工作计划

时间:2022-10-19 10:41:06 工作计划 我要投稿

实用的工作计划范文集合5篇

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!拟起计划来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的工作计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实用的工作计划范文集合5篇

工作计划 篇1

  一、指导思想:

  继续以课程改革为中心,以拓展、探究型课程为核心,以夯实基础为始终,以抓教师教学理论学习为方向。坚持“质量求生存,特色求发展”的方针,使我校的教学质量稳步提高。

  二、主要工作:

  1、努力实施新课程改革,以拓展、探究型课为核心,并牵动学校整体教学改革,提高全员的课改意识。

  2、加强常规教学工作,在优化教学目标,优化教学过程,优化教学评价上下功夫,切实提高教学质量。

  3、强化质量意识,认真做好阶段性检测及教学质量分析,逐步规范学生作业,教师批改等常规性工作,探索新课改下的评价改革。

  4、进行中青年教师(拓展、探究课的教学评比活动)

  5、注重学生的学习方法的研究,促进教学的有效发展。

  三、具体工作:

  1、继续加强学习二期课改的理论与课程。

  组织教师进行理论学习和研究,更新教学观念,务必使各教师对本学科的教学大纲和新课程标准的要求有整体的把握。

  (1)加强学习和宣传《新课改课程标准解读》。

  (2)学习执行《小学生学习习惯16条》。

  (3)学习讨论《怎样评课》。

  2、加强业务学习,重视教研活动,继续二期课改的课堂教学实践活动。

  (1)进行“备、说、听、评、思”的教研组活动模式,组内组织开展拓展、探究型的公开课教学。

  (2)开展以“走进拓展课、探究课”为主题的“六个一”活动,内容包括:

  ①写好一篇教案;

  ②制作一个课件;

  ③写一篇教学反思(或教后记);

  ④做一个小课题;

  ⑤上一堂能体现拓展课、探究课理念的备课组或校级公开课;

  ⑥一篇在教学中落实拓展课、探究课改理念的总结或论文。

  3、备课注重实用性,有风格和特色。

  (1)备课要做到备教材、备学生、备教法。

  (2)要明确每单元的目标、重点、难点,每课要有练习设计、板书设计。

  (3)教研组要做到定时集体备课,要有充分准备,充分讨论,统一目标、统一重点、难点,进度和作业要求。

  4、作业检查,作为日常工作:

  (1)作业格式统一,用笔统一,书写规范。

  (2)结合学校制定的《作业要求》,教研组学习讨论,统一思想落到实处。

  5、做好培优补差工作,充分发挥师生的主动性和创造性。

  6、组织学科活动,培养学生能力。

  开展丰富多彩的学科竞赛活动,提高学生的学习积极性,倡导学生的学习钻研性,鼓励学生的学习创造性。

  一、二年级——口算比赛,计算比赛

  三年级——计算题比赛,根据要求自编应用题比赛。

  四、五、六年级——简便运算比赛,应用题比赛。

  四、具体工作安排:

  时间内容相关事项

  二月份:

  1制定教研组、备课组计划。

  2配合教导处第一次备课检查。1定计划、定时间、定中心发言人。

  2检查备课量和教师随笔。

  三月份:

  1学习讨论《怎样评课》

  2学习执行《小学生学习习惯16条》。

  1作好摘抄、交流体会、网上跟帖。

  2确定本学期重点:低年级专心倾听等习惯;高年级书写规范、合理使用草稿本等习惯。

  四月份:

  1各备课组开展“备、说、听、评、思”的活动模式。

  2第十周制定期中计划,进行期中练习,并做好期中质量分析。1作好摘抄、交流心得体会、网上发帖。

  2备课组活动模式汇报。

  3做好考试情况分析,找出不足,提出改进措施。

  4阶段性学习能力、教学目标落实情况的调查。

  五月份:

  1开展拓展课、探究课教学评比,“六个一”活动内容展示。

  2开展各年级学科竞赛。

  3骨干教师上汇报课。1交流体会。

  2全校展示评价。

  3各年级单项知识能力情况调查。

  六月份:

  1第二次备课检查。

  2课堂教学中合作讨论模式运用、研究、实践。

  3备课展示交流。

  4制定期末计划,出好试卷。

  5一学期教研组工作的回顾和总

工作计划 篇2

  小学生的交通安全意识是社会主义精神文明的有机组成部分,是学校教育的重要内容。提高少年儿童的'交通安全自我保护能力和遵纪守法意识,减少交通事故对少年儿童的危害,是一项利在当今,功在千秋的“造福工程”,是建设文明城市、和谐社会的需要。为进一步加强小学生的交通安全教育与管理,培养学生良好的道德行为习惯,增强学生的文明意识和法制观念,特制订本计划:

  一、加强领导、健全机构

  1、成立学校交通安全领导小组

  成立由校长任组长,分管副校长任副组长,德育主任、各组组长为成员的交通安全教育领导小组。

  2、成立“少年交通督导队”各班有一名交通宣传员。

  二、强化措施,落实责任

  1、签订交通安全责任书。由交通安全领导小组与各班级签订交通安全责任书。

  2、各班级安全责任人与学生家长签订“学生交通安全责任书”。规范学生日常上学、放学、骑车、乘车、停放车等有关交通行为习惯。

  3、学校、家庭社会共同对学生日常交通行为的监督记录,形成社会、家庭、学校对学生交通行为齐抓共管的新局面。

  三、全面宣传,增强交通安全意识

  1、每学年至少二次请相关人员或教师到校进行交通法律法规宣传教

  育。

  2、每月至少安排一节课时讲授交通安全常识,要求100%的学生达到交通安全“四会”。(即会安全走路、会认交通标志、会安全乘车、会说出最基本的交通规则)。遇到交通事故懂得拨打“122”报警电话。注重教育过程,做到有计划、有教案、有材料、有测试。

  3、各班每学期至少出一期交通安全板报,板报中长期设“每日安全提示”,结合实际提示学生主要安全。

  4、结合国旗下的讲话,坚持每日的“一日一法规”教育,重交通法律法规的宣传教育。

  5、坚持培养“路队”行为习惯,按居住区列队行走,并有队旗或班牌领队。

  6、结合家长学校,强化学生法定监督人的责任意识,加强对自己子女进行社会公德和有关法律法规教育,避免违法违纪和意外事故的发生。 总之,要充分利用晨会、板报、墙报、班报、校报、广播、横幅等多种渠道和形式宣传道路交通安全法的内容。通过报告会、演讲会、座谈会、师生对话会、主题班会、演讲比赛、征文、现场模拟、演练等各种途径开展丰富多彩、形式多样的系列教育活动。使学生掌握交通安全出行的基本常识,增强交通安全意识,提高自我保护能力。

工作计划 篇3

  工作重点主要有以下几个方面:

  一、交房工作

  1、做好接收二期工程准备,及加大人才储备,初验及复验把好质量管,避免钥匙移交物业后进行大面维修整改。接受二期钥匙后逐一核对规范管理,统一封存。

  2、做好一期、二期交房数据的统计、业主资料及验房单管理,由专人负责。

  3、做好交房现场的工作安排及房屋交付前的检查工作并配合销售部门借用钥匙。

  二、日常工作

  1、做好日常业主来电来访接待工作,并做好问题的详细登记及数据统计工作,做好前台销账及业主回访工作。

  2、做好交房时的现场签约及钥匙发放工作,做到公正、细致。

  三、优质客服队伍建设

  由于客服部员工以前基本没有从事过物业管理工作,目前的职业水平肯定还有长足的发展余地,我们在配合公司进行组织架构调整的同时,将进一步加强物业管理队伍建设,细化岗位分工,加强绩效考核力度,提高每一位员工的职业素养,明年计划加强组织各类培训活动,并不定期开展物业服务楼栋竞赛活动,锤炼一支肯打仗、能打仗、能打硬仗的员工队伍。

