工作计划

时间:2025-05-24 07:44:51 工作计划 我要投稿

(荐)工作计划10篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候开始制定计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的工作计划10篇,希望对大家有所帮助。

(荐)工作计划10篇

工作计划 篇1

  一、权益工作

  在上学期,我部已经和学校后勤方面的多为主管老师建立了工作关系。本学期,我部将做好同学与学校之间的纽带工作,及时将同学们的权益问题上报给主管老师,并督促学校尽快解决。

  本学期,我部依然采用“权益日”的方式收集同学们的权益问题。时间为每月单周的周二中午。同时,我部将继续以权益通知和公示栏的形式把问题的结果反馈给同学。本学期,我部将加大出权益通知的频率,同时保证每一期权益通知的质量。

  二、大型活动

  本学期,我部将举办经典活动——厨艺大赛。由于上届厨艺大赛比较成功,所以本学期我部将吸取上届厨艺大赛的成功经验,争取办到让同学得到锻炼,观众投身其中。具体细节见活动计划。

  三、日常工作

  本学期,我部会继续每天为同学们提供天气预报以及生活小贴士,每天晚九点前完成。

  四、部员培养

  本学期,我部将重点培养09级部员。提高09级部员独立反应权益问题的能力,为今后的工作打下基础。同时,我部还将培养部员制作视频短片、彩喷的技能。

  为了今后能够更好的工作,我部本学期将整理日常工作与筹

  筹办活动等方面的文字资料和照片,留给09级部员,并向09级部员解释具体资料的用途,如权益通知模板、活动计划模板等。争取让09级部员能够从中受益。

  这次厨艺大赛我们要特别注意09级部员的办事能力,以便为下学期的工作打好基础。

  外联部可谓是学院外联内引的一个窗口,从增进学院与其他院校的交换到对外的招商引资,从院内运动到学院对外的宣传,都是外联部的.运动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对机动的部门。这个学期外联部的重要工作是加强校内外的接洽,辅之以做好与援助商的接洽,做到做好协助、扩大影响、加强接洽。我们将在实践中发挥外联部机动变通的工作方法,务真,务实地做好部门的惯例工作。以开辟进取的精力协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位、各部门搞好联络工作,争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。

工作计划 篇2

  一、指导思想:

  以学校教导处工作计划为指导,贯彻执行规范、追求效益、崇尚创新的工作态度和精神,落实新课程标准理念,加强学习,充分利用我校的现代化教育资源,整体提高教学质量和水平。

  二、主要工作目标:

  1、 继续深化课堂教学改革,努力在课堂中体现新课程理念。

  2、 及时总结经验,争取有80℅的教师能有论文、教案发表或获奖。

  3、 充分发挥教研组作用,积极为年轻老师的成长、成名创造条件。

  4、 认真开展教研活动,争创先进教研组。

  三、工作要点:

  1、加强学习,更新教育观念,转变教学思想。

  树立正确的教学观、质量观。以发展为主题,质量为主线,创新为动力。领悟新一轮课程改革的特点和培养目标,真正确立以“为了每一个孩子的发展”为中心的思想。

  2、狠抓常规教育,改革课堂教学,提高教学效率。

  首先, 我们要对自己实施新课程的`教学行为进行认真的分析和反思,调整和改革教学策略,不断提高教学水平。其次,要积极研究并建立新的语文教学评价体系,大力促进课改的不断深入发展。落实教学常规,重点是抓课堂教学常规的落实。

  3、进一步发挥教研组功能。

  研究活动的形式与实效,不断提高教学研究和业务管理水平。力求做到研究专题化、活动制度化、学习理论与开展教学实践相结合。正常听课、说课、评课为主要形式的常规教研活动,提倡一课多上,加强评课、切磋环节,提高研究含量。努力探究改革课堂教学评价体系、评价指标及其评价过程,发挥课堂教学评价的导向、激励、调控作用。

  4、 重视抓好教科研。

  全体教师应树立科研兴教思想、自觉参与教科研实践并撰写专题教学论文。

  5、规范和优化教学管理,向管理要质量。

  切实抓好教学工作“五认真”管理。及时上传教案,加强网络备课管理,作业要落实“有讲必练、有练必批、有批必评、有错必纠”的要求,在辅差方面,要建立班组差生档案、落实转差目标。一学期教师听课10节以上,行政人员、教研组长听课20节以上。

  6、充分利用教研组人力资源。

  请本组有经验的老师上观摩课,进行讲座等,起到传、帮、带作用。

  四、主要工作安排

  九月份:

  1、 完成计划的制定。

  2、 上交实践课课题。

  3、期初网上备课检查。

  4、行政人员开始随堂听课。

  十月份:

  1、教研组开始互相听课。

  2、五认真检查(二)。

  十一月份:

  1、教学质量期中检测。

  2、教师批改检查。

  十二月份:

  1、 教师基本功竞赛(教案评比)

  2、第二次质量抽测。

  一月份:

  1、作文比赛。

  2、 听课情况检查。

  3、 做好期终测试和阅卷工作。

工作计划 篇3

  20xx年上半年,我们客服部在物业管理公司的领导下,禀承集团“服务育人”的宗旨,努力工作,求实创新,圆满完成了全年工作任务。

  作为一名客服人员,在接下来的半年时间,自己决心认真提高工作效率水平,为公司贡献自己最大的力量。服务好每一位客户,为公司建立一个良好的社会形象。

  我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  具体计划如下:

  一、尽心尽责,做好本职工作

  1. 完成公司、部门交办的事项,追踪结果及时汇报。

  2. 完成日常的正常管辖范围内的工作,如下:

  ①每月月初商业流向查询、下载、收集,对流向库存及批号核对后进行整理汇总,交公司各部门(招商、客服、采购、商 务、财务)进行相关数据报表的核对及制作。

  ②制作《负数流向退货原因确认表》,交给对应的商务同事确认退货的原因,涉及到过期退货或是退货后无法转销的流向,通知销售客服填写相应的政策单以扣取该批货物的底价款项。

  ③收集相关的政策单,依据流向进行费用结算单制作、汇总,交客服部、财务部及相关领导审核后按每月规定的结算时间通知财务汇款。

  ④通知客户汇款的'时间、数量、金额及客户相关汇款信息的跟进。

  ⑤日常的客户流向查询及费用账单明细查询,协助招商经理进行客户流向及费用的跟进工作,等等。

  3. 工作资料的保存、分类、归档、保管。

  4. 辅助部门经理完成不同类型的相关工作。

  二、以踏实的工作态度,完成办公室客服专员职责工作

  客服专员工作是一个讲责任心的工作,我的工作会与各个部门相关联,工作内容非常需要本人很仔细、有耐心,并且有多文件需要保密的,一直以来,对于各部门、各领导的各类文件我会尽力及时完全递交,对领导交办的各类工作都会及时认真办妥,做到对自己负责、对领导负责、对相关部门负责,保证各项日常工作认真完成,切实做好本职工作。

  20xx年上半年已经远去,为迎接下半年的工作,在下半年即将开始,综合客服部也面临了全新的环境与考验,根据自身的情况,做出以下个人工作计划:

  1、以客户为中心,大力提升服务质量。

  1.1寻找、创造机会采取多种形式与客户加强沟通,比如:上门走访、顾客满意度调查、往来文件、节日期间的互动等等。及时掌握客户的信息,把握客户需求,并尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务。提高顾客满意度。

