工作室工作计划

时间:2022-06-27 14:40:44 工作计划 我要投稿

【精选】工作室工作计划四篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编为大家整理的工作室工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精选】工作室工作计划四篇

工作室工作计划 篇1

  一、指导思想

  以《富拉尔基区“王雪峰名师工作室”章程》为依据,在富区教育局的直接领导下,充分发挥工作室顾问、专家支持和秘书处的职能作用,立足青年教师的长足发展,加强活动的计划性,增强成员的主动性,力求一动一得,真正促进青年教师的专业发展。

  二、活动形式

  1、工作室活动与市区小数青年教师研究会相关活动融合。

  2、工作室活动采取常规“碰面”活动与网络教研活动相融合。

  3、工作室活动与省市区的教研活动相结合。

  三、活动内容

  1、常规“碰面”活动

  ① 主题研讨活动

  ② 展示活动(与省市小数专业委员会活动结合)

  ③ 听评课和教学比赛

  2、网络教研

  ① 建立工作室博客和个人博客。

  ② 参加省市网络论坛。

  ③ 参与到省小学教育论坛中“王雪峰名师在线”活动。

  3、考察学习

  四、活动要求

  1、每位成员无特殊情况必须参加工作室各项活动并做好记录。

  2、工作室常规“碰面”活动或例会争取做到每月一次,但每学期不能少于两次。

  3、工作室成员每周五必须参与省UC论坛;每位会员每天都要找时间登陆省论坛“王雪峰名师在线”,获取信息或对某一问题发表话题,也可回复话题(每周必须发表或回复话题两次)。

  4、建立工作室博客和个人博客,每位成员可借助这一载体,每学期要进行至少一次的读书学习交流活动。

  5、每位成员每学期要写一篇有价值的文章,并上传到博客中。

  6、要积极参与省市区小学数学教研活动,从中获取小学数学相对前沿的信息和成果。

  7、积极参与市“有效课堂”课题的研究,按照分工认真开展实验工作,每学期写出阶段性实验总结一份,教学设计、反思一份,并上传工作室博客中。

工作室工作计划 篇2

  以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。 范文三

  最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

工作室工作计划 篇3

  本人有幸成为光泽县名师工作室的一员,我明白我应在这有限而宝贵的时间里,自加压力,确立目标,借助名师工作室这个平台,提升自身的专业理论素养,进行教育教学探索和实践活动,全面推进自身专业化进程的发展。为了更好地实现自身的专业成长,特制定本年度发展计划。

  一、指导思想

  依据县名师工作室实施方案相关精神为总的指导思想,进一步落实和贯彻工作室发展目标,认真履行工作室成员的义务,并以各级各类活动为契机,力争做到认认真真,踏踏实实,兢兢业业地学习、培训、工作,努力提高自身教育教学水平,不断增强自身能力和专业素养。

  二、发展状况自我分析

  从事化学教育工作已有18个年头了,作为一名中青年教师,有着充沛的精力、饱满的热情和较强的学习接受新事物的能力,更容易接近学生;有一些课堂教学心得的积累,对化学教学有一定的见解,掌握了激发学生兴趣、引导学生合作探究学习的初浅教学方法。弱势是缺乏耐心,学生基础差,如何使教学效果最优化、最大化,这还是一个不断学习和摸索的过程。有些理论与实际操作脱节,要加强理念与实践相结合的探索。

  三、发展具体规划

  1、加强学习。有这样一句话:“活到老,学到老”。告诫人们活着就要学习,它不论在任何时候,任何地方。而我选择最为方便的学习方式就是读书,进行全面、系统的阅读学习,对书中的建议,想法,案例,方法进行分析与反思,做到及时摘录,认真写好深刻的学习体会,每学期至少一篇。

  2、注重积累。教师的成长需要积累。时间的积累,经验的`积累,知识的积累,总之教师的积累尤为重要。我要努力做到:每天进步一点点。每天想到一点点;每天学到一点点;每天领悟一点点;每天反思一点点;每天写下一点点。俗话说:好记性不如烂笔头。想到的,反思的,就一定要及时写下来。要让做过的事情留有痕迹,要让瞬间的精彩成为永恒。