  四、提高客服服务水平

  由于管理处刚入驻不到两年,小区各种环境又比较复杂,同时又没有可以借鉴的地方,因此,工作中难免有不足之处。下一步我们将深入理解物业管理的内涵,加强和深化客户服务水平和服务质量的专项工作,努力提高业主满意度进一步提高服务水平,努力提高业主满意度全心全意为业主服务,使天邻水岸管理处的物业管理水平再上一个新台阶。

  五、物业管理费的收取及催缴工作

  认真做好物业费宣传工作并做好业主的解释工作。让业主意识到,物业管理费是一个物业得以生存的经济基础。享受物业服务是业主的权利,而缴纳物业管理费是业主的义务。为保证下一步物业管理工作的顺利开展及一期业主物业管理费的顺利收取做好铺垫工作。

  六、部门协调

  在下一年度,客服部将全力协助管理处各部门工作,密切同各部门关系,及时、有效,妥善处理业主纠纷和意见、建议。

  七、钥匙管理

  总结去年工作经验,将钥匙管理落实到人,管理员与钥匙不得分离,并对室内物品及入户门是否关闭负责。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  坚持“以人为本”“德育为先”的方针,以提高教师的师德修养,学生的文明素养为重点,深入开展校园一日常规及其他丰富多彩的活动,努力营造良好的教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的氛围,使教师的个人素养得到提高,学生的德智体美等方面都能得到发展。

  二、中心工作

  以构建学生发展为本的德育工作体系为目标,抓细抓实学生的常规教育、养成教育,爱国主义教育,心理健康教育。规范班级及中队量化考核办法,完善班级各项综合考核评比措施;加强对班主任、中队辅导员及政教组长的培训,促进不同层次德育工作者的专业成长。

  三、工作要点及措施:

  (一)严格常规管理,促进良好校风的形成

  1、做好学生路队、卫生、课间操及眼保健操、卫生的检查评估工作。实行政教组长值日制度,培训好学生督查员,严格按照评估细则进行检查,做到日检查,周公布,月评比,把学生的养成教育落到实处。每月评比时采用过程评价与终结评价相结合,精确评价与模糊评价相结合,反馈到教师用分数,反馈给学生采用星级评价。

  2、组织开展好班队会。要求各班级按规定的主题组织召开班队会,并对开展情况进行检查,及时上交班队会材料,每月抽查一次班队会材料,并将检查情况及班队会材料检查成绩一并计入班级及中队量化评估。

  3、促进班级文化建设,营造良好学习氛围。班级布置要有主题,符合本班实际,突出班级特色,内容丰富,营造积极向上的学习氛围。

  4、出好每月一期的黑板报。规定每期主题,定时检查评比。

  (二)加强家校联系,促进学生健康成长

  1、充分发挥家长委员会作用,开展系列活动。根据教育局要求召开相关的会议,开展活动。

  2、开好全体家长会与部分家长会。学期初召开全体学生家长会,要求家长会时布置教室,会前交班主任及任课教师发言材料,会后上交材料。以后每月召开一次部分家长家长会,并于月底上交材料,时间自主确定。

