销售的演讲稿

时间:2024-06-30 16:49:12 发言稿 我要投稿

销售的演讲稿锦集15篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。现如今,演讲稿的使用频率越来越高,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编精心整理的销售的演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

销售的演讲稿锦集15篇

销售的演讲稿1

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  滴水要怎样才能永不干枯?这个问题曾经让年少的我想了许久,直到参与工作后的有一天,大家一起玩〔脑筋〕急转弯,一个伴侣突然提出了这个问题,我的心狂跳,因为让我困惑多年的答案呼之欲出,我假装不太在意,可全部精力都在等待那个正确的答案,大家猜了许多可是那个伴侣始终摇头,最终大家说是不是你也不知道答案呀!那伴侣淡淡的说;"其实答案很简洁,把它放到大海里去吧!'这就是我等了多年的答案。

  在那一刻我也最终明白了,不管是沧海一粟还是浪花一朵都必需有他的承载,一个人也一样,永久不行能单独存在,只有在一个集体的依托下才有可能发光发热,实现自己的人生价值,而我有幸在xx这个大家庭里生活工作,每天怀着一种感恩的心情走进了自己的人生舞XX,我不是优秀的歌者或舞者但我在为我自己而活着,有价值的做人就是我的初衷。

  1曾经我怀着怎样的新颖与豪情加入了销售大军,而在遍尝酸甜苦辣之后,我最终选择了xx做为我人生的另一个起点,从xx的雏型到如今的初具规模,这里的一切进展都有我们的付出,看着一个自己喜爱的地方不断繁华与蓬勃,就象一个母亲看着自己的珍宝优秀的成长,心里充满了自豪和满足,而随之而来的是不断的充实自己,使之能跟上企业进展的脚步,努力提高个人素养,在做一个优秀销售员的同时,更要做一个好的企业员工。

  在我心里销售员和员工是有很大差异的,销售员主要满足消费者的需求,而企业员工则是要想企业之所想,急企业之所急,为企业的进展尽心尽力。我们可以用微笑打退消费者的无礼和执拗,可以用亲切赢得消费者的频繁光临,可以用智慧为企业的进展出谋划策,也可以用无私的奉献为企业制造更大的经济效益。做为一个员工,首先必需喜爱自己的.集体,就象水滴融入大海而永不干枯,就象星星闪亮在天空才不孤独,就象小草虽柔弱却也绿了一季春天。

  我们做为集体的一员,或许能力有限,但是"众人拾柴火焰高',只要我们齐心协力就没有趟不平的沟沟坎坎。我始终坚信,只要努力就有成果,只要付出就有获得,只要有信念就有美妙的明天!社会上有许多人看不起我们的工作,认为不过就是个卖东西的,只要是人就能干,所以在我们的工作中,有时会遇到许多不行理喻的事,可是我们本着顾客就是上帝的工作理念,把全部的委屈和泪水咽到肚子里,带着微笑一遍遍的解释,甚至是抱歉。

  人说"一份耕耘一份收获',我们的耐烦和细致最终得到了消费者的认可,只要能让顾客中意,我们全部的辛苦都是甜美的。做为一个二十几岁的女孩,我们有自己的理想和追求,努力做好本职工作,自力更生,消除世人的偏见,活出自己的尊严。每个行业都有〔胜利〕的先例,在商场工作的我们首先学会的就是自尊、独立、自强,做生活的强者,不因为生活之于我们的太少而埋怨,也不因为不公平的待遇而颓丧,坦然的生活和工作,在自己的岗位上做出真正的1人说"一份耕耘一份收获',我们的耐烦和细致最终得到了消费者的认可,只要能让顾客中意,我们全部的辛苦都是甜美的。做为一个二十几岁的女孩,我们有自己的理想和追求,努力做好本职工作,自力更生,消除世人的偏见,活出自己的尊严。每个行业都有〔胜利〕的先例,在商场工作的我们首先学会的就是自尊、独立、自强,做生活的强者,不因为生活之于我们的太少而埋怨,也不因为不公平的待遇而颓丧,坦然的生活和工作,在自己的岗位上做出真正的自己,把热情和执着投入到工作之中,把关爱和勤奋放置到销售之中,从工作中体会到欢乐,从付出中体会到XX美。这就是一个一般女孩的职业宣言。

  我们年轻,所以我们朝气蓬勃,无论何时我都会自豪的说,这个职业让我的XX春岁月从今无悔!

  感谢大家!

销售的演讲稿2

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好! 我是***,首先要感谢 *** 公司给我这个展示自我与实现自我价值的平台。感谢公司对我的厚爱与信任,感谢领导对我的器重与关爱,感谢同事们对我的鼓励与支持。

  作为一名公司的员工,能够获得公司优秀员工称号,我很高兴,也非常激动。在此我想说,我是在公司领导的英明指导和亲切关怀下,是在所有同仁对我的无私帮助和热情鼓励下,是在客户的无比信任和最大的支持下,让我今天能站在这个领奖台上,再次,我要向所有曾经指导和帮助过我的领导、同事、客户深深鞠上一躬,谢谢您们!

