电工工作计划
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的电工工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
电工工作计划1
20xx年“春节”将至，为确保全县人民群众度过一个祥和、快乐的春节，根据临县电网现状及供电负荷的实际情况，为最大限度地保障全县人民的用电需求，保证供电设备的安全运行，提高设备事故及负荷紧缺情况下的应急救援能力。特制定保供电方案。望遵照执行。
一、成立春节保供电领导组
组长：柳保平
副组长：秦峰(常务)、张继明、高云平、刘绳平
成员：赵乃平、王晓钢、郭艳锋、赵有忠、胡东明各供电所所长、各变电站站长、线路检修班长、巡操班长。
领导组下设办公室，办公室主任赵乃平（兼），办公室设在应急值班室。
公司成立春节保供电事故抢险突击队
（1）公司抢险突击队
各变电站、10KV及以上电网抢险队长：赵乃平
10KV以下电网抢险队长：王小钢
成员：春节保供电应急救援预案成员
（2）各供电所、变电站以站（所）为单位，成立春节保供电事故抢险突击队，队长由站（所）长担任。
二、供电方案
城北110KV变电站1#、2#，林家坪110KV站1#、2#，石白头站1#、2#主变运行；小甲头、雷家碛、南庄、钟底、城南、兔坂六个变电站1#、2#主变运行。东胜变电站1#变处于正常运行状态，110KV、35KV、10KV各级电网线路处于正常运行状态，新民焦电并网运行。
1．电源情况
临县电网由三个电源组成：一个是临县220KV站，主变容量120+150MVA；第二个是三交110KV变电站，主变容量31.5+40MVA；第三个是新民焦电电厂。
城北站电源输入分别由歧道220KV站与新民焦电电厂，新民焦电
2×6000KW的机组，除去厂用电可向城北站供电7000KW；三交站电源输入是歧道220KV站与离石110KV站（备用）。
2.负荷情况
春节期间临县全县供电负荷约80000KW，其中工业负荷20000KW，居民生活用电负荷60000KW。各变电站供电负荷情况如下：
城北站10KV用电25000KW、林家坪站9000KW、石白头站3500KW。
小甲头站3200KW，雷家碛站2500KW，南庄站4200KW，东胜站3000KW，钟底站6300KW，兔坂站3500KW，城南站3500KW。
三交站10KV用电8000KW，其它专线35KV用户15000KW。
经过对电网运行方式与负荷的测算对比，20xx年春节期间不论是线路还是变电站的主变都能满足负荷需求，不会出现过负荷和过载现象。
3．正常电网运行方式
在正常情况下临县电网分三部分：
城北110KV站向雷家碛、南庄、小甲头、庞庞塔煤矿及所带10KV用户供电;三交110KV站向钟底站、东胜站、张家庄10KV、35KV负荷供电；石白头向兔坂变电站供电。站及三交站所带10KV用户供电;林家坪110KV站向林家坪区域的城北110KV站电源由歧道220KV站与新民焦电电厂同时供电，形成可靠的双电源。城北站根据负荷情况可投入2#变，两台主变35KV侧并列运行，10KV分段运行；三交110KV站由临县220KV站做主供电源，由离石站做备用电源，也形成可靠的双电源。
正常运行方式为：临县220KV变电站供城北、林家坪、石白头、三交四座110KV站，110KV站向各35KV站供电。
各站具有110KV、35KV双回线路的，均投入运行状态，其中一回供电，另一回在变电站侧处于热备用，当供电线路有问题时，另外一回立即投入运行。所有10KV线路正常运行。
4．特殊运行方式
(1)临县220KV变电站主变不能正常运行时，运行方式改为：兴县蔡家崖110KV变电站——城北110KV站——临县110KV站，110KV站向各35KV站供电。
220KV站——林家坪110KV站、石白头110KV站，离石110KV站——三交各站具有双回电源的线路，均投入运行状态，其中一回供电，另一回在变电站侧处于热备用，当供电线路有问题时，另外一回立即投入运行。10KV线路正常运行。
(2)临县220KV变电站110KV母线不能正常运行时，运行方式改为：兴县蔡家崖壁110KV变电站——城北110KV站，离石110KV站——三交110KV站，林家坪110KV站电源无法解决。110KV站向各35KV站供电。各站具有双回电源的线路，均投入运行状态，其中一回供电，另一回在变电站侧处于热备用，当供电线路有问题时，另外一回立即投入运行。
三、加强负荷预测、设备巡视、缺陷处理
调度做好全县负荷预测、35KV线路供电负荷预测、主变等涉及全局性供电负荷的预测工作。协调各站与电网之间的运行方式，灵活调配负荷。与地调之间、各站之间保持24小时通讯畅通。
供电所负责10KV线路及配电变压器、低压线路等线路、设备的.负荷预测工作，认真巡视各线路设备的运行状况，及时处理线路中存在的缺陷，发现重大缺陷及时上报。
变电站负责站内设备负荷预测工作。加强设备巡视，特别是夜间巡视，高峰期的巡视。保持各所设备运行正常。
公司线路检修班要对发现的缺陷及时处理，不等、不靠。
以上班组要对春节期间负荷情况认真预测，及早提出整改方案，确保春节期间主要设备不过载。春节前各供电所、变电站要对所辖设备进行一次严格、细致的巡视检查工作。对发现的缺陷要迅速报生产技术部、市场营销部，由生产技术部、市场营销部组织有关班组及时处理。
四、保证充足的备品、备件
各单位根据工作需要及时领取备品、备件，以备在发生故障时能及时消除。
五、加强节日的值班制度
节日期间，公司内部安排一名领导带队值班，公司突击事故抢险队在机关值班。各基层站在节日期间由站长及抢险队在站内值班，一旦有故障发生，要立即处理及时恢复供电。
六、加强负荷侧管理工作
春节期间要加强对节约用电的宣传工作，强化节约用电管理力度，提高终端用电效率，严禁高耗能、大功率用电设备在节日期间投入运行。各单位必须严格控制好下达的计划用电指标，做到不强超强用，必须贯彻好居民生活用电优先的原则。
七、其它事项
1．各供电所、变电站、运检班应在春节前将本单位所需的备品、备件做到及时拿取、领用，不得因缺乏材料延误事故处理，否则将追究人员的责任。
