策划部工作计划

时间:2022-11-14 12:24:30 工作策划 我要投稿

策划部工作计划【荐】

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻需要制定一个详细的计划了。好的计划是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的策划部工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

策划部工作计划【荐】

策划部工作计划1

  一、部门职责:

  联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。

  二、成立目的:

  提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。

  具体安排:

  (一)在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。

  (二)招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。

  (三)邀请一些有经验的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训,并以近期活动为例进行实际写作,为培训结果及时反馈。组织部门成员积极参与协会大小型活动,主动与协会各部门成员交流,务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通,方便以后的工作安排在协会举办活动时,按各部门职责,合理调度各部门人员

  (四)每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。

  (五)每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。鼓励干事踊跃发表意见,在实际中观察他们各方面的能力,加以培养部门内部定期聚餐或者举行外出活动,还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行经验交流。

  四、内部成员规范:

  1、部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良好的部门形象。

  2、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。

  3、充分发挥自己的创新思维及策划能力,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。

  4、应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。

  5、部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会,让干事能够在各方面得到提升。

  6、干事应积极主动地配合部长完成各项工作,并本着谦虚诚恳的态度向前辈们和同仁请教,在学习中不断进步,提高自身的专业水平和综合素质。在时间和条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作。

  五、活动规划

  九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟悉,更好地沟通与合作。

  十月初邀请有经验人员进行策划书写作培训。

  十月中上旬在协会内部进行部门联谊,以便以后的活动开展

  十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行经验交流。

  十一月部门外出活动

  十二月每人上交一份工作总结每次活动的策划书撰写:策划韶风杯的活动流程,舞台布置,四校联谊活动安排组织策划部

策划部工作计划2

  一、部门职责:

  联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。

  二、成立目的:

  提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。

  三、具体安排:

  (一)在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。

  (二)招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。

  (三)邀请一些有经验的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训,并以近期活动为例进行实际写作,为培训结果及时反馈。组织部门成员积极参与协会大小型活动,主动与协会各部门成员交流,务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通,方便以后的工作安排在协会举办活动时,按各部门职责,合理调度各部门人员

  (四)每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。

  (五)每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。鼓励干事踊跃发表意见,在实际中观察他们各方面的能力,加以培养部门内部定期聚餐或者举行外出活动,还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行经验交流。

  四、内部成员规范:

  1、部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良好的部门形象。

  2、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。

  3、充分发挥自己的创新思维及策划能力,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。

  4、应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。

  5、部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会,让干事能够在各方面得到提升。

  6、干事应积极主动地配合部长完成各项工作,并本着谦虚诚恳的态度向前辈们和同仁请教,在学习中不断进步,提高自身的专业水平和综合素质。在时间和条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作。

  五、活动规划

  1、九月

  本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟悉,更好地沟通与合作。

  2、十月

  初邀请有经验人员进行策划书写作培训。十月中上旬在协会内部进行部门联谊,以便以后的活动开展十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行经验交流。

  3、十一月

  部门外出活动

  4、十二月

  每人上交一份工作总结

策划部工作计划3

  一、关于活动的策划和安排

  活动主要分为两类:

  一是自律内部活动

  二是面向全院师生或全校师生的活动。

  我们将传统活动按重要性及形式的大小分成不同等级。

  1、在上一次的迎新晚会中,策划部主要负责策划和工作安排,以及ppt的收集和播放。在活动中出现了很多问题,比如:4个部没有沟通交流统一好,ppt的播放需要各部部长上台介绍,以便其他部的干事认识自己;部门介绍的ppt过于粗糙简单,有待提高;节目的衔接问题,道具要准备到位等等。这些问题需要注意和改正。

  2、11月9号“全国消防安全教育日”

  这次活动由孙扣华负责写策划书。主要形式为在水月广场摆摊宣传,发放安全手册,让大家签字纪念。本次活动由信息部画宣传海报,由学风部搜集安全手册内容。11月9号那天,上午两个部去值班,下午由另两个部值班,发放安全手册。

  3、11月中旬素质拓展

  本次活动由于人比较多,部长带队,所以部长的号召力尤为重要。本次策划的构想是,每个部长到操场带队玩游戏,以增加班级的凝聚力,游戏分为两块,一块是班级与班级之间的比赛,另一块是班级内部的互动。游戏中要注意时间的控制和纪律的维持。

