观摩发言稿

观摩发言稿锦集

　　在社会一步步向前发展的今天，我们总不得不需要用到发言稿，使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。还是对发言稿一筹莫展吗？下面是小编收集整理的观摩发言稿锦集，仅供参考，欢迎大家阅读。

观摩发言稿锦集1

同志们：

　　虽然今年我县重点项目建设进展不错，但项目建设中存在一些不容忽视的问题，需引进高度关注。一是新开工项目少。二季度正值项目开工的黄金季节，但我县新开工的项目寥寥无几，在全市重点项目网上，今年我县新开工的亿元项目有4个，但有实质性进度的只有至信化工一家，对这一问题在座的同志们也可以从今天观摩的情况看出来。二是大项目少，更为确切地讲是省重点项目少。今年上半年沧州市有XX6个项目列入第一批省重点，比去年增加46个，我县只有2个（国峰制管，毕捷机电）列入。三是项目谋划不够。虽然1—5月份我县上报的亿元以上谋划项目有15个，总投资99.2亿元，但实实在在地说，有的谋划项目只有简单的情况说明，实质性的前期工作根本没有做，更有个别的谋划项目只是停留在纸上的一个项目名称。四是固定资产投资有下滑趋势。1—5月份，全县固定资产投资完成13.5亿元，同比增长20.7%，增幅与去年同期相比下滑49个百分点。要想完成全年的投资任务，下半年的压力相当大。五是土地、资金等瓶颈制约依然突出。从目前的土地和金融形势看，日益趋紧，特别是土地形势十分严峻，对我们的项目建设形成极大的制约，但不是没有破解办法，更不能将此作为延缓或停滞项目建设的理由。以上这些问题在很大程度上影响和决定着我县项目建设的速度和质量，必须尽快加以解决。

　　如何做好下半年的项目建设工作，一会儿，贝书记还要讲重要意见，下面，我先强调几点：

　　一、加快项目建设进度

　　今天是6月18日，上半年马上就要结束，各乡镇、各相关部门要把“赶进度”作为项目建设的中心任务，加强协调和调度，倒算投资帐，倒排时间表，对于在建的凯发玻璃棉、至信化工、鑫利达五金等项目要千方百计地加快项目建设进度，保证投资及时跟进，争取早日建成投产。对于今年上半年计划开工但尚未开工的重点项目，在5月份的经济形势分析会上，我专门进行了强调，要逐个梳理，认真查找原因，弄清问题出在哪个环节，及时排除障碍，抓紧时间开工。分包项目的县级领导、乡镇和部门的同志要及时跟进，加强对各项生产要素的协调和调度，主动帮助解决项目建设过程中遇到的实际问题，推动项目加快建设。在加快项目建设进度的同时，要严把建设质量，抓好安全生产，确保不出现任何事故。

　　二、着力破解瓶颈问题

　　一是多利用闲置的建设用地。对于投资额不是特别大的项目，要引导、鼓励项目建设单位多使用原有的闲置建设用地，包括砖瓦窑和供销、粮食、教育、卫生等系统的闲置建设用地，要盘活存量，用足用活。

　　二是建立小项目孵化区。初步打算在乌马营工业区内建设项目孵化区，兴建统一的车间和写字楼，面对小企业进行招租。这样既可解决土地问题，又能对处于创业初期的小企业进行扶持。

　　三是树立节约集约用地意识。要提高项目容积率和单位面积投资强度，把有限的土地资源用到生产项目上，压缩非生产项目占地规模，尽量做到少用地、多产出。

　　破解资金这一瓶颈制约，要发挥我县农合行和商业银行的资金主渠道作用，最大限度地争取金融部门支持；要加大招商引资力度，通过多种形式，积极引进战略投资者。另外，天津股权交易所已在沧州设立交易中心，主要为非上市公司提供股权融资，目前已有河间、泊头、肃宁的4家企业挂牌，融资金额1个多亿，这种融资方式对公司规模大小和产品创新程度的要求相对宽松，比较适合我县企业融资，希望相关部门和企业家们多多关注。