2．春节期间保供电工作实行责任追究制，做到谁巡视谁签字、谁检修谁签字、谁验收谁签字，发生事故后坚持“四不放过”原则进行处理。
3．领导组及事故抢险突击队全体成员应按时值班，有事外出要向带班领导请假。值班人员要做好交接班工作、交接班时要签字，值班人员要将本班发生的情况及存在问题认真记录，并向下一班交待清楚。凡因人为责任造成故障处理不及时，发生长时间停电等问题，要追究有关人员的责任。
4．春节期间各单位分工明确，发生事故按以下分工处理，生产技术部负责10KV及以上电网设备的组织协调工作，市场营销部负责10KV配变及低压电网的组织协调工作。
5．春节期间公司范围内存在较大抢修时，三产公司全力配合、协助公司有关部门处理事故。
电工工作计划2
广电网格经理的工作计划应该包括以下几个方面：
1、制定明确的目标和计划：制定明确的目标和计划是广电网格经理工作的重要基础。这些目标和计划应该与公司的业务战略和目标相一致，并考虑到当前和未来的技术和市场趋势。
2、管理和维护网格系统：网格经理应该负责管理和维护整个广电网络系统，包括信号传输、调制解调、设备维护和故障排除等方面。
3、制定和实施网络升级计划：随着技术的不断进步和市场需求的变化，网格经理应该制定和实施网络升级计划，以保持网络的高效性和可靠性。
4、管理和维护网络设备：网格经理应该负责管理和维护整个广电网络设备，包括卫星天线、光纤网络、无线通信设备等。
5、 提供技术支持和培训：网格经理应该提供技术支持和培训，帮助员工提高网络性能和质量，同时确保员工了解最新的技术和市场趋势。
6、与其他部门合作：网格经理应该与其他部门合作，包括运维部门、技术支持部门等，共同推动广电网络的发展和创新。
7、监测和分析网络性能：网格经理应该监测和分析网络性能，及时发现和解决网络问题，保证网络的.稳定性和可靠性。
8、评估网络效果和优化方案：网格经理应该评估网络效果和优化方案，根据评估结果制定相应的优化计划，提高网络的效率和性能。
9、参与市场研究和竞争分析：网格经理应该参与市场研究和竞争分析，了解市场趋势和竞争情况，为公司制定相应的战略和决策提供支持。
10、持续学习和提高技能：网格经理应该持续学习和提高技能，了解最新的技术和市场趋势，保持公司的竞争力和创新力。
电工工作计划3
电力企业要在激烈的市场经济竞争中不断保持自身优势，必须更新传统的观念，改进成本控制方法，不断提高自身的竞争力，使企业不断壮大。而控制物资采购成本就是电力企业成本控制的重要组成部分。如何做好电力物资采购成本控制呢？笔者认为可以从以下几点来控制。
一、抓好物资计划管理
计划管理是水电物资管理的关键所在，在物资采购管理中起到承上启下的作用，既要组织、协调采购人员、仓储管理人员，又要联系需求部门，保证物资需求计划的准确度，对物资管理的全过程实行指导、组织、监督管理。只有提高了物资需求计划的准确性，才能避免物资出现错购、漏购等现象，减少不必要的库存积压浪费等现象的发生。
二、做好设备及材料市场的调研与分析
对于电力企业生产所需要的重要设备及物资市场，特别是材料市场受经济环境、国民经济发展及国际原材料价格状况等外部环境和国家产业政策取向、建材行业发展和结构调整等国家宏观调控的影响非常大，因此电力物资管理人员必须对国家的宏观经济形势和影响建材产业的.相关政策进行深入分析和预测，摸索材料价格的规律并以此作为指导物资采购的标准和依据。在此基础上，物资管理人员还必须对设备及材料做好前期市场调研，并进行必要的分析和研究，计算出其原材料、人工、机械费用以及管理费用、税金等组成的成本，运用成本管理的工具进行WBS工作结构分解，制定出较详细的成本分析，从而更好地指导物资采购工作。
三、选择合理的采购方式和方法
电力物资招投标工作中主要运用最低评标价法、综合评分法、价值系数法等，并成立评标专家库，坚持以集中采购为主，针对不同物资采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判采购、询价采购、定点采购等灵活多样的采购方式。因此要根据项目所需物资的材料品种、规格和型号、材料质量要求和时间要求，选择招标采购和集中采购等方式。工程项目所需大宗物资如钢材、水泥、木材、电缆等，应该采用招标采购或集中采购的方式。在确定供应商时应该考虑运输线路和运输方式，选择对工程最有利的供应方式，确保各种材料能及时供应不耽误和影响工期。对于工程项目所需的特定物资如：专用设备、油品油料等，可采取邀请招标或打捆投标等方式，在保证工期情况下最大限度降低采购成本。由于受到技术条件、单一供货商和供货时间的限制，应该采用应用成本分析进行直接谈判采购方式。
四、建立供应商评价准入制度
成立供应商评价机构，制定供应商评价准入制度，整合供应商信息，搭建完备的供应商数据库，实现信息共享；建立完善的供应商评估指标体系，优化供应商选择机制；严格供应商准入和淘汰机制，提高物资采购决策的科学性，从而可有力地控制好采购成本。
五、加强专业物资管理人员培养
建立一支高素质、复合型、专业化的物资人才队伍，加强绩效管理，建立专业人员的选拔和培养机制，加大培训力度，全面提升物资人员整体素质。加强诚信教育和反腐倡廉工作，打造一支业务过硬、作风正派、廉洁高效的优秀物资采购管理团队。采购成本要控制得好还必须对物资采购管理人员有严格的要求。物资采购管理人员必须具备高度的企业主人翁精神，除了有专业的材料质量监督能力外，还应该具有对企业、对工程项目高度的社会责任感，使材料采购成本可控并能使电厂基建工程项目保持在预算之内；要具有驾驭市场规律的能力，随时掌握市场材料价格的走势，利用专业的物资知识，掌握招标知识，有与其对手谈判交流的经验。所以说拥有一个高素质的采购员队伍，对控制发电企业采购成本控制具有重要意义。只有通过对物资采购全过程管理，才能尽可能的降低物资采购成本，从而增加企业效益。
电工工作计划4
“临电工年度工作计划”是一个企业为了规划、安排及实现在一定时间内所需要达到的目标而制定的计划。这个计划必须考虑到企业的实际情况，包括资源，人力，市场环境等多种因素。对于临电工这样一个专业领域的企业而言，制定一份可行的年度工作计划，无疑是至关重要的。