  4、11月底话剧大赛

  本次活动属于院级活动,形式比较正式,主持人的着装、语言要正式;ppt也需要正式一点。早点定下主题,做好准备工作,进班宣传,给他们充分的时间进行排列。

  4、12月20号四六级诚信签名

  协助学风部做好此次活动。

  5、3月7号:女生节

  安排男生为女生做一些事情。

  6、3月中旬:征文活动

  做好宣传工作

  7、3月25日:中小学安全教育日

  此次活动为校外活动,必须做好充分的准备。如与小学的联系工作还有与孩子们的互动工作。游戏中要尤为注重安全,避免意外的发生;另外,活动要尽量新颖、紧贴主题,让中小学能够深刻认识到消防安全。

  8、3月底:心理健康教育

  协助勤工部做好此次活动。

  9、微电影大赛

  此项比赛是自律最为重要的比赛,可是之前的两次活动并不令人满意。我们必须吸取之前的不足,如:网络投票所占比例的降低,可以尝试走出学校进行宣传。校级活动拉赞助也是很重要的,有了赞助才能更好的办一场活动,更好的宣传。

  二、策划部内部团队的管理

  责任的细化与分工,需要具体到什么人什么事。每个活动都要提前安排到位。因此,任务的安排和分配我们会根据干事的个性和办事习惯进行相应的安排。同时,给予他们公平表现自己的机会,鼓励他们突破自我,一步一步成长为对策划部有用的人才。团结工作,责任到人。

  部长需要加大对干事生活与学习的关心。成为好友,共同成长,一起努力。例如短信,聚餐和春游等内部活动使大家心放到一起,让他们觉得温馨和舒适。

  部长需要更多提供机会给需要的人,加大对他们的关心。让他们学会成长与自我锻炼。鼓励他们,引导他们,健康发展。

策划部工作计划4

  新的一年又开始了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正态度,树立信心,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。200x计划如下:

  一、指导思想:

  坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,积极主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深入开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。

  二、200x年全公司营销工作七项目标:

  1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。

  2、实现电力销售收入6000万元。

  3、综合线损率完成3.54%,高压10kv线损完成6.5%,低压线损完成11.2%。

  4、平均电价完成432.1元/kkwh。

  5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。

  6、陈欠电费回收率24%。

  7、完成大用户供用电合同续签工作

  三、重点工作及保证措施:

  全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究,主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩办法,做到电量销售与个人收益挂钩。

  加大回收电费力度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,根据实际情况制定相应措施,防患于未然,及时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必须在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必须签定计划结算协议,确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的计划管理。

策划部工作计划5

  本人于xxxx年7月15日加入到xx公司,至今工作12天。从最初时的学习策划方案模版,到这两周周末的青岛啤酒节nba啦啦队选拔比赛的拍照和监督,让我渐渐接触到xx工作的环境和内容,并且让我决定在这里去奋斗我的青春!

  关于下半年的计划,我自己考虑的方向是,先熟悉工作的各个环节,然后从基础做起。从目前我的情况是先接触活动的现场,到了解活动的项目,思考这项活动还有什么可以添加的环节,可以争取的权益,与赞助方和承办方沟通,监督活动的进行,提出活动中的不足之处,思考解决办法,最后做一个完整的活动总结。但我还需要学习很多,各项环节做的还不到位和完善,所以我会努力的去请教老师和组长,自己多学多做。

  这是我下一步要学习的第一个科目。 策划方案这块儿我还没有完全接触,只是组长给我一些方案让我学习。通过学习和观摩,我现在只了解了一个大概,一个品牌如果需要投放广告我们会针对他的产品,从竞争对手,市场需求量,消费人群数及年龄段,品牌的文化,电视宣传的作用等一系列元素对他的广告投放进行深层次分析。

  在广告播出期间我们需要从央视导入监播数据,以监督广告播出的频次,最后还要对这次的广告投放进行一个完整的评估和总结。这是我这段时间所了解的广告投放策划,这也是我下半年需要学习的地方。所以我会从每个环节抓起,认真的学习,虚心的请教,多看看别人经典的策划方案,自己多动脑想一想一个方案怎么才能让客户满意,这是我下一步要学习的第二个科目。 与客户良好的沟通,为客户争取最大的利益回报,长期的关系维护是我们公司赢得广大客户称赞的地方。我觉得这其实是一个理念的学习,如果没有这种理念在心里,那客户肯定不会与我长期合作。所以,我会将这种理念刻在心里,确实去为了客户去做每一件事情,相信只有这样,我才会与客户良好的沟通。这是我需要学习的第三个科目。

  我自己一个人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第到外地工作,还要尽快的融入工作团体中,之前也没有太多的经验,所以,适应生活,适应工作是我今后的第四个科目。

  在下半年的工作时间里,我会认真负责的工作,多请教,多思考,发现问题并第一时间的解决问题,积极加入到英迈的大家庭中,我相信我自己可以,希望大家看我下半年的表现!

