工作计划8篇(集合)
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编精心整理的工作计划8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工作计划 篇1
一、加强领导，明确责任
1、切实加强对食药安全工作的领导，对本辖区内的食药安全负总责，全面加强本区域内的食药安全监管和整治工作，积极支持和配合执法监管部门开展工作。
2、明确责任分工，加强协调配合，采取分段监管为主的方式，把食安工作人员进行进一步明确责任分工，把每一个饭、超市、企业食堂都责任明确到人。
3、根据各个时间段食品安全情况，在“春节”、“元宵节”、“五一”、“十一”、暑期、“两会”、“两节”期间。组织开展有针对性的食品专项整治工作，确保特殊时段不出现一起重大食药安全事故。
二、加强日常监督
1、完善好三级化网格的日常监管，遇到问题做到早发现、早处理、早上报。
2、定时定期到食品药品经营商户进行检查，发现隐患，及时整改，坚决杜绝过期、变质、不合格的食品，药品进入人们的'生活。并把每次巡察情况记录在案，并要求各业主建立进销货台账，如出现问题，可及时追根溯源，杜绝发生此种情况。
3、对无证经营者，要积极协调相关部门协助办理，通过沟通，讲解使经营者认识到办理证照的重要性，自觉办理相关证件，对蝉联办理者，将依法填写案件移交单，由相关部门进行办理。
三、加强宣传教育工作
加强对《食品卫生法》、《产品质量法》、《标准化法》等相关法律、法规的宣传教育，开展行业诚信教育和职业道德教育工作，并将组织食品经营者、餐饮负责人进行一次食品安全知识培训。
工作计划 篇2
票据从传统的纯结算工具发展到今天的结算、融资一体化的金融工具，已经倍受银行和企业的关注和重视。对企业来说企业向银行融资并不就只有贷款一条途径，通过票据签发和承兑一样可以融资，而且融资成本大大降低，并且可以加速资金周转。对于银行来说，商业银行竞争票据业务，不单纯是为了赢利，票据业务对改善银行资产结构、降低资产风险、加速资金周转作用明显。中国商业银行的资产中，银行票据贴现业务被视为信贷业务，其占用银行的信贷规模，但却不会出现逾期现象，传统意义上该类信贷业务的不良资产几乎为零。因此，各家银行把大力发展票据贴现业务作为商业银行有效降低不良贷款率的一项具有战略意义的手段，以期提高商业银行的资产质量和市场竞争力，不仅如此，银行还可以通过加快转贴现速度来加速资金周转，以达到和流动资金贷款持平甚至更高的利润。
上半年来，…..分行根据总行票据融资业务统一归口管理的方案精神，在统一归口管理基础上构建以机构准入为前提，以全员营销为基础，以集中办理为核心，以利益返还为保证的全新集约经营模式，彻底改变票据融资业务分散办理、粗放经营的现状，实行集中办理、集约化经营，从实质上实现风险管理与经营绩效水平的全面提升。1-6月…金融同业票据贴现情况单位：万元，%行名累计发生额占比同比±余额占比同比±工行979750.97200430253.22887农行207510.8-4626788.4-1423中行593630.8-762214526.51016建行14347.5139196311.9920小计19242100736780881003400由此看出，。。。票据中心的集约化经营取得了显著成效，上半年在金融同业的贴现中处于领先地位，占据市场份额的50%，同比增加了7200万元，远高于其他金融机构。但是。。。票据业务的开展仍然存在着较大问题：
一、虽然和辖内其他金融机构比较占有优势，但是和系统内其他票据中心比起来我们差距还很远。辖内广场、邵东、塔北等支行的业务较集中，其他行区则业务较少，甚至有些行区没有办理和营销任何业务，体现了我们行区内业务开展不均衡。
二、挖掘票源不足，票源过于集中。这是我们当前最大的问题，也是明年要解决的首要问题。
三、票面质量不高，不能及时转贴现至汇通支行票据中心，导致资金成本过高，在托收过程中也容易造成逾期，使资金不能按时收回。
