步作好施工管理工作:

  XX年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。

  新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:

  一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

  二是物的管理。也就是材料的管理。200X年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。

  三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

  总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

项目年度工作总结14

  老年保健不仅是衡量老龄事业全面发展的一项重要指标,也是衡量社区公共卫生服务成功与否的一个重要坐标。为适应人口迅速老龄化的需要,动员全社会力量进一步推进老龄事业全面发展,提高老年人的物质和精神文化生活水平,使老年人“老有所养,老有所医,老有所教,老有所学,老有所为,老有所乐”,为了使社区的老年人生活得快乐、幸福、身体健康,为社区老年居民创造了一个便利的生活条件,把老年保健作为一项重要任务来完成,根据中心实际情况,采取长远规划,分步实施办法,除常规开展老年人健康档案管理之外,把每年为社区老人做1-3件好事、实事、居民想做的.事列到工作日程,让老年保健健康有序、有声有色的开展。让老人感到真心关爱,实实在在,无处不在。

  一年来,我们的做法解决他们实际健康问题,让许多居民从中达到了实惠,因此深受老年朋友的欢迎,他们参加健康教育和慢病管理的积极性明显增加,中心现已将社区千余名老人“收之麾下”,使他们年保健意识和慢病防治能力工作有明显提高。现将老年保健年度工作总结如下:

  一、理清思路,真抓实干,力争做到“三满意”;

  统筹兼顾,合“三”为一,共同发展。做好老年保健就是以“预防为主,保健为主,关心为主”为管理思路,以为日趋老年化社会注入“新鲜活力”为目标,通过开展健康教育、老年档案管理和老年慢病筛查或监测,达到减少或延缓老年疾病的发生和发展。因此,首先我们要把老年保健作为12个公共卫生服务项目重点工作之一来抓,充分发挥我们在健康教育和慢病管理方面已形成的优势,成立由社区慢病管理小组牵头的老年保健工作领导小组,负责老年保健工作管理,制定切实可行的年度工作计划和实施方案,尽可能为社区老年居民创造良好的生活环境,不断完善老年保健服务内容,尤其在健康教育和老年保健知识宣传方面,要做出特色,看到成效,把让老年居民满意,让政府满意,让团队满意这“三满意”作为检验老年保健工作的标准。

  二、将社区慢病管理和老年保健有机的结合,才能起到统筹兼顾,事半功倍的效果。

  我们利用社区慢病管理平台和技术优势,可有效改善老年保健服务工作量大、单调,“剃头挑子一头热”的局面。为了做好健康教育及科普宣传,宣传内容应以大众化,实用、健康、有趣,尽量贴近老年人健康所需,才更有利于调动老年居民参与的积极性。

  为方便老年居民,我们将健康教育讲座地点和每年免费体检设在服务站为主,平时免费查血糖或优惠检查设在中心。讲座或健康教育内容应以老年人最关心的高血压、糖尿病、肿瘤和老年养生保健为主。

  三、日常老年健康教育和每年免费体检相结合

  定期家访和电话随访相结合,将社区义诊和慢性病筛查相结合,多方位,多渠道开展社区老年保健活动,吸引了广大社区老年居民参与老年保健活动。两年来,我们为社区92%65岁以上老年人建档并管理,将其中确诊为糖尿病和高血压病的36人纳入社区慢病管理,其中25人原来血糖或血压偏高,通过开展健康教育,调整膳食结构和适量运动,血糖或血压都基本回复正常。由于老年人看到效果,达到了实惠,参加健康教育积极性明显增加。

  四、利用社区卫生服务机构特有平台和技术优势

  推动老年保健工作不断向前发展,把党的温暖,政府的关心,社区卫生服务工作者的爱心实实在在送到居民家中,为社会和谐作出一份贡献。

  两年来,我们为社区65岁以上老年开展健康教育和义诊26场次,发放健康教育处方3000多份,免费社区卫生在线广州萝岗区科学城荔枝山路6号社区卫生在线广州萝岗区科学城荔枝山路6号体检1300人次,免费查血糖3200人次,春节为辖区孤寡老人、贫困老人和革命前辈,开展送温暖活动42人次,受到居民好评。