  3.树立风格。认真上好每一堂课,钻研教材,勤写教学反思。主动承担观摩课、示范课的教学任务,加强“设疑导学”教学法的实践与探索,学习名师的教学特色和经验,努力形成自己独特的教学风格。

  4、课题研究。提倡教科研一体化。在做好教学工作的同时还要进行专项课题的深入研究,以研促教,使教学和科研更有机的结合,做到相辅相成。带领全组教师完成县级课题《新课程初中酸碱盐部分的教学与高中必修1化学教材过渡与衔接研究》

  5、撰写论文。通过撰写论文不断提升教育教学的理论素养,提高写作水平和能力。为了撰写好一篇高质量的论文,我要努力做好平时课堂教学实践的积累,尤其是教学中精彩的片段,有趣的活动,新颖的设计,巧妙的安排,有效的方法,合理的组织等等,将每一个素材进行分析与总结。每学年完成一篇高质量的论文。

  四、预期发展目标达成:

  1、力争在县、地区课堂教学评比活动中获奖,提高自己的知名度。

  2、培养1名新教师在县、地区课堂教学评比活动中获奖。

  3、撰写的论文在地区、省论文评比中获奖。

  4、顺利完成地区、县立项课题的各项工作。

  以上是20xx-20xx学年我要完成和探索的目标,为此我会努力工作提升自己,在名师工作室同仁们的帮助下,取得更大的进步!

工作室工作计划 篇4

  第一节——公司基本情况及未来发展战略

  一、工作室概况:目前工作室初期人员较少,主要的服务内容以人物写真为主

  二、创业人员背景及素质:

  重庆解放军通信学院毕业,信息技术专业。主要负责工

  作室内部管理,参与市场营销策划。

  重庆解放军通信学院毕业,国际商贸专业。主要负责市

  场营销策划,公司发展方向设定。

  高级摄影师,7年摄影经验,主要负责摄影工作的任

  务分配。首席摄影师。

  三、工作室发展规划

  20xx年11月初开始正式营业,前期主要针对大学校园的学生为主制定营销方案、主要服务项目以人物写真为主,附带外景拍摄。与重庆百事可乐公司商谈合作,借以

  他们在重庆各大高校内的影响力宣传本工作室。前期目标在3个月期间实现收支平衡,6个月期间实现基本盈利。预计在1年至1年半左右时间打开知名度,开始转型婚纱照,广告接拍等其他服务项目。

  第二节——公司产品及市场分析

  一、公司产品,特点及优势

  工作室初期的主要产品是人物写真套餐及后期成品加工,包含入册的相册,水晶相框,各类小型挂件。产品的特点及优势主要是考虑到我们的主要消费群体是校园内的大学生,所以较多物品以较低的价格为主,贴近学生的生活。小挂件可以

  涉及到钥匙扣小相册,手机背景相片制造,主要以创意美观为概念。

  二、行业和市场

  现今摄影工作室在重庆属于朝阳行业,除了在重庆占据基本垄断地位的金夫人和龙摄影以外,在消费者口中口碑极佳的摄影工作室不多,所以有很大的市场份额,而且金夫人和龙摄影主要垄断的是婚纱摄影,人物写真一类还没有哪家独大。在这样市场竞争激烈的环境中,只要能抓住客户的需求一定能积攒口碑,就能扩大影响力,赢得市场。

  三、工作室的独特性和市场竞争力

  我们工作室的主要摄影风格采取自然写实风格,拍摄的第一主旨是不失真。拍摄的背景是实景拍摄,不同于幕布拍摄。实景拍摄灵活性极强,只需动换一些小道具摄影师就可以拍出不同风格的相片,以满足不同消费者的口味需求。现在市场上出名小型的摄影工作室还没有几家,对于我们的事业开展有一定促进作用。