首先，临电工年度工作计划需要明确公司的目标和目标实现的.时间节点。比如，临电工可能会制订的目标是增加业务销售，扩展市场份额等。这些目标都必须是可实施的，而且在一定时间内可以达到，同时必须为公司带来更多的利润和增长。企业要将这些目标分解成一定的步骤和时间计划，以便更好地追踪和监控目标的完成情况。
其次，临电工需要针对目标的实现，制定一系列可操作性的计划。这些计划需要具体明确每一步需要达到哪些目标，需要哪些资源，需要什么时间实现，以及措施等。这样可以在实施过程中对计划进行准确的监测和跟踪，及时纠正问题和调整策略。
临电工尤其需要考虑环保、安全等因素，所以，年度工作计划也应考虑这些因素。希望通过技术创新或者工艺改进达到环保标准，并做好安全生产，这些都喊需要仔细考虑，并与工作计划紧密结合。
那么，临电工在制定年度工作计划时还需要考虑什么呢？还需要考虑以下几个方面：
1.人力资源：年度工作计划需要明确公司需要多少人力资源，包括管理人员和技术人员等。在制订计划时也需要考虑如何招聘和培训这些人员，以及如何激励他们创新，为公司的发展做出更大的贡献。
2.资源调配：年度工作计划需要考虑公司所需的各种资源，包括物资和设备等。在制订计划时，需要考虑到各种资源的可获得性以及成本等因素，以便合理安排资源调配。
3.市场环境：年度工作计划需要考虑到市场的变化，以及与其他竞争对手的竞争。只有深入了解市场，分析竞争对手的情况，企业才能更好地规划自己的发展道路。
总之，临电工年度工作计划是企业战略规划中非常重要的一部分。企业应根据实际情况，制定出可行的计划，并根据计划进行监测和跟踪，及时精细地进行微调和调整，以便最终实现企业的目标。
电工工作计划5
按照市公司xx年电力工作会议精神，为进一步加强和完善我县电力管理工作，更好促进我县电力工作的发展，结合我县实际情况，使电力管理工作再上一个新台阶，现提出我县xx年电力管理工作计划。
一、做好夏季、冬季用电高峰期的安全运行
往年夏季、冬季都是用电的高峰期，企业、民用电大幅度增加，线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多，给企业和居民造成极大不便。
为做好xx年高峰期的正常运行和安全运转工作，减少电力故障带来的影响，电力办积极配合电力部门的工作，在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定，并配合市供电局搞好“高峰用电畅通工程”有关的电力设施改造。结合我县危房改造工程的推进，与危改办等部门，配合市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的`制定，为县环境建设做好电力服务。
二、营造电力供应与使用之间的和谐关系，创造我区电力管理新格局
为了加强我县电力供应与使用，保障供、用电双方的需求，维护供、用电秩序，积极与相关执法部门通力合作，按照各自的职能，发挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作计划，建立责任制度；要相应成立管理办公室，指定专人负责，成立电力监管队伍，定期进行检查，消除隐患；主动与区电力管理办公室加强联系，形成我县在电力管理工作中的一套监管系统。
要求供电部门做好供电和使用的业务工作，给用户相关的业务帮助，保质保量的提供给用户使用。
执法部门发挥监管作用，对电力纠纷、窃电等问题，配合电力部门进行调查、查处。
其他相关部门要相互支持，共同创造我县电力管理的新格局。
电工工作计划6
团总支学生会，作为大学里的特殊组织，扮演着举足轻重的角色，它是领导、老师、学生沟通的桥梁，更是大学生活中的一支“雷锋队伍”，所以我们不仅要的是一支会做事、有耐心和有顽强一致精神凝聚力的队伍，更需要一个能为老师、同学服务的、具有创新精神的大学生风貌组织。我们也正朝这个目标迈进，新学期开始我们就开始对XX年工作中存在的问题进行讨论分析解决，对取得成功的宝贵经验进行积累，并对传统的工作方法进行更新和改进，发扬我系的优良传统，为此我们要制定新学年的工作计划：
一、工作理念
我系干部始终将“全心全意为同学们服务”作为工作的指导思想和终极目标，要求所有的干部对待工作要有“四心”，即细心、热心、真心、诚心，在工作中严格律己，热忱服务，把同学们的需要当作我们工作的方向，开展活动必须注意操作的实际性，形式的多样性、内容的丰富性、同学们参与的广泛性，使我系团总支学生会真正成为一个让同学们满意的干部组织。我系团总支学生会工作理念归结起来就是以下几点：
1、要切实树立“以人为本”、“以学生为中心”的工作理念。树立“以人为本”的工作理念，客观要求我们在工作中必须时刻考虑、关注广大同学们的实际需要，紧密结合同学们的学习生活等实际情况，努力为同学们提供更多的、平等的、自由的交流平台，努力为同学们提供一个有利的成才成长氛围。
2、要努力提高工作的规范化水平和办事效率，做到有章可循、条理清晰，每项工作责任到人，前期有策划、中期有宣传、后期有总结，真正规范起干部内部制度和工作。
3、要必须切实树立团体意识，强调成员间、部门间的分工协调和密切配合。干部不仅仅要有干事的能力，还必须要调动广大同学一起干事、干成事的'能力。不但要在干部内部搞好团结，也要在干部与各班级方面搞好关系，使我们的干部与班级之间的关系更加融洽。
二、具体工作措施
（一）作好日常工作
1为了加强学生会的自我管理，更好地为同学服务，选拔和培养学生干部，树立学生的民主、竞争、参与管理的意识，将于2月下旬至3月中旬召开本系第一届第二次学生会暨团代会，利用三周时间，同学投票选举的方式做好新一届学生会的换届工作。
2开学初我系所有团员证的注册，为了给共青团输送新鲜血液，我系在发展新团员问题上始终坚持把好关，不求数量，只求质量，本学期为了使我系非团员同学和团员同学对团知识有个更深刻的了解，我们将举行一次团知识竞赛，同时对于在发展新团员问题上，此次团知识竞赛也起到了一个很好的宣传作用，突破了常规的笔试形式。
3为了使我系学生工作进展得更为顺利，拥有一支优秀的班干部队伍尤其重要，截止目前为止，我系班干部培训班已成功举办两届，受到了很多同学和其他系的认可，本学期我们仍然会举办班干部培训班，组织部的同学也会积极配合并作好组织工作。