  五、坚持以满足老年健康需求为目标

  坚持以老年保健可持续、良性发展为工作思路,坚持以老年居民满意为衡量标准等“三坚持”贯穿老年保健工作始终;以中心为主导,以服务站和居委会为帮手,以老年居民为抓手,以健康教育为主旋律,多方联动,共同做好老年保健工作。

  老年保健服务是一项长期、耐心、细致的系统工程,我们体会是:要真正做好此项工作中心团队就必须以上述三个“坚持”为指导思想,四个“以”为服务流程,真抓实干,长期坚持才能取得实效。六、成绩面前不骄傲,精心工作路更远。

  今年,老年保健工作虽然取得了一定的成绩,受到居民赞扬和领导的表扬,但工作中存在观念转变不够,经费、人力投入不足、管理不到位等多方面的问题。如开展老年健康教育内容以慢病老人为主,单独为健康老人偏少,家访或上门健康指导未开展;虽然为老年居民建立了健康档案,但是管理不够规范,档案更新率不够。

项目年度工作总结15

  我监理部受公司委派至后河镇紫金春天二期工程开展工程监理工作。期间严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

  一、在监工程概况

  1、工程名称:紫金春天二期工程2、工程类别:本工程为住宅工程

  3、工程地址:长葛市后河镇镇政府西四百米

  4、建设单位:长葛市名园城镇建设开发有限公司

  5、设计单位:郑州大学综合设计研究院、许昌创佳建筑规划设计有限公司

  6、勘察单位:许昌市方园勘察设计有限公司7、施工承包单位:长葛市建筑公司

  8、建筑面积:51235.78m

  二、监理工作情况

  在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和文明施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,基本情况如下:

  1、质量控制方面:工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中,我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时,对不符合要求的部位和工序,现场及时向施工单位提出整改意见,对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来,未出现工程质量事故,保证了工程的质量。

  2、进度控制方面:自工程开工以来,我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划,在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划,同时,我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程建设的前期,由于各种原因施工进度有一定的延迟,未能达到业主的要求,我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度计划,必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。目前现场的施工进度已走上正轨并能满足建设单位及合同规定关键节点的工期要求。

  3、安全管理方面:自工程开工以来,我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料,严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况,特别是对于施工机械的安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管理,我监理部每月进行两次安全文明检查并制专门安全检查用表对安全检查的`情况进行记录。工程开工至今,未发生安全事故,保证了现场的安全文明施工。

  4、合同管理方面:在接到公司的监理任务委托后,我监理部即对合同的内容进行认真研读,保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中,除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外,对于各专业分包合同同时进行监控,同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况,督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下,同时保证了施工单位的合法权益,做到了科学、公正、公平的原则。

  5、信息管理方面:我监理部按照河南省建设工程施工阶段监理现场用表的资料管理要求对本工程资料进行管理,在工程建设的过程中,同时进行工程资料的收集和整理,做到资料与工程实体同步,保证了实体工程文字资料的可追溯性,在公司领导至工地现场检查指导工作时,现场的资料管理得到了公司领导的高度评价。现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。

  6、工作协调方面:自项目伊始,我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作,建立了畅通的联系渠道,为工程的顺利推进打下基础。在工程建设过程中,对工程所涉及的各种合同关系进行协调,确保合同有效、顺利地实施。主持与参与由业主、履约各方所参加的监理例会,使参加各方能够沟通情况,协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利,参建各方未发生纠纷、矛盾。

  三、本项目监理工作中的重点及新工艺的监理

  在本项目本年度的监理实施过程中,公司领导多次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了许多指导性的意见,对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用,在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。

  以上是对我项目本年度监理工作的总结,我项目部相信,在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下,我项目监理部全体人员一定不负众望,定能顺利完成本项目的监理任务,保证让公司放心,让业主满意。

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