策划部工作计划6

  创客联盟策划部计划书

  一、 指导思想和主要任务:

  大学生创客联盟协会策划部以大学生学习、创业为指导思想,不断提神自我形象、自身素养、知识水平,在工作中贯彻落实其指导思想;策划部其主要任务为协调各部门、公司关系,在其中间起到桥梁作用,为各个部门工作的开展提供策划方案,有利于各个部门在工作的执行。

  策划人追求的目标---通过创造性的思维对产品进行准确的定位、推广,要用最少的投入为创客联盟创造更大的价值。

  二、 工作目标:

  1、 部门章程的制定、部门建立后期的完善

  2、 部员日常出勤的考核记录

  3、 日常例会召开的组织,工作心得的总结

  4、 各项目公司聚集讨论活动的组织

  5、 各部门之间活动的配合协调

  6、 策划外联宣传的资本计划

  7、 对创业项目进行进一步的策划与引导计划

  8、 策划部门活动的安排计划

  9、 项目形象展示策划计划

  10、 创客联盟宣传策划计划

  11、 费用计划与控制

  12、 团队建设计划

  三、 主要措施:

  1、 部门任命两名副部,协调工作开展

  2、 加强部员道德建设,全面提升部员素养

  3、 加强部员执行力建设,全面提升工作效率

  4、 明确工作任务,践行责任到人制

策划部工作计划7

  策划工作目标:

  1.完成并达到以xx医院的.名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标。

  2.让企业的销售工作更轻松,使销售额不断上升。

  3.参与企业的经营和发展战略制定,并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和意见。

  为了完成和达到以上3点目标,我将战略高度来初步的制定一下几点工作要点:

  1.用最短的时间来客观且准确的了解掌握xx医院的综合经营状态;了解哈尔滨市医疗企业的综合经营状态。

  2.对各个方面的信息和数据进行整理和分析,在对过去客观经营优劣认知的基础上,扬优弃劣,进一步实行开放式经营。

  3.用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资源,突出优势资源。与xx医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营与销售战略。

  4.整合企业各项资源过程中,尽量利用已有的资源,有效建立起本部门的组织架构,并合理的进行岗位设置和人员配置,并且按照既定的销售战略和宣传思路对有关人员进行必要的指导性的培训。

  5.我的工作重点是以整体销售战略为出发点,品牌的有效推广为主,以市场信息反馈,医院的销售额和品牌推广费用的节约化和使用多样化为运作思路来制定具体的操作模式。

  6.运用包括宣传在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作。

  7.与各个部门沟通,协调,以品牌经营为基础,品牌销售战略为枢纽,品牌建立为目标,统筹管理,销售,品牌推广等运营部门共同协作.并提出自己的见解和建议,以供其他部门参考。

  8.让人们知道并了解xx医院是黑龙江省一家有品味,值得信赖的有着突出医疗优势的重点医疗单位。

策划部工作计划8

  为更好地体现活动策划部风采,使本部会员都有份参与到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。

  一、 部内制度

  为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状,我部决定实行以下制度:

  1. 干事、会员记分制(细则后详)

  2. 小组制度

  将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担任小组长,干事起到承上启下的作用,及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。

  3. 纪录监察制度

  (1)实行部内积分制,年底评选优秀干事、优秀会员,细则后详。

  (2)由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤情况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。

  二、部内活动

  1. 10.28 干事纳新(6-8人)

  2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名

  3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员

  4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致

  第一环节 会员多元化 多形式展示自己

  第二环节 以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛

  两轮下来,根据相应排名给予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。

  会员风采大展 初定时间 11.13、11.27、12.11

  5. 11.19—11.21 继续开展“瓶换花”活动

  6. 11.28、29 希望能够继续开展协会经典活动——“卫生进社区,服务你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为服务对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用 “会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿服务。

