员工工作总结

时间:2023-01-11 11:09:55 工作总结 我要投稿

【热门】员工工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编精心整理的员工工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【热门】员工工作总结

员工工作总结1

  一年来,x保险x公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足,作年度工作总结如下:

  工作思想

  积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为x保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。

  全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分本资料权属本站严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

  不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。

  业务管理

  “没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作:

  根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。

  作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

员工工作总结2

  这几个月在__这里的工作让我感觉非常充实,我也感觉自己进步了很多,在这方面我也有很多的成长的,有些事情还是应该做好充分准备,这一点是必然要去做好的,我也一定会坚持去做好自己分内的工作,感觉这实在是非常不好,有些事情还是应该做好的这方面准备,我需要好好的反省自己的,但是这段时间我也是坚持做好了很多工作,在转正之际我我也是做好了很多准备,对自己的接下来很有信心。

  在工作当中我本着一个非常好的态度,认真的做好分内的事情,团结同事,把工作认真的搞好,在这方面我没有丝毫的怠慢,我知道这就是分内的事情在,这一点是一定的,在以后的工作当中我需要继续的保持下去,这几个月下来是对我的一种磨砺,过去总是会给自己找借口,认为自己这做不好那也做不好,但是来到了__这里让我感受到了非常不一般的工作气氛,也是这样的工作环境让我很是努力,我对待工作的态度也是积极乐观了很多,虽然过去的几个月时间我不是一名正式的员工,但是我一直把__这里当作家一样,工作也是非常积极,有那种气氛,让我感觉非常温暖,在这样的工作环境下面我是一定能能够做的更好的,这非常的关键,这样的工作状态让我感觉非常好,也让我有一种努力工作的冲动,我相信我接下来会更加用心的。

  在这样的环境下面我是可以做的更好的,几个月下来我进步了很多,我也对自己各方面有了一个全面的了解,我认为这些都是很有必要去做好的事情,在工作方面我认真踏实的做好了自己的分内的事情,这一点是很有必要的,在这方面我愿意去积累工作经验,我也愿意去尝试做好这些,作为一名员工这也是我的职责所在,现在转正之际我也是感觉非常激动,能够在__这里继续工作下去,让我体会这样的工作氛围,这感觉是非常好的,我也一定会坚持去做好本职工作,在接下来的时间当中努力提高自己,加紧时间去做好更多的事情,这一点是非常有必要的,我也会让自己坚持内心的想法,这对我而言是很有意义的工作,这段时间以来我坚持做好了很多,我对自己各个方面都是非常有信心的,不管是在现在还是在未来这些我都是可以让自己做的更加到位,感激这段时间以来的工作,我也会继续坚持下去,做的更好。

员工工作总结3

  很辛运,工作没几年,已经是第二次参加工程的中交工作,第一次是以站队技术员的角色,第二次是这回以安全科技术员的角色,中交验收工作应该算是每项工程的重点工作之一,两次以来,略有体会,总结如下:

  1,中交验收,就是一项工程结束后,在三查四定的基础上,找专家对工程的各个方面进行检查评估,并对A类问题进行投运前整改,对B类问题整改或者制定可行的整改措施(A类是影响运行投产并在投运后很难整改的问题,B类是不影响投产并在投产运行后也可以解决的问题。

  2,中交验收前,一定要对工程项目进行了解和熟悉,并对三查四定的问题整改情况掌握,明确验收的目的是便于投产后的运行管理。

  3,对于自己提出的觉得合理的问题,一定要据理力争,而且要有标准规范或者是有说服力的实例来支持,让自己的问题得到领导和其他专家的支持!

员工工作总结4

  时间过得真快,眨眼我来公司已一年了。在公司的正确领导和同事们的支持赞助下,我依照公司的工作安排和工作要求,围绕中心,突出重点,在财务工作岗亭上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的造诣。现将小我工作情况总结如下:

  一、抓好自身扶植,全面提高素质

  我作为一名财务人员,肩负着为公司领导和员工办事的职责,知道自己责任重年夜,努力依照政治强、业务精、善治理的复合型高素质的要求对待自己,增强政治理论与业务知识学习,把它学深学透,领会在心里,运用到具体实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和治理素质。在实际工作中,我做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践团结、务实、严谨、拼搏、奉献的时代精力,提高财务工作效率与质量。

  二、积极努力,认真做好各项工作

  我到公司来先做出纳,后来因工作需要,我又接任管帐。现在我的主要工作,一是管帐凭证的整理、装订、查找,每月的系统银行核销,税务上的填写与申报,报销单的审核、手续的审核与打印,每周的应收周报、资金的上下划拨,网上的转帐;二是每天跑银行存取现金,拿取回单,做好发票治理与系统的查对工作;三是出纳不在时,顶出纳打发票,收付现金,月末与出纳一起负责柜面的关帐,日结单与pOS清单的打印等。我的工作范围较广,事情较为庞杂琐碎,但我认识到,这些工作都是公司的重要工作,对于公司正常运作和各项工作的成长起着重要作用。为此,我正直自己的工作态度,不怕辛苦,不怕疲劳,树立办事意识,努力依照公司的要求做好每一项工作,做到保质保量、实时完成工作任务,提高工作效率。全年来,各项工作完成较好,没有涌现毛病,确保了财务工作的质量。

  三、树立优越作风,做好办事工作

  我认识到干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作作风,我增强作风扶植,以优越的工作态度对待每一小我,做到和蔼、关切、体贴、温暖,凡是财务上需要我赞助的,我都认真努力把他们赞助好。同时,在工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己要做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为公司的成长做好办事工作。