　　三、加强项目的谋划和储备

　　项目建设是长期任务，既要立足当前，抓好在建项目，又要着眼长远，加强项目的谋划和储备。项目谋划不深、不实是我们存在的最大问题。谋划项目不是简单的投资意向，而是对项目的可行性、技术水平、经济效益等都要深入研究、全面分析、充分论证，把项目做精、做细、做实。各乡镇、有关部门以及项目建设单位一定要在项目谋划上多下功夫，我初步考虑下一步各乡镇要建立项目储备库，明确项目入库标准，实行储备项目动态管理，在乡镇这一级就把项目储备规范起来，为项目建设出成效做好基础性工作。谋划项目要依托我县的五金机电、纺织服装和玻璃制品三大优势产业，结合国家的`宏观政策，找准切入点和结合点，谋划、储备一批投资规模大、技术含量高、产业关联度强的立县兴县大项目。要加大项目谋划、包装、跑办力度，力争有几个带动能力强、支撑作用大的重点项目，进入国家和省的“xx”规划盘子。

　　四、抓好园区平台建设

　　去年我县工业区被省政府批准为省级五金机电产业聚集区，为更好地利用这一平台优势，今年我们进一步加大了园区基础设施投入力度，在城东工业区实施了排水管网建设工程，目前基本完工。同时，启动了乌马营工业区建设，铺筑道路6000多米，架设电力线路1万多米。在园区管理体制和行政区划上也做出了相应调整。县委、县政府之所以不计成本、真金白银地改善园区基础设施，目的就是增强园区对项目的承载能力，吸纳更多的企业入住，进而把工业园区打造成我县经济发展的新引擎。作为园区的直接管理机构——园区管委会要积极借鉴外地先进经验，不断提高工作效率，创新工作机制，更好地为企业搞好服务。各乡镇也要引导项目和企业向园区集中，降低基础设施投入成本，形成综合配套加工能力，最终实现产业的集群发展。

　　五、进一步优化项目建设环境

　　从全县大环境看，应该讲，经过前几年的不断治理，特别是“宁静日”、全程服务代理等制度的实施，我县的项目建设环境有了明显改善。但从最近我了解到的一些情况看，个别部门在项目的审批过程中还是我行我素，仍以部门利益甚至是个人利益为主，对审批项目能卡则卡、能拖则拖，尤其是极个别的部门中层干部，服务意识淡薄，有一点小权力就用到极致，影响非常恶劣。希望在座的局长们对你们的下属严加约束，加强监管，不能因小失大，影响全县发展大局，对于顶风违纪、破坏经济发展环境的行为，要发现一起、查处一起，真正让投资者放心、安心、舒心。县政务服务中心要加快理顺各种关系，主动为客户搞好服务，第一批涉及到的XX个部门必须无条件进驻，服从“中心”管理，这是我县优化政务环境的重要举措，是大势所趋。另外，要加大城镇基础设施投入力度，为县域经济发展提供优良的硬件基础，为招商引资提供优质的服务平台。今年县城建设的重点是“65321”工程，再加上乡村路桥建设、电力设施建设，总投资近xx亿元，投入力度为历年之最。下一步要加快施工进度，确保施工质量，进一步优化县域经济发展环境。

　　同志们，今年的项目建设工作，对各级干部提出了更高的要求，同时也是一次严峻的考验。通过今天的观摩，我们发现了问题，明确了方向，希望各乡镇、各部门以积极的态度，创新的举措推动项目建设工作再上新台阶，为我县经济平稳较快发展做出应有的贡献。