  7. 12.16—12.23 年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿服务内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,具体方案后定。

  另与长春华益志愿者协会建立长久联系,多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间根据华益志愿者协会活动再安排。

  以上便是我部20xx年度工作计划,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。

  协会集体活动初步计划

  除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动外,下附20xx年度(下)国际公益节日:

  10月28日 世界“男性健康日”

  10月31日 世界勤俭日

  11月 9日消防宣传日

  11月10日 世界青年节

  11月14日 世界糖尿病日

  11月17日 国际大学生节

  11月第四个星期四感恩节

  12月 1日世界艾滋病日

  12月 3日世界残疾人日

  12月 5日国际志愿人员日

  12月10日 世界人权日

  12月11日 世界防治哮喘日

  12月15日 世界强化免疫日

  12月24日 平安夜

  12月25日 圣诞节

  可适当根据时间举办各样活动,其中

  1、 11月10日 世界青年节、11月17日 国际大学生节 、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动,具体方案后定。

  2、 11月第四个星期四感恩节 在校园举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时举行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。

  3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣传、签名方式

  4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有很多身体行动不方便的同学,身边的同学看到了,每个人对待的态度都不同,怎样才能优化校园这种情况?力求以此次活动起到改变这以现状的目的。

策划部工作计划9

  内部计划

  一、纳新:给使者注入新鲜空气,让我们的团体更活跃,更具创造力,并且能够更好的协助老师服务同学。

  二、培训:为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训。培训后,每个人写份心得可带意见。

  三、沟通交流:团内新进成员更好的融入团内生活,给大家一个沟通交流的平台。

  四、总结:每次策划、活动结束后都要写份总结。总结大会上每个人都要做份总结,总结在进入使者团的这段时间里的心得,和对以后的发展方向做出展望。

  外部计划

  感恩节:感恩节是我们使者团的主打品牌活动,每年都很精彩,每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动,所以,策划部每人都要写一份策划书,然后通过讨论确定最终方案。

  一、做好纳新工作

  本学期伊始文艺部就举行招新活动,教育系将积极配合为文艺部吸纳优秀人才,补充新鲜血液。我们将认真考核,慎重选拔一些能够承担团内文娱活动的同学,让真正有能力的同学加入文艺部,为文艺部今后的发展打下良好的基础。

  二、协助其他部门工作

  我们文艺部没有什么实质性的活动,但是会配合团内其他部门做好工作。

  三、做好招牌活动

  我们文艺部的招牌活动是“相亲相爱一家人”的元旦联欢活动,希望把我们的这个活动做好,继续做下去,在期末复习中舒缓一下紧张的学习气氛,拉进团员之间的距离。

  四、培养新干事

  文艺活动吸引了同学多方位的注意,为了顺利开展这学期工作,文艺部将大力培养新干事能力,为使者团的更好的发展奠定基础。

  五、计划活动

  文艺部计划在十二月份举行一次全校的联欢活动,联合各个学院,进一步提高我们使者团在学校中的影响力,具体事宜将做出详细计划并实施。

策划部工作计划10

  全市二级以上建筑业企业、系统各单位、机关各科室: 今年以来,全市建筑业紧紧围绕“做大做强建筑产业、服从服务全市城乡建设大局”的核心目标,不断加快产业结构调整步伐,努力开拓国内外建筑市场,坚定不移地实施“外出兴业和科教兴业”发展战略,持续整顿规范建筑市场秩序,取得了显著成绩。为总结经验,查找不足,认真谋划好明年的建筑业工作,现将20xx年工作总结及20xx年工作计划上报事宜通知如下:

  一、内容要求

  各单位在撰写总结材料时要实事求是,注重实绩,做到条理清晰,简洁充实,重点突出,尽量用实例说话、用数字说话,字数限制在20xx字以内。

  (一)各建筑业企业及建筑设计院要重点围绕以下几个方面撰写:1、本年度单位总体发展情况(包括工程量、产值、利税等);2、创新举措及亮点工作(包括管理创新、科技创新、人才培养、重大市场突破、系统企业的党群工作创新及获得的荣誉);3、存在的问题和原因分析;4、明年的发展目标、思