四、总行文件规定不能办理“飞行票据”以及“两外”的票据，就将我们的营销范围局限在。。。辖内，而。。。上半年共签发银行承兑汇票8.3亿，我行共签发1.3亿，只占16.6%，这就加大了我们营销的难度，促使我们在营销本行的优质客户的同时，更要积极营销在他行开户的优质客户。
五、营销人员专业化程度不高，对票据知识知之甚少，不能按照总行的《票据买入办法》来营销票据，如：地方性商业银行的票我们只能办理北京和上海的，但营销人员却不知道，营销来后才得知不能办理，而且不能按照买入标准来营销票据，导致很多票据票面质量不高。明年票据业务开展的初步设想及改进方案：
一、转变观念，把票据业务提升到主营业务位置,确立“像争存款、抓贷款营销和抓收息那样抓票据业务”的经营思路，在全行上下形成一个全员营销票据业务的大共识、大环境，形成全员揽票的大氛围。。。。的票据业务由于其客户的分散性，票面金额不大，是一个“以小业务做成绩”的业务，不是靠一个或两个专职的营销人员就可以将业务做大做强的，必须形成“人人都是营销员”的良好氛围。
二、建立上下连动、部门协作共同营销的机制
1、市场细分。（1）地理细分，每个行区都有自己的信贷客户，各行的管户信贷员对客户的融资需求最为了解，最便于进行营销，以及进行存款、贷款、贴现等综合理财，每个行区要稳住自己的票源，防止流失他行。（2）需求细分，每个客户都有不同的需求，对于贴现业务来说，决定性的因素一般是价格和效率（即资金到帐的速度）。（3）规模细分，将客户分为优质客户和一般客户。
2、差异市场营销。对优质客户实行差别化服务，客户经理负责制。紧紧依托系统户、核心客户的票据营销，稳住票源，防止流失；让被动营销变为主动营销，对票源丰富且信誉良好的优质客户实行差别服务，提升竞争力。对重点客户的票据业务进行经常性监控，优质客户要配备专门的客户经理，从查询、验票、审批、放款实行客户经理一站式服务。
3、市场定位。由于。。。经济环境的限制，我们缺乏能左右整个市场的优质客户，所以我们必须立足于中小企业，甘愿加大业务量，多做票，用小票来做大做强业务；由于特殊的业务性质，大部分大中型的国企和民企都有自己固定的融资渠道，要想抢占他行开户的优质信贷客户难度很大，所以我们必须立足于私营企业，他们在银行贷款困难，没有其他的融资途径,而且他们票源丰富，是大企业的原料供应商，在竞争中处于劣势，必须接受银行承兑汇票付款。
4、定价决策。由于票据贴现利率是唯一随市场波动的利率，完全可以由银行和企业共同协商，所以营销人员必须要掌握好定价策略，在争取利润最大化的同时，和企业达到“双赢”。本人认为影响价格的关键因素在于需求、成本、竞争。现今信贷规模普遍收缩，对于中小企业特别是私营企业来说，融资途径单一，票据贴现是一种手续简单、方便快捷的融资渠道，市场需求很大，上半年。。。银票签发8.3亿，却只贴现了1.9亿，说明。。。还有很大的市场。成本方面我们可以通过迅速转贴现来加快资金周转，降低资金成本。明年定价的基本策略：（1）对于小型客户，利率随市场波动，保证我们的利润最大化，但达到一定规模后给予一次性优惠利率。（2）对于在他行也办理业务的客户和长期合作的老客户，实行累计利率递减，在稳住自己票源的基础上，将在他行办理的业务全部争取过来。（3）对于优质客户实行“一户一策”，为其实行差别化利率（5）对于单位的.财务总管要从费用中给予一定比例的奖励，以激励他们多到我行办理业务。
三、寻找票源。因为并不是每个单位都接受银行承兑汇票，所以我们的营销首先要找到那些有票的单位
四、加强业务培训。票据中心不仅要起到业务集中办理的作用，在业务知识、创新、营销、定价方面都应起到指导性作用。票据中心的专营人员要不断学习提高，其他行区的营销人员也要加强培训。票据业务是一项专业性强、技术要求高、易产生风险的业务，因此要求从业人员不仅具有强烈责任感，还必须具有较强的票据鉴别技能和掌握丰富的票据法律知识。因此发展票据业务必须注重对从业人员的培训，使银行能依法保护自己的权益。