4一年一度的入党积极分子培训班也将随着新学期的到来紧接其上，我系组织部的同学将一如既往地协助系党支部作好业余党校培训班的组织工作。
5每两周一次例会，组织部、秘书部负责每次会议的记录与考勤，干部三次缺席当退出处理，会上总结两周的工作以及布置新工作。
6召开各班班长会议，帮助解决各班的晚自习纪律、晨操考勤并及时反馈到系办。
7定期检查宿舍卫生，每月颁发流动红旗，加强文明宿舍的建设。
8为了更好地为系部作好服务工作，我们将安排两名学生会同学在下午两节课后到办公室值班，协助系部作好服务工作。
9由于上学期大多数的时间都花在活动上，但却忽略了对于系部橱窗的宣传工作，本学期我们教学楼橱窗将会一个月更换一次，内容形式多样，如遇特殊情况也会做特殊调整。
10扩大亲情工程，让学生也参与其中，特别是入党积极分子，更要发挥他们的先锋模范作用。
（二）寓教于乐，营造浓厚的校园文化氛围。
1精心打造具有专业特色的校园文化活动，进一步完善我系特色活动，我系将于六月份开展“变废为宝工艺展”，同学可利用自己所学的专业知识进行创新，实现我系的特色文化性。
2在建设好原有社团的基础上，本年度计划增建蓝天绘图社。我系大多数同学对绘图非常感兴趣，为了充分发挥他们的技能，给他们一个展现自我的平台，我系将邀请专业教师做指导老师，不仅满足了同学浓厚的兴趣，同时也为他们在绘图这一专业中指明了方向。
3开展多种形式的争先创优和文艺活动，培养学生多方面的才能。我系将于四月份在全系开展篮球赛、以奥运为主题的拼图比赛，。为了宣传五四精神，展现当代大学生的多才多艺，四月底举办一个非正式的晚会，取名“红五月”。五月份面向全院展开“舞法阻挡”、“超级智慧班级”。六月份将举办一系列社团成果展。以上活动的时间可能会由于突发事情的出现做出调整。
4加强与兄弟系的联系，互相交流经验，共同勉进。
5一年一度的“校园春季运动会”也将拉开帷幕，我系的体育人才又将展现个人风采，发扬体育精神，更多体育人才的发掘也推动了我系体育事业的发展。
相信在系领导、班主任老师、同学的大力支持下，我们的工作一定能顺利进行，甚至向新一层阶梯迈进。
机电工程系团总支学生会
2月8日
电工工作计划7
转眼一学年又过去了，在这金秋时节我们迎来了新的一学期，在过去的一学年中，我们在院领导团体及系学生科的帮助下将我机电系这个大家庭打理得井井有条。在本学期，我们除了做好日常基本的学生管理工作外，还将为我院迎来一届新面孔，为我院增加新的活力，关于本学期的工作，我系学生会计划如下：
一、迎新
一学年的结束预示着另一学年将要开始，一届老生的离开预示着一届新生的到来。今年秋，我院又将迎来新一届的成员，我们将制定详细而周到的迎新计划，做到从新生踏进恩施这片土地开始到住进宿舍直至对恩施职院熟悉，作为恩施职院的一名，便能受到我院同学的全程服务和帮助。
二、纳新
等10届新生来到我校注册并接受军训后，我系学生会将举行纳新活动，为我系学生会补充新鲜血液。我们将制定一套详细而完善的纳新方案，为我系学生会招纳德才兼备、有培养前途的人才锻炼其才能，为我系贡献力量。
三、各部门工作计划
(一)秘书部
1、学生会各成员通讯录的重新制作。由于部分人员的联系方式有所改变，因此有必要制作一份新的通讯录;
2、制定学生会章程和新的值班表;
3、制作聘书，应聘XX级新学生会成员;
4、确定各部门例会时间;
5、加强干部队伍建设，不断提升自身素质与道德修养，使我们成为一个具有战斗力的整体。
(二)纪检部
1、不断加强对学生会干部的纪检监察与检查工作，保证一切工作的'正常进行;
2、在迎新工作中，与学生会、团总支的各个部门合作，认真搞好XX级新生的迎新工作，并借此机会提升学生会与团总支的团结，更好的进行团学建设，并圆满完成系部布置的迎新工作;
3、关于各类活动的成员监督工作;
4、配合系部搞好学生的管理工作。
(三)保卫部
1、继续实行例会制和安全及财产清报制进，对发生的安全事故及隐患都必须进行调查和记载;
2、加强与女工部的合作开展安全知识宣传将安全只是工作贯穿整个学期;
3、我系学生会保卫部与我系学生科商议，，一同针对我系学生晚就寝、晚归等现象进行检查。上报方案、制作专门的登记表格，对晚归的学生姓名、班级、晚归时间及时进行登记;
4、对于班级寝室被盗现象及打架斗殴时间进行调查，并采取相应的措施管理;
5、配合学生会迎新工作，负责新生进校的安全只是宣传及整个迎新过程中的安全工作。
(四)劳动部
1、保留上学期工作安排，每周对普寝早查，每周二对教室及学生宿舍进行卫生大检查;
2、配合学院领导共同将“星级寝室”的评选活动落实到底，相应的还有“示范床铺”的评选;
3、让新生尽快适应我系的日常管理。卫生方面从寝室到教室、从每天的早查到晚查，我们都不会落下，也一定会让新生尽快适应。
(五)学习部
1、学习部成员如质如量的完成每周至少两次课堂出勤检查和晚自习相出勤检查的工作任务，注意部门团队精神建设，充分调动部门成员工作积极性和提高办事能力;
2、定期召开学习委员例会，从各班学习委员那里获得各班学习情况的第一手资料，帮助大家端正学习态度，树立信心，营造机电系良好的学习氛围，及时把校、系的各项活动通知和传达到同学们那里;
3、富同学们的课余生活，让同学们更好的融入到大学生活中去，展现当代大学生的精神面貌，学习部将在本学期在大一新生中举行一次演讲比赛;
4、针对我系情况，采取英语补习措施。
(六)体育部
1、为增加新生之间的交流，给他们不断熟悉、不断了解的平台，10月中旬我系将面向全院举办迎新篮球赛;
2、为我院秋季运动会做好充分的准备;
3、活动之余，协助其他部门工作就是我们的工作，更要当做我们的本职工作对待。
(七)公寓管理部
1、配合学院的安保工作，清除学院公寓的安全隐患，维护公寓的正常秩序，防止各种隐患发生。为全院学生创造一个良好安全的公寓环境。
2、由学工处组织每月对各楼层详细检查一次，并做记录，学期结束作评比的重要依据。
3、本学期将对全体生活老师的技能和工作程序、服务质量、消防安全为内容的培训。