  路和具体计划等。

  (二)机关各科室要重点围绕以下几个方面撰写:1、全年工作目标完成情况(包括承担的局重点工作任务完成情况、科室职责履行情况等);2、创新举措及亮点工作(包括制度建设、管理方式、服务方式方面的创新及获得的荣誉等);3、存在的问题和原因分析;4、明年的工作目标、思路和具体计划等。

  二、报送时间

  各单位全年工作总结及明年工作计划请于20xx年x月20前报送到局信息调研室。

  三、报送方式

  各单位的全年工作总结及明年工作计划由主要负责人亲自审核签字,用两种方式进行报送:一是报送一份加盖单位公章的纸质文档;二是报送一份用Word制作的电子文档,电子文档报送至tengzhoujzy@126.com。逾期未报送的,要由单位主要负责人说明情况。

  联系人:

  联系电话:

策划部工作计划11

  随着迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我们去完成,同时在本学期内的工作也应有一定的安排,策划部工作计划。

  上一年度的活动还是比较多的,大型活动反响也不错,例如“麦田计划”,义务献血等。这离不开大家的努力,我们校志协也在一步步的成长,渐渐趋向成熟,积累了不少的经验。但是我们仍然存在着很多不足或者说是不够完善的地方,针对种种情况,我作为特制定如下的计划:

  明确并完善活动策划部职能:

  策划部是每个活动的开端,我们所做的主要任务就是策划。又因为校志协是学生团体,而我们各个部门都是一个整体,活动也是大家一同完成,所以说策划是我们的本职工作,而活动中的任务也是我们必须完成的。而在这里要强调的是我们应该把策划放在第一位,积极参加各项活动的策划中,让社团的每一项活动都有策划部的智慧结晶!

  在本学期,我们应积极地与主席团和各部门之间进行密切的沟通,把干事们分成若干个小组,每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联系,一有活动情况立即向部长汇报,并由部长召开会议进行统筹规划,全体干事出谋划策,让每次活动独具匠心、别具一格。

  提高部门执行力:

  对上级交给的任务,要“及时”,“落实”,“按时”:

  “及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点,及时下达命令通知,及时进行具体安排,工作计划《策划部工作计划》。各干事接到命令后及时做好计划工作:

  “落实”是指干事将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;

  “按时”是指,在校志协全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。

  工作系统化

  制定准确的大体工作流程和各项标准,使工作更系统,做起来更顺手。

  对干事进行分组工作,各组组长由部内干事轮流担任。由部长进行协调统一,使各个小组即有明确的分工,又不失有机的合作。

  工作问责制:

  将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因,这样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高—干事的责任心。

  例会制度:

  每周我们将举行一次例会,会上主要对上周活动进行总结,对于各干事在活动中的表现进行口头上的奖惩。并说明下周安排,干事互相交流想法和心得并积极向部长汇报自己的一些独到的想法与建议。

  培训与评比:

  定期请优秀的活动策划人才进行演讲,为活动策划部干事进行培训,培训之后对干事进行素质考核,通过评比来评估每个干事的能力,并通过评比来建立起一种互相学习,争创完美活策的氛围。

  发展原创活动:

  我们会在协助其他兄弟协会办好活动的同时,积极策划原创活动,并努力开创属于活策自己的活动,使社团的活动更加丰富多彩!而上学期所进行的一些好的活动可以一直延续下去。

  在实际工作中,我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则,具体问题具体分析,根据各种细节因素来调整活动计划安排,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各位在新的学期中学习到新的知识,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我们全体策划部成员将会秉承活策人的优良传统——团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为社团的顶梁柱,我们会继续为社团的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水!

策划部工作计划12

  积极策划原创活动,协调各部门之间的关系,并努力开创属于我们自己的活动,丰富办公室内部和我校各部门学生的课余生活以及激发我们的志愿服务意念是策划部的主要职责,也是我们努力的方向。

  工作职责:

  一、时刻保持机智的头脑,努力做好原创活动的策划工作,为学生服务办公室各项活动的开展提供有用的参考,并全局指导每次活动。

  二、充分调动起每一位成员的积极性,对学生服务办公室的各项工作的开展提供资源保障。

  三、协助学生服务办公室其他部门开展各项活动,做好活动的构想与策划。

  四、安排好每次活动中各部门的职责与工作内容。

  工作理念:“及时”,“落实”,“按时”。

  工作特色:策划部是学生服务办公室的指南针,导航仪,用我们敏捷的思维,聪明的智慧,踏实认真的态度及较强的语言组织能力和逻辑思维能力,发挥我们部“领头羊”的作用。

  本学期工作计划 :