  20xx年,我认真努力工作,虽然取得了较好的造诣,然则与公司的要求,与其他部分相比,照样需要连续努力和提高。往后,我要连续增强学习,掌握做好财务工作必备的知识与技能,以加倍认真负责的态度,以加倍积极的工作精力,努力依照公司的要求,做好自己的本职工作,提高工作效率,包管工作质量,争取创造优异造诣,为公司的成长做出应有的努力与供献。

员工工作总结5

  有人说青春是一壶刚沏好的花茶,香味略淡却绵延悠长;有人说青春是一首自编的歌,不成曲调却真实。XXXX网络监控中心的XXX说:“青春是一个火种,要全力释放它的光和热,照亮整个人生。”

  号客户服务中心是中国电信在激励的市场竞争中着力打造的品牌形象,是化解各种复杂矛盾,持续改进服务质量的重要环节,一方面通过优质服务提升客户满意度,增强客户忠诚度,保持市场存量;另一方面通过与客户的良好沟通向客户推介新产品、新业务,市场需求信息,进行客户关系管理,它不仅是差异化服务平台,更是对渠道、对客户经理的营销支撑平台。时光飞逝,转眼间来到号客服中心已经有一年多的时间了,在这一年多的磨练中,我欣喜地看到自己的悄然变化,也亲眼目睹XX电信号客服中心在坚决执行“用户至上,用心服务”的服务理念中经历的种种改革浪潮。

  20xx年6月,由于工作的需要,我被调入号,由一名机务员变成了一名话务员,成为这个大家庭中的一员。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,明亮的机房、温馨的气氛、陌生的面孔、甜美的声音,然而新鲜过后,的是严明的纪律、严格的要求,由于在乡镇时散漫惯了,一下子要改变这种习惯还着实有些不大适应。刚到号,首先要从最基本的114查号开始学起,这件工作的难度系数在号的各项工作中算是较低的,但是要想真正熟练掌握,也不是件很容易的事情。面对成千上万条单位编码,同一个单位,有着许多不同的名称,一些比较出名的风景区、厂矿企业、培训机构、训练基地在什么地方,隶属于哪个单位,全国23个省的省会、有哪些有名的城市及其区号等等,都需要我花大量的精力来熟读、牢记。一般单位的编码都是有规律的,但也有些是根据人们的习惯说法来进行编码的,这些都没有什么技巧可言,也就需要我去死记硬背。由于当时人员紧张,主任给我的要求是十天上岗,在她满心期盼的背后,我感到沉重的压力,但是有压力才会有动力,为了不辜负大家对我的希望,我一心用在学习上,每天除了记编码还是记编码,读累了就写,写累了就在微机是敲,把那些特殊的编码单独记下来,为了将所学的东西记牢,我每天晚上睡觉前都要将白天记下的重点重复温习一遍,早上起床前在心里把容易混淆的相近单位的编码默记一遍。学习过程是枯燥的,我每天在前一坐就是四五个小时,有时候时间看长了,眼睛酸痛流、模糊,就滴点眼睛水继续看。功夫不负有心人,在连续几次的测试中,我都取得了较好的成绩,并顺利上岗。

  由于原来114和号用的是两个不同的平台,所以平时很少有机会接触到平台,对于平台上的一些新业务,新咨询,我都要比别人晚一拍知晓,但这并不能成为我拒绝学习的理由,于是我常常抽闲暇时间将别人打开页面就能看到的东西抄下来,遇到疑惑主动向同仁咨询求教,并且通过做固话障碍报表分析统计的机会,了解号平台的各项操作功能及各项处理流程,凭着自己认真的和对知识的积累,终于在20xx年3月份,我成为一名号客服代表。都说经历是财富,由于原来在乡镇分局很多工作环节都是亲历亲为,而且直接与用户接触,并且亲自上门给用户安装和维护过宽带,这些经历让我积累了很多,使得我在接到用户反映电话或宽带问题时,能够很快地判断出问题的症结之所在,大大缩短了处理时限。每每遇到用户带着满腹埋怨而来,在我的引导下慢慢发现问题并解决问题后,听到用户诚心的谢谢时,莫名的成就感就会涌上心头。

  号作为电信企业一个与客户不见面的服务窗口的性质,了我们的语音、语调运用的好坏将直接影响到与客户的沟通和表达。为此,我通过网上大学和其他渠道,不断来提高自己语音表达能力和沟通能力,并把它们应用到服务的过程中去。人人都说,微笑着的声音是最甜美、最有感染力的。所以在服务工作中,我都努力做到这一点,让客户在被我服务的过程中得到体贴、关心和快乐。在工作中我始终谨记对待用户要做到态度和蔼、语气亲切、耐心体贴、服务到位,并且时刻保持良好的心态,决不把自己的情绪带到工作中去。不过人都是感性的,在平时的工作中,难免会遇到一些难缠的用户,有些甚至会口出污语,他们的态度会给我们的情绪带来波动。每次遇到这样的客户,我都会暂停几分钟,深几下,对着镜子看到自己最美丽的微笑时,我的心情也就会平静下来,继续面对新的客户,而不会因为个别用户的蛮横无理而影响到我的心情。通过自己的不断努力,我顺利通过了全国普通话二乙考试并获得证书。我以后一定更加努力成为一名更加出色的话务员。

员工工作总结6

尊敬的经理:

  您好!作为黄金投资团队的暂时负责人,在这里我代表我们团队向您汇报一下上一阶段(2月172月27日)我们团队的总体工作情况和下周(2月283月6日)的主要工作安排。

  一、上阶段(2月172月27)主要工作:

  (一)实地调研。

  “实践是检验真理的唯一标准”。为了更直观的了解洛阳黄金珠宝市场,了解主要竞争对手状况,为了下一步做好工作做准备,也为了更好的把所学理论联系到实践的工作中去,铁真真、沈浩、孙智超和我对洛阳市区主要的珠宝专营店(金世福珠宝、金伯利钻石、老帕敢翡翠等)及珠宝大卖场(金鑫珠宝、中央百货、王府井百货等)通过各种方式进行了为期10天的市场调查,并认真整理调研记录,掌握了洛阳市珠宝行业的第一手资料,为下一阶段撰写市场调查报告做了铺垫。

  (二)加强团队学习。

  学习是伴随终身的一种生活方式。作为金融团队,不了解学习财经时事是会被快速发展的经济趋势所淘汰的。因此我们团队不断加强自身学习,全面提高自身综合素质。

  每天8:009:30组织团队成员学习黄金投资知识及对当天黄金价格的变动的原因趋势分析讨论,各抒己见。

  9:3016:00团队进行珠宝黄金市场的实践调研。

  16:0017:30组织团队成员对当天实践调研的感受做书面记录并交流各自心得,对有争议的问题进行讨论,对市调中感觉模糊不清的问题上网搜索学习,达到理论和实践的有效结合。

  (三)在学习实践中加强团队建设。

  一箭易断,十箭难折。团队合作会产生力量,但是但这种力量的凝聚只是一时的现象还是具有永久性,这就必须视激发合作的动机而定了。若成员之间的合作是以自愿性的动机为基础时,那么,在此动机消失之前,团队合作必然会产生持久性的力量。真正的团队合作必须以别人“心甘情愿与你合作“作为基础,而你也应该表现出你的合作动机,并对合作关系的任何变化抱着警觉的态度。团队合作是一种永无止境的过程,虽然合作的成败取决于各成员的态度,但是,维系成员之间的合作关系却是团队负责人责无旁贷的工作。据此对团队成员作了“四性”要求:

  要有纪律性:按时上下班,不迟到,不早退,服从领导安排,工作期间不做与工作无关的`事。

  要有自主性:当领导不在时,团队成员要能自主做事,而不是什么事都打电话询问。

  要有思考性:团队成员要能独立思考,而不是什么都靠领导下达命令,然后去做。要发挥自己的创造性思维!

  要有合作性:团队成员之间、与其他部门之间能彼此协调运作。通过一周左右的工作学习磨合,我们团队成员能够明确工作目标,较好的工作协作,工作进入状态,成员之间相互合作,坚决服从领导安排,无迟到、早退和工作期间做与工作不相关的事等现象。

  (四)吸引了一批有志之士加入团队。

  队伍要不断的吸收新的力量,才能发展壮大,充满活力。我们作为一个新的团队,广揽人才会给我们团队不断注入新的智力因素,集思广益,发展壮大;团队才能在激烈的市场竞争环境中得到生存,并不断发展壮大。上阶段在不放松市调工作的基础上,与负责招聘的同事积极沟通,诚聘了范单锋、张震等一批有志之士加入团队,并对新加入的团队成员进行了基本的工作指导。

  二、团队及工作中的不足:

  团队整体专业实践不足。具体表现为团队成员中从事过珠宝相关行业的人员较少,社会经验不足,自身知识体系有待补充。

  三、本周(2月28日3月6日)工作安排:

  针对上阶段(2月172月27)未完成的工作及工作中存在及发现的不足,并结合公司下一阶段整体的目标规划,制定本周工作计划。

  (一)根据上阶段市调基础上完成市调报告;

  上阶段我们四人主要是对洛阳市区的珠宝专营店(金世福珠宝、金伯利钻石、老帕敢翡翠等)及珠宝大卖场(金鑫珠宝、中央百货、王府井百货等)进行了为

  期10天的市场调查,并认真整理调研记录,掌握了洛阳市珠宝行业的第一手资料。接下来本周就是要在上阶段调研的基础上,分析调查数据,做出书面的市调方案。

  (二)安排新的团队成员进行市调;

  对刚加入团队的等团队成员,针对他们对珠宝黄金市场的迷茫性,计划安排他们进行为期一周的洛阳市珠宝市场的调研,以增强他们对洛阳市珠宝黄金市场的直观感觉和熟知程度,为以后的工作打下坚实的基础。

  (三)继续组织加强团队学习讨论,交流培训;

  任何时候学习都不能放松,在保证工作任务完成前提和在寻求领导的帮助下,有计划分批次的聘请相关专家或外出学习等方式对团队进行专业培训和指导,另外在团队内部继续开展学习讨论及加强自我学习。全面提高团队整体业务素质和工作技能。

  (四)不断激励团队成员,进一步强化团队建设;

  通过各种形式的激励措施,充分挖掘出团队潜力,进一步的增强团队的凝聚力和战斗力。

  (四)积极吸引新的有志之士加入团队,以壮大团队。

  与负责招聘的同事积极加强沟通,通过各种形式广揽人才充实团队,壮大团队力量。

  四、本周(2月28日3月6日)工作目标:

  根据本周工作安排,实现本周工作目标。

  (一)提交市调报告;

  认真分析总结上阶段的调研数据等第一手资料,向贺总提交洛阳市珠宝行业市场调查报告。

  (二)团队新成员完成初步市场调研;