  1.2利用helpdesk管理软件,注重客户信息的收集、分析、比较;根据客户反馈信息,及时做出反映。

  1.3以客户为中心,改善业务流程、操作程序。

  1.4推动拓展、发挥“贴心管家小组”职能,使每位成员真正和客户“贴”起心来,及时为客户解决问题。

  1.5规范、强化、细化客服人员的礼貌待客、热情服务。

  2、全力配合政府机关,做好公共服务工作。

  2.1及时宣传、传达、落实政府部门的有关法律法规条文。

  2.2一如既往的全力配合、支持、落实各级政府的各项政策指示,发挥我们应有的作用。

  3、严控外包方,把好质量关。

  3.1利用对外包方的“月会”制度,进一步强化对外包方服务的质量控制与管理。发现问题让其限期整改。对于外包方的管理形成“严、细、实”的工作作风。

  3.2对于像“外墙清洗”等类似的一次性外包服务活动,派专人跟进,发现问题,让其立即整改,严把质量关。

  4、畅通沟通平台,做好宣传工作。

  4.1发挥、利用宣传栏的桥梁、窗口作用,及时更新丰富宣传栏信息,将项目部的有关管理信息、服务信息及外来信息等及时发布给业主。

  4.2向广大顾客全面展示、树立物业部的良好形象。

  4.3对于业主普遍关心的问题,利用宣传栏以专题的形式发布给业主。

  4.4进一步畅通、拓宽与业主的沟通渠道。

  5、强化员工培训,提升员工素质。

  5.1以《培训计划表》为基础,侧重培训客服人员的“服务意识、礼貌待客、案例分析”等,全面提升客服人员的综合素质。

  5.2开发各种形式的新课件,加大新课题,新思想的培训;拓宽培训形式。

  5.3注重培训后的效果验证与考核,最终达到提升服务品质的目的。

  6、加强内部管理,执行质量体系要求

  6.1加强五常法的执行检查力度,使每位员工都能熟练掌握并有效运用到工作中。

  6.2改进电子档案、文档档案的管理方法;明确档案管理相关制度、管理流程;将一些应急预案、方案、程序、流程等单独装订成册。

  6.3加强前台服务、员工纪律方面的管理。

  6.4有效利用iso9001----这一管理工具,科学化管理,规范每一个服务过程、服务细节,并记录保留有效数据,提升服务质量。

  6.5加强各种计划、流程的执行监察力度。

  7、努力提高,适时跟进

  7.1持续做好垃圾分类工作,争取成为“xx市垃圾分类优秀示范园区”。

  7.2提前做好美国白蛾的相关防范防治工作,避免美国白蛾在园区泛滥,给园区及公司造成损失。

  7.3争取创建“花园式单位”,做好相关工作。

  7.4管理上强调以人为本,以情感人,以情动人,情满园区,着力打造和谐园区、情感园区。

  我将在xx的领导下,继续按照项目部的战略部署及要求,协助项目部完成公司的各项指标,加强与业主沟通,提高服务品质及为把实创上地物业得管理精髓发扬光大而继续努力。

工作计划 篇4

  一、工作建设

  文体部在接下来的一年的工作计划,我将从文体部在学生会的工作角色和文体部内部建设两个角度展开。

  1.文体部与学生会

  首先是文体部在学生会的工作角色。文体部的主要职责是负责组织开展健康向上的体育活动,包括趣味运动会、院内球赛等院级比赛以及校运会、三好杯等校级比赛;负责组织开展新年晚会等丰富多彩的文艺活动,活跃学院文化氛围,营造学院良好的人文气息。

  这些活动的展开借鉴之前的经验,做好策划的撰写、人员的安排、现场工作的到位。

  特别需要建设的学院的各支队伍,包括院男篮、院女篮、院男足和院女排四支队伍。三好杯的男篮女篮男足比赛是在春下学期,女排的比赛是在秋冬学期。之前的惯例文体是在比赛的那个长学期开展队伍的建设和队伍的'训练工作,时间紧急,甚至也有到了比赛前队伍还没有建设好、队员人数不够的情况。我想,可以将四支队伍的建设和训练常规化。在秋冬开学之初就可以进行招募,每支队伍每周定一个固定的时间训练,然后有比赛(如中超在黄龙体育馆的比赛,还可以由领队组织大家一起观看)。

  觉得学院内的同学在三好杯上的参与度不高,所以我很想提高大家对三好杯男足男篮女篮女排的关注度,在这一点上,我想在接下来的一年,文体部可以建设一支学院的拉拉队,男女生都可以参加,在有比赛的时候可以为队员加油、提供后勤服务,还可以加强同学间的友谊和凝聚力。

  许多队员都是近视,在三好杯的比赛中规则规定不能够戴眼镜上场。所以有没有这个可能学院为队员准备5副运动眼镜,有比赛的时候队员可以戴着上场。从现实的可能性上看,男足的眼镜我之前是去竺院借的,一般大家的近视都在300度到450度之间,以400度为多,所以眼镜的度数可以在这个范围内。

  然后是学生会的日常工作。我想,我要做好部门和学生会的步伐一致,在活动的落实上、财务的结算上都与学生会保持一致。特别需要注意的是部门的财务问题。文体部因为直接参与文体工作,在活动中垫付的资金较多、较杂。我想,在这一点上,我们文体部要做到账目的明晰细致,佳颖管理部门的财务,部员和佳颖两份帐作对照。

  2.文体部内部建设

  在文体部的内部建设上,我觉得要贯彻文体一直沿袭下来的家文化的建设。加强大家的感情交流、情感沟通,营造信任、友爱、无私付出的氛围,但是同时要认同大家的付出,并给予适当的小奖励(部长自己搞定)。

  每个短学期至少组织一次部门活动,可以是一起吃饭,也可以是唱一次歌,或者是一起去公园散步。 二、财务预算

  以下的是学生会在这个年度的财务预算,我把它复制黏贴过来,是指在这些活动上,我们和学生会的预算保持一致,在学生会给每个活动制定的预算基础上开展我们的活动。

  文体部另外需要的花费我以文字的形式列出,希望可以给主席团一个参考。1.三好杯的运动眼镜(如果可以的话),运动眼镜在实体店铺的价格比较高,少则200多,所以我去网上搜了一下价格,比较实惠的价格是80元/副左右,所以这边的预算是400元。2.在部门的建设中,文体需要200元预算,秋冬和春夏两个长学期各100元。这100元30元用于部门纳新之后的聚餐或者外出活动,40元用于秋冬学期四个月(每月部门内部评选最大贡献人物,给予小礼物),还有30元用于学期末部门的聚餐或者外出活动。

工作计划 篇5

  一、第一季度工作总结

  1、大力推进“互联网+政务服务”工作。根据XX市《关于编制县区、乡镇(街道)、村(社区)“互联网+政务服务”公共服务实施清单的通知》和区“互联网+政务服务”工作安排,先后分三批次组织42家区直单位、36家乡镇(街道)与部分村(社区)集中编制依申请类公共服务事项。截止到3月24日,埇桥区累计编制了2365条公共服务实施事项。其中,区直单位累计认领编制396条公共服务实施事项,乡镇(街道)累计认领编制1276条公共服务实施事项,村(社区)累计认领编制693条公共服务实施事项。