观摩发言稿锦集2

同志们：

　　这次会议的主要任务是，全面检阅、总结评比一季度重点工作，进一步动员全县上下认清形势，明确重点，自我加压，紧张快干，确保今年各项重点工作时间过半、任务过半。从4月4日开始，我们利用两天半的时间，组织大家就全县招商引资、县城和小城镇建设、城乡绿化等重点工作进行了现场观摩评比，大家看到了成绩，认清了差距，更重要的是增添了压力，激发了动力。刚才，xxx通报了一季度全县招商引资、城乡绿化、小城镇“四个一”工程建设进展情况；在这次观摩评比中，成绩落后的`乡镇主要负责同志作了表态发言。下面，我根据县级领导班子研究的意见，讲三个方面的问题。

　　一、肯定成绩，找准差距，进一步增强加快发展的责任感和紧迫感

　　今年以来，全县上下认真贯彻落实县委扩大会和县人代会精神，按照“一般工作正常抓、重点工作求突破”的要求，大力实施工业突破、强力推进县城和小城镇建设、全力维护社会稳定，有力地促进了全县经济社会快速、健康发展。一季度，全县实现地区生产总值14.1亿元，增长12.5%；财政一般预算收入3500万元，增长4.3%；完成固定资产投资4.5亿元，增长35%；规模以上工业企业完成增加值1.96亿元，24.6 %；工业用电量达6327万度，增长28%。

　　一是项目推进取得了新的成效。按照“主攻浙江、策应苏南、兼顾苏中、承接上海、突破境外”的工作思路，主动策应发达地区和境外产业转移，大力实施招商引资“五百工程”，县级领导班子成员带头招商，XX0名县乡机关干部组成25个专业招商组，奔赴经济发达地区驻点招商。围绕创建省级开发区目标，完善鼓励外商来洪投资优惠政策，大力度、快节奏地推进开发区基础设施和项目建设。一季度，全县共引进招商引资项目263个，计划总投资3.1亿元；签约项目32个，进区项目xx个，总投资9840万元，其中XX00万元以上项目4个，计划投资5800万元。美迪洋皮件、锦园实业、亚釜塑料、扭扭食品等一批大项目落户开发区，新引进项目呈现投资规模大、外资利用率和科技含量高等特点。

　　二是城市建设展示了新的亮点。围绕达到30万人口，30平方公里，园林式、生态型、可持续发展的中等城市的目标定位，按照“拉开框架、开发新区、改造老城、完善功能、提升品位”的思路，推进新一轮城市建设，城区一批重点工程集中开工。团结河路建设、健康路改造工程分别完成工程量的%和%，北二环路（香江路）、西环路慢车道建设工程完成招标工作，牡丹江路、宁徐公路城区北段拓宽改造工程完成方案设计和开工前期准备工作；濉河城区段驳岸护坡工程北岸300米续建工程施工。城区土地开发工作全面启动，体苑小区、体育路市场等6宗土地挂牌出让，拆迁工作顺利推进；东盛城市花园、东风市场开发启动“三通一平”工程。

　　三是乡镇面貌发生了新的变化。围绕配套一条商业街、开发一个住宅小区、建设一个专业市场、形成一个民营小区的“四个一”要求，借助外力、启动民力，加快小城镇综合开发建设，各乡镇相继完成了商业街、农贸市场和住宅小区规划。一季度，乡镇镇区新增商业用房面积万平方米；小区住宅面积万平方米；绿化面积万平方米；新建各类专业市场个，总营业面积万平方米。乡镇民营小区建设全面启动，新进区各类项目个，总投资万元。

　　四是绿化造林实现了新的扩张。扎实开展春季绿化造林突击月活动，重点实施道路绿化、林农复合经营、微型林网改建、非耕地资源造林、杨树补植完善五大工程，开展东南片、东北片、西南片和高速公路沿线“三片一线”植树造林竞赛活动。一季度，全县共栽植成片林万亩、农田林网万株，非耕地资源造林万株，栽植杨树xx20万株，完成目标任务的74.7%。

观摩发言稿锦集3

尊敬的各位领导，各位老师：

　　大家好！今天我们齐聚于此，参加这次全校XX的教学观摩研讨会。首先，要感谢四川旅游学院能给我们这样一个相互交流、学习和提高的宝贵机会，在此，我作为新进教师代表对在座的各位领导，老师表示衷心的感谢。