  敦促新的团队成员认真进行市调,使他们对洛阳珠宝市场有一个整体的感知。

  (三)团队成员理论和实践水平达到一个新的台阶;

  在贺总的带领下,通过学习和培训使我们的团队在理论及工作能力上有一个质的飞跃,逐渐成长为一只优秀的金融理财团队。

  (四)团队成员协作更加紧密,团队更具有凝聚力。

  团队成员在工作、生活,学习等方面的互助性及合作性进一步深化,团队成员都能够积极的最大的为团队建设进步发挥自己的聪明才智,使这个团队以一种饱满的,富有激情的积极的状态去面对工作,学习和生活。

  结语:学习是伴随终身的一种生活方式,工作要始终以一种谦虚、真诚、执着的心态去面对,多向他人学习,要和伙伴和睦相处,以阔达的心胸面对你身边的每一个人。我相信我们团队每个人的一小步,就是这个团队的一大步。

  我坚信:有公司领导的正确指引,有我们团队成员的不懈努力和执着追寻,我们的团队定能成为洛阳珠宝界的后起之秀!

XXX

20xx年XX月XX日

员工工作总结7

  不知不觉来我们公司已经三个月了。如果不是公司人员提醒我提交正式申请,我没有意识到时间过得这么快。我一直在思考如何做好工作,忘记了我可以成为正式员工。我得到了公司的肯定。在成为一名正式员工之前,我仍然想整理和总结试用期的工作,这样我就可以通过工作总结看到未来的进步和成长。下面我就来总结一下转正前的工作:

  第一,努力是硬道理。

  在试用期工作中,我敢肯定自己的是自己的实际努力。无论是在我们公司还是在我之前工作的单位,我都是一个脚踏实地的人。这是我的优势和特点。转正前,我以脚踏实地的态度完成了公司交给我的所有工作。不仅完成了我职责以内的工作,也完成了我能帮助做的一切。这些事情得到了同事的肯定,也得到了领导的肯定。我知道第一印象给别人留下了好印象,以后在公司的路会更好。我会带着自己的脚踏实地的努力,在成为正式员工后继续工作,继续保持这种脚踏实地的努力,努力为公司带来巨大的利益。

  二、创新思维是大发展

  在成为常客之前的工作中,我深深意识到,要想在我们公司做好工作,不仅要有脚踏实地的态度,还要有足够强烈的创新思维。这可能是每个员工进步的最关键因素,也是公司发展的关键因素。在我成为正式员工之前的工作中,我是一个运用创新思维学习工作的人,但我不是很好。在很多情况下,我的创新思维不如一些比我大的员工,这对年轻人来说是一件非常严重的事情!然而,这也证明了公司的许多老员工仍然保持着良好的态度,可以始终以创新的思维对待工作和生活,这就是为什么公司可以有很大的发展!在我成为常客之前,我的创新思维还不够。我已经意识到,在未来的工作中,我会注重培养自己,发展自己,发散自己的思维,以创新思维为标准,为公司创造更大更高的价值!

  以上总结是我过去的工作,我未来的工作和我未来会发生什么?我会以自己良好的态度,努力工作,期待!

员工工作总结8

  虽然我们相处的只是短暂的几个月,担任管理的也只是短暂的3个月,我深感管理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将自己前途及发展寄托与公司事业上的同事,及领导们给予的厚望,我感到责任重大,唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关心。支持我的同事及领导。

  今天,我们又相聚在一起。共同分享我们的成果,分析我们的不足。不断鞭策自己,使我们工作越来越好。现将本人工作详细总结如下:

  虽然本人上任不是多久,接触这份事业也不是很长,但也不足以可忽略所存在的问题,这些问题都是来自于客人投诉和反馈意见部门自查,问题之明显,整改之必要,主要体现反映以下几条:

  1、客服意识不强,客史档案的不健全。

  2、成本控制的力度不大,绩效管理尚未到位。

  3、业务人员的水平与要求还有很大的差距。

  4、硬件改造、设备维保力度不够,进度太慢。

  5、满足现状的大有人在

  6、设施设备不尽完善。

  反复出现的问题有:有些岗位员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生不仔细,设备维修不及时等,也影响着整体的服务质量。

  新年工作发展总结计划:

  一、铸造团队精神,强化整合意识

  团队建设是自管理有效沟通的重要组织形式,以团队合作精神作为团队建设基础,以及时快速沟通作为团队建设渠道合作观念的培养,带头树立良好的工作作风,积极营造精诚团结的合作氛围,坚决反对“事不关已、高高挂起”的工作态度,彻底消除“各自为政、不闻不问”的工作现象。

  二、在细微服务上下功夫 着力塑造优良的服务

  作好日常经营的同时,深入挖掘服务细节,全面提升服务档次,以客人为中心,以质量为核心,牢记“用心做事,真情服务,注重细节,追求完美”的宗旨,视客人为上帝,牢记‘客人永远是对的’观念,突出个性化和细微化服务,让客人感受到与众不同的服务特色。

  三、推行战略营销,稳定客源市场,从而来提高自己的业绩

  针对熟客加强关注度、加大回访率,加强对生客的关注度,建立和完善客史档案,要求定期对客户进行电话拜访,及时掌握客人的消费动态,深入了解宾客消费后的感受和意见,及时将客人意见反馈,并积极采取措施,适时整改。