  2、加大窗口巡查力度,开展窗口作风建设专项整治活动。中心班子每天不少于六次对窗口进行全方位巡查,并做好巡查记录,自20xx年1月开始,区中心相继开展了“假如我是服务对象”、“百个窗口万人评”、“查问题、出硬招、改彻底”等作风建设专项整治活动。活动的开展,政务中心服务面貌焕然一新,受到了群众的`广泛赞誉,一季度月份共收到群众赠送锦旗30余面。

  3、扎实做好大厅政务服务工作。一季度预计接待接待办事群众30万人次,办件28万件。其中1月份办件总量97121件,办结96936件,办结率99.80%,2月份办件总量90646件,办结90404件,办结率99.73%,3月份办件正在统计中,预计可达12万件。

  4、巩固“三集中、三到位”改革成效。一是梳理第二批“最多跑一次”事项。二是深入试点乡镇(街道)、村(社区)查看高拍仪、电子视频监控等基层为民服务中心硬软件设施情况。

  5、开展脱贫攻坚、民主生活会、20xx年目标任务考核、干部慰问、公务员考核等工作。一是区政务服务中心组织扶贫工作人员前往朱仙庄宋庙村、汴北邵杨村开展扶贫工作,及时掌握贫困群众最新情况,了解贫困户精神和生活的需求,为贫困户赠送棉被、衣物、米面油等物资。二是认真组织开展民主生活会,相关材料总结已报至区委。三是认真完成20xx年目标任务考核各项。四是开展春节慰问老干部活动。五是严格按照公务员考核程序,完成20xx年度中心和窗口公务员考核工作。

  二、第二季度工作计划

  第二季度区政务服务中心将着重做好以下几个方面工作:

  1、完成公共服务事项实施清单复审、上线工作。大力推广“互联网+政务服务”,加快对前期公共服务事项实施清单进行复审,并按照“应上尽上”原则,梳理上线运行,协调信息中心做好电子政务外网全覆盖工作,充分利用安徽省政务服务网上平台,力争实现区、乡、村三级政务服务联网运行。

  2、加大窗口管理力度,提高政务服务效能,严格落实日常巡查制度,做好巡查记录;完善实施政务服务中心窗口人员考勤、日常行为准则、奖惩考核等各项规章制度,进一步转变窗口工作作风、改进窗口工作人员工作态度,提升全区政务服务水平。

工作计划 篇6

  一、指导思想

  以中心校会议的精神为指导,以“教育质量年”为契机,以课程改革为中心,以素质教育为导向,以全面提高教学质量为宗旨,以提高课程实施、评价和管理能力为保证,以校本“有效教学”主题研讨、观课与议课教研上课评课活动为主要工作方法。以转变教师观念,改进教学行为,以提高教学效益为主要研究内容,强化服务、创新、效率意识。做到今年工作主题化、有效化、特色化,切实发挥专业引领的功能,努力提高我校各学科课堂教学质量,推进新课程改革纵深发展。

  二、工作目标:

  1、教学管理规范化、制度化、常规化、争创规范化学校。

  2、提高基础学科的教学质量,尤其是三年级语文,六年级数学的教学质量。

  3、打造一支师德高尚、素养过硬、团结协作的教师队伍。

  4、营造良好的学习氛围、为学生创造学习和展示的舞台,挖掘学生的潜能

  5、抓好文体工作,丰富学生的课余生活。

  三、主要工作。

  1.加强教师队伍建设,提高教师素养。

  (1)、继续开展教师继续教育培训和学习,加强校本培训,促进教师的专业化发展。

  (2)、组织教师到校外学习,提高教师的理论水平和实践能力。

  (3)、采取“结对帮扶”的形式,从课堂教学指导青年教师,加快青年教师的成长步伐。

  2、加强管理,提高教学质量。

  (1)、加强集体备课管理。本学期教务处将规范集体备课制度,做到集体备课定时间、定地点、定人员、定内容、定格式。教师上课结束后要认真反思、及时撰写教后小记,内容要详细。学校对备课的检查重在检查对教案的修改与教学反思上。要充分发挥“以老带新”、“以新促老”的作用,达到相互提高的目的。

  (2)、认真上课。上课时不仅要注重上好学生心目中的“好课”,更要注重自身形象。每堂课都应在新课程理念指导下,追求课堂效能,努力达到“六个度”,即:参与度、亲和度、自由度、整合度、练习度、延展度。要在课堂上渗透德育活动。不得无故缺课、拖课、占课等。

  (3)、认真布置和批改作业。教师要重视布置预习作业、课堂作业,适量课外作业,提倡布置开放作业。对学生的作业要求要严格,要做到有交必先批、有批必精讲、有错必及补。要重视作业的讲评,可建立优秀作业表扬奖励制度。教研组长要不定时组织检查,从“内容、格式、形式、题量、书写、批阅”等方面来检查作业,并和教师进行反馈,及时加以调整。作业布置与批改的检查结果,与教师业务考核挂钩。