4、建立生活老师日工作台帐，一月一汇总;建立与工作业绩挂钩的考核机制，一月一考核，一季一评比。
(八)女工部
1、不定期对我系女生晚查寝，保证我系女生安全，规范管理我系女生日常生活及学习;
2、联合学生会其他部门做好10届新生的迎新工作，包括值班等工作。
以上就是我系学生会XX年秋季学期的工作计划，当然，都说计划赶不上变化，如果有机会，我们将以丰富我系学生课余生活、提高我系学生综合素质为目的举行一系列活动，届时将邀请全院学生踊跃参加。我们也会一如既往的配合院学生会的工作。
新的开始新的希望，我们相信，在院领导的带领下、在系学生科及院学生会的指导下，我系学生会将与我系同学们把我系建设的更加强大辉煌。
电气与机械工程系学生会
XX年9月8日
电工工作计划8
劳技课是一门实践性很强的综合性学科，课堂教学要求学生既动脑又动手，手脑并用。这种教学实践活动正式培养学生创新意识，发挥学生创造性的最佳机会。创造性劳动教学终极目标是鼓励和引导学生增强创新意识，投身创造实践探索创造途径。
一、基本情况
学生的学习积极性、学习能力不一，相差很大，有的同学乐于学习，几个别学生却表现厌学情绪。劳动技术课普遍重视不够，认为是一门副科，学不学都无所谓，有的同学上课会出现做其它作业的现象。
二、教材分析
本册教材为苏科版。工艺制作教材由多门我国民间的`传统工艺组成。通过一系列的学习从简单的模仿制作到尝试创作，能够由浅入深地让学生体会到动手实践的乐趣，也能够激发学生对祖国传统工艺技艺的兴趣，使之能够为学生所接受。
三、教学内容
1、历史悠久的纸。
2、千姿百态的纸。
3、平面的纸。
4、纸的立体制作
5、设计与创新
四、目标与要求
通过全员参与作品制作，小组间竞赛比拼，在一种积极的环境下提高学生的动手能力与创新能力。“工艺制作”教辅用书为学生提供资料，为制作提供指导。
五、教学措施
注意讲练结合，多让学生动手制作，激发学生兴趣，培养学生的动手能力，加大检查力度，做好前后指导和兴趣小组活动。
六、课时分配
每周一教时
七、教具细目
插图、挂图、相关视频资料
八、教学进度
9月 神奇的纸王国；纸的历史、材质、分类
10月 纸的加工方法
11月 纸的平面制作；贺卡、纸编、纸贴画
12月 纸的立体制作；浮雕、多面体、柱体
1月 设计与创新
2月 集中展示
电工工作计划9
水电站场站经理是一项具有非常重要的工作，主管整个水电站的日常管理和运营。他需要制定出详细的工作计划，确保每个人都在同一目标下工作，并将生产、人员、安全等方面的工作扎实地完成。以下是一个水电站场站经理工作计划的范例：
第一步：建立目标和愿景
水电站场站经理首先要制定出水电站的目标和愿景。这些目标和愿景应该符合公司的愿景，并将其转换为一个实际的工作计划。这个计划应该包括措施、时间表和资源等方面的细节，以确保达成预定目标。
第二步：制定计划
水电站场站经理应该制定一份全面的工作计划，包含以下内容：
1.生产计划
制定出一份详细的生产计划，根据需要制定出不同的工作流程，确保生产的顺畅性和可持续性，同时适当安排假期和特别节假日期。
2.人员计划
安排员工的值班和工作时间表，以保障人员需求的同步性和稳定性，保证单位生产效益的最大化。
3.安全计划
在生产计划中，重点注意安全措施和计划。制定出一份安全咨询的计划，包括每种情况的应急响应计划，以确保人员和环境的'最大安全程度。
4.财务计划
制定出一份财务计划，以确认提供足够的资金流动以维持生产所需要的最佳资金良性循环。
第三步：分享工作计划
一旦成功制定出扎实的工作计划后，水电站场站经理应该与团队分享，并确保每个人都了解目标和责任。这种沟通过程可以让团队感到有受到关注和重视。此外，沟通还会形成一个更加密切的工作群体，相互协作、相互支持彼此。在沟通过程中，必须解释清楚工作计划本身，再根据经验就预计的挑战和信任沟通给出成果预测。
第四步：监督和反馈
计划的第四步涉及到工作进度和绩效的监督。这可以通过定期考核和跟踪来完成。这往往需要使用各种管理工具，包括计划表、进度表、财务报表以及关于生产的质量和效益的详细报告等。
第五步：调整工作计划
如果计划中出现了任何异常情况，或者计划中存在漏洞，那么调整工作计划就是必要的。这些调整可能涉及出现异常问题的处理和提高生产效率。这在通常情况下需要对重点计划进行预算和变更管理。
第六步：持续改进
水电站场站经理的工作是一个不断挑战和改进的过程。因此，监控、反馈、调整和改善工作计划是一个持续不断的过程。一旦发现问题，就要及时纠正和优化。通过不断改进，工作计划可以更加成熟、完善，让团队和工作更加高效和顺畅。
总之，建立和实施一个详细、高效的工作计划，是水电站场站经理的基本职责。他必须需要有清晰的目标和表达能力，以便团队成员全面理解工作计划，并且认同和遵守相关职责。这份工作计划需要不断改进和适应市场环境和客户需求，以帮助水电站场站经理和他的团队不断进步，更好地服务于客户。
电工工作计划10
就业工作关系到每位毕业生的切身利益，关系到学院自身的生存和发展，更关系到国家经济发展和社会稳定。xx年我院共有550名学生毕业，其中研究生21人，本科生529人。由于社会竞争激烈，全国毕业生数量逐步增多，而国家新增就业岗位基本保持不变，今年就业工作形势可谓严峻。为此，学院党政领导多次召开专题会议讨论、研究和部署xx年毕业生就业工作，对做好我院毕业生就业工作，做出具体的指示和要求。为做好xx届毕业生就业工作，根据学校学生处、学院的指示精神，特制定以下工作计划：
为做好xx届毕业生就业工作，根据学校学生处、学院的指示精神，特制定以下工作计划：
一、指导思想与工作思路
我院就业工作将以大学生职业生涯辅导为工作起点，以提高大学生就业指导水平、拓展毕业生就业市场、加强毕业生推荐、做好毕业生就业跟踪为工作重点，以理念创新、制度创新、方法创新为工作动力，以提高就业工作人员服务意识与水平、规范就业管理制度为工作保障，以提高就业率与就业质量为工作目标，努力形成具有我院特色的就业工作品牌。
二、工作目标
1、力争xx届毕业生一次就业率机械工程及自动化达到85%，车辆工程达到85%，总体就业率达到99%，学院推荐就业率在60%以上。
2、努力提高就业质量，优化就业结构；力争半数以上毕业生专业对口。