五、严把“四关”，规避风险。一是出票人关，审查票据是否为国有商业银行、国家政策性银行和全国股份制商业银行等总行确定范围内的银行所签发的票据，严禁超出范围；二是查询查复关，防范票据政策风险和诈骗风险；三是真实贸易背景关，严格审查背书关系是否连续，商品交易合同、增值税发票等背景材料是否真实；四是把好人员素质关，不断强化票据经办人员风险辨别能力，认真审核每一笔业务，严格控制票据风险。
六、强化考核激励机制，切实落实营销奖励。严格按营销产生效益的一定比例奖励到个人，充分调动每一位员工营销票据的积极性。鼓励员工多揽多贴，多劳多得，谁劳谁得。
七、和票据专职人员建立良好的合作关系，形成一个票据网络。互相学习，及时了解他行办理业务的进度及利率，还可以互相介绍票据业务，如我中心不能办理地方性商行的票，可以介绍给他行，他们由于信贷规模等限制不能办理的票可以介绍给我中心。
工作计划 篇3
一、常规工作：
1、召开体育部的工作会议，进一步明确体育部的工作职责，工作安排，工作目标和工作重点，从而更好的开展工作，使大家积极的投入到体育部的工作中来。
2、更进一步的加强对体育部干事的综合素质的培养，使他们能够很好的独立工作，有很好的组织能力来应对多变的比赛场合，并让他们指定本学期的学习和工作目标。
3、在xx月份上旬将开展一些关于班与班之间的体育比赛，如：新生运动会(重要)、足球赛、篮球赛、体育趣味活动等，从而为校级活动选拔人才，加强班集体的凝聚力，加强班与班之间同学的认识和联系，促进友谊，使全系的同学都团结起来。
4、组建系足球队、篮球队并定期的进行集中训练，以迎接校里的比赛。选一些体育比较好的同学参加院田径队的`训练，为下学期的校运动会做准备。还要选几名成绩比较突出的同学参加校田径队更正规和系统的训练，进一步提高个人的素质以为系取得更好的成绩。
二、重点工作：
1、在xx月份将举办我院xx级新生运动会，使全体学生会的成员和全系的同学都动起来，积极的投入到院运会的筹办和准备工作中来，也为下学期的校运会进一步选拔人才，做好充足的准备。
2、积极配合学校体育部组织的各项体育活动，和宣传部做好宣传工作和预备工作。通过我们的热情和宣传来带动全系和全校同学的热情和积极性。
三、机构设置：
1、内务组：主要负责体育部的日常工作与自身建设;负责制定每学期体育部工作计划和资金开支预算，结算、核实该学期学期资金运用情况;负责内部考核体育部干事工作情况，检查各项工作效果，审查各活动负责人所递交的工作总结和资金使用说明，整理各个活动过程中的活动资料，后装订成册统一上交办室。
2、外事组：负责体育部的对外工作，包括聘请各个学院运动队的教练，学院各项赛事的裁判;负责与其他学院的交流工作，联系各个活动的友谊赛;负责各个活动的对外宣传工作。
3、足球组：主要负责学院足球运动方面的工作，开展学院的足球运动，组织学院班级友谊赛。负责组建、管理学院足球队的日常训练、比赛工作，带队参加校综合运动会足球比赛和校级足球赛。
4、篮球组：主要负责学院篮球运动方面的工作，开展学院的篮球运动，组织学院班级友谊赛。负责组建、管理学院篮球队的日常训练、比赛工作，带队参加校综合运动会篮球比赛和校级篮球赛。
5、排球队：主要负责学院排球运动方面的工作，开展学院的排球运动，组织学院班级友谊赛。负责组建、管理学院排男子、女子球队的日常训练、比赛工作，带队参加校综合运动会排球比赛和校级排球赛。
6、乒羽组：主要负责学院乒乓球、羽毛球运动方面的工作，开展学院的乒乓球、羽毛球比赛，视情况组织班级羽毛球赛。负责组建学院乒乓球、羽毛球队，组队参加校乒乓球、羽毛球比赛。
工作计划 篇4
一、指导思想：
根据学校工作要点，教导处工作要求和计划，紧紧抓住教学主渠道，以学生为本、以质量为魂、以课堂教改为中心、以校本教研为主要方式，同时结合我组全体教师的教学实际，继续落实教学常规，优化教学过程。为教师营造良好的教研氛围和展示舞台，提升我组教师的.教学能力和科研水平，使我组语文教学质量稳中有升。
二、具体措施
（一）严格教学常规,优化过程管理
1、教研组活动：定时、定点、定主题内容，定中心发言。
2、备课：做到“三备”，即备三维目标，备教材，备学生。加强集体备课意识，注重资源共同分享。
3 、上课：努力提高教学艺术，做到：求实、求真、求活、求新，