  (4)、规范课程管理。认真执行新课程计划,开齐课程,开足课时,确保每节课按课程表进行,并进一步加强每个学科的教学。特别是加强阅读课和写字课的管理,确保专课专用以提高学生阅读的水平和学生书写的质量,对占用学生写字、阅读时间的教师教务处要通报批评。在日常课堂上教师不仅仅只关注学生能力的发展更要关注学生的学习卫生、注意培养学生良好的学习习惯。坚持听评课制度。教务处将随堂听课并要及时与教师交流、反馈,认真评课、共同研讨。每位教师听课节数要达到8节以上,教研组长听课要在15节以上,教务主任,主管教学副校长听课要在20以上。

  3、践行课程标准,提高学生语文素养。

  语文素养的关系到所有学科的发展,学好语文是学好其他学科的基础。而学生语文素养的提高是一个长期的积累的过程,它要靠平时扎扎实实的教与学。我们每一位教师要充分认识这一点,积极投身新课程标准的实验。本学期准备做以下几项工作:

  (1)、重视抓好学生写字教学研究,规范学生的写字姿势,提高学生的写字质量。本学期,我们将举行写字比赛,并结合月工作检查中的学生作业,调研各班的写字质量。

  (2)、举行古诗文背诵比赛,课文朗诵比赛、丰富学生的语言积累,提高学生的阅读能力。

  (3)、推行“好书伴我行”活动,积极开展课外阅读,倡导“书香校园”的文化建设,语文教师要充分利用阅读课加强阅读指导,阅读知识竞赛,推进课外阅读,促进学生语文素养的提升。

  4、加强教学教研,向教研要质量。

  (1)、教学质量应以课堂为阵地,一所优秀的学校的成功也是在课堂上,课堂的教学质量主宰教育的质量。本学期将继续抓好课堂教学的研究,研究重点时如何进行教学更有效。课堂上要努力改变我们陈旧的教学模式,倡导开放式教学、致力以提高学生的学习能力和实践能力、创新意识。年轻教师要带头上好研究课,听课教师要求认真填写好听课反馈表,并能根据主题听课认真撰写随笔。我们要远离目前校本教研中的“虚浮”现象,校本教研、集体备课要立足解决教学中的实际问题,立足于如何将理论转化为教师的教学行为。继续做好“示范课”、“汇报课”加强教研究组建设,以课堂教学为抓手,以课例为载体,切实提高每个教师的教学教研能力。

  (2)、本学期将把课题研讨与常规教学紧密联系,掌握第一手资料,为课题研究积累材料。本学期,我校研究的课题是怎么样的课堂才是有效的`课堂,教师注意积累有效教学的资料及时反思自己的课堂教学是否有效,改革课堂模式提高课堂教学效益。除此之外还要求教师响应的“读书活动”,要求每一位教师认真阅读各类有益的书籍,及时写好读书笔记,并保证每学期有一篇优秀随笔或论文上网交流。认真组织参加各级各类优质课、论文、案例、课例的评比活动,为青年教师的脱颖而出提供更多的机会。期末,要求每位教师根据自己的研究实际,认真撰写课题总结。

  5、充分利用网络,丰富教学资源。

  网络教研已是当今教研的一个趋势,我们的每一位教师都要掌握现代化信息技术,利用课余时间上教研网发表自己优秀的教学随笔、教学论文,网上评课,网上评论、上网收集教学资源等。没有掌握信息技术的教师要虚心学习尽快适应教育发展的需要。

  6、抓好文体教学、创建品牌学校。

  一所学校的生命是教学质量,一所学校的特色是学校的品牌。我们要创建品牌学校就得有我们学校的办学特色。我们的办学特色是教学为先导、文体为特色。学校成立音乐、舞蹈、美术、体育等兴趣小组,在抓好教学质量的基础上充分发掘学生的潜能,倡导学生个性化发展,全面提高学生的素质。通过学校艺术节、六一节向外界展示学校的办学成果,彰显学校的办学特色。

  7、抓好毕业工作、树立学校良好形象。

  毕业班是学校的窗口,毕业班的教学质量直接关系学校对外到形象。所以毕业班教师要早早制定好教学计划、复习计划,争取在12周前授完功课进行系统的复习,年级组长要组织教师有计划的举行摸底考试,及时查漏补缺。争取在及格率、优秀率、平均分、升学率四个方面有一个质的突破。

工作计划 篇7

  为加强疟疾防治工作,按期实现《中国消除疟疾行动计划(20xx-20xx年)》和《**省消除疟疾行动计划(20xx-20xx年)》的目标,落实消除疟疾的各项措施,提高疟疾防治水平。根据《**市20xx年疟疾防治工作计划》,结合我县实际制定20xx年疟疾防治工作计划。