3、根据就业指导中心就业评估细则，规范日常工作，提高就业服务指导质量，并做好学校就业评估的准备工作。
三、工作安排
（一）进一步加强就业指导，转变学生就业观念
大学生就业指导坚持以学生为本的指导思想，有目标、有计划、有措施，重视指导实际效果了解当前的就业形势与政策，掌握一定的择业技能与技巧。
1、积极开展大学生职业生涯辅导工作。引进职业测评系统，组织全院学生参与网上职业测评，帮助学生正确拟定自己未来的职业规划与努力方向，找到自己自己喜欢、适合自己的工作岗位。
2、多渠道、多形式开展学生就业创业指导。有计划、有针对性的邀请企业人士（人力资源负责人、老总、人事部门）、已就业学生、正在创业或创业有成的人士、本行业专家等来我院做就业创业报QQ空间新浪微博腾讯微博人人网更多告、开设就业指导专栏。
3、加强政策和求职技巧的日常指导。组织拟写自荐材料，并进行检查、评价、修改与评比；通过三分钟自我介绍演讲比赛、模拟招聘等系列活动加强求职技巧的培养；定期不定期组织学生到人才市场观摩、参与人才招聘，认清就业形势，体验求职；提供就业创业政策支持，帮助创业学生做鉴定方案、准备物资。
4、从就业形势分析、就业政策宣传、择业调试等各个方面加强对毕业生进行系统的指导和培训，帮助大学生树立正确的就业观念，引导毕业生到基层去、到贫困地区去、到老区边区去、到祖国最需要的地方建功立业。转变毕业生的择业观，逐步确立先就业、后择业的观念，为职业发展积累人力资本。
(二)积极构建信息服务平台，实现信息传递的多元化
1、学院通过网络、电话、函件、外出联系、参加招聘会等方法，广泛用人单位需求信，帮助毕业生联系就业岗位。
2、完善各种信息服务平台，如公共邮箱、就业QQ群、校内网、移动飞信等，及时有效地为学生提供各类就业信息。
3、在毕业班每个宿舍设2名就业委员，负责就业信息的`收集、就业政策的传达。这样做到了班级就业工作有专人负责，是学院的就业工作的有益补充。就业委员除了传达学校、学院的就业政策、用人单位信息外，还主动收集相关专业的用人需求、帮助学生寻找合适的就业岗位，并端正学生的就业观念。做好“大学生志愿服务西部计划”与“三支一扶”活动的发动与组织工作；
4、发动全体教职员工，尤其是各教研室的教师力量，利用他们在相关专业、行业的联系及影响力，向用人单位推荐毕业生。
5、组织好各种形式的毕业生供需见面会。
电工工作计划11
一、引言
水电工程师是国家重点培养的高水平工程技术人才，他们担负着水电工程的规划、设计、施工和管理等重要任务。为了更好地完成工作，水电工程师需要制定合理的工作计划，以确保工作高效有序地进行。本文将从水电工程师的工作职责和实际情况出发，为大家详细阐述水电工程师的工作计划。
二、水电工程师的工作职责
1、水电工程的规划设计
水电工程师负责水电站的规划和设计，需要根据地理环境和水力资源情况，选定合适的水电站建设地点和形式，并对水电站设备的布置和系统的设计进行精细计划。
2、水电站施工管理
水电工程师需要对施工过程进行技术跟踪和管理，确保施工质量和进展情况的合规性，以及避免不利因素对施工过程的干扰。
3、水电站设备维护与管理
水电工程师需要根据水电站设备的使用和运行情况，对设备进行常规检查和维护，并提出有针对性的改善和升级方案，确保水电站的长期稳定运行。
三、水电工程师的工作计划
1、明确目标
在制定水电工程师的工作计划之前，首先需要明确任务目标。水电工程师的任务目标主要包括：规划设计、施工管理和设备维护与管理。根据任务目标的不同，工作计划的内容也会有所差异。
2、制定时间计划
根据任务目标的明确，制定时间计划是工作计划的第一步。水电工程师需要制定合理的时间计划，确保每项任务在规定时间内有序地进行。时间计划需要考虑各项任务之间的优先级和关联程度，并根据实际工作情况调整相应时间节点，确保水电工程进度和质量。
3、制定预算计划
在水电工程设计和建设过程中，需要考虑相关的经济和资金因素。水电工程师需要制定合理的预算计划，精确掌握工程开支情况，确保所需资金的合理分配和使用。
4、制定人员计划
水电工程师的任务需要依靠一支强大的人员团队。在工作计划制定过程中，需要考虑人员的配备和使用，制定合理的人员计划，确保人员的数量和质量能够满足工作需要。同时，在计划人员数量时，需要考虑到工程的`时间和经济成本等方面的把控。
5、制定风险规避计划
在水电工程的设计和建设中，存在一定的风险和不确定性。水电工程师需要制定应对策略，制定风险规避计划，保障工程进度和可靠性。风险规避计划需要考虑到多种可能性，充分准备和应对各种不利因素。
6、制定数据采集和分析计划
水电工程师在工作过程中需要对各种数据进行采集和分析，以便更好地把握工程进展和状态。制定数据采集和分析计划可以帮助水电工程师更好地掌握信息，减少数据误差和不准确性，提高工作效率和准确性。
四、结论
综上所述，水电工程师的工作计划对于保障工程质量和进度有着至关重要的作用。在制定工作计划的过程中，需要考虑到任务目标、时间计划、预算计划、人员计划、风险规避计划和数据采集和分析计划等多个方面。只有制定合理的工作计划，才能更好地贯彻实施水电工程的设计、建设和运营管理。
电工工作计划12
智能化建筑弱电工程的实施与质量控制是目前国内智能化建筑行业关注的热点。智能建筑弱电系统是以建筑环境和系统集成为平台，主要通过综合布线系统作为传输网络基础通道，由各种弱电技术与建筑环境的各种设施有机结合和综合运用形成各个子系统，从而构成了符合智能建筑功能等方面要求的建筑环境。
工作内容
1、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；
2、编制强弱电招标技术规格文件，并负责汇总各部门的评审意见；
3、协调并审核前期弱电施工方案及施工图设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；
4、开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作；
5、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；