  1.协调各部部长,做好学生服务办公室信息平台的建立与完善工作。

  2.计划与实践部合作组织勤工助学学生举行“象棋”比赛,,加强各个 部门的交流合作.,以及同学们之间的相互了解,为我们今后开展活动做好准备。

  3.做好办公室后期的工作规划 ,协调好各部门之间的关系,以充分 发挥办公室的作用。

  4.做好本学期工作总结,和下学期工作预想。

  策划部规章制度

  一:岗位责任制

  1:部长必须负责每学期的工作计划,对各项活动进行监督指导,同时做好协调工作。

  2:各成员必须对工作兢兢业业,努力工作,在学期开始时协助部长做好本学期的工作计划,在学期末要对工作进行书面总结。

  二:例会制度

  1:不定期召开部门会议,对一段时间的工作进行总结,落实计划安排,布置下阶段工作。

  2:本部成员不得无故缺席,迟到或者早退。每回会议均实行签到制度,凡是因有事不能参加会议的成员必须事前向负责人请假。

  三:报账制度

  1:为满足活动需要,购买东西须向部长申请,报办公室审批,通过方可购买 。

  2:凡购买的东西必须有正规发票,尽快将发票交到办公室进行统一报账。 四:评优处罚制度

  1:在每学期末各项活动结束之后进行一次评优活动,由部长优秀干事人选申报办公室评审。人选必须符合以下要求:

  (1):所有会议缺勤不得超过两次。

  (2):积极配合部长开展工作,在工作中表现突出,认真负责,并能提出对所开展工作有建设性建议,有一定领导创新能力。

  (3):不得有违纪行为。

策划部工作计划13

  新的一年,是策划部壮大和发展的重要机遇期。为了使策划部的工作更为具体明确,做出贴近校园生活、贴近学生关注话题的报道,用记者的眼光思考生活的标准,打造一个高效率、高水平的新闻策划部。结合我策划部的具体情况制定出我部的发展纲要:

  一、 策划部发展的基本情况与记者团的发展方向。

  (一)、构建一个完善的部门已成为策划部工作的主要方向。

  策划部从成立之初,就确立了策划部的定位:贴近校园生活、贴近学生关注话题的基本要求。源于校园生活、用记者的眼光思考生活的总体定位。工作计划、招选干事、分配任务等事务需要更多人才的加入,在这个基础上,不断培养人才,已成为部门的主要工作。

  (二)、加强团员自身业务素质。对新闻线索的发掘、对新闻方向的把握、对新闻写作的写法、图文并茂的发稿等等问题,都需要进一步的提高。

  除了在实践中学习,也希望大家加强理论知识的学习。包括学习新闻理论知识、党和国家的方针政策,还要关注学校的热点问题。成员在重大事件的报道、重要新闻的采访、热点问题的专访中应事先向部门提出,然后开会商议。做到事先策划安排,事后学习总结,以吸取经验教训,不断提高;并在报道中把握广度、深度、新颖度,锻炼成员的业务素质。

  (三)、创新已成为策划部的主要战略目标。从提高团员的业务素质为基石,组织安排人员结合学生生活策划选题,进行新闻采访、答记者问、新闻调查和新闻评论等等。在深度、广度上下功夫,用不同的体裁表现新闻。

  二、不同校区的成员分布是我策划部发展的制约因素。

  就整个记者团而言,由于扩散、团员业务素质薄弱、团内成员间缺乏交流等诸多原因。新闻策划部的整体实力还不是很强,部门内缺少人才,应加快部门建设,适应记者团的飞速发展。

  (一)、团内成员对新闻理论知识了解少、掌握少、应用少,尚未真正形成具有强大自主创新能力的部门。部门成员新闻素养又待提高,在大型活动采访、重要新闻报道、系列专题采写上更是如此。

  (二)、新闻采写的运作过程与新闻的思路和方向滞后。策划部的记者在采访过程中还是采用原有的运行模式,策划部存在采访方式不创新、人才匮乏、自身很难独立完成新闻采访、新闻调查和新闻评论等问题。应该先对新闻理论知识学习,然后发挥运用、总结经验,使得自身不断提高。