  通过对工作的回顾和总结,激励鞭策着我和各位同仁能更好地振奋精神、扎实工作、发扬优点、奋发进取、更正缺点、扬长避短,以强烈的事业心和高度的责任感,为实现新一年的管理目标、业务业绩指标和工作计划而努力奋斗。

  销售业务员个人工作总结

  转眼间,20xx年就要挥手告别了,在这新年来临之际,回想自己半年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,从容的心态。

  在这10个月多的时间里有失败,也有成功,遗憾的是;欣慰的是;自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经验的老板给我指导,带着我前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

  从2月开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:

  进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些,当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。

  在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,、我要改正这种心态,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受。不断总结和改进,提高素质。

  自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。“我要像个真正的男人一样去战斗,超越自己。

员工工作总结9

  回顾我们企业工作的这一年时间,我较好的完成了部门布置给我的工作任务,我也是在这一年的时间里面积极认真的工作,收获了很多之前没有收获的知识和工作的方法以及技能。让自己的岗位的工作水平得到了很大的提高,对于来到企业工作还没有多久的我来说,是感到非常庆幸的,这一年的工作让我成长非常大,我也要对自己过去一年的工作做出很好的总结。工作任务从这一年方面来说其实是比较多的,毕竟我们企业也是在飞速的发展之中,而我作为一名新人,我也是有很多可以进步的机会,在这些工作任务之中,有很多是我之前完全没有从事过的,我并不懂得该如何去做,但是经过了同事的指导,我也是认真去学习,一次次任务的完成,也是让我在工作之中能够做到更加得心应手。

  每一次遇到的难题,我都积极的找同事帮忙,而不是自己盲目的去做,那样的话虽然会有经验,但是也耽搁了时间,我知道和学习不一样,工作的成果是非常重要的,而且经常会向同事询问,这是一种学习,能够让自己少走一些弯路。能够让自己在有限的时间里面学习到更多的东西,通过学问自己在做任务的完成,也意味着自己工作水平的提高,这一年的时间完成了,工作任务还是很多的,其中有大的任务,也有小的任务,总地来说,这一年的工作让我明白了,自己在工作各方面能力都获得了巨大的提升,而且自己的能力也被领导所肯定。

  除了工作上问同事,我个人来说也是明白了,要多看书,多了解行业最新的情况,明确自己需要改进的地方有哪些,通过不断的学习了解新的知识,而我才这一年以来所学习到的知识和学校相比是有非常多的。同时也更加清醒的认识到自己还是个新人,离真正优秀的职场工作人员相比还有很大的差距,所以这一年时间,我不敢松懈,也不敢懒惰。

员工工作总结10

  一、管理岗

  1.行政管理岗:负责制定授权中心管理制度、办法、员工考核办法等文件撰写;负责授权中心综合档案的收集、整理、装订和管理;负责拟定员工轮班、休假计划和员工考勤,定期编写部门运行情况通报、工作动态等;负责组织授权中心人员培训学习;负责其它综合性事务;领导交办的其他事项。

  2.运行管理岗:负责授权中心业务运行日常管理;负责授权中心业务人员的现场督导与业务辅导;及时收集、整理、上报系统或业务运行异常情况,并向授权中心经理报告重大风险事件;牵头组织业务研讨,定期整理业务运行情况报告,提出授权业务需求、系统优化方案和建议;收集整理行社业务处理差错并定期编写情况通报;受理、汇总各行社的业务投诉并回复处理结果;根据业务的发展需要完善授权中心操作规程、内控制度;负责授权业务系统的参数管理与维护、运行监控,检查系统日志,查看系统日启、日终操作情况,确保系统按规定正常运行;审批各行社授权业务处理延退申请;按期统计授权中心报表,并按时报送相关部门;参与对授权主管、授权操作员、授权监督员的综合评价;领导交办的其他事项。

  授权主管岗:受理授权业务,对所授权业务的完整性和合规性负责;收集整理业务运行情况并提出授权业务需求、系统优化意见和建议,并定期提交业务管理员;记录系统及业务运行异常情况,并及时向业务管理员报告;负责授权系统的日启、日终管理;负责组织组内授权操作岗班前例会;负责组内人员休假、考勤等综合性事务;领导交办的其他事项。

  授权监督主管岗:负责对授权操作岗的授权情况进行监督检查,实施授权业务风险管控;负责整理业务处理差错情况,进行授权风险评估,并及时上报业务管理员;定期开展授权质量风险分析例会,对授权业务存在的问题进行通报,及时提示授权操作的注意事项;领导交办的其他事项。

  二、授权操作岗

  授权操作员:受理授权业务,对所授权业务的完整性和合规性负责;记录系统及业务运行异常情况,并及时向授权主管报告;按时参与组内班前例会;领导交办的其他事项。

  授权监督员:负责对授权业务进行抽查;记录抽查情况及运行异常情况并向授权监督主管汇报;领导交办的其他事项。

员工工作总结11

  这个四月注定是不一样的四月。今年4月,我在公司的安保工作进展顺利。今年4月,我参加了公司为我们安全人员召开的工作会议。我4月份的工作就是按照我们4月初开会的精神和要求,在公司开展自己的安保工作。

  今年4月,我增加了自己在公司检查的次数。为了保证公司的安全,我在4月份加强了公司外的检查工作,检查工作对我们公司有很大的安全保障。4月份,通过我们的检查发现了很多关于公司安全的问题。安全是我们公司一直强调的,是我们作为公司安全人员最应该注意的。我们的工作关系到整个公司的安全。4月份,我们加强了对公司的检查,以便发现公司更多的安全隐患,并逐一进行调查和澄清。这是我们4月份安保工作的重点,也是我们4月份安保工作的难点。这是我们整个安全部门的主要工作内容,也是我们安全工作的第一位。