6、进行设计过程中的弱电方面的'设计质量和设计进度的监控；
7、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监督与控制；
8、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；
9、参与审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。
专业知识
1、智能化建筑弱电基本知识；
2、楼宇自动化控制技术基础；
3、空调系统自动化原理；
4、给排水自动化原理；
5、配电、照明及电梯系统监控自动化；
6、楼宇设备自动化系统设计实例；
7、火灾自动报警和消防控制系统；
8、案例技术防范系统；
9、停车场管理系统；
10、大型实体保卫系统技案例分析；
11、楼宇自动化系统集成；
12、相关法律法规；
13、有线电视、卫星电视；
14、门禁一卡通系统；
15、综合布线技术；
16、程控技术。
职称申报
弱电工程师与其它类工程师职称的取得有所不同，其它类工程师职称的取得要经过国家规定的有关考试，考试合格后方可获得，而弱电工程师职称的获得暂无国家规定的有关考试。其评定的办法一般是：当从事弱电工程的工作人员具备一定的弱电工作经历，可由所在单位推荐或自行到当地人事部门申请，经人事主管审评通过后即可获得。
一、助理弱电工程师：
1．大专学历人员从事弱电行业满三年；
2．本科学历人员从事弱电行业满一年；
3．硕士及以上学历人员无需评定助理弱电工程师。
二、弱电工程师：
1．专科及以上学历人员在取得助理弱电工程师职称后继续从事弱电行业满四年；
2．硕士学历人员从事弱电行业二至三年；
3．博士学历人员从事弱电行业满一年。
三、高级弱电工程师：
1．本科及以上学历人员在取得弱电工程师职后称继续从事弱电行业满五年；
2．大专学历人员原则上不允许申报高级弱电工程师。取得《建筑弱电工程师职业培训证书》≠弱电工程师，《建筑弱电工程师职业培训证书》由劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发，学员经过相关培训考试合格后即可获得，证书电子注册，网上可查，全国通用，无学历和工作经历的限制。但是值得注意的是，取得《建筑弱电工程师职业培训证书》只能证明该学员经过相关培训并且培训合格，具有从事弱电行业的能力，并不能作为弱电工程师职称的凭证。
包括监控系统、门禁、对讲、通信、报警、电子栅栏、背景音乐、智能一卡通等，以光缆为内部组网主要线材，辅助以同轴电缆和超五类线。请提供相关类产品报价及系统说明书（电子档）供选择邮箱liutzq@163.com截止20xx年4月25日。产品需求地为成都。
电工工作计划13
根据学校开学工作会议精神，紧紧围绕_校长提出的我校下半年的工作思路，在教务处的直接领导下，结合电子电工教研组教学工作实际，特制订本组工作计划。
一、进一步完善本组实训教学项目计划
实训是本组主要教学内容之一。教师都愿意上理论课而不愿意上实训课，主要原因之一是理论课有教材可依，而实训课虽然有教材，但教材内容与我校教学实际相差甚远，不实用，绝大部分实训内容要靠教师自己查找资料进行编写，增大了教师的工作量，同时也显得有些盲目性，为了解决这个问题，让各位实训教师在原有实训计划的基础上，进一步完善实训教学项目计划。具体负责人安排如下：陈世富负责《电子装配实训教学项目计划》的编写，亢少锋负责《proteld_p20__实训教学项目计划》的编写，陈绪伟负责《电工实训教学项目计划》的'编写。
二、加强听课评课，提升课堂教学水平
本组虽然教师少，但青年教师比例大，课堂教学水平还有提高的空间。听课评课是提高教师教学水平的最简单而有效的方法。由于本组只有5位课任教师，过去在听课评课这个教研环节上做得不够好。本年度计划每位教师每学期上两次公开课。
具体安排见附表。
三、做好教学常规检查工作
教务处每学期都要进行两次以上的教学常规检查工作。充分利用这个契机，督促本组教世人真备课，认真批改作业。完成教务处安排布置的各项教育教学任务。
四、深入推广项目教学法，努力提高教学效率
项目教学法已提出了很多年，也是教师公认的一种非常好的教学方法，在发达地区已取得了很好的教学效果，我校也在大力提倡。项目教学法的优点是能充分调动学生学习的积极主动性，大大提高了学生的学习兴趣。但同时也给教师提出了更高要求，那就是要求教师设计出好的教学项目，让学生能在完成项目的过程中掌握实践技能和运用理论知识。为此，本组从本学期开始，将深入推广项目教学法。实训课以项目教学法为主，要求理论课教师多做实验，让学生在实验过程中获得知识。
五、调整实训方向，与市技能大赛接轨
电子电工组实训在我校是开展最早的实训课之一，参加省市技能大赛次数最多，获奖人次也最多，可以说是有赛必参加，参加能获奖。
为学校争得了荣誉，学生也学得了实实在在的技能、技术。但纵观__市技能大赛电子电工试题来看，重在比学生对电子套件的组装水平，由于我校电子装配实训主要在万能电路板上装配电子产品，与市技能大赛相差很远。因此，建议学校购买部分电子产品套件，在原有实训项目的基础上，加强套件装配实训，力争在省市技能大赛中取得更好的成绩，目标是向一等奖冲刺。加强电工实训，使电工实训更加规范，力争在市技能大赛中实现零的突破。
提升家电维修实训水平，让更多的学生学到技术，掌握技能。新学期，会有更多的期望。在胡主任主持的教务处的坚强领导下，我们电子电工教研组全体成员一如既往，努力工作，再接再厉，争取取得更加优异的成绩。
电工工作计划14
我叫xxx，是楚天物业管理处一名普通电工。20xx年度在管理处关心和支持下较好的完成了各项工作任务，工作取得圆满成功首先归公于各级领导，归公于我周围的同事们，我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任。
经过多年的培训和锤炼，使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义，在楚天物业管理处，作为一名电工，虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益，但却起着保驾护航的重要作用，如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。