  (三)开展各项活动,促进学生成长

  1、开好秋季运动会。各班级要做好运动员的选拔与培训,认真组织,周密安排,成绩计入班级量化考评。

  2、办好冬季越野运动会,为参加县冬季越野运动会选拔动员。并力争在县冬季越野运动会上取得好的成绩。

  3、进行广播操比赛,规范学生的做操行为。

  4、学生成长档案袋评比。

  5、针对节日、纪念日开展相关活动。如 “中秋节”“教师节”、“国庆节”、元旦等节日,开展爱国主义、传统文化等教育,让学生在活动中感悟德育。

  6、开展爱我校园活动,组织系列的活动,让学生在活动中受到教育。如:手抄报、小制作、作文评选等。

  (四)进行培训学习,提高德育工作水平

  1、定期开展班主任、中队辅导员的学习培训活动,每月推荐学习材料,在博客上撰写学习笔记、学习体会,提高班主任及中队辅导员的个人素养及工作能力。

  2、培训政教组长,成为班级管理的领头雁。让政教组长明确责任,既协助政教处作好各项检查评比工作,又能带领本组成员做好各项常规工作。

  (五)组织好教师值日工作。安排好大门口教师值班,带领学生督查员组织学生的路队及入校工作,督促学生养成良好行为习惯,确保学校正常、有序的教学秩序。

  (六)充分利班级博客。及时上传资料、定期检查评比。不断充实内容,使其成为宣传推介学校的窗口,教育教学资源交流的平台,家庭、学校、社会三者联系的纽带。

  (七)加强校内外德育阵地建设。办好红领巾广播站,不断完善和丰富德育室建设,开展丰富多彩的教育活动,丰富学生课余生活。

  附:每月工作安排:

  九月份:

  1、制定政教工作计划,各班(中队)制定本班(中队)工作计划,检评各班(中队)工作计划。

  2、重新划分各班卫生区。

  3、各班进行卫生大扫除,政教处进行检查。

  4、培训学生文明督查员。

  5、进行中队辅导员护导分工。

  6、黑板报检查。

  7、班队会开展情况检查。

  8、班级博客管理使用情况检查。

  9、反馈各种检查情况。

  10、政教处每周进行两次抽查(检查项目随机)。

  11、各班召开全体学生家长会。

  12、健康校园申报工作及档案的整理。

  十月份:

  1、政教处每周进行两次抽查(检查项目随机)。

  2、黑板报检查。

  3、班队会开展情况检查。

  4、检查文明督导员执勤情况。

  5、评比九月份班队会材料并反馈。

  6、反馈各种检查情况。

  7、各班召开部分家长会。

  8、举行秋季运动会。

  十一月份:

  1、政教处每周进行两次抽查(检查项目随机)。

  2、黑板报检查。

  3、班队会开展情况检查。

  4、评比十月份班队会材料并反馈。

  5、反馈各种检查情况。

  6、班级博客管理使用情况检查。

  7、各班召开部分学生家长会。

  8、进行广播操比赛。

  十二月份:

  1、政教处每周进行两次抽查(检查项目随机)。

  2、黑板报检查。

  3、班队会开展情况检查。

  4、评比十一月份班队会材料并反馈。

  5、反馈各种检查情况。

  6、各班召开部分学生家长会

  7、迎接县局督导检查。

  一月份:

  1、做好放假前的各种准备工作。

  2、检查班级放假时教室情况。

  3、下发致学生家长的一封信。

  4、统计汇总反馈各班级中队成绩。

工作计划 篇5

  20xx新的一年,对于刚刚成立半年的汽车美容维护公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年。在成立这半年时间里,依靠上级领导的悉心栽培和全体员工支持与努力下,公司慢慢由刚开始的举步维艰但现在的蒸蒸日上,业务也从单一的洗车逐渐向汽车美容维护发展,而且因工作需要车库也一并划归公司统一管理,给公司以后的运作提供里良好的保证。为了使公司能有更好的发展,特作出20xx年工作计划如下:

  一、汽车美容维护

  1、针对集团内部用车的清洗和维护保养,定期做回访。

  2、不断挖掘外部市场,依托集团内部有室内停车场,对外来停车车辆进行宣传。

  3、负一仓库改造成为汽车修理车间,扩大经营项目。

  4、定期学习,完善员工培训。

  二、车库

  1、岗位外移,明确分工,做到定岗定人定责。

  2、清理负二车库堆放的闲置品和垃圾,充分利用可用空间。

  3、规范车库制度,尽量杜绝关系车长期停放问题。

  以上,是我对20xx年工作计划,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。

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