4、作业：作业设计要“精”，体现“轻负荷，高质量”的教学思想，批改要“细”，要规范、及时，注重纠错及情况反馈。
（二）深化教学研究，开展校本教研。
1、三次周四下午第2-3节为语文教研大组活动，大家共同收益，共同提高。
2、听课：组内公开课必听，边听边思，及时评注，提倡老师相互之间多学习，多交流。
3、公开课：鼓励教师上公开课或研讨课。每位教师每学年至少开一节课。上课、说课、听课、评课做到全员参加。
4、利用学习型教师、名教师的优势，以点带面，资源共享，共同提高。
三、具体安排
第二周 制订教研组及学科教学计划
第三周 校教研组活动：上下年级资源交流
第六周 语文高段校级教研活动
第八周 教研组组内集体备课
第十周 教研组组员课堂教学研讨活动
第十一周 语文中段校级教研活动
第十三周 教研组组内集体备课
第xx周 语文低段校级教研活动
第十六周 教研组组员课堂教学研讨活动
第十八周 教师读后感撰写
第十九周 教学常规检查（教研组总结）
工作计划 篇5
一、指导思想
校本教研是一种以校为本的学习、工作、研究三位一体的学校活动和教师行为。它不是一种具体的研究方法，而是一种研究取向;它不仅是教师的专业发展活动，也是一种经验的理论提升过程;不仅是教师的个人行为，也是学校提高教育质量，创建个性化、特色化学校的主要途径之一。教本教研要以党的教育方针和政策为指导，以教育理论为指南，以师生可持续发展为目标,以教育创新为动力，运用科学的态度和求实的方法去研究教育现象，揭示教育规律。为此，马场垣金星学校开展的校本教研以本校校情为基本点，以推动素质教育为出发点，以促师资、促质量、促校风、促声誉为根本点，向教研要质量，靠教研上水平。因此我校特制定校本教研计划。
二、工作目标
1、大力加强校本培训，提高教师的校本教研理论水平，着力打造一支校本教研理论水平过硬的教师队伍。加强对新课程标准的学习，深刻领会新课程标准的精髓，准确把握课程改革方向。
2、以课题研究为依托，以优质课、新课程展示课、公开课为载体，大力开展以校为本的教学案例研究，努力形成具有实践意义的研究成果。继续加强校本教研组织建设，强化以备课为基本单位的校本教研组织体系，健全备课的校本教研功能。
(1)注重对跨学科、跨年级教师的组织、引导和帮助，使其真正发挥学科综合的校本教研作用。
(2)重视校本培训和校本教研资料的整理和保存，力争使我们的校本研训发挥长效作用。
三、工作思路
1、以自我反思为依托，加强教师的理论培训。
教师的自我反思包括课程实施前的反思，课程实施中的反思，课程实施后的反思;包括课程实施者的反思。这就要求教师要有较高的理论认识水平，对自己的课程有较高的理论分析，这就促使教师积极参加学校组织、组内组织的校本培训，同时自己积极学习有关理论。
2、以同伴互助为载体，提高教师的校本教研实践能力。
通过集体备课、听课、评课、议课等活动，
使教师在自我反思的同时，开放自己，形成相互交流经验、相互切磋心得的研究团队。在同伴的互动中共同分享经验，互相学习，彼此支持，共同成长，从而达到提高教师的校本教研实践能力的目的。
3、以专业引领为契机，提升教师校本理论研究与校本实践教学相结合的水平。
专业引领，就其实质而言，是理论与实践的结合。我们的教师都具有较为丰富的校本教学实践经历，也都具有一定的校本教研理论水平。但在如何将校本教研理论较好地运用于校本教学实践，在校本教学实践中如何总结概括出自己的校本教研理论方面还是比较薄弱的`。专业引领就显得尤为重要了。
四、具体措施
1、健全业已存在的良好的学习机制，加强教师的校本教研理论学习，夯实教师的自我反思的理论基础
坚持每周三下午的学习时间不动摇，平时加强自我学习。通过学习，掌握先进的校本教研理论。着重把握、理解新课程标准的精髓，学通、学透，力争把握课程改革的方向。
2、积极投身于校本教研实践，提高校本教研实践能力。
(1)积极参加学校校本研讨。通过研讨，教师们交流校本教研心得体会，学习他人的先进经验，也可以展现我校近年来的校本教研成果。
(2)大力推荐富有特色的新课程教学课和优秀远程教育资源课程，参与学校的新课程展示。形成展示课设计、案例、反思等多样形式的呈现。