  一、继续做好消除疟疾巩固与监测工作

  我县根据20xx年**省疟疾防治项目管理方案要求,将继续开展消除疟疾巩固工作,做好疟疾监测与防治工作,防止输入性疟疾疫情引起扩散与流行。

  1、进一步完善消除疟疾资料整理工作。进一步收集、整理疟疾防治资料,完善有关疟疾防治的文件、数据、图片等相关资料归档工作,以便保存与查阅。

  2、加强业务人员培训工作。我县将加强基层人员和县综合医院人员业务培训工作,提高医务人员疟疾防控知识水平。

  二、传染源监测与媒介监测

  1、疟疾疫情监测

  各医疗单位对临床初诊为疟疾、疑似疟疾、不明原因发热,以及来往于疟疾流行区的发热病人,尤其是对到过国外(非洲、东南亚及南太平洋地区等国)及国内的海南、云南、安徽、河南、湖北等疟疾流行程度较高省份回归人员,及时开展血检疟原虫工作。

  2、发热病人监测

  按照卫生部、卫生厅要求,我省为疟疾三类流行区,按行动计划的要求我县血检人数不少于总人口的5/万(传播季节5-10月血检人数不低于血检总数的80%),全县共需血检“三热”病人250人次,血片必须按《疟疾防治手册》要求制作,发热病人登记表应按要求录入计算机,血片和名单由县疾控中心保存备查。20xx年各医疗单位血检任务分配如下。

  三、病例报告与管理

  1、疟疾病例诊断后应在24小时内进行报告,县疾控中心应做好每个病例的流行病学调查和疫点处理工作,并在3天内及时将个案调查表传到市疾病预防控制中心传染病防治科;发现本地传播病例应及时上报省疾控中心血液寄生虫病防治科和市疾控中心传染病防治科,并按照“疟疾防治技术方案”进行处理,及时扑灭疫情。

  2、每个疟疾病例均应进行实验室检测和分子生物学检查,对确诊的疟疾病人要及时按照疟疾防治方案给予系统规范化治疗(间日疟用氯伯八日疗法,恶性疟用蒿甲醚或氰蒿琥酯加伯氨喹),防止恶性疟死亡或继发病例的`发生;高危人群应开展预防性服药,针对间日疟病人易复发的特点,在春季对上年的间日疟病人进行休止期治疗,减少传染源积累,防止疫情蔓延。

  四、流动人口管理及健康宣传和咨询工作

  1、切实加强流动人口管理,对大型流动人群聚居地进行摸底调查,重点针对流动人群,特别是往来境内外疟疾流行区以及原疟疾流行区的人群,定期搜索传染源,必要时采取预防措施,防止疫情发生与流行;

  2、对从国外、省外重点疟区回来的发热病人及时进行诊治,特别是原有微小按蚊分布的地方,应加强监测力度,防止因外来传染源输入而引起疟疾传播;

  3、加强健康教育,因地制宜开展卫生杀虫的宣传、咨询工作,提供出国人员疟疾咨询、诊断和治疗服务,尤其是输入性恶性疟的防治工作;结合4月26日“全国疟疾日”,采用群众喜闻乐见的形式,普及疟疾防治知识,提高人群防病意识。

工作计划 篇8

  工作计划

  为推进保障公司20xx年度安全生产方针和目标的顺利完成,只有提前计划拟定部署好各项安全生产管理工作才能够顺完成。特制定本计划。

  一、每月5日由公司领导班子(安全生产领导小组)、安全科、办公室、财务科成员对公司驾驶员、车辆定期开展安全隐患自检自查工作,排查安全隐患,完善整改机制,确保安全运输。

  二、每月5日晚定期召开公司安全例会。组织学习国家法律法规、公司各项规章制度及安全生产操作规程;培训驾驶员安全驾驶技能和应急处置能力建设。

  三、每季度月底20日至30日期间晚定期召开公司安全生产领导小组会议。制定下季度安全生产管理工作。提前选择敲定好下季度学习培训的国家法律法规、公司各项规章制度、安全生产操作规程、安全生产驾驶技能和应急处置知识文本资料。确定下季度主持培训人员名单以便公司培训人员提前做好学习培训工作,确保完成工作。

  四、公司领导层做好每月收到的主管部门文件的学习培训工作。整理概括后在每月安全例会上进行学习。

  五、20xx年1月中旬制定好公司20xx年春运和两会应急处置方案并认真实施;组织学习公司下发的.《全年公司安全管理工作计划》及《全年安全生产教育培训计划》。

  六、20xx年春运前提前开展一次“春运”节前安全生产大检查活动,排查隐患,保障安全运输。

  七、20xx年3月前部署好清明节、泼水节安全运输管理工作。

  八、20xx年4月前做好服务质量信誉考核准备工作;

  九、每月5日组织公司安全科成员对公司驾驶员、车辆开展自检自查工作,排查安全隐患,完善整改机制将安全隐患控制在萌芽状态。

  十、20xx年4月25日前制定好1x年度“五一”长假应急处置工作方案并有效实施。

  十一、20xx年5月25日前制定好1x年“安全月”宣教活动方案。制定好1x年交通事故、火灾消防应急救援演练计划。组织开展好“交通事故、火灾消防应急救援演练”活动,确保安全。