  在过去的20xx年里,我们勤奋努力,我们相互鼓励,我们全力以赴。在我们全体同仁的共同努力下,终于实现了我们公司的预定目标。我自己也成为了公司年度销售冠军。今天,我和我们一起工作的同事们仍是公司这个大团体中的小团队,我们仍然在一起相互支持与学习,融洽的.氛围让我倍感荣幸与欣慰。

  荣誉虽然给的是我个人,但我更觉得这是对我们这个团队整体的一个鞭策和鼓励。公司和我们美容院今日的声誉、地位与成绩,是我们公司和美容院高层领导们的战略决策的英明和指导有方,更是公司每位员工们团结互助共同努力的结果。正是你们日常的勤奋努力工作让整个公司美容院得以正常健康的运营,才有了今天的辉煌业绩和良好的社会声誉。同样也得感谢你们,由此,我由衷的想说,优秀的荣誉是我的,更是公司所有员工的。

  今天获奖,我有三个非常深刻的感受:

  第一、我想说:努力不一定能成功,但不努力一定不能成功。

  第二、行动是成功之母,有好的想法,好的观念不去行动,不去实施,都是空想。

  第三、向不可能挑战,只要我们具有明确的目标与超强的行动力,没有达不成的目标。

  我相信,只要我们全力以赴,在20xx新的一年里,我们一定可以创造新的奇迹。

  最后,我祝愿我们公司和美容院在20xx年里:顾客盈门若海如川川流不息,财源涌聚似潮入道道畅无阻。大展宏图!

  祝各位领导和各位同事在新的一年里合家幸福,心想事成,身体健康,万事如意,新年快乐!

销售的演讲稿3

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好! 我是昌吉项目公司置业顾问马强。在公司全面实现“十二五”各项既定战略目标的时刻,作为公司年度先进个人代表发言,我深感荣幸,更备受鼓舞。沉甸甸的荣誉背后是辛勤汗水的付出,更是公司对销售工作极大地重视与支持,我不敢奢谈成绩,只愿在公司的正确指导下,坚定信心、奋勇当先,为实现“五翻番一同步”的特变电工梦,建设幸福特变电工而努力奋斗! 20xx年受大的经济环境以及政策影响,房地产市场整体低迷,供需失衡程度超出预期。同时,根据公司整体安排,原已对外蓄客的世纪广场1#、2#楼,临时调整为内部销售,原有客户资源面临大量流失的可能,8月,昌吉项目公司自加压力,利润指标由5800万调整至7500万。面对内外部的困难和重重压力,销售团队齐心协力,发挥狼性精神,20xx年,特变〃世纪广场项目在严寒的市场环境下,逆势而上,创造奇迹,全年完成签约484套,签约面积7.47万平方米。

  这一年,数不清多少次研究思考,确定销售对策,数不清多少次电话问候,深挖潜在客户,也数不清多少次深夜守候,等待客户来访。无论面对何种的挫折和困难,我从未退缩。自特变〃世纪广场开盘以来,累计完成接待客户560余组,签约住宅56套,销售面积达9000多平方米。这一年,我和项目销售同仁们一起,

  在一线挥洒汗水,烂熟于心的销售说辞、融会贯通的项目亮点、引人注目的.科技体验馆、高端大气的样板间……销售的背后离不开全公司各条战线同仁们的付出和心血,离不开公司的支持与重视,更离不开特变房产品牌的强大支撑。

  “十三五”的号角已经吹响,面对更加严峻的房地产市场,我深知销售一线责任重大。在这里,我代表全体置业顾问向公司保证:坚定信心,不畏艰难,为公司“十三五”战略目标的实现奠定销售基础。作为特变房产培养出来的优秀销售团队,20xx年让我们携手奋进,再创辉煌。

  最后,祝大家新年快乐,身体健康,阖家幸福!谢谢大家!

  马强

  20xx年1月18日

销售的演讲稿4

领导和同事:

  晚上好!

  首先,我非常感谢领导给我一个体现自己价值的机会。今晚,我很幸运有资格与同事竞争一流推销员的职位。我今年25岁。20年中山大学金融与金融专业毕业后, 我于20xx年9月20日成为中国银行的员工。 我被调到分行国际业务部清算科,一直负责全行境外汇款的清算工作。 今天。我是来竞争国际业务部一级业务员的。首先,我积极响应分行人事改革的号召。第二,我有信心我有以下资格参加竞选:

  首先,他们具有良好的英语听、说、写能力,熟悉银行间往来信函的英语表达,精通计算机系统的操作。

  再者,熟悉国际结算和支付业务,然后是国际贸易实务和最新的外汇结算和销售管理政策