(3)以示范公开课为载体，大力推进教学案例分析研究，教学反思撰写，教育叙事研究以及富有教师个人特色的教学设计的撰写，同时注意保存研究资料，及时上交教导处，真正使我们的研究成果能发挥长效作用。
(4)增强集体备课的实效，真正发挥集体备课的同伴互助效能。每次重大的校本教学活动(如优质课、新课程展示课、教学论文等)都应该以备课组为组织单位进行集体备课，至少本备课组的成员都应该参加，必要时可以教研组全体成员共同参与，务必使每次集体备课都能发挥集体的智慧，集体成员之间的思想相互交流，互相碰撞，产生集体智慧的火花，从而达到相互促进，共同成长，真正提高校本教研能力的效果。
(5)重视听课调研，进行阶段小结与反馈，促进校本教学实践能力的进一步提高。听课调研的目的就是要了解教师在实施新课程校本教学过程中，对校本教学理念的领会贯彻情况，教学行为的转变情况以及师生角色的定位等情况。对好的、富有特色的课堂及时总结推广，对存在问题的课堂及时指出，及时改进。
(6)以课题研究为突破口，将教校本教研实践中的问题理论化，通过理论研究，形成理论系统，再对校本教研进行理论指导。课题组定期召开课题组成员会议，对阶段性研究成果进行汇总，及时形成研究成果，同时注意材料的搜集整理工作。
3、依靠专业引领，提升校本教研整体水平。
1)真正发挥我校名师、新秀、骨干等的引领、示范作用，带动整体校本教研水平的提升。
2)发挥教研组的优势，经常性的进行教研组的交流，互通有无，通过向其他教研组学习，博采众长。
3)通过走出去的方式，积极主动向上级领导、专家及兄弟学校取经，通过引进来的方式，请一些专家来讲座，来引领。
附表：xx学校校本教研主要活动安排
周次 主要活动及主要内容
1 制定校本教研工作计划
2 业务学习
3 第一次课题组研讨
4 集体备课、公开课
5 优秀公开课听课、评课、议课工作计划
6 集体备课
7 新课程展示课教学案例、教学反思评析、研讨
8 第二次课题组研讨
9 听课调研总体反馈，理论学习
10 业务学习
11 备课组活动(集体备课)
12 新课程专题讲座
13 第三次课题组研讨
14 教学论坛活动
15 集体备课
16 收集整理各项材料
17 评选优秀公开课
18 期末复习
工作计划 篇6
20xx年上半年，在公司全体员工的共同努力下， 公司各项工作顺利开展，并有序推进，圆满完成了年初制定的.各项计划。
现就上半年工作总结和下半年打算汇报如下：
一、上半年工作总结
（一）将积极拓展市场与完善提高服务质量双项并举。上半年，完成全年目标产值 %(万元)。同时,公司专业骨干组成巡查组随机巡查在建监理部3次共12个工地，对监理过程中的程序不到位、服务不到位、资料不到位、质量不到位的监理部提出了通报并勒令整改。
（二）整章建制，完善管理，特别是利用互联网大数据对公司人员进行管理。 4月初，公司召开全体职工大会，通过了《修订薪酬改革办法》、制定了《巡查制度》,并公布20xx年度巡查计划，调整了部门设置(增设资料管理部)，特别是公司自20xx年4月开始，用先进的管理软件对公司人员的考勤、工作效率进行考核管理。
（三）加强工会活动，增强公司凝聚力。讨论并通过20xx年度工会活动计划,并成功举行了首次活动,给公司带来活泼向上,团结奋发的蓬勃生气。
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（四）开展"扫尾"行动。及时将已完合同的尾款收取并将工作填漏补缺，打上圆满句号，资料完善存档。
二、 下半年工作打算
（一）继续提升服务质量和服务水平，在力所能及的情况下扩大经营。
（二）继续整章建制，坚持以制度为准，科学管理。
（三）以端午、中秋、春节为节点，加大收费力度，完成产值目标。
（四）加强政治学习和党建工作，争创优秀支部。
20xx年6月22日
工作计划 篇7
1.在日常事物工作中，我将做到以下几点：
(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好了各类信件的收发工作。
(3)做好低值易耗品的分类整理工作.