  十二、20xx年6月中旬月组织观看《交通安全事故典型案例》宣教视频,吸取事故教训、强化安全责任意识。

  十三、20xx年6月25日前制定好“汛期”安全工作方案并有效实施。 十四、20xx年7月5日开展安全生产回头看活动,对“安全月”宣教活动工作进行总结学习。总结经验教训,整改不足,为提升安全生产管理水平提供借鉴依据。

  十五、20xx年8月上旬组织开展一次岗前培训宣教活动,并组织公司所有人员进行每年一次列行岗前培训理论测评考试。加强驾驶员文化体质建设树立良好的职业道德‘

  十六、20xx年9月25日前组织开展一次安全生产大检查活动。排查安全隐患,保障节假日运输安全。

  十七、20xx年9月30日前制定好20xx年“十一”长假应急处置方案并有效实施。

  十八、20xx年10月下旬组织学习《安全生产法》《省道路运输条例》等法律法规。

  十九、20xx年11月中旬对公司1-3季度管理员、驾驶员绩效考核进行总结学习强化责任,加强教育为完成全年安全生产方针好工作目标奠定基

  础。

  二十、20xx年12月30日前做好并下发《17年安全生产方针和工作目标》、《17年度安全管理工作计划》、《17年安全生产培训计划》要求公司管理员、驾驶员必须按照工作计划贯彻执行。并与驾驶员、管理员签订《1x年安全生产目标责任书》。确定工作目标,按照目标开展安全运输工作保障安全生产。

  注:公司全年安全管理工作计划在实际管理工作中有可能根据管理中存在的问题而调整部分管理工作计划以便于公司安全管理。如公司安全管理计划与实际不符的与公司实际调整的计划为准。

  恒通客运有限公司

  20xx年12月17日

工作计划 篇9

  根据上一季度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从以下方面开展接下来的工作:

  一、日常工作:

  1、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

  2、完成日常行政招聘与配置;

  3、每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤,月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。

  随时了解员工近期的工作状态,对进职、离职、调岗职员工作情绪进行了解。随时关注离职职员动态,做好下一步职员招聘安排及计划。

  4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

  5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

  7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

  二、公司项目资料的信息化管理:

  为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方便。

  1、必须认真协助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。

  2、对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还,以便查询。

  3、对投、融资业务有一定相关的了解,对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识。

  三、办公资源的有效控制:

  更好地控制办公用品费用的支出,根据公司办公用品及耗材的实际领用情况,对领用的物品进行严格的控制。细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况,督促合理用电和用电安全。

  四、公司制度的落实执行及督察工作:

  公司过去颁布的刚性的制度已经不少,但如果没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。所以,我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行,首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持,不能虎头蛇尾;工作不能要宽以待己,严于律人。

  行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

  一、在20xx年的基础上,全面提高行政人事管理

  1、完善制度,狠抓落实。20xx上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。

  2、把人才管理看作战略支持,抓好《20xx年后备人才培养计划》的落实工作。20xx年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。

  3、 以人为本,尊严至上 ,加强员工关系管理

  加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。

  认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。

  每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落实。

  规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。

  保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

  二、完成招聘工作,提高招聘质量。

  1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务20xx年度村委会工作计划20xx年度村委会工作计划。

  2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

  3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)

  三、调整、规范培训工作

  1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20xx上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相互协助精神。

  2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负(20xx质量技术监督工作计划)责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

  3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行 帮带培训 。

  4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。

  5、鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

  四、进一步完善绩效考核评估工作

  1、加强部门考核,加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。

  2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒。

  3、建立绩效评估投诉制度

  为了给领导和员工创造一个良好的工作环境。加强各部门之间的协调、沟通。为公司各项工作的顺利开展创造良好条件。行政部结合目前公司的实际情况,在现有的资源和条件下,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政基础管理工作基本实现了规范化。

  针对目前公司实际情况对近期行政工作做如下规划:

  (一)完善公司组织架构,明确岗职责;

  1.完成组织构架图;

  2.完善各部门岗位职责;

  (二)加大企业及品牌的宣传,建设企业文化

  1、利用现有资源对品牌进行宣传,扩大知名度美誉度。提升品牌形象。(横幅广告、站台广告、厂内展板等)

  2、公司厂内建宣传墙用于表彰先进、介绍企业发展情况及未来规划。

  3、组织开展一月一次的先进(仅限基层)评选活动;

  (三)、本着以人为本 的发展理念,认识到员工的企业的'重要性、和对企业发展的推动性,安排好员工物质生活和精神生活需求:

  1.宿舍

  1.1利用现有的宿舍房源做合理的调整,将夫妻房调整到四楼(如房间不够调整部分到一楼);三楼调整为男生宿舍、二楼调整为女生宿舍。普通员工原则上4人一间宿舍,管理人员两人一间宿舍(以后宿舍安排按照该原则执行)。

  1.2加强宿舍消防、清洁卫生的监督、禁止任何人在宿舍内私拉乱接电线,禁止任何人在宿舍内做饭、烧水(建议公司建公共小厨房,方便员工改善生活)。禁止在楼梯间及过道内晾晒衣物