　　古语有云，听君一席话，胜读十年书。最初听闻，总觉有夸大之嫌，但经过此次教学观摩会后方知此言虽不全中，亦不远矣。XXXX老师的精XX授课对我触动颇深，什么是真正的好课？能引发出同学们对授课内容的兴趣，并能引导他们XX思考的课就是真正的好课。一般的课堂都只是做到了讲授清楚当堂课程的内容，使学生们明白相关的知识和理论。但是这样就够了吗？XX显然不是，作为教师，我们应该在授课方面永不满足，要让同学们在课堂上从被动接受转为主动吸收甚至主动深入探索。在XX老师的课堂上，我能感觉到是打破了这种传统的教学桎梏的。他讲授的《XXXXXX》课程，理论精深，形式生动，注重案例，并将实践与理论相结合。最难得的是，XX老师让同学们主动积极地参与到课堂互动中，发散了思维，锻炼了同学们XX思考的能力，这是最重要的。

　　从同学们的听课感受中，我们不难知道这是一堂成功的授课。而我们能够聆听到这样精XX的教学课程，离不开学校领导的XX勤付出，离不开XXXX老师本身高端的教学素质和能力，也离不开同学们认真努力的学习态度。在这堂课程中，我们能从师生之间的一举一动中看到他们的默契，这是非常难能可贵的。只有师生之间有深刻的默契，老师才能更好地了解学生的需求，学生也能更好地领会老师的意图。这也是XX老师的课堂所告诉我的宝贵经验。当然，XX老师的教学理念也是值得我们学习借鉴的。

　　但这堂课也有美中不足的地方，那就是时间太短，不能让人尽兴。希望学校能够多多组织类似活动，提供这样的机会，让大家能在学习和交流中相互提高，相互促进。

　　最后，我代表全体新进教师再次向各位领导，同事表示诚挚的感谢，向授课老师表示由衷的敬意。谢谢大家！

　　三、建安全文明标准化工地

　　安全生产工作事关最广大人民群众的根本利益，一直以来都受到襄城县住建局的高度重视。不仅对工程质量、进度、投资进行严格控制，而且对安全文明施工也提出高标准要求，为此我们也严格要求自己，严格执行襄城县建设部门相关文件，坚持不懈地抓文明施工与安全生产

　　我项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的.、安全文明的工作环境安全生产管理

　　安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。

　　严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例，建立安全生产体系研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。

　　掌握生产施工中的安全情况，及时采取措施加以整改，达到预防为主的目的。

　　认真分析事故苗子及事故原因，制订预防发生事故的措施，防止重复事故的发生。

　　明确安全目标，杜绝一切安全事故与火灾事故的发生。

　　工程质量管理是企业管理的一项重要内容，是工程管理水平的综合体现，也是企业立足市场的基石。质量的竞争更是企业生存发展的生命支持，是企业的无形资产，是企业开启通向成功大门的钥匙。“靠质量树信誉、靠信誉拓市场、靠市场增效益、靠效益求发展”，对于指导我们技术施工单位来说，把质量视为企业的生命，把工程质量当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，因此我们在人、机、法三大施工要素中，人的要素是不容忽视的，通过本次“质量月” “抓质量水平提升促发展方式转变”主题理念的提倡，大力开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等群众性活动，组织一次“反事故”专项检查，召开一次质量分析会议，开展一次质量问题大讨论。在积极开展活动的同时，采用宣传、培训、组织教育等多种方式，不断提高施工人员的质量意识，进而提升现场施工质量。

　　各位领导和同仁，瑞贝卡项目在县住建局有力支持和严格监督下，经参建各方的共同努力，整个项目质量、工期、安全均处于可控状态。只有起点，没有终点。通过这次现场会，我们会进一步更新理念，强化管理，不断提高工程建设质量、确保施工安全，增强创精品工程的社会责任感和历史使命感，争取为襄县发展做出一份贡献。

　　谢谢大家！再次感谢领导和同行的光临！

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