  (三)、在新闻策划方面的创新人才少,部门对新闻的策划有待提高。部门成员中优秀写手较少,尤其是在答记者问、系列报道等新闻方面的带头人,新闻评论、新闻调查等新闻的领头人,以及各类新闻报道的创新人才较少。

  三、走学习、应用、总结、创新的发展道路是策划部的必然选择。

  建设一个高效、完善的策划部,结合记者团的实际情况,采取学习、应用、总结、创新的发展模式;树立以人为本、创新跨越、多方合作的工作观念。

  四、指导思想、发展思路和总体目标。

  新闻策划部是记者团刚成立的部门,从组建到具体工作的开展,它都面临一个重要的发展机遇期。策划部本着“以贴近校园生活、贴近学生关注话题为基本要求;以源于校园生活、用记者的眼光思考生活为总体定位。”的指导思想来开展部门工作。

  (一)、发展思路。

  根据策划部工作的指导思想,结合部门未来的发展状况和趋势,部门的发展思路从以下几个方面展开:

  1, 狠抓业务成绩。

  请专家学者为成员讲授新闻写作知识,建立了经常性的业务交流制度,注意培养成员对业务的熟悉度、掌握度、应用度。

  2, 写出更多贴近校园生活和学生关注话题的报道。

  “十佳大学生”、“人才”、“师生谈创业”等专栏文章,在学生严重影响甚大。策划部将更多挖掘一些如“校园文化节”、“如何释放心理压力”、“校园代理”、“校园第二勤工助学”等深受学生喜爱的栏目;以及一些诸如“迎新”、“考研”等的综合采访活动。

  3, 加强部门内成员间的交流。

  部分成员具有对大型活动采访的经验和感受,通过不断的交流,提高了自身的业务水平,使团员之间的关系更加融洽。

  4, 在广度、深度、新颖度上下功夫。

  系列专题、重大事件、校园热点的报道,应该包括精彩的图片和翔实的文字。成员应该在文字报道中注意广度,在新闻点的挖掘中注意深度,在寻找新闻线索的过程中注意新颖度。

  (二)、总体目标。

  根据策划部的总体要求和指导思想,策划部的总体目标是:新闻采写的综合水平达到专业水平,初步实现创新型策划部的战略目标。

策划部工作计划14

  新学期,新气象。在新的学年里,迎来文学院又一批新生之后,学生会的工作也要随之展开了。我们公关策划部在新的学年里,除了延续往年的活动之外,也新增了一些其他活动。

  首先是我们部门的常规工作:

  1、10月份的校级运动会,这是每个学院都十分重视的一个活动。在这次运动会中我们部门的主要工作是负责检录,以及运动员号码牌的收发工作,确保运动员们井然有序的进行比赛,高水平发挥。在这次活动中,我们部门主要是由大二的成员带领大一的干事熟悉学生会的工作,并借此次机会认识学生会内部的成员,加强彼此的交流。

  2、校礼仪队的选拔工作,此次活动一向都是我们公关策划部的首次工作。在这学期十月中旬的选拔及宣传工作中,我们仍然会积极推荐我们文学院女生加入校礼仪队,而此次的宣传也得到了本学院大一女生的支持,吸引了大量女生报名参与。

  3、第十一届“金话筒”主持人大赛。此次比赛由各个学院负责本学院的初赛选拔,我们将在10月底着手比赛的宣传工作,继续为11月份的正式比赛推荐文学院优秀选手。

  接下来是我们部门的特色活动:

  为了使本部门活动更加丰富,提高大学生综合素质,我们将延续去年的举“我是大学生”综合素质考评赛,这是个形式新颖,为广大同学提供展示自己舞台,并能从中受益的活动。在去年,此次活动获得了一系列的好评,我们将在今年继续把这个活动办下去。

  在这学期,我们还希望能与其他部门合办一些活动:

  1、我们将与文艺部、素质拓展部合办“我的青春与梦想——校园励志歌手大奖赛”。这次活动持续时间长,影响范围广,相信三个部门的合办将会更好地促进活动的发展。

  2、公关策划部一直是联系学院与外界的重要纽带,所以在本学期,我们将会更加努力地发挥公关策划部地这一职能,积极为学院的各项活动筹措赞助等支持。

  3、在其他部门办活动的同时,我们部门将会积极参与策划和支持,贡献人力脑力,与其他部门一起把活动办得更有特色,更有水准。

  “金话筒”主持人大赛

  ——初赛

  活动策划:

  一、比赛时间:根据具体比赛时间安排

  二、比赛地点:西阶(具体地点待定)

  三、参赛对象:文学院学生

  四、比赛晋级:

  初赛复赛半决赛决赛

  五、参赛要求:此次比赛无具体要求。男女不限,有意愿者皆可参加。需注意的是选手在报名参加后,需认真准备,注重自己的仪表,语言表达,普通话等。

  六、比赛环节:

  (一)自我展示——此环节主要考察选手的语言表达能力,每位选手需根据自己的实际情况,准备2~3分钟的自我介绍。此环节选手需注意的是自己的普通话、台风、礼仪、语言表达等几个方面。

  (二)主持基本功——此环节主要考察选手的主持基本功。选手在比赛前需准备3分钟左右的散文或诗歌朗诵,并自配背景音乐。

  (三)我型我秀——此环节每位参赛选手根据自身的条件,事先准备一场适合于自己的主持。主持的对象,形式不限,只要适合自己皆可。或者由我们主办方事先准备情景,让选手根据自己抽得的题目情景临场发挥。

  (四)突发状况——此环节主要是评委提问环节。评委将根据每位选手的表现,选择性的提问一些与主持有关的问题,选手需认真思考并回答。

  七、评分标准:每个环节,评委将根据选手的普通话,台风,着装,语言表达,临场反应等几个方面的综合表现做出打分。每个环节的具体分值如下:自我介绍20分朗诵20分主持40分提问20分

  八、活动宣传:海报宣传在比赛的前一个星期进行海报宣传班级宣传由部门的成员在自己所在班级宣传

  展板宣传

  在比赛的前一个星期进行展板宣传

  “我是大学生”

  综合素质考评赛

  活动策划:

  一、比赛时间:11月中旬

  二、比赛地点:西阶(具体教室待定)

  三、参赛对象:全校各院同学

  四、比赛晋级:车轮淘汰制

  五、参赛要求:此次比赛无具体要求。男女不限,有意愿者皆可参加。

  六、比赛环节:

  (一)知识问答——此环节主要考察选手的知识储备,问题包括文、理、体、艺及生活常识。以主持人问,选手写的形式,最终淘汰答题错误率最高的选手(根据报名人数定)。

  (二)短剧挑错——此环节主要考察选手对礼仪礼貌的知识及实践能力,由主办方联合大学生话剧团演出短剧,选手挑出不当之处。

  (三)招聘现场——此环节由经验丰富的学长学姐做考官对每位参赛选手直接做出提问,考察其应辩能力和交际口才。

  (四)精彩再现——此环节主要是给选手最后的展示机会,对自己全方面的认知演说,或者才艺的展示,给观众和评委留下深刻印象,综合两者意见得出最终结果。 

策划部工作计划15

  策划工作目标:

  1.完成并达到以x医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标。

  2.让企业的销售工作更轻松,使销售额不断上升。

  3.参与企业的经营和发展战略制定,并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和意见。

  为了完成和达到以上3点目标,我将战略高度来初步的制定一下几点工作要点:

  1.用最短的时间来客观且准确的了解掌握x医院的综合经营状态;了解哈尔滨市医疗企业的综合经营状态。

  2.对各个方面的信息和数据进行整理和分析,在对过去客观经营优劣认知的基础上,扬优弃劣,进一步实行开放式经营。

  3.用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资源,突出优势资源。与x医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营与销售战略。

  4.整合企业各项资源过程中,尽量利用已有的资源,有效建立起本部门的组织架构,并合理的进行岗位设置和人员配置,并且按照既定的销售战略和宣传思路对有关人员进行必要的指导性的培训。

  5.我的工作重点是以整体销售战略为出发点,品牌的有效推广为主,以市场信息反馈,医院的销售额和品牌推广费用的节约化和使用多样化为运作思路来制定具体的操作模式。

  6.运用包括宣传在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作。

  7.与各个部门沟通,协调,以品牌经营为基础,品牌销售战略为枢纽,品牌建立为目标,统筹管理,销售,品牌推广等运营部门共同协作.并提出自己的见解和建议,以供其他部门参考。

  8.让人们知道并了解x医院是黑龙江省一家有品味,值得信赖的有着突出医疗优势的重点医疗单位。

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