机电科工作总结

时间:2022-04-29 19:40:47 工作总结 我要投稿

机电科工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此,让我们写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编整理的机电科工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

机电科工作总结

机电科工作总结1

  20xx年机运系统全体职工紧紧围绕矿生产工作重点,认真贯彻落实“两级”公司安全工作会议及机电运输工作会议精神,从系统环节改造入手,扎实推进各项工作,努力提高机电、运输质量标准化内涵水平,为矿井安全生产奠定基础。

  具体根据20xx年安全工作会议文件,关于《机电运输系统20xx/年工作安排》部署精神,机电系统做了以下工作:

  一、主要工作

  1、为迎接山西焦煤集团公司4月中旬来我矿召开现场会,矿领导组织对井上井下进行了三次办公,对治理工作做出了安排,制定了各项达标治理标准,对现场问题划分出责任人及整改时间,最终圆满完成任务。

  2、900水平中央变电所安装了三台变压器、六台馈电开关。以保证开二队施工5302工作面做好了准备。

  3、编写了《店坪煤矿设备管理者手册》,便于我矿职工参考与学习,从而实现我矿机电管理与检修维护人员素质的整体提高,使矿井机电管理工作整体向前推进。

  4、三月份我矿进行了春检工作,对我矿井下Ⅰ线、井下Ⅱ线、主扇Ⅰ线、主扇Ⅱ线、6KV变电所Ⅰ线、6KV变电所Ⅱ线、地面线、矿井污水处理站线八趟6KV进行了巡视检查,对井上井下各点进行了接地电阻测试,覆盖率达100%。

  5、成立了防爆组、大型设备管理组、设备动态组、五小电器及电缆组、油脂化验配件组等,覆盖矿井的各个方面,做到了台台设备有管理,并且数量清、状态明。

  6、对我矿井下的开关底座、三采区的电缆钩、皮带过桥、设备标志牌、电机喇叭嘴以及设备刷漆的标准进行了统一,并对皮带机头进行了硬化。

  7、配合5209回撤出损坏的槽子、支架,联系设备管理中心对多余支架进行退租。

  8、自动化排水安装完成,并对有关人员进行技术培训。

  9、900南翼重型皮带安装两套缓冲床,提高了皮带运行质量。

  10、为进一步落实质量标准化和示范矿井的相关规定,我矿为减少井下运输系统事故发生,现已淘汰旧式的脚踏瞌头式阻车器,全部启用风动阻车器。最终确保了安全。

  二、具体工作内容

  (一)供电方面:

  1、对电网监控系统、主扇在线监测系统、程控总机进行了搬家,全部搬至自动化监控室,集中管理。

  2、二采区二部皮带电压升级,由原660V升级到1140V,并对皮带管架进行治理、调整(加密托滚,机尾加装抬辊)。

  3、完成了5-208工作面电源调整,确保5-208工作面设备正常安装。

  4、在春检过程中,完成以下几项工作:

  1)办公楼配电点的的接线紧固及变压器油样的提取工作。

  2)展开了地面35kv变电站至井下变电所、地面6KV变电所地沟电缆以及至风井变电所架空线的巡线工作。

  3)对井下二采区5#煤变电所、900水平轨道巷配电点、5-211配电点、5-208配电点及中央泵房变电所各设备接线紧固消缺及保护整定的调整工作。

  4)圆满完成了绝缘用具、验电笔的耐压试验工作。

  5、对井下所有标示牌进行了统一更换。

  6、开拓二队本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工,针对此情况,我们及时进行了供电调整,保证了开拓二队搬家工作的顺利进行。

  7、主扇变频安装调试。

  8、完成了地面家属区线路改造所用电表的修理校验工作。

  9、组织拆除副斜井配电点,以减少多余供电环节,最终保证了供电安全。

  10、强化工作票培训和贯彻执行力度,把好安全技术措施和现场操作安装规范这一关。

  (二)运输方面:

  1、组织了集团公司风动设施现场会,通过现场观摩、观看专题片在研讨会上得到了兄弟单位的赞扬和领导的肯定,与此提升了我矿员工的专业水平。

  2、为迎接山西焦煤集团4月中旬来我矿召开现场会,矿领导组织对井上、下进行了三次办公,对井上下治理做出了详细安排,制定了各项达标治理标准。对现场问题指定了责任人和完成时间。并强调按部就班、忙而不乱、循序渐进、稳步推进,以点带面,全部达标。

  3、组织了5-302综采工作面转载机、破碎机、支架到矿。

  4、900车场地面硬化,巷道内标志牌、排版统一规范,线路整理,以达到示范标准。

  (三)质量标准化方面:

  1、各队组相继更换新式电气标志牌,四月份已更换完成。

  2、对900水平南翼皮带巷水管、风管重新进行了喷号。

  3、健全完善了机电20项管理制度,制定了机运系统班组建设考核办法。

  4、对5#煤变电所高开进行防腐处锈,延长了设备使用寿命。

  5、完善了机电系统20种管理制度,指定了机运系统班组考核标准。

  6、900轨道巷车场进行治理硬化。巷道内标示统一。

  7、对井下所有设备进行了编号管理,使设备管理进入了正规化。

  8、治理了二采区二部皮带巷后部电缆(由于安装了5-208工作面电缆、回辙了5-209工作面电缆造成二部皮带巷后部电缆悬挂乱)。

  9、完成了矸石山绞车保护的升级更换,以确保运输安全。

  10、机电科成立了设备管理小组,由杨冬冬、王建虎、张文军主要负责设备到矿验收、入库验收、设备下井、回收设备验收和设备待修备用等工作。

  (四)节能方面:

  1、加强大型固定设备避峰运行管理,对主排水泵、主提升绞车、主井强力皮带、水源井等设备指定避峰运行措施,并严格执行。

  2、加强外供电管理,外供电及工程用电必须办理用电手续和用电协议,并按规定安装电表计量,严禁私拉乱接。

  3、控制地面单位和个人使用大功率用电设备,所有生活及办公用电(包括工程用电及外供电),严禁使用电热水器、电炉、电暖气、大灯泡(150W及以上)等大功率设施,每月由机电科组织不定期检查。

  (五)其他方面:

  1、防治水设备进行了清查,建档管理;根据雨季“三防”物资设备要求配备雨季三防物资。

  2、4月18日,组织了为期3天包机组长互检工作。各队包机组长写出总结找出了本队的差距和不足并切制定了治理计划。

  3、加工电滚筒3部,满足了我矿掘进工作的正常进行。

  4、联系空压机厂家对漏油空压机散热器进行了更换。

  5、组织对830水平排水、洒水管路安装,为830开采做好准备,目前已经施工。

  6、清理830水仓,并联系厂家来矿培训调试,目前830水仓已清理完毕,效果显著。

  7、强力皮带机头溜煤斗内安装缓冲墙。

  8、4月14日召开了包机组长会统一了四个标准。(一是设备防腐标准。二是井下接地标准。三是电机喇叭嘴方向标准。四是设备标准牌另挂标准。)

  9、修理完善了探水钻两台,保证了综一队正常探水。

  10、调试了滚槽机为900水平轨道巷两趟4寸管路安装奠定了基础。

  11、制定了井下路标电子指示灯箱的标准,按时完成了灯箱安装,在我矿质量标准化方面又提升一个台阶。

  三、六月份工作安排:

  1、900轨道巷硬化200米。

  2、对二采区工作面的照明电缆线路进行整治,以确保正常运行。

  3、高标准对矸石山进行治理,以保证冬季排矸正常进行。

  4、组织电钳工比武(培训)。

  5、抓好包机组长集中检查的同时加强学习,保证包机人员包机质量。

  强化供电现场管理、加强车间的检修工作质量要求。整修平板车,为211工作面回撤搬家做好准备。

  安装900水平南翼第二部重型皮带,为三采区衔接做好准备工抓好830水平采区水泵及273两趟排水管路安装质量,保证一机电科

机电科工作总结2

  20xx年度,我科紧紧围绕年初公司提出的奋斗目标以及我科计划开展工作。本着“安全第一,预防为主”的思想,坚持以质量标准化为主线,以安全生产为重点,努力提高矿井机电管理与技术水平。坚持“管理,教育,培训”三并重原则,积极参加各种技能培训,着力提高人员素质;同时结合本矿实际情况,制定了“坚持人性化管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的工作方针,在这一方针的引导下开展机电工作,具体工作如下:

  一、质量标准化建设常抓不懈,确保机电安全

  在巩固09年工作成果的基础上,进一步细化,强化质量标准化建设。根据煤矿机电质量标准化要求,实行精细化管理。大到一台设备,小到一个接线盒,都有具体的责任人负责日常的检修和维护。机电管理人员定期对设备进行检查,从而使得机电质量标准化建设又步上一个新的台阶。特别是后半年技改完成后,每次质量标准化打分都在90分以上,达到一级标准。

  二、实施“三到位”管理原则,推动精细化管理的深入和完善。

  进入20xx年,我们认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合我矿实际情况,积极探索和总结机电管理的新方法、新经验。在机电管理上全力推行“三到位”原则,即“认识到位,

  工作到位,落实到位”。认识到位:机电管理是煤矿生产的重头戏,是安全生产的重要保证,要求机电科职员要认识自己的岗位,认清自己的职责,实事求是,扎实地做好本职工作。工作到位:努力学习专业知识技能,从理论中来到实践中去。深入了解各种设备的运转、维护、修理情况。弄清设备原理、构造、特点。发挥自己所长,从设备进矿开始直至运转全程跟踪服务,做到对设备的了如指掌。特别是在安装和调试期间,指定专人负责与工人同上同下,对每一处细节每一个角落充分了解。设备试运行后及时指导维护、保养,保证设备的正常运转;落实到位;认真贯彻执行上级部门的安全方针、政策及安全生产的规定、命令,落实有关机电管理的规章制度。10月份集团公司“四检”制度出台后,我们根据“四检”的有关制度、办法制订了检修制度,编写了检修内容。进一步使机电管理工作走上了规范化的轨道,推动了机电管理的不断深入和完善。

  三、事事抢时间,人人争先进,齐心协力保运转。

  今年上半年,技改基建工程进入尾声。机电安装工作面临时间紧,任务重的压力。全矿机电人员同心协力,共同奋斗,新中央变电所建成后,只用一天时间将中央变电所高低压设备全部搬迁并投入使用;7月中旬行人平硐起底工程完工后,猴车安装随即展开。通过有序组织和安装人员的努力,半个月时间使两部猴车安装完毕。并一次性试验成功;11月份因5#煤层下山大巷开拓需要检修4#煤层北5#顺槽的掘进机,机电队抽调精兵强将,从拆除

  到升井再到全面检修、下井、运行,前后不到二十天时间掘进机以崭新的面貌出现在新的工作地点;在做好设备安装检修工作的同时,改造了主水泵房,对各巷道内的电缆重新悬挂,完善了机电设备管理牌,责任卡,完好牌。定期对所有开关整定值进行调整,校验。20xx年全矿设备运行正常,没有出现影响生产的故障。为安全生产提供了有力的保障。在设备安装期间涌现很大一部分积极分子,面对繁重的任务,主动加班加点,不计报酬,不讲条件,全力配合做好本职工作,在全矿员工中树立了榜样。

  在做好基础工作的同时,我们把提高操作技能和培养员工爱岗敬业的精神贯彻到日常工作中。从班前会入手,开展“两日一题”学习活动并针对职工的实际情况对机电各工种人员分期分批进行技术培训。积极参加集团公司组织的技能比武。在6月份的技能比武中,我矿派出的三名选手分别获得一、二、三等奖,展示了个人技能,为集体争得了荣誉。

  四、转变作风、务实求真,提高管理水平。

  针对机电科人员年龄结构偏小,实际经验不足的状况。首先定期在科室内部开展学习讨论活动,将自己工作中的心得体会和困难同大家交流,取长补短,相互学习,共同提高。为把机电管理工作真正做实做细,我们要求全科人员放下架子,拉下面子,背起工具包,深入现场,对每一台设备进行全面深入的检查。每次下井必须携带随身工具,纸、笔,在井下发现的问题,自己能处理的自己处理,不能处理的召集电工、检修工共同处理,虚心向老工人学习。20xx年全科人员共下井800余次,每次下井填写隐患排查表,查出问题由本人督查整改。有效地推动了机电工作的开展。

  回首20xx年,有艰辛的汗水,也有收获的喜悦。机电工作有了很大的突破。但也还存在着很多不足:一是安全隐患仍然存在,设备检修,保养做得还不是很好;二是员工素质有待进一步提高;三是日常管理还有漏洞,需要我们提高管理水平。

  展望20xx年,我们的任务还很艰巨。120万吨技改项目验收后,马上要进行3441工作面的搬家和3442工作面安装工作。同时5#煤层下山开拓及掘进工作面的供电系统也需要在近期内完善,下半年还要进行5#煤层下山皮带机和综采面的安装。机电质量标准化达标工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之处需进一步改进完善。

  新的任务就是新的挑战。面对挑战,我们有必胜的信念;新的挑战就有新的困难。面对困难我们永不言败。相信在矿领导的正确领导下,在全科员的共同努力下,我们一定会做得更好。

机电科工作总结3

  机电科年终工作总结进入二月份以来,机电科团支部按照矿团委的统一安排部署,圆满的完成了各项任务,积极开展对矿团委20xx年度工作会议的贯彻学习,收到了良好成效,机电科年终工作总结。

  二月份机电科团支部组织召开了团支委会及团支部大会认真学习了矿团委20xx年度工作会议精神,并着重对20xx年的工作重点进行了认真学习,并要求对会议上下发的矿团委20xx年工作会议文件在团支委之间进行传阅认真学习,收到良好成效根据本单位的实际情况认真组织了青工的安全知识的学习,一月来共组织了安全培训2次,收到了良好的成效。根据工作需要组织青安岗员对机电科设备库、电缆库等要害场所进行了安全排查,查出的问题全都落实现场整改。配合科开展了对井下机电设备防爆性能及质量完好情况进行了检查。对查出的问题全都落实设备使用单位进行整改,确保春节期间的安全生产。进一步深化了青工岗位技能振兴计划,组织青年职工培训2次,工作总结《机电科年终工作总结》。开展进社区服务活动和井口服务活动,积极组织青工参与其中。认真学习团章,增强了广大青年团员的团员意识。

  以上是机电科团支部二月份简要工作总结,在矿团委的正确领导下,各项工作基本完成,还有很多不足的地方请矿团委批评指正,我们将在以后的工作中改正。

  机电科团支部三月份工作规划

  一、做好团员青年的学习教育工作,进一步深化团员意识教育,继续开展好对矿团委年度工作会议的贯彻学习。

  二、认真组织好各种文件、会议精神的学习工作,推进团的组织工作不断发展。

  三、组织青年开展好技能知识的培训学习,提高技能水平。

  四、配合好矿团委做好各项活动的开展。

机电科工作总结4

  今年以来,机电科在矿党委、行政的高度重视和领导下,在矿关工委的大力支持和精心指导下,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真学习贯彻科学发展观,紧紧围绕全矿生产大局,努力提高综合素质,以培养有理想、有道德、有文化、有纪律的中国特色社会主义事业的者和接班人为目标,在加强思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年员工的综合素质等方面做了大量,现将一年来机电科关工委工作开展情况简要汇报如下:

  一、提高认识,注重队伍建设

  加强组织建设是做好关工工作的关键,为此,机电科党支部高度重视,把关工委的工作列入重要的议事日程。成立以书记为组长、团书记为副组长及技术室青年团员为骨干的领导小组,并邀请资历深的老同志担任特邀委员,进一步建立健全的组织机构,完善相关制度、基础条件建设,使队伍不断扩大,并充分发挥这支队伍的优势和作用,把我们现在已经建立的骨干队伍、志愿者队伍、专职干部队伍的积极性充分调动起来,为青年员工综合素质教育搭建良好的平台。

  二、加强思想建设,提高青年员工素质

  我科现有青年员工46人,其中国共产党青团员32人,占全科人员比重的1/4,是机电科的中坚力量,提高青年员工的综合素质是非常关键的。依托关工委为载体,为青年员工提供加强思想道德建设学习和教育的平台,定期组织青年员工学习培训,并每月进行一次学习交流会,激励启发青年员工的工作热情,提高青年员工思想素质和工作能力。同时深入学习贯彻落实科学发展观,提高青年员工的思想认识,不断提高工作水平。

  三、强化安全理念,提高青年员工自主保安意识

  安全是煤矿企业生产的头等大事,在安全工作中,一些年轻的员工不同程度地存在对安全工作重视不够,安全生产意识不强,制度执行不力,特别是自主保安意识不够,责任落实不到位、违章作业等现象,零星事故时有发生,给全科安全生产带来一定的影响。为此我科加大了安全投入、加强了对青工管理、落实了各级安全责任制,强化了对青工的安全培训,现已有了明显的成效。

  四、积极开展各项,增强员工的综合素质

  紧紧围绕党委的工作中心,开展一系列的活动。始终贯彻一条主线就是加强和改进青工的思想政治工作。20xx年是"中国共产党成立90周年",我科关工委领导小组对科内青年员工进行以"学党史、颂党恩、跟党走"为主题的感恩教育读书活动,并以青年员工深入了解党90年的光辉历程为目的进行了学习心得交流,收到良好的教育效果。领导小组还围绕未成年人的成长健康对全科人员进行"未成年人零犯罪"的思想教育活动,培育未成年人正确的思想道德行为规范,预防未成年人犯罪。紧紧围绕建立和谐基层单位,举办了"如何争创优秀车间班组"、"如何做文明现代青工"等教育活动。同时开展了一系列的竞赛活动,如练功比武、"五小攻关"等内容,既调动了大家的积极性又提高了专业技能。

  五、学习典型树立新风,营造良好的学习氛围

  我科领导小组还举办了"认真学习典型,人人争做典型"活动。李鹏同志是机电科机加车间钳工班长,他工作认真努力,经常为检修设备加班延点,甚至于在深夜入井维修设备,消除隐患,为井区的正常生产以及安全给予保障。该同志还在业余时间勤学专业技术并自己购买了《钳工手册》、《矿山机械》等书籍,以及自学了CAD制图,他在提高了自己理论水平的同时还能带动其他员工的学习热情,是领导的好帮手。活动中还涌现出很多优秀的员工,他们能在平凡的岗位上做出不平凡的事,()是青年员工学习的榜样。通过树立典型大大提高了员工的工作热情和积极进取的工作态度,掀起了学习的热潮,引导青年职工塑造积极向上的理想信念,爱岗敬业,争当企业卓越员工。

  六、突出工作重点,开展帮教活动

  机电科是个技术单位,没有过硬的技术和专业知识就意味着将被淘汰,但是很多年轻职工经验不足,无法独立完成任务。针对这点我科实行了师徒帮教活动,而且还签订了师徒合同,收到了很明显的效果。最为突出的就是机加车间的杨君和刘丙全这对师徒,刘丙全同志今年25岁,20xx年来到机电科当时还是个什么都不懂的毛头小子,经过这些年的磨练,现如今已经是可以独挡一面的技术精英了,还担任了钣金班组的班长,而且在今年一季度的技术练功比武活动中取得了第一名的好成绩。可以说,这一切都是跟他师父杨君的精心栽培是分不开的。在建立师徒关系开始师父杨君就把自己多年所学到的技术和经验一点一滴的传授给他,没有一丝保留。刘丙全自己也说过,如果没有师父杨君就没有自己的今天。如今刘丙全也已成为了师傅并把自己的技术传授给他的徒弟。机电科像这样的有为青年还有很多,在这里就不多举例了。今后的工作中我们会把这项工作做的更好。

  在机电科党支部领导下,经过全体关工委成员的努力,我科的关心下一代工作取得了一定的成绩。我们面临很大的压力:员工素质水平参差、关工人员力量薄弱、开展活动有待进一步全面、丰富……我们深知我们肩上的责任很重。然而不管情况如何,我们要在矿关工委的领导与指导下,通过我们的宣传发动,依靠我科全体同仁的共同努力,尽我们的最大热情与责任感,积极探索关心下一代工作的新形式、新途径、新方法,将今后我科的关心下一代工作做得更好,更加体现特色,更加富有成效。

机电科工作总结5

  十月份,机电科在煤化工公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针为指导思想,牢固树立安全发展理念,夯实基础,强化管理,紧紧围绕“百日安全活动”的内容开展安全教育整顿工作,提高员工素质,确保设备安全稳定经济运行。“现将十月份机电科的安全工作总结如下:

  一、工作票、操作票办理方面:

  1、十月份共办理电气检修工作票53份,倒闸操作票51 份,合格率为100%。

  一、配电运行

  截止10月25日,110KV变电站安全运行510天,厂区月累计用电量为4476120KW·h,功率因数始终保持在0.9以上。

  本月电气运行一切正常,主要协助延安供电局完成了厂区内所有高压设备的预防性试验。

  二、水务运行

  截止10月25日,月累计消耗生产用水233555m3,消防水26205m3,用药8.1t。河道水质基本平稳。

  为配合合成氨车间建设需求用地,水务运行对5、6、7、8#蓄水池进行了清池;

  为了保证生产用水质量对综合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池进行了排污清理及出水口的改造,进一步提高了水质质量,确保了公司的生产。

  本月生活用水8538m3,加10%水损共计用水9392m3。纯净水系统运行基本正常,本月共供给厂区纯净水2118桶。

  三、锅炉运行

  10t、20t锅炉的运行基本运行正常,顺利完成生产技术科下达的生产计划。截止10月25日,20t/h锅炉累计运行516小时,供给蒸汽量为10306t,10t/h锅炉累计运行83小时,供给蒸汽量为823t。其中,化产车间消耗蒸汽量为9148.95t,炼焦车间消耗蒸汽量为1980.66t。

  四、存在问题

  1、各配电室的绝缘凳至今未采购回,配电运行工抄表困难,检修工检修高压配电柜也不方便。

  2、由于黄矿供水压力不稳,导致生活水不能稳定供应公司平时生活用水及各个办公楼的用水问题。

  3、综合水泵房原有蓄水池八个,现由于合成氨车间用地需要减少为四个,蓄水量减少一半,再由于热电车间锅炉的投运用水量的增加,为以后的生产用水埋下了隐患。

  机电科

  20xx.10月

机电科工作总结6

  回顾过去,沧桑洗砺,春华秋实,一年来,机电的员工在杨矿长的带领下,厉兵秣马,团结奋进,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,突破和解决了人员少而工作量大的难题,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。

  一、工作完成情况如下:

  1. 完成了主通风机的安装,并投入使用,实现了在线监控。

  2. 完成了主提升机的安装,投入使用并日常维护。

  3. 完成了热风机组的安装。

  4. 栈桥基础设施的安装,实现皮带的集中控制和保护,并安装 一键启动,为节省人力,提高效率。

  5. 完成了15#主排水泵软启动器的安装,现已投入使用。

  6. 完成防跑车装置的安装,目前处于试运行阶段。

  7. 完成矿区主要地方监控以及井下瓦斯监测系统的安装。

  8. 开始安装洗煤设备,为20xx年验收做准备。

  9. 3#抽水工作一直在进展,由之前的水位13m降到水位0米, 为3#煤开拓的顺利进行扫清障碍。

  10. 澡堂,锅炉房,充灯设备以及供水系统从临时已经步入正规 化标准。

  二、所存在的问题

  1. 机电管理职能部门作用没有充分发挥。机电的工作包括两大方面:一是机电管理,另一是机电生产。由于管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没有充分发挥,以至造成机电 管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。

  2. 机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,部分职工对机电标 准化工作认识不足。

  3. 机电培训和考试走过场,达不到提高自身素质和技能的作用,未能实现“要我学”到“我要学”的转变。

  三、经验心得:

  以往矿上的设备安装均由厂家承担,这样会有许多弊端,但现在厂家由技术安装转为技术指导,有以下优势:

  1. 提高本矿工人技术技能,给工人提供学习机会。

  2. 相比厂家安装,节省了资金,降低了成本。

  3. 若设备出现故障,本矿工人可即可解决,方便快捷。

  因此,古人的话“师夷长技以制夷” ,亦可用于我们的工作进展当中,不变的是学习,传承的是经验,用自己本矿拥有的有生资源发挥最大化可以解决难以克服的困难。

  四、明年工作计划:

  1. 大力发展机械化,强势推进矿井装备的自动化、数字化进程,发挥科技兴“机”,科技兴“安”,实现机电系统本质安全化,使我矿逐步实现自动化。

  2. 建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理 人员,实行流程化管理,追求设备寿命周期费用最优化、正常化、规范化,扎实的做好设备综合管理工作,确保我矿设备安全经济合理运行。

  3. 加强机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,常抓不懈,善于思考,敢于创新。

  4. 稳定人才队伍,提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围,给他们以施展才华的机会,引导他们树立主动工作观,培养爱岗敬业和职业技能。

  总之,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,我们将鼓足干劲,乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去,尽快完成从30万吨到120万吨矿井的转化,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,为建设安全、高效、和谐、美丽的雄山煤矿而努力奋斗!

机电科工作总结7

  20xx年机电科的工作已接近尾声,回顾即将过去的一年,机电科以公司年初计划、方针和目标为指导,认真落实提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门20xx年全年的工作,在公司领导支持和其他部门的协作下经过本部门全体人员的共同努力,圆满完成了以下工作!

  一、提高员工素质、适应公司的迅速发展

  1、对本部门人员进行思想教育,特别是新进员工的思想教育,使其认识到机电工作的重要性,并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细,事无大小,安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”,把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每个员工的心中。

  2、端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的工作,每台设备运转情况的好坏直接影响产品质量。部门在人员少任务多的情况下,充分调动每个人的工作热情,使他们积极地做好各设备的维修保养工作,做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”,使设备始终处于良好的运行和待运行状态。

  二、保证生产,设备的维修、抢修和改造是关键

  1、机组电机变频器的改造、并对有关的配电柜进行安装完善。更换、组装了配电房中的配电柜,调试并安装完善了机组的感应加热新系统。

  2、包装膜三层共挤设备螺杆、螺筒的更换及螺旋体的清理工作。

  3、对SJ120机组主变速箱进行了维修,更换了推力轴承。更换了两层SJ150机组的主配电柜的可控硅。

  4、SJ120主电机的更换、组装;SJ150风环的维修调试;水粉设施的全面恢复等

  三、保障设施的搬迁安装到位,为新厂区的早日投产赢得时间

  新厂区的建成,老厂区生产设施的陆续搬迁及安装、调试和完善,以及其他辅助配套设施的安装、调试和完善是20xx年贯穿我部门全年工作的主线。

  1、2月份,北厂区SJ65机组的搬迁、安装调试并运行。

  2、4月份,造粒机组的搬迁、喷漆、安装调试并运行。

  3、511月份,包装膜车间设备的陆续搬迁、安装调试并运行。

  4、彩印车间生产设备的搬迁、安装调试并有效运行。

  5、南京科亚两套双螺杆造粒机组及辅助配套设施的安装到位。

  6、其它生产设施的搬迁、安装和调试。

  四、其它配套设施的规划安装,保障正常生产

  1、新厂区供水管网的规划及管道的铺设,保证了厂区生产、生活用水。

  2、造粒车间及厂区主大路西侧电缆主线路的规划铺设工作。

  3、配电室三个主控制柜控制开关的安装工作。

  4、3#、4#厂房供水、供气管道的规划安装工作。

  5、其它水、气、电管道的铺设工作。

  包装膜机组新设备的安装公司11月份新进一台单层包装吹塑机组,从机台到厂安装调试到试生产,我们机电部门全体员工加班加点,仅仅用了四天时间就顺利完成,缩短了安装周期,为警示带的生产赢得了时间。

  以上工作的顺利开展,与公司领导的支持、兄弟部门的鼎力配合是分不开的。成绩的取得,是大家共同努力的结果。

  20xx年工作计划

  1、老厂区剩余设备的搬迁。

  2、新厂区供水、电、气线路、水路的继续完善。

  3、公司生产设备的维护、保养计划及年度大中修计划的制定。

  4、造粒车间各机组的安装完善。

  5、各车间、仓库照明完善。

  6、农膜大三层共挤机组的完善并投入运行。

  7、多层共挤包装机组的安装、调试工作(设备现正在考察之中)。

机电科工作总结8

  本周工作:

  1、对宁武县供电局查出的问题进行了整改,对生活区供电线路、开关等供电设施进行了检查,对不用的线路进行拆除整理;

  2、由于回风斜井水仓淤泥多导致水泵底阀两次损坏,机电科进行了及时的抢修,未影响正常排水。针对该问题机电科及矿内相关部门对水仓进行了部分清理,并督促大同矿建项目部投用沉淀池,起到了一定的效果;

  3、质量标准化、防爆检查方面,对上周所查8条问题进行了跟踪落实,到24号全部落实。针对回风斜井质量标准化落实不达标的问题,机电科将标准化内容对两个项目部就行了传达学习,现正在进一步整改落实中;

  4、对提升运输设备就行了定期检查和钢丝绳测试;

  5、协助后勤更换生活区、矿区供水压力泵,进行照明维修;配合调度室进行井下水仓电话安装;

  6、配合人劳科完善五险一金档案;

  7、更换6号放水孔压力表,对1#2#水泵进行了维护;

  8、对职工手指口述进行了认真学习。

  9、完善包机责任制与设备包机人签订包机责任状;

  存在的问题:

  1、大同矿建项目部井下沉淀池不按要求合理利用,导致工作面污泥经常往水仓内排放;

  2、现场工作人员工作责任心不强,停泵后不及时关闭闸阀,导致水泵不能正常运行,影响排水工作;对项目部不按要求排放污水未进行现场督促改正,井下交接班制度履行不严格出现空岗,导致水泵空转高温;现虽对责任人进行了相应处罚,但还需责任单位对单位内部人员进行再教育,以便进一步提高工作责任心。下周计划:

  1、计划向宁武供电公司完成增容申请,和10kv开关柜及绝缘用具的测试;

  2、计划完成气象局防雷设备检验;

  3、督促配合项目部完成月底的月度机电检修;

  4、加强机电隐患排查整改,进行矿区雨季三防期间用电开关和线路的检查,查出问题及时落实整改;

  5、进一步加强手指口述的演练工作。

  6、按《机电质量标准化》要求,继续完善内业资料。7、风井架棚期间,配合相关部门进行水仓清理。8、做好日常安排工作。

  9、做好安全生产月活动的机电安全工作。

机电科工作总结9

  本周工作内容:

  1、对生活区,矿区供电线路和用电安全进行了检查,并对查出的隐患进行了处理。

  2、回风斜井井下排水设备维护,水仓接地处理,放水孔检查。

  3、对电钳工进行了手指口述练习和安全知识学习,现电钳工手指口述达到了熟练程度,还需进一步规范心想、眼看、手指、口述的动作。

  4、按期对机电设备进行了防爆检查,对提升系统进行了检查和钢丝绳检测并完善了提升系统检查项目和远方漏电试验记录、措施、制度。

  5、对办公用电负荷进行统计,并对大功率用电器进行了规范管理。

  6、完成1-6月份的电量上报工作。

  7、对探水队进行电工培训。

  8、针对近期阴雨天气,在雨前、雨中、雨后分别进行了雨季三防检查,并完善了内业资料。

  9、参加了地测防治水全员培训,和“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”的大讨论。

  10、生活区2号楼供暖改造完成。存在问题和未完成的事项

  1、我矿的绞车司机证件已经到期,需进行再培训换证。

  2、矿内宿舍部分插座老化,需更换。

  下周计划:

  1、做好电钳工手指口述和安全知识考试工作。

  2、针对项目部工期转换,职工操作不熟练容易造成机电、提升运输等设备损坏的现状,进一步加大隐患排查力度,对高压供电系统和提升系统各项保护进行检查试验。

  3、更换大同矿建项目部高压互感器,在项目部生活区安装电度表,加强供用电管理。4、做好电工培训工作。

  5、监督、配合后勤供暖改造工程,确保本周完成全部供暖改造工作。

  6、对照检查标准,完善各项资料,做好迎检工作。

  7、做好其他工作安排。

机电科工作总结10

  加强安全管理 提升人员素质 落实隐患整改。

  一、安全供用电方面:

  1、按期对10KV双回路供电线路,矿区、生活区、变电所、发电机房供电线路和设备的用电安全进行了检查,并对查出的隐患进行了处理。

  2、按期对井下设备进行了防爆检查,给各项目部下发学习了“机电质量标准化标准、失爆判定标准、防爆电气设备入井、运行管理实施办法、机电奖罚制度、煤矿禁止使用和淘汰设备目录”等,加强了机电防爆管理。

  3、按期对矿区和生活区发电机组进行了试用转和检查保养维护工作,更换了三滤和机油,发电机房增设了电暖气、添置了-20号柴油。确保了发电机的随时投运。

  4、按照雨季三防相关要求进行了机电方面的雨季三防检查,对矿内设施设备进行了防雷接地电阻测试;并完善了内业资料。

  5、完成了回风斜井10kv高压下井安装、完成了副井、风井井底临时水仓双回路排水系统,实现了双回路供电,加强了排水设备维护,确保正常排水,保证了安全生产。

  6、按照冬季三防要求对地面供、排水管路、用电设施和供电线路进行了安全检查和管理。

  7、完善了机电设备入井验收制度,严格把关真正做到验收合格方可入井投入使用,提高机电质量标准化标准。

  二、提升运输安全方面:

  1、按照质量标准化要求和提升运输管理制度加大提升运输管理和隐患排查力度,尤其是各项保护的试验、销轴、钢丝绳的检查、探伤,严格考核整改落实,杜绝了提升运输事故发生。

  2、按照提升运输专项大会战检查要求,完善了提升运输各项资料,督促项目部遵照检测检验有效期限,及时落实了设备探伤、检测检验。

  3、风井安装了助行器,减少了工人劳动强度,避免了爬车现象,确保了安全。

  三、日常工作及现场管理:

  1、跟踪督促各项目部完善井下设备、配电点、水仓、电缆、牌版吊挂等机电质量标准化工作。

  2、按照停建整顿要求召开了专题会,对当前机电运输工作存在的问题进行了系统的安排部署,并三定落实,整改工作已全部完成。

  3、完成了暖风炉的安装、投用,解决了副井井筒保温问题。

  4、按要求完成了井下压风自救和供水施救设施的安装。

  5、推行“手指口述、岗位描述、危险源辨识”规范操作、完善基础管理。

  6、完善了灾防计划。

  7、遵照《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》,监督项目部更换了淘汰设备。

  四、内页资料的完善:

  1、按照质量标准化标准对机电、提升运输各项资料进行了整理、完善。

  2、按照省、市、县各级部门停建整顿文件要求和机电装备、提升运输专项检查文件要求对内页资料进行了全面的细化整理、完善,现已整理完毕。

  五、安全知识和业务技能的培训:

  与新到的职工签订师徒协议,按培训计划对职工进行了全面的培训和实践操作练习,提高了职工的业务水平和安全意识。

  20xx年机电安全工作计划:

  1、按照机电质量标准化要求和复工验收要求加强管理,加大隐患排查督促整改力度,严格考核、落实,杜绝机电、运输事故发生。

  2、跟踪落实了各级检查的安全隐患,完善了各项资料。

  3、按期召开了机电例会,对当月机电运输工作进行了回顾分析和对下月的工作进行了系统的安排部署与相应的

  考核。

  4、加强夏季三防和冬季三防检查,狠抓安全用电管理,管路保温工作,确保我矿供用电设备、供水管路、设施,安全、稳定、可靠的运行。

  5、按要求进行各电器设备的测试、和提升设备、钢丝绳的检测工作,督促落实各项检修计划。按矿井接续计划要求督促完善各项机电、提升运输工作。

  6、继续落实好各项目部“包机责任制度”和每旬完好、防爆检查。

  7、落实好每天的机电科务会,加强机电班组队伍的管理,进一步提高人员素质,提高工作效率,做到超前计划,出现问题及时解决处理,把时间和精力放到现场,保证正常的安全生产秩序和人员的团结稳定。

  8、继续做好专业技术、手指口述、岗位责任制、操作规程等专业知识的穿、帮、带和事故案例分析等安全教育工作,做好新到职工的传、帮、带工作。

  9、督促35kv输变电工程工程进度,确保全矿供电安全、稳定。

  10、编制20xx年机电管理制度和安全奖惩制度。

  三百子煤业机电科

  20xx年x月x日

机电科工作总结11

  20xx年,我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心,以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手,加快机电工程施工进度为目标,在公司领导的正确领导下,各职能科室的`大力协调帮助下,在机电战线全体员工的共同努力下,主要完成了以下工作:

  一、设备管理:

  ①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况,组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿,做到了台台开盖检查,发现的问题现场立即进行处理,确保了设备无安全隐患。

  ②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管,严格对照《机电质量标准化》的相关要求及规定,要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造,目前提升绞车全部实现了变频调速。

  ③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状,要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装,并且加大了注浆期间的设备检查力度,确保注浆设备不停转,为顺利通过流沙层提供坚实的基础。

  ④、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。

  ⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习,对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范,顺利完成了设备的招标工作。

  ⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

  二、供电管理:

  ①、10KV双电源工程顺利开工,截止目前,已完成了35KV线路I回基础开挖、组装铁塔等施工工作,共计8。5km。

  ②、取得了35KV供电系统的批复,设计已完成,待晋城市电力公司审图完成后即可对35KV线路、变电站等进行施工。

  ③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。

  ④、完成了钻深水井的供电工作。

  ⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改,并对供电线路进行了优化。

  ⑥、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算,并按照计算的整定值进行了精确整定。

  ⑦、结合建设井的实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

  三、防爆管理:

  ①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查,对检查出的失爆及时进行了处理。

  ②、安排了专人负责防爆检查工作。

  ③、利用每周四机电专项检查,重点检查失爆问题。

  ④、出台了《机电隐患处罚管理办法》,对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。

  四、技术培训:

  ①、对施工队电工进行了培训,特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。

  ②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。

  ③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。

  ④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间,集中对电工进行了业务培训。

机电科工作总结12

  建矿一年多以来,随着我机运工区人员不断的调整、增加,队伍逐渐扩大,人员结构越来越完整,业务能力逐步提高,已经培养出了一批骨干。

  10月份公司又为我机运工区输送了一批新鲜血液,在这个月中我工区的重点工作就是培养这批新工人,让他们适应新的工作环境,培养他们的安全意识,在班后学习煤矿安全知识,对设备的了解将让精通业务的骨干对他们进行系统的理论培训,在井下由经验丰富的老工人一对一的进行“传、帮、带”结成师徒关系,手把手的教,让新工人尽快熟悉业务能早日独立上岗,让他们转变成一名合格的煤矿工人。在培训新工人的同时老工人安全意识和业务能力也要进一步加强,杜绝“三违”不盲目蛮干。

  本月我工区各项工作进展顺利,在10月份我机运工区工作情况具体如下:

  国庆停产检修,克服人员少、工作量大,完成地面及井下检修任务工作。

  一、地面工作进展情况完成如下:

  1、完成主扇反风试验,检修期间处理隐患7条,待需厂家处理5条。

  2、完成检修换热站,具备运行,冷凝泵安装完工,并试机。

  3、完成领导主办的集团公司3季度标化验收,及“干部上讲台”工作会。

  4、配合机电队、皮带队井下电焊事故处理15次。

  5、给生产队组焊货架32架、零活9件、成品13件。

  6、完成领导主办工作25件。

  7、给宿舍及部分岗位供暖正常。

  二、井下工作进展情况如下:

  1、“十〃一”期间检修了中央配电室高低压开关的接地、配电装置,电压、电流互感器及紧固了设备各部件的螺栓。

  2、“十〃一”检修了中央水泵房3台水泵,对1#水泵更换盘根、注油,2#水泵注油紧固螺栓等。

  3、对1907临时配电点、三联巷临时配电点接地线松的紧固,缺少接地线的打接地线。

  4、大班人员用三天时间出二联巷630KVA移变上场检修。

  5、拆除了回风措施巷4台高开电源线,并出高开上场。

  6、二联巷一个接线盒受潮绝缘低,重新更换了接线盒。

  7、大班人员连着三天清理皮带巷水仓的淤泥、中部水仓口的工业卫生。

  8、配合通风科给注氮机接电源,试机。

  9、更换中央配电室23#高开电流互感器,50A换成400A。

  10、完成了中央配电室二号线16#和23#高开的倒接,使井下形成独立的风机电源专供线。

  11、场上35KV降压站送二号线电源到中央配电室18#高开以后,从二号线14#高开接95mm2的电缆940米到二联巷风机专供处移变,从而使一盘区形成独立的风机专供系统。

  12、掘二队机组坏配合掘二队出机组上场,同时在场上试运行321KW的新机组后,从井上下机组到1901绕巷,整个过程铺电缆线3300多米,接电源、接接线盒,配合掘二队把机组开到了工作面。

  13、大班人员用一个班的时间清理了中央水仓沉淀池的淤泥。

  14、配合中央水泵房主排水泵厂家检修了1#、2#、3#水泵。

  15、吊挂1907进风和1907回风处的水管300多米。

  11月份我机运工区地面工作计划

  1、完成领导安排各项工作。

  2、确保供暖、供冷、供水、供电维护工作。

  井下工作我机运工区计划:

  1、挖中央水仓、中部水仓淤泥。

  2、配合安装公司对中部配电室进行安装。

  3、盘区北巷拆除离心泵改用风泵排水,接排水管至中部水仓(400米)。

  4、为不影响安装公司安装工程,中部配电室门口至三联巷电缆吊挂上顶。

  5、给中部水仓185KW水泵接电源,水泵运行正常后拆除两台132KW水泵和排水管上井。

  6、配合厂家检修中央水泵房的水泵。

  7、吊挂一盘区9#煤大巷1907进风和1907回风的两趟水管。

  8、拆除二联巷不用的几趟水管。

  9、清理中央水仓沉淀池的淤泥。

  10、标化三联巷临时配电点的电缆。

  11、二盘区安装临时配电点(下移变、馈电开关及接高压线路)。

  12、主井照明综保坏更换照明综保。

  13、倒接1901绕巷临时配电点的电源线到中央配电室的26#高开上。

机电科工作总结13

  我矿原煤提升和掘进进尺成绩喜人,安全形势平稳,机电设备运行良好,为各项目标、指标的完成奠定了坚实的保障基础。

  在矿领导的正确领导下,机电科上下统一思想,坚定信心,树立了安全运行,管理创新,服务到位,追求卓越的管理理念和机电业务保安“零”伤害、机电运行“零”事故的奋斗目标,通过强推点检制度,狠抓检修,狠抓精品工程创建,狠抓专项整治活动,狠抓机电隐患整改,狠抓设备的审批回收,确保井上下机电设备的安全运行,充分发挥机电龙头作用。

  一、主要成绩与主要工作

  1、元月份,矿机电运输整体达标工作迈上新台阶,各机电队迅速掀起达标高潮,其中运一队—600车场、北井工区北副井井底大巷、机五队—370机巷及三2—21051机巷皮带线实现了动态达标。

  2、二月份,开展了《电缆排查专项治理》活动,基本消除了电缆吊挂死角,并对全矿运输材料车辆进行改造,规范了斜巷材料车的加工、使用及维护。

  3、三月份,开展了《斜巷轨道运输专项治理》活动,完成机电设备年度测试工作。

  4、四月份,开展《主排水系统专项治理》活动,完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除锈、防腐工作,并且完成对井上电气设备防雷测试工作。

  5、五月份,完成三煤二部猴车及—630水平变电的安装运行工作。

  6、六月份,主井改造项目取得实质性进展,前期土建工程施工进展顺利。

  7、七月份完成了年度检修计划编制及设备、材料上报工作,新庄煤矿获得《20xx年度国家级安全质量标准化煤矿》的光荣称号。

  8、八月份,信息自动化建设取得新成效,机一队压风机房实现无人值守。压风机控制由人工控制改为PLC电脑控制,通过光纤通信方式将数据传输至调度室,实现了压风机调度室全面监控、启动与停止。

  9、九月份,完成—700至—600共1200米三部强力皮带的安装调试工作。主井进入机电安装阶段。

  10、十月份,百年大计工程主井改绞后试运行成功;北井工区成功对副井钢丝绳进行了更换,用时25小时,创北副井换绳新记录;矿井反风演习历时2小时,反风期间主通风设备运行正常,获得了圆满成功。

  11、十一月份,顺利完成年度检修所有项目,达到了年度检修的预期绩效,我矿引进大功率硬岩掘进机井上试车成功。

  1—11月份,新庄煤矿共进行综采设备整体安装、回撤5次,大修4次;综掘机安装回撤5次,大修4次,有力的保证了矿井的安全生产;在机电业务保安工作方面,重点排查了主提升、运输,矿井通风、供电、排水系统等方面的隐患,并做好关键设备的日常检修、维护工作,杜绝系统事故的发生。同时不放松生产设备的管理,截止9月份,共开展机电专项检查36次,检查401队次,查出隐患1816条,全部按要求整改,确保了机电安全。

  另外,我们还加强了机电科内部管理,实行专业服务承诺制,要求专业技术人员“四到现场”,即设备管理到现场、设备检查到现场、设备工作协调到现场、设备问题处理到现场。

  积极开展创建机电亮点工程,为了激发和调动区队工作积极性,我们开展了月度机电亮点工程创建工作,以点带面,要求机运队每月不少于两个亮点,采掘队每月不少于一个亮点,并且对保持的和增加的均有特殊奖励政策,目前通过抓亮点对整体工作产生强烈的推动作用,亮点不断出现。