  第三节——财务预测及成本分析

  成本分析:

  摄影器材及服装(器材包括1个相机1个镜头,2展灯)———21500元

  房租费(预计前6个月每月2500元,押金1个月)———17500元

  市场开发费用(主要用于打开校园和与百事合作)———30000元

  工作室电脑(一台后期修片加一台办公电脑)———6000元

  工作室装修费用(主要看租房的实景)———10000元

  工作室水电及电话费用(预计前6个月费用)———3000元

  工作室出外景租车费用(预计前6个月)———空置、需实际调查才能给出数据

  工作室员工薪资———空置、需后期商量

  申办个体执照及发票费用———1000元(预估)

  工作室可流动资金———20000元(待议)

  目前共计:109000元

  第四节——公司营运和管理

  一、公司组织结构和管理模式

  工作室以创新精神大胆改革固定的管理模式,打破传统劳动分工理论,建立跨

  越职能部门界限和以满足顾客,市场需求为核心的工作团队,力求实现组织结构的扁平化和柔和化。

  暂定结构:

  技术部:主要负责摄影风格的掌控,实际考察市场,设计出符合重庆消

  费者容易接受并喜爱的摄影风格。

  市场部:主要负责前期市场的调查,数据统计,分析价格,设计外演,

  制定每月每款不同的营销方案,拉动刺激消费。

  财务及后勤:主要负责工作室日程的工作排单,外景租车,员工薪资发

  放,宣传物料制作。

  二、人力资源规划

  工作室初始阶段人员不宜过多产生负担,建议初始阶段人员配置5—6人。计划在一至两年的时间中组建各个部门的团队,摄影技术团队,摄影化妆团队,门市销售团队,市场开发团队。后期发展选人时,各个部门主管有自主招人的优先权,后需讨论签订。避免拉熟人,塞包袱的情况发生。导入员工竞争机制,调动员工的积极性和发挥他们的创造性。

  三、市场策划

  1、总体战略

  、实行“提供高品质产品,实现低交付成本”市场竞争战略

  、建立有效的销售渠道和强大的销售队伍

  、建立良好的合作伙伴关系,充分利用百事可乐和大学校园的资源进行相关

  产品的销售和宣传

  2、营销策略

  、第一步:调查市场需求,接触百事可乐市场部人员,看能不能以合作形式

  加入到百事可乐在大学校园组织的各项活动中。

  、第二步:接触各个大学校园学生会或者各大校园的百事可乐校园大使,利

  用他们的关系,加大我们工作室在大学生消费群体中的影响力。

  、第三步:联系重庆当地有名的团购网站,与他们商谈合作,在网络上打开

  宣传,争取市场份额最大的白领市场。

  第五节——风险及对策

  一、风险

  1、技术风险

  摄影行业的技术风格更新是日新月异的,一项摄影风格可能今天还能吸引

  消费者的眼球,但明天可能就无人问津了。如果我们不能居安思危,不断

  的考察市场,创新风格,工作室将一步步衰退倒闭。

  2、市场风险

  市场价格波动。随着潜在进入者与行业内现有竞争对手两种竞争力量

  的逐步加剧,各公司会采取、“价格战”、策略打击竞争对手,因为引起

  工作室价格波动,进而影响公司收益。

  、销售不足。前期的销量是一个问题,在没有打开知名度之前订单数量

  是一个问题,在进入市场方面可能会遭遇区域壁垒——即地方保护政

  策的限制。

  3、经营风险

  人力成本上升和高素质人才不足。员工成本目前在重庆来说有了大幅

  度增加,各个行业都开始采取底薪加提成的工资组成形式。公司为稳

  定技术人员和引入外部优秀人才,必将采取一系列的奖励措施,因此

  人力成本的投入必然会逐步增加。同时由于公司处于创业阶段,工作

  环境,福利及待遇在开始时与其他公司可能会存在一定差距,从而加

  剧了引入高素质人才的难度。

  管理风险。随着工作室规模的膨胀,公司组织结构,管理方式可能不

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