  1.3建议公司建男、女洗澡间各一个。

  1.4建议公司购置洗衣设备,(投币式洗衣机,可收取费用;简单半自动洗衣机免费)

  1.5建议公司建员工活动室一间,丰富员工娱乐生活。

  2、食堂

  1.2随着公司的日益壮大,员工的逐渐增多。现有的食堂工作人员已经不能满足全厂员工的伙食需求(建议新增加厨工一名)

  1.3食堂伙食为公司免费为员工提供,本着为员工提供可口、健康的伙食和节约的原则,建议在现有的一菜一汤的基础上在增加一个菜品。另外每月固定时间为员工聚一次餐(根据公司实际情况考虑,聚餐日可增加2-3个菜品。另外增加一定的糕点)

  (四)办公用品、车辆、文档等管理

  1.车辆管理

  公司现有公务面包车两辆、用于转货的板车辆。为了便于管理将公司车辆划分到责任人。并制定车辆管理(含奖惩)制度,

  1.1公务面包车的加油、出车按照管理制度需填写加油记录及出车记录(防止公车私用、违章等行为的发生)。

  1.2制定转货板车管理制度,明确责任人,责任人负责保管、保养车辆。(能有效的避免车辆出现故障责任不明确、使用人不爱惜车辆等情况的发生)

  2、办公用品管理

  实施办公用品管理制度、严格按照该制度流程处理办公用品的进、销、存记录。

  2.1办公用品的申请严格按照管理制度由需求人提出申请,行政人事部汇总需求,由采购部负责专人采购。

  2.2采购办公用品分资产类和低值易耗类由行政部建立专门的办公用品台帐便于管理。

  2.2.1资产登记入库,明确使用部门,责任人。组织好日常设备维护、保养。

  2.2.2低值易耗类办公用品由各部门专人领取,行政部做领取登记(电子版、纸质版)

  (五)行政文档管理

  1、日常工作

  1.1公司重要文件的保存。

  1.2公司证照的年审。

  1.3完善日常行政业务结算和报销等工作的程序

  2、实施绩效考核制度:

  2.1、员工行为规范考核、主要考核员工是否着工作服、工作牌上班、是否上班时间有、上网购物、看电视、玩游戏、擅自离岗、兼职等不良行为。

  2.2工作效率考核;实行目标考核制度、对员工的工作完成过程、完成结果进行监督;

  2.3协助人事对出勤进行监督考核;

  2.4拟定公司员工福利方案。

工作计划 篇10

  为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定下半年计划:

  一、办公室工作方面

  要始终信守办公室工作无小事,小事不小的观点,真心做到为领导服务、为部门服务、为群众服务。在完成领导交予的任务时要分清轻重缓急,理清思路,不漏办、不误办、不错办,对领导安排的工作一旦接受,即排除一切干扰,全身心地投入,高质量地完成任务,高效率地办好每件事情,做到事事有回音,件件有着落,力求达到领导满意。在工作中时刻强化“细节决定成败”的意识,要从细小的事抓起,面对每一件大小事情,坚持认真再认真,细致再细致的原则。作为宣传干事,我将从以下方面全力做好宣传工作:

  1、多学习,提高写作能力。养成读书的好习惯,系统的学习有关政治理论知识,打好理论底,勤奋的进行资料积累和思想积累,开拓自己的`视野,优化知识结构。在日常写作中,要字斟句酌,坚持一丝不苟的写作原则。

  2、勤调研,发掘新闻素材。在平时的工作中,要用心观察领导动态,深入群众生活,遇事多思考,培养善于发现和鉴别具有新闻价值的能力。

  3、快行动,及时上报信息。新闻和信息具有时效性,在得到新闻和信息素材的,要即时行动,尽早将其报送至电视台或县委、县政府信息科,保证信息的及时上传与发布。

  二、管区工作方面

  1、加强学习,提高自身综合素质。由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面,离不开领导的关怀指导和同事的帮助。我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。另外,驻村过程本身就是一个学习的过程,还要向农村基层干部学习,向农民学习,不断从基层汲取知识和营养,丰富自己的思想和阅历。

  2、开拓思路,完成任务目标。作为一名包村干部,将上级的惠民政策、制度规章传达给基层村组织并且保证其顺利实施为主要工作目标。在驻村工作中,我要坚持各项工作与党委政府的思想保持高度一致,努力将党委政府交予的任务x成,做到不打折扣,使基层村民切实得到惠民利益,了解新农村建设的各项制度。

  3、深入调研,了解农民疾苦。在工作中,除了多与村干部沟通,更要自己走出去,深入到群众中,多与他们谈心,切实了解群众在工作中遇到的困难和不便,在自己力所能及的情况下尽量解决,解决不了的上报上级领导,切实做到真正为农民办事。

  4、化解矛盾,维护农村稳定。要时刻维护农村社会稳定为己任,进积极排查和调解村民的矛盾纠纷,协助做好信访工作。对各种社会、家庭、邻里矛盾,以法以情以理做耐心深入细致的思想工作,尽量做到小事不出村,大事不出镇。

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