回顾一年来的工作历程，我主要做了以下几方面的工作：
一、较好的完成了所下达的任务指标。
截止到12月份，我们工程总做好每一项工作，保持了较长周期的安全记录，优质服务诚信服务取得了较好的成绩。
二、安全保持了较稳定的局面。
一年来，我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求，把安全检查放在一切工作的首位，加强安全工作落实。
建立建全全方位，全过程的安全生产，积极参加公司所组织各项安全活动，在安全上重视调查研究到施工现场了解实情，解决实际问题，注重工作期间的安全管理，在今年紧张的任务中，由于配合得力，确保了全过程的安全，杜绝了事故的.发生，设备检修和故障处理到位，减少了配电事故率，配电设备完好率100%，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。
三、认真落实服务承诺和规范化管理。
一年来，以公司规定为准则，以优质服务为宗旨，认真为业主服好务，提高服务质量，业主有情况反应该，马上做出回应该的积极性，规范工作程序，对业主实行承诺服务，坚持全天24小时电话保持畅通，随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修，一般故障立即修，特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对不方便的用户，主动去帮助，一个天跑上三四趟，诚信服务尽最大努力减少业主停电，受到业主好评。在实际工作中更是积极主动、抄、核、是我们工作的重点，直接牵涉到我们的经济效益，在工作中，我们实事求是，每月按时抄表，不估抄，不漏抄，抄后及时审核纠错。
尽管在20xx年的工作中，我取得了一定的成绩，但也要正视存在的问题和不足，在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行物业电工工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。
以上是我个人工作总结，有什么不足之处，敬请领导批评指正！
电工工作计划15
一、指导思想
以学校及教务处工作计划为指导，围绕“职教内涵，深化教学改革，全面提高教学质量”这个主题，充分发挥学科名师和骨干教师的的教学优势，认真贯彻学校、教务处提出的各项工作目标，强化教学研究，突出动手技能。在学校现有电子电工实验设备的基础上，认真做好完善工作。
二、主要工作目标和要点：
1、教育教学改革方面
（1）、加强教育教学理论的学习，提高教师专业化水平，使教师树立正确的教育观和成才观，形成良好的职业道德，提高教师教育教学理论水平。以先进教育理念为指导，努力促使本教研组形成教风正、学风浓的氛围，促进教育教学质量的提高。
（2）、全面推行专业工种化教学，专业技能教学实训化，理论实践一体化，逐步形成具有我校特色的“技能型”教学模式，修订《专业课项目教学实施方案》。
（3）针对实训学生特点，以就业为导向，以培养应用型人才为己任，积极进行实训课教学改革，推行电工电子技能训练项目化教改。
2、教研组建设方面
（1）、以教研组活动为载体，打造和谐团结、业务能力强、具有凝聚力教研组。
（2）、深入开展以课堂教学为重点的教研活动————“向课堂要质量”；研究“以工种为项目”的教学方法和职业鉴定标准；研究教法、学法及教学评价方式；突出教研重点，重视技能教学，积极创造条件开展专业技能训练工作；加强与本地电子、电工及相关行业、企业的联系与合作，不断引进新标准、新规范，充实更新教学内容，完善教学方法。
（3）、拟定教研组专业教师业务能力培训计划，鼓励教师提高自身技能，强化教师专业技能训练，促进我专业“双师型”教师队伍建设。
（4）、结合我校现有教育教学资源，鼓励和引导本组教师创新教学方式，利用现代教育技术开展在多媒体教学应用、实践活动。
（5）、完善教学质量管理体系。制定《教学考核评价体系》，促进教学质量的稳步提高。教研组建立健全教学规章制度，做到对教师和学生的管理有依据、有落实；严肃考试纪律，规范各类考试，加强学分管理。
（6）、由于本专业是中央财政重点支持的专业，故严格按《项目实施方案》和《计划书》内容落实好专业发展规划、教学规划、教师培训规划、实训设备规划、学生培养规划、校企结合规划。让专业走出校门，走进企业，造就精品教师、培养精品学生，打造精品专业。
3、其他教学常规方面
（1）、配合教务处，落实教学评价的反馈工作、教学常规管理工作，重点突出教案的统一编写及教学标准统一、学生实训作业的检查工作。
（2）、配合学校做好日常教学巡查、督促工作，重点落实电工电子技能训练项目化教改实施情况及反馈信息。加强对教师的.课堂教学和第二课堂的检查及考核力度。
（3）、要求每位教师做到超前备课，规范备课。备课中要体现以学生技能能力为本的教学理念和教改思路，鼓励和引导本组教师使用电子教案等网络教育资源。
（4）、教学中相互学习帮助，做到每人每学期集中听课5次以上，其他听课5节以上（合计10节以上），并加强课后交流。组内教师经常开展互听活动，并及时交流总结，形成浓厚教研氛围。本期进行优质课比赛，时间定于第5—8周内完成。由名师黄健同志举行一次教学示范课，并指导刘静波同志。期末要求所有教师至少交一篇教学心得体会或教学论文（最终学校要汇编成册）。
（5）、本期教研组将组织两次大型的教研活动，把课程改革、教学设计、说课和技能比武、企业实践交流作为教研的重要内容。
（6）、加强实训室建设和管理，规范教学场地和教学设施，发挥特色实训室的示范作用。要求实训的安全制度上墙。
（7）、建议学校组织教师外出参观考察和行业实践。重在教师学习先进的教学理念和教学经验。专业课教师到企业实践20天，完成实践日志和实践总结，期末交。
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