(4)配合上级领导于各部门做好协助工作.
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
(6)做好办公室设备的维护和保养工作，
(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作。
(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。
2.在行政工作中，我将做到以下几点
(1)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的.、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
(2)做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。
3.提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：
(1)积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。
(2)向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。
(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自己的个人能力，提高自己的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是我的平台，我一定会把握这次机会，使工作水平和自身修养同步提高，实现自我的价值。
4.其他工作
(1)协助人力资源部做好各项工作
(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。
工作计划 篇8
今天，根据学院统一安排，我在这里向各位汇报一下我们后勤保卫处20xx年工作思路及开展的主要工作。20xx年，对于我们学院而言是划时代的崭新一年。在这一年中，我们将搬迁到新校区；我们将迎来建院30周年庆典；我们将迎接省示范性高职院校建设点的评估。面对众多的大事、喜事，我们始终在思考这些命题，如何查漏补缺，维护校园的平安稳定；如何做好后勤保障，不断增强优质服务意识；如何创新工作，积极实现争先创优。出于这一考虑，我们认为，今年我们将坚持以人为本，切实提高管理育人、服务育人、文化育人水平，朝着让师生放心满意的目标，脚踏实地、勤奋工作，力争在新校区以全新的面貌展示后勤保卫工作新风采。
面对今年工作中时间、空间上的'特殊性，我们提出了后勤保卫处20xx年工作总体思路，即：
“保持规范不变形，确保上半年后勤保卫工作平稳过渡；加强工作预见性，确保新校区搬迁工作顺利衔接；创新创先创优，努力实现新平台上的新跨越”
工作目标是“两个确保、四个力争”。两个确保是：确保顺利完成新校区搬迁，校园基础建设、教育教学办公用品的采购、食堂公寓设备设施安装、供应及时到位；确保学院校园、饮食、水电等各项工作安全稳定，杜绝事故的发生。四个力争是：力争进一步完善内部管理机制及规章制度；力争进一步优化服务项目；力争进一步提高服务质量，力争进一步创新后勤保卫工作，实现工作亮点。
为实现上述工作目标，我们具体要做好以下几方面工作：
一、巩固质量、保持规范，努力维护上半年校园安全稳定
今年上半年，我们后勤保卫处的工作重心将逐步向新校区搬迁转移。但是，我们将从维护校园稳定大局出发，继续按现有的各项规程做好各项后勤保卫工作，努力维护现有校园的安全稳定，重点抓好以下工作：
1、进一步强化对后勤服务中心的检查，重视过程管理，确保后勤保障服务保障质量不变形，广大师生满意率不下降；
2、根据两校今后后勤运作模式，尊重历史，考虑现状，坚持稳定，细致工作，做好后勤服务中心职工分流工作。
3、认真做好维稳工作，关注职工思想动态，保持职工队伍稳定，确保后勤保障正常运行；
5、认真做好各类资料整理归档，配合学校做好对后勤服务中心审计工作；