  4月份我们安保部也加大了对我们安保人员的各种安全知识培训。要想做好自己的安全工作,就要知道相关安全问题的防御和解决方法。虽然我们部门的安保人员大部分都是具有相关工作素质的员工,但是在以往的安保工作中并没有出现更多的安保问题。但是任何涉及到公司和公司人员安全的工作都是值得重视的,所以不定期的对员工进行相关安全工作的培训是提高我们安全工作和公司全体员工安全的重要保证。所以4月份我们经常在繁忙的工作之余参加培训,4月份的安保工作比之前有了很大的提升。当然,我们公司的整个安全工作在4月份有了很大的改善。

  在今年4月份的安保工作中,我部主动组织消防演练,在公司全体员工中普及消防知识,让公司其他员工更加了解安全,这也是我们安保部在4月份取得的巨大进步之一。我们的工作不仅是让自己知道在危险来临时如何保护公司的其他员工,还要教会他们如何在危险中保护自己。

员工工作总结12

  去年9月,由于工作需要,我被调到超市担任店长。在我的工作中,加强商品管理和人员现场管理,提高绩效是所有工作的中心。

  一、超市工作阶段

  虽然我从XX超市开业以来就加入了这个大家庭,并且对XX超市的工作人员也很熟悉,但具体的工作肯定有差异。为了尽快进入领导岗位,负起责任,我们一方面加强专业知识的学习,取得进步,阅读报纸文章,虚心征求专业人士的意见。一方面,加强沟通,了解实际情况,与食品、收货、出纳等相关部门负责人进行沟通。在很短的时间内,我承担了超市主管的责任。与主管经理一起,我们对超市人员进行了整改培训,并进行了商品规划和展示。

  超市主管负责协调所有工作,维护整个店铺的正常运营,并处理紧急情况。在这个岗位上,他立足自身,全面掌控大局,同时充分利用这个平台,全面提升组织协调和业务水平,深入了解出纳、客服、收货、防损、消防等各个环节,发现问题,消除漏洞,成为一名称职的超市主管。

  二、人事管理培训

  作为一名主管,员工管理是一门高难度的必修课。每个人的经历和个性都不同。如何让部门员工在一个地方思考并努力工作,并不像说话那么简单。通过对相关专业理论知识的学习和在实际工作中的应用,我们在人事管理方面下了很大的功夫。采取了严格和关心的方法。

  首先,我在心理上真正关心和尊重员工,真正为员工着想,真诚地希望提高员工。在此基础上,对员工进行有针对性的思想沟通和业务培训,解决员工的想法,确立明确的发展目标,真正激发员工的积极性和主动性,通过业务培训让员工了解如何做,如何做得更好。在工作管理上,我们要始终严格,决不能纵容原则上的错误。

  然而,人在不断变化和发展,人事管理也会随之变化和发展。这需要自我坚持、头脑清醒、不断学习和提高,以便更好地发挥团队的全部潜力。

  员工培训也是主管的一项重要工作。XX超市通过对员工的反复培训和沟通,从最初的基本业务知识、积累和学习到自我培训,初步形成了系统的员工思想、商品知识、销售心理和技能、纪律规则等方面的培训教材。得到了员工的认可,并取得了必要的效果。

  三、专业知识的学习和市场控制的提高

  超市零售业的发展趋势势不可挡,但零售业面临着机遇和挑战。我很幸运能够参与到这个时代的产业发展中来。我必须抓住机会,努力工作。学习、学习和再学习在工作和业余时间都是相同的任务。一方面,掌握超市管理、商品展示、合理库存、季节性商品调整、快递商品选择、运营各环节衔接等基本技能,从书中理论到日常工作实践,真正地消化并将所需的知识应用到工作中。另一方面,通过各种信息媒体,我们可以了解最新的市场信息和行业趋势,倾听相关专业的培训,让自己的思路更加清晰,从更高的角度审视市场的变化,并向公司决策层提出战略建议。

  四、不足之处和明年的工作思路

  俗话说:罗马不是一天建成的。他加入零售业的时间很短。他刚开始在超市工作近一年,对市场和超市零售的了解是如此深刻和广泛。经过冷静的反省,我仍然有很多缺点。总的来说,由于操作时间短,操作不够自由。此外,具体机构目前仍处于初级阶段:第一,需要加强对商品的选择和控制。由于分工不同,对食品商品的认识相对薄弱。其次,由于经验不足,市场分析和预测不够准确,缺乏信心。

  面对下半年的机遇和挑战,我本着务实的原则,更好地负起责任,加强理论和业务学习,勇于实践,全面提高业务水平和管理水平,并将我的全部精力投入到公司的发展中。

  总之,在未来的日子里,我将更加努力地做XX超市的生意,用发展和利益回报公司,实现我的人生价值。调整后,通过超市员工的共同努力,我们的销售额大幅增长。在那之后,我们一起努力工作,从零开始。对卫生、展示、仓储和收货的严格要求从每一个细节开始,这改变了非食品店的氛围。与员工有更多的接触,给员工更多的思想交流和沟通