  有效开展了机电专项治理活动,专项活动的开展,使工作更具有针对性,确保了在不同时段、不同区域、不同类别的机电工作更扎实有效。坚持了机电设备定期检查,提高了检查质量,加大了机电隐患整改力度,对查出的机电隐患严格执行“三不”处理政策,即:机电隐患检查出来可以不罚款,但是凡出现对查出的隐患不整改、不及时整改、不彻底整改一律进行严厉的行政和经济惩罚。今年以来,机电隐患基本做到了100%整改。

  加强小型设备的管理与检修,组建了“小电器、小工具”修理车间,将以前不被重视的灯、铃、按钮、接线盒、锚杆机、风钻进修统管统修,管理逐步细化,即做到物尽其用,又节约了成本。

  二、存在问题

  1、随着矿井开采延深,生产环节多、线路长、范围大,设备管理难度逐渐增大。

  2、主井提升系统的井筒装备仍是薄弱环节,需要加强管理,以后需要改造。

  3、新庄矿没有设备周转场地,设备回收、周转、考核难度大。

  4、一些机电配件质量难保证,严重影响了设备正常运行,导致影响生产。

  5、熟练的机电维护人员缺乏,设备正常维护保养很难保证,致使设备运行质量下降,运行成本增加。

  三、下一步工作打算

  1、继续完善各种规章制度,为机电管理提供完善的制度保证。

  2、继续强化基层区队的预防检修意识,充分利用好检查检修时间,保证检修质量。

  3、加强机电设备维护保养,认真抓好机电设备点检,确保设备运行良好。

  4、继续深入开展机电质量标准化工作,亮点创建工作,定期检查工作,专项政治活动等,进一步夯实机电管理的基础,提高机电管理效果。

  5、走出去,学习先进矿井的新的管理方法,提高管理水平。

  6、加强基层技术培训,提高职工的整体素质,机电技术培训任务分解到区队,形成区队的自我培训的自我造血机制。

  7、积极做好副井提升系统的改造方案考察与确定工作,彻底改变落后的调速方式,积极使用先进的变频节能技术。

机电科工作总结14

  机电管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为机电科运转一队队长,我们紧密结合以“抽、压、排、绞”为重点的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在科领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作总结如下:

  一、建立健全机电方面的规章制度

  我队多以xx年以后技校毕业及转岗的新工人,技术全面的职工少,为检修带来了一定的难度,加上车间多维修人员少。检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。

  针对面临的问题,我们队制定了切实可行的管理机制:

  (一)实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。

  (二)狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任,进行严格考核月末执行。

  (三)对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电班手忙脚乱严重滞后影响生产的正常进行。

  (四)建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况。

  (五)在机电修安排值班,及时及时解决生产中遇到的问题。通过上述措施有效地解决了检修问题,保证了设备的安全高效运转。

  二、抓好机电人材培养工作

  人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时,积极施行以老带新的人才培养战略,安排检修班人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电班组的整体素质,为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。目前我队有技师三名、高级工三十一名,结合实际情况,我对认真抓好“导师带徒”活动的开展,为青工成才提供服务,促进青工以工作需求为导向,努力学习专业技术,不断提高技能水平,对师徒进行严管理细要求,对师徒每月的带教计划进行落实跟踪,随时了解和掌握师傅和徒弟间的教与学的动态,由科团支部每月对师徒的带教计划进行定期考核,按照师徒签订的授课题常督促勤检查,促使“导师带徒”管理走向了经常化、正规化。每月评选优秀青年标兵,进行奖惩兑现,有效地促进了青工学习的主动性和热情,推动了新工艺、新技术的推广和应用,有效地提高了检修质量和效率。

  三、搞好机电质量标准化工作

  在机电质量标准化实施中,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装,一副电缆勾的吊挂,都要求专人负责;对主副井绞车、五台压风机、两台抽风机、五台主排水泵、35千伏变电所每一台控制柜都进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持车间窗明几亮、设备无灰尘、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

  我们矿是一个新矿,质量标准化基础还很薄弱,“欠帐”较多,和其他兄弟矿相比,我们还有很大的差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎头赶上,并能形成具有袁二特色的机电质量标准化矿井。

  总结过去,规划未来,今后的工作我对自己有了新的目标和要求,在今后的工作中,更加努力,不辜负各级领导对我的信任,我决心加强以下工作:

  一、加强政治学习,努力提高自己的政治水平,不断的提高自身综合素质,以更加饱满的热情和积极性出色的完成各项任务。

  二、认真做好技术创新,在工作中大胆的进行小改小革,对影响生产的环节在可能的范围内进行技术创新,减少生产影响。

  三、加强各类事故处理和预防措施,提高预见性,将事故防患于未然,做好各类事故处理和应急能力。

  四、认真做好节能降耗工作,查找管理中的薄弱环节,统筹安排、整改落实,对材料实行定置化管理,严防材料浪费现象;同时深挖内潜,合理利用废旧材料,有效降低生产成本。

  五、严格自律,密切联系职工,全心全意依靠广大职工,与职工打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体,从解决职工关心的实际出发,办好职工生活中的琐事、小事和实事,创造团结友爱、协作上进的工作氛围,使今后的工作能够更进一步。

机电科工作总结15

  进入20xx年以来,机电科坚持贯彻集团公司及上级一系列文件指示精神,全科干部职工面对集团公司及煤炭系统的形势,思想上、行动上时刻与公司党委、行政保持高度一致。在公司党委、行政的正确领导下,在集团公司机电处等有关处室的大力帮助下,狠抓安全生产、机电会战,紧紧围绕安全开展工作,深化、细化各项工作,加大管理力度,使我公司机电工作取得了很大成绩,圆满完成了各项工作任务。回顾今年以来的机电工作,主要成绩如下:

  1、狠抓质量标准化工作,文明生产保持良好状态。

  质量标准化是一切工作的基础,我们认真组织职工学习了《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等,并组织有关人员进行了考试,提高了机电质量标准;进一步加强了职工的安全教育,职工都把上标准岗、干标准活当成自己的自觉行为。充分发挥了专业组管理人员的作用,狠抓了现场机电设备面貌管理,严格执行了每天生产区队电工工长点名、汇报制度,继续推广季度重点会战和示范区队相结合的办法,从源头上抓好了质量标准化工作,不断加大对现场面貌的整改力度,使标准化工作整体上了一个新台阶,在月度和季度达标检查中,通过了集团公司验收。

  2、狠抓节电工作。

  今年,我公司到了关井闭坑最后阶段,原煤产量较低,1——11月原煤产量33.1 6万吨,完成集团公司30万吨的计划。为搞好节电工作,机电科统一思想,提高认识,根据用电实际情况,成立了以科长为首的用电管理领导小组,制定了20xx年考核指标,狠抓节约用电、节约电费支出,严制度、严管理、严考核,千方百计节约资金支出。

  (1)加强生产用电管理,对井下各采掘区队的供电不定期进行检查,对违犯用电规定的单位进行考核。

  (2)从4月5日——5月27日对井下-55、-100水仓进行了彻底清挖,共清挖淤泥4450m3,并经集团公司验收合格,增加了蓄水能力,减少了开泵时间。

  (3)及时调整井下用电负荷,减少变压器损耗,严禁出现大马拉小车和设备空转现象。根据现场实际情况及时调整井下用电负荷,7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。

