下月工作计划

时间:2022-09-27 14:37:54 工作计划 我要投稿

有关下月工作计划四篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,现在就让我们好好地规划一下吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的下月工作计划4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关下月工作计划四篇

下月工作计划 篇1

  为进一步做好我院的科教工作,提高医务人员的技术水平,使全院医务人员树立终身教育的理念,确保我院20xx年度科教科工作各项目标顺利完成,特制定本计划:

  1、完成全院专业技术人员的学分审核工作。按市卫生局要求,完善继续医学教育工作,严格审核每位技术人员的学分,力求学分达标。保证验证合格率100%。

  2、争取更多的申报省级和市级继续医学教育项目,以推进学科的发展。申报项目符合四新三性,学科覆盖率达到百分之三十以上。

  3、医务人员的岗位培训及业务学习。新的一年在全院进行岗位培训。各科要有年度学习计划、采取定期考试办法,对各科学习效果进行考核评价,每季度一次。进一步加强医务人员必须掌握的共性知识培训,包括相关法律法规知识、医疗事故处理条例、采取集中培训的办法,聘请法律工作者、院内专家、科室主任及高年资医师讲课,计划每月一次。

  4、开展四新学习。鼓励我院医务人员外出学习新理论、新知识、新技术、新方法。 20xx年我院将争取安排更多的医疗、护理专业人员到省、市级医疗机构进修学习,提高我院技术人员的专业知识水平。同时在外出参加学术会议中将投入更多的

  经费,让职工有机会外出交流、学习,力求参会人员能发表相关论文在大会上发言。

  5、做好我院住院医师培训工作。组织好各项考核工作,并为符合条件医生申报合格证。

  6、加强对基层医院的培训和联系,根据基层医院的需要和县卫生局的安排,对乡村卫生技术人员进行不定期学术讲座和培训,无条件的接

  受进修人员,为基层医院培训医学人才。

  7、积极配合医务科、护理部加强医护人员培训管理,积极开展三基三严训练,每年开展基本技能操作考核一次,基础理论考试两次,并计入技术档案。

  8、注重医学重点人才的培训和引进,重点人才培养对象应具有良好的职业道德和事业心,40岁以下具有本科学历和中级以上职称的业务骨干。建议以优惠政策引进研究生和有一技之长的专业人才。

  我院在新的一年里开展多种形式继续医学教育,采取请进来、走出去、科内讲座、全院培训等学习方法,从而提高我院医疗技术水平和医疗服务能力。完成有关部门交办的其他各项工作任务。

  科教科

  20xx年12月13日

下月工作计划 篇2

  工作计划表就是使用表格的形式反映工作计划的内容。下面小编为大家带来下月工作计划表,供大家参考!

  下月工作计划表一

公司 月工作计划表
编制:提交时间:
部门负责人:
审核人:
月重点工作计划及目标概述

考核

要求:

1、总经理任务书、上月未完成的重点工作计划、专项工作计划及会议上公司领导反复强调的工作,作为本月考核的重点;

2、总经理任务书、公司领导反复强调的工作计划,在任务到期后必须在即时回复,如未及时回复,每一项扣10分;

3、在收到总经理任务书、公司周例会、各类专题会上明确的工作计划的,必须在第二天更新至《新增计划及目标》内,未及时更新的,视为逃避责任,每次扣10分;
4、其余要求详见公司计划管理办法。
本月工作计划及目标明细(根据部门、板块月度计划会议明确的工作内容进行梳理)
计划制定计划执行
计划来源星级项目工作内容责任人分值计划完成时间实际完成时间完成情况说明得分审核人
总经理任务书
















上月未完成的重点计划
































专项工作计划

















本月部门重点工作计划


















综合工作



























新增计划及目标(任务书、周例会、专题会等新增计划及目标,收到任务书、周例会和专题会后第二天进行更新
任务类别
项目工作内容责任人分值计划完成时间实际完成时间完成情况说明得分审核人

































说明:1、完成情况说明:只填“按时完成”或“未按时完成”

2、未按时完成的重要工作:必须即时说明原因,并在周例会和月度工作总结中进行总结,重新确定完成时间及责任人;如重新确定的时间仍未按时完成,必须制定《未完成重要工作计划跟踪表》进行专项安排;
3、审核人:为分管领导或总经理助理对重点工作计划的完成情况进行审核。

  下月工作计划表二

月份人力资源部岗位工作计划表
姓名: 岗位: 时间: 年 月 日
月度级别序号工作内容及目标计划完成时间实施进度完成时间完成情况备注
上月遗留重点工作




















例行工作




















临时工作













本月开展重点工作



























例行工作



























临时工作













下月工作计划 篇3

  一、宣传工作计划

  1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工。

  2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的`标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

  二、群体工作计划

  1、每周五下午召开一次周会,总结一周工作体会,并制定下一周工作计划。

  2、结合实际情况,在休息日组织全体员工出游,舒解压力,陶冶情操。

  三、人事管理工作计划

  1、由于公司成立不久,现员工多是新进人员,所以应积极开展人员培训工作,以供公司运营需要。

  2、在人员分配方面,结合公司实际情况给予符合熟悉公司内部情况、头脑清醒、思维敏锐等条件的人员组成班子,严格统一管理,发挥办公室的最大功效。

  四、档案管理工作计划

  1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

  2、统一管理公司的文书、技术、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。

  3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力。

  五、环境卫生管理工作计划

  1、规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。

  2、划分公司内卫生区域,制定标准和考核办法,按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

  六、后勤管理工作计划

  1、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。

  2、工作人员在离开办公室时,应确保所有电源断电,做好防护措施,杜绝安全隐患。

  以上是办公室四月份初步工作计划,敬请领导指正。

下月工作计划 篇4

  一、x月份完成的主要工作

  1、完成春节期间各部门备用物资的采购;

  2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;

  3、召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营;

  4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;

  5、完成x月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及x月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作;

  6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;

  7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习a模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中。

  8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;

  9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;

  10、完成部门xx年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及xx年1月份部门经营分析等工作;

  11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请;

  12、完成锅炉保养合同的谈判;

  13、督促各部门按时提交x月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。

  二、x月份工作计划

  序号 工作内容 目标要求 完成时间 责任人 经办人

  1 x月份物资的市场询价、比价、定价工作 按时完成 x月15、30日 xx

  2 日常物资的询价及采购 按时完成 xx

  3 办公设备的开标及合同签订 xx

  4 物资价格库、供应商档案的健全 按时完成 x月30日 xx

  5 各部门月计划采购 按时、按质完成 xx

  6 领导交办的其他工作 按时完成 xx 全体人员

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