员工工作总结13

  其实从他们的年终总结可以看出,员工分析了自己过去一年的表现,技能有没有提升,有没有为公司创造效益。以上年终总结来自商场销售人员,分享给大家参考。

  转眼间xx年过去了,新的一年开始了。作为一名百货公司的爱库柜台销售人员,我将我的工作总结和经验呈现如下。希望大家给我一些指导和建议。

  我在百货公司工作了几个月,在工作中我学到了很多东西,学会了如何用自己的思维拓展语言。还有就是了解到,作为销售人员,要想提高自己的销售能力,就得比别人更加努力。以下是我在工作中学到的。

  在销售过程中,销售人员扮演着不可比拟的角色,销售人员掌握销售技巧非常重要。首先,注意推荐的购买技巧。销售人员除了向顾客展示和解释(爱酷:鞋的品牌)产品外,还应向顾客推荐产品,以引起他们的购买兴趣。

  作为一个店员,你不仅要随意推荐产品,在推荐的时候也要有信心。因为只有自己有信心,才能让客户对自己需要的产品有信任。这也教会了我,这不仅仅是推荐。我们也要学会匹配商品的特点。每种产品都有不同的特点和不同的价格。比如功能、设计、质量。向客户推荐时,要强调其不同的特点。在推荐的同时,也要注意对方对产品的反应,以便及时促进销售。

  不同的顾客有不同的购买心理。同样的价格比质量好,同样的质量比价格好。要适合人,让顾客的心理从“比较”变成“相信”,最终销售成功。让客户在很短的时间内有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。

  始终保持销售人员应该具备的素质。以客户为中心,因为只有客户满意了,东西才能卖出去,质量和态度也决定了你是否会吸引回头客。大家都想买得开心,用得放心。你必须让顾客高兴并愿意购买你的产品。

  以上是我在工作中的一些小经验。今后我会制定好工作计划,及时总结工作中的不足,努力实现爱库专柜的业务工作。

  作为百货店爱库专柜的员工,深深感受到百货店蓬勃发展的态势。百货公司人的努力和向上精神。

  最后,我祝愿百货公司在新的一年里走上一段楼梯,会更加繁荣。

员工工作总结14

  撰写人:x

  日期:x

  时间如流水,不知不觉中,我进公司已快两个月了,苏宁作为全国电器销售巨头,在近两个月里,我无论在工作和生活中都有许多收获,在丰富了我工作经验的同时,也让我的生活更加精彩。

  刚来的一个星期是新员工培训期间,按照公司安排,我们要在中山培训中心接受为期两天的苏宁新员工培训,与我一起参加培训的还有来自其他分店的8名新报道员工,于是,我们8个人组成了本次培训班。培训班从早晨九点开始授课,中午休息一个半小时,下午五点半结束,周二上午给我们授课的是培训企业文化一名专业讲师,她给我们详细介绍了苏宁的产业结构和发展模式,以及近年来苏宁的发展规模和前进速度,除了震撼,还是震撼。下午,她给我们做了苏宁企业文化和发展历史的介绍,在苏宁的企业文化中让我感触最深的是苏宁的管理理念:制度重于权力,同事重于亲朋。老师说的好:小企业是人管人,中型企业是制度管人,大型企业是文化管人。一个企业是如此,一个国家亦是如此。人管人,制度管人都是被动的管理,只有文化管人,才能渗进人的内心,让精神来指导人的行为。苏宁的价值观是:做百年苏宁,国家企业员工,利益共享;

  树家庭氛围,沟通指导协助,责任共当。从中可以看出,苏宁是一个负责任的企业,国家企业员工,利益共享,这是一个企业对于社会责任的敢承担,财富来源于社会,同样也应该回报于社会,在这一点上,好多企业,乃至国有企业,都应该向苏宁学习,敢于承担社会责任的企业,才能赢得社会的尊重。“至真至诚,苏宁服务”是苏宁对于每一个消费者负责任的承诺,十年树木,百年树品牌,试问五百强的企业,哪一个不是靠服务征服了消费者,从中可以看出,苏宁,之所以会成功,很大程度上是由于当时张近东先生那超越二十年的发展眼光,让苏宁有了牢固的根基,才有这么大的基业。两天的培训,让我们深刻领悟到苏宁强大生命力的所在,有如此深厚的企业文化作保证,苏宁之所以如此的壮大,也就显而易见了。周三,老师详细给我们介绍了苏宁的组织结构,依次详细给我们讲解了苏宁产业中的五大管理总部,八大地区总部,以及两个直属中心。下午老师给我们介绍了部分公司高管的个人简历,以及公司整个人事分配状况。另外老师还向我们教授了人事制度和工薪制度,并嘱咐我们要严格遵守公司的管理制度,苏宁的管理制度是相当严格的,同样公司给员工的待遇也是相当优厚的,各种基本社会保险以及多样的福利奖励也给了苏宁员工努力工作的动力。

  培训完毕后,我就被分配到武汉苏宁xx店上班,刚上班那几天,我甚至不明确自身的工作定位。一直以为来苏宁的工作就是卖电器,并把自己当成导购员。可是进来了才发现,原来每个品牌都有它们厂家自己的导购,而我却相当于一个闲人,整天在卖场无所事事。幸亏我的领导及时发现了我的问题并经常跟我谈心,随着对业务的不断熟练,在店长督导和各位同事的关心和帮助下我终于对自己的工作开始有了比较系统的全面的认识。鉴于我这两个月以来的学习,对公司的企业文化、归章制度以及销售的整个销售流程有了更深入的了解,同时努力完全领导安排的工作,团结同事,把卖场的销售工作做到最好。在工作上严格按照我司考勤制度上下班,上班期间认真学习产品知识,完善销售每一个环节,用心倾听每一位顾客的心声,将苏宁优质的服务带给每一位顾客。