6、按照上级部门要求，继续努力做好国有资产分流工作。
二、扎实工作、攻坚克难，确保新校区建设及搬迁工作顺利完成
今年九月，我们将搬迁到新校区。新校区建设及搬迁工作是一项繁杂细致的系统性工程，我们将积极配合上级部门要求，总结现有校园各类设备设施的经验教训，认真细致地做好新校区各项工作，规避各种不利因素，努力实现成新校区顺利搬迁的工作目标。
（一）多手段并举，努力构建节能绿色校园
新校区建设为我院创建资源节约型、环境友好型校园奠定了良好基础，为了努力建成节能绿色校园，新校区节能建设遵循“节约的举措体现学校管理的水平，节约的习惯体现学校师生、干部员工的素质，节约的水平体现学校发展的质量”指导思路，努力从技术上、从人员意识上，使节约能源的理念“内化于心，物化于制，外化于行”。在技术层面上，我们在新校区采用了以下措施：
1、所有建筑墙体材料选用自保温页岩砖实现节地节能；
2、体育馆、办公楼安装有光导照明系统；
3、实训区安装太阳能光伏发电实现部分电力自给；
4、生活区配备太阳能热水器；
5、绿化、卫生用水全部采用中水；
6、教学区图书馆建设有雨水回收系统，实现图书馆绿化灌溉用水自给；
7、地下室全部采用LED节能灯具;
8、所有门窗玻璃均采用中空钢化节能玻璃;
9、所有电梯均为节能电梯变频控制;
10、建立能耗监控平台 实现能源量化管理。智能水电双控，有效及时获取用能数据，有助分析判断数据异常状况;
11、采购的所有电器设备均要求能效高、出自节能产品目录。
所有工程结束后，我们将积极申报“江苏省节水型单位”、“江苏省节水型高校”复检（我院于20xx年荣获“江苏省节水型单位”、20xx年荣获全省第三批“节水型高校”称号），努力延续已有荣誉。
(二) 多方位配合，保障顺利搬迁入驻
从目前时间来看，新校区搬迁的准备时间十分紧迫，我们后勤保卫处将全力以赴配合上级部门，认真做好搬迁各项工作。
1、积极跟进拆迁遗留问题，争取搬迁之前落实到位。
2、在新校区学生规模、现有资产处置有最终定论后，积极组织上报各类配套设施设备方案，争取4月初能完成财政评审，进入采购程序，结合招标程序要求和物品生产周期要求，5月对于家具、食堂用具完成招标，6月对于开水炉、热水炉完成招标，7月对于不锈钢制品、窗帘、黑板、体育设施器材、图书馆管理用软硬件、电器设备，8月完成卫生所设备的采购，确定新校区所要添置家具的数量、规格、品牌。所有设施设备力争在8月中旬全部安装到位。在新校区搬迁前，作好学生公寓家具、办公家具的环保测试。
3、建议成立后勤搬迁小组，梳理后勤管理范围内待搬迁物品，5月底出具搬迁方案和预算。配合学院整体搬迁方案，做到准备充分、随叫随搬，绝不拖后腿。
4、确定新校区文化、生活一条街各门店的配置、要求。5月份实行对外招租。
（三）多措施落实，加强日常管理
1、制定水电使用管理办法。
坚持水电 “谁使用，谁管理；谁超支，谁付费”的原则。核算人均定额用量，按月发放用能指标，超出部分建议另行计费。
2、规范招标采购管理办法。
严格执行《张家港市20xx年度政府集中采购目录》管理办法，对于维修改造工程项目、军训服装、学生公寓床上用品、物业安保项目等能够进行政府采购程序，原则上均进入政府采购程序。
3、认真研究各类指标，科学上报各类报表。
对于每年要上报的高基报表、数据采集、教育系统基建统计年报、公共机构用能数据上报等，认真研究指标要求，科学上报各类数据，确保满足所有要求。
三、加强指导、量化考核，积极推动后勤服务中心顺畅运行
搬迁至新校区后，后勤服务中心将严格按照院务会确定的“”模式，重新架构具有学院特色的后勤保障运行体制，着眼于提高服务质量，提高师生满意率，切实加强管理队伍建设，实施管理骨干培训计划，提升管理人员服务水平；努力降低生产成本。全面推进预算管理，做到事中控制，事后分析。进一步加强绩效管理，全面实施“目标责任制”，努力提高中心的运营效益。后勤处将加强监督与指导，推动后勤服务中心顺畅运行，努力实现甲乙方利益“双赢”
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