  (4)严格控制副井和3200绞车上下人员的时间和人数。

  (5)加强对外转供电用户的用电管理,外转供用户全部实行了高压计量,并将所有计量箱焊死,加大了巡回查表密度和力度,杜绝了偷、盗用电现象。

  (7)加强电费的回收力度,电费回收率达到100%。

  通过加强管理,今年1——11月份,我公司煤炭产量33.16万吨,企业用电量2394.09万kwh 。

  3、狠抓了春检、秋检工作和供电安全检查,雨季“三防”预防性试验,冬季“三防”工作。

  (1)对各转供线路、变电所进行了安全供电检查,配齐灭火器材,清理变电所室内卫生,保证了供电安全。

  (2)对电源一、二、三线路下树木进行了清理,共清理各种树木233棵。

  (3)在3月份清扫高压线路7条,共计10.167千米;试验、安装避雷器26组,对保安用具进行了试验,对宿舍楼房接地电阻摇测160多处的基础上,多次组织人员进行了检查。对井下接地电阻进行了摇测。

  (4)对地面变电所、中央变电所、风井变电所、-100变电所等电气设备进行了检查检修。共检查检修高压盘66块,变压器13台,低压配电盘15块,确保了供用电安全。

  (5)对电机、电缆、变压器等进行了试验。共校验继电器59组,做到继电保护灵敏可靠;试验电机25台、电缆72条、变压器13台,确保设备的正常运行,做到继电保护灵敏可靠、设备正常运行。

  (6)清挖了-55、-100水仓,共清挖淤泥4450m3,并通过了集团公司的验收。6月25日,对-55、-100主排水泵进行了联合试运转,达到了预期的效果,验证了供电能力和排水能力满足矿井要求。

  (7)协助鲁泰工程公司施工的白大线路(110kV)跨越我矿电源线路工作。

  (8)严格按照集团公司及矿文件要求,建立了防洪值班室和防洪值班制度;对地面防洪水沟进行了检查,地面生产系统、井口周围共准备防洪沙232袋;对防雷电设施进行了全面检查;制定了雨季“三防”应急抢险预案,6月15日和7月29日进行了防洪抢险演习。

  (9)大风大雨时,将主副井绞车、转供线路等停电;大风大雨过后,加强供电线路的检查,对存在的问题安排计划处理,确保了安全。

  (10)8月份,为认真接受泰安安全监督管理局关于三起触电事故教训,我公司召开了机电安全专业会,组织对地面供电系统进行了全面排查,机电科组织人员对地面党委楼、行政楼、教育楼、安全会议室安装了带有漏电保护的配电盘,实现了层层供电分开。整理完后,由地面安监科与使用单位签订了用电安全合同,使人人有压力,确保了供电安全。

  (11)8月20日,副井筒敷设安装了下井四电缆(ZQD41—3×150)310米,确保了井下供电安全。

  (12)对地面生产系统、井口周围等窗户进行了封堵。

  (13)认真接受了近期电器设备事故,加强了对电器设备检查力度,做到谁检查谁签字,对存在的及时进行了整改,确保了供电安全。

  4、实施质量意识,不断提高设备内在质量。

  针对我矿机电设备老化,投入减少的实际情况,我们不断对维修工加强质量意识教育,以提高维修质量、杜绝机电事故为目标,今年以来,事故影响生产时间明显下降,确保了提升运输系统的畅通和供电安全,保证了安全生产。

  (1)元月份,主井更换了主电机;4——6月份对主、副井主电机进行解体检查、检修;对主、副井大轴、制动杆、深度指示器传动轴、天轮轴进行了探伤,对天轮测量了垂直度、水平度,确保了主副井提升安全。

  (2)1月份-200绞车更换钢丝绳600米;3月份主井绞车更换钢丝绳520米,7月份副井绞车更换进口钢丝绳520米,并对吊挂装置进行了探伤;8月份对人车进行了重载脱钩试验,9月份主拉杆探伤;9月1日——11日,副井更换罐道42根;10月份副井更换了双钩罐笼,并进行了重载脱钩试验和不脱钩试验,确保了提升安全。

  (3)对中央变电所至各采区变电所高压电缆进行了防腐,4月份对-55、-100防水门进行防腐。4月20日和10月20日对南石门、七层东大巷进行了防水门关闭试验。

  (4)每月由机电副总、技术科、安监处、机电科长、机电科工程师、技术员等组织一次提升系统月检,对各种安全设施,安全保护装置全面检查试验,确保了提升系统安全正常运行。

  (5)对-55和-100泵房主排水系统水泵进行了全面检修,并进行了水泵性能测定。

  (6)大修各类开关200多台,小电800多件,检漏继电器20台。

  (7)元月份风井更换了2#风机吸风侧风门,确保了通风设施完好;9月份,矿井进行了反风演习;10月份,风井更换了1#风机2#轴承,确保了风机安全运行和矿井通风。并对备用电机进行了检修。

  (8)每月由生产矿长、机电副总牵头,对机电运输、供电等系统进行检查,排查不安全因素,及时处理,确保了安全。

  (9)在设备老旧杂的情况下,1——11月份安全顺利提升原煤33.16万吨,

  (10)为保证采场接续的供电需要,元月份3206变电所回撤2台变压器,2台高防开关,8台低防开关,安装于3100变电所;2月份回撤3100变电所5台变压器,5台高防开关,20台低防开关;4月份回撤3208变电所5台变压器,5台高防开关,20台低防开关;撤除铠装电缆600余米。7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。

  (11)严格执行了每天2小时检修,顺利完成了矿井月度停产检修,确保设备安全正常运转。

  (12)今年矿为解决职工吃水问题,在宿舍打了两眼吃水井,机电科先后组织对宿舍热交换站水泵和宿舍北泵房水泵进行安装,安装后水泵运转正常,能够达到设计要求,满足职工用水。水泵安装工程为矿节约安装费8万余元。

  (13)加强地面生产系统设备的检查检修,新仓皮带机更换了主动滚筒轴承;原煤翻笼更换了主、被动轴;振动筛更换了吊挂器,确保了运输。

  5、狠抓材料管理。

  我公司机电设备老旧杂,只有降低成本,才能促进更好的发展。为进一步降低成本,深挖内部潜力,开展了节支降耗活动,利用不检修时间,进一步加强了修旧利废力度。机电科根据实际情况,制定了切实可行的材料管理管理规定,将材料费用分解到各班组,每月对各班组材料费使用情况进行公开,并严格按照奖惩规定对各班组进行奖惩。1—10月份,全科使用材料费用18.88万元,比计划节约8.12万元。

  20xx年机电工作打算及主要措施:

  为确实搞好20xx年机电工作,机电科将在认真总结20xx年工作经验教训的基础上,按照集团公司、我公司及上级一系列文件指示精神的要求,紧紧围绕机电安全开展工作,进一步加强管理,严格落实责任制,制定有效的管理制度,领导靠上抓,严格考核,实行重奖重罚,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与其他各项工作的关系,充分调动广大干部职工搞好安全工作的积极性。

  1、统一思想,提高认识,搞好宣传发动,使职工从思想上重视安全生产,杜绝轻伤及各类较大侥幸事故,搞好安全。

  2、进一步加强“双基”建设工作,夯实安全基础,保证安全生产长期健康发展。

  3、加强对机电运输重大问题和事故隐患的排查治理,执行好重大问题和事故隐患定期排查制度,及时排查事故隐患和薄弱环节。加大对现场问题的整改。

  4、进一步加强《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等的学习,进一步加强了职工的安全教育,确保安全。

  5、加大对设备的检查和维修,严格落实岗位责任制、包机制,保证提升运输畅通。

  6、进一步加强供用电安全管理,完善供用电制度,采取有效措施,抓好供用电安全,并继续抓好节电工作,进一步加强管理力度,加大对用电单位的量化考核,充分调动专业人员的积极性,加大检查力度,杜绝违章用电,尽最大可能把电耗降到最低点。

  7、根据实际情况,加强机电设备回撤工作,制定专项回撤安全技术措施,回撤时,领导要盯在现场,搞好机电设备安全回撤。

  8、积极配合公司完成-55、-100闭坑隔离、排供水工程,确保我公司地面用水。

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