  营业员不等同于促销员。促销员只是负责将自己品类的商品推荐给客户,他们代表的是厂家;

  而营业员在向顾客提供商品的同时的是要把企业的良好形象带给顾客,营业员主要代表的是商场。销员的工资主要由厂家发放,他们的活动要向厂家汇报,而营业员是属于苏宁的正式员工,在维护卖场秩序的同时,我们的要做好促销员和商场高层领导之间的桥梁,及时发现工作中的问题并在领导的协助下想办法及时解决。促销员工作中关心的是自己卖了多少商品,能拿到多少提成;

  而营业员要关心的是顾客在商场的购物是否满意,打造并维护好苏宁这一品牌。在思想上不断熟悉和掌握苏宁良好的销售政策和企业文化,并结合实际加以贯彻执行,较好的协调各方面的关系,充分调动每一位工作伙伴的积极性,共同完成复杂的工作任务。总结销售经验、提出建议、提高自己解决问题的能力。

  经过这些日子的实践我发现自营员工工作中的首要任务其实不是销售,而是协助督导在自己的区域打造一个强大的团队。

员工工作总结15

  时光如梭,飞驰即过,转眼又是一年,在即将过去的一年里,我们车间在公司领导的大力支持和关心指导下,有了很大的发展,回顾一年来的工作,有成绩也有缺点,有收获也有不足,现对车间工作总结如下:

  一、生产情况

  车间在x年完成产值3080万元,预计全年实际产量比去年增长3%,实际完成产值比去年增长16.7%

  二、生产管理方面

  车间严格按照订单生产,合理安排生产计划,因车间生产存在淡旺季,根据具体的生产计划,车间及时调整人员。车间进入生产旺季,为保证计划的顺利完成,车间安排员工12~14小时连续作业,实施全员参与,车间人员克服一切困难,以不耽误订单发货为出发点,加班加点有力的保证产品如期交货,车间生产进入淡季后,及时作出调整措施,安排人员调休,以便缓解人员与生产量不足的矛盾,有效的控制人员流失,同时也保证生产发货。

  三、人员管理方面

  车间的职工队伍是管理出来的,管理的效率同时也关系到员工各方面效率的提高。转变员工观念,提高自身素质,也是在提高车间的劳动效率,车间通过对员工的了解,使员工各有所用,各有所专,让他们的技能与才能在各自的岗位上得到充分的发挥与运用,无形中形成一种激励机制,针对新员工各方面知识不足的现状,车间及时组织相关方面的培训,诸如公司规章制度,劳动生产安全教育、操作技能等,使他们在短期内适应公司环境,掌握各项产品的操作过程,此外对旺季生产中出现的部分员工不能适应长时间工作负荷的压力,导致出现心理松懈的现象,车间及时了解员工心态,做好员工思想工作,经常了解他们的困难,及时的与领导协商解决,有效的稳定员工情绪,为保证生产进度保航护行。

  四、品质管理

  质量是生产出来的,而不是检验出来的,工作过程是加工制造产品的过程,工作质量是产品质量的保证,对产品的质量检验毕竟是一种事后工作,所以车间要求员工采取全面的质量管理,牢记“用户在我心中、质量在我手中”。产品的质量取决于设计、工艺准备、外购原料、储存、销售等各个过程的质量管理,作为生产车间,我们把质量控制的重心落在与生产制造相关的各个环节,首先对图纸进行合理规整,改善工艺流程,有效避免走弯路、干错活。生产过程中要求员工坚决作好首件、自检、互检和终检工作,加大巡检力度,坚决把问题控制在过程中,出现问题立即分析解决,同时提高员工责任心和质量意识,保证过程产品合格率99%终检良品率达到99.8%出厂产品合格率100%

  五、成本控制管理

  控制产品成本从车间出发就是要节约能源、降低材料消耗和人工成本。车间不断提高员工的节约意识,从一点一滴做起,合理调配水电和各种辅料的使用,设备及时维修,生产中严格要求员工按照工艺文件操作,避免操作失误造成不必要浪费,同时车间控制人员上岗,根据计划安排人员生产,能用1人决不用2人,经常组织对员工的技能方面的培训,提高员工的操作熟练程度,通过培养使一人可以胜任多道工序生产,保证生产满负荷运行。

  六、现场管理

  为使员工在车间有良好的工作环境,经常利用班前会组织学习有关现场管理方面的规定,并按照“7S”管理执行,将物品摆放整齐,保持地面清洁,员工在转入其他工序前必须把原岗位现场整理完毕。此外车间还通过各种形式将车间环境现场负责到人,努力把车间现场搞好。

  七、存在的问题

  车间多数设备因多年使用而出现老化现象,维修率极高,这些问题虽然年年提却始终没有解决

  八、x年打算

  以实现x年计划产值与利润为目标,吸取往年以及其他部门的先进经验,争取在x年得到更好的运用并作出创新,严格按计划生产,保证生产计划的100%完成,对现有的部分老化设备和模具进行维修改造,提高劳动效率减少维修率。此外,坚决保护好公司财产,稳定员工情绪,齐心协力促生产。

  以上是车间对一年来工作的总结,当然有得就有失,在成绩面前我们还有许多需要思考的问题,我们会继续保持良好的工作作风,在新的一年有新的起色,加大对生产与人员等方面的管理,在各方面进行创新,只有创新才有发展,我们会同其他部门一道,共同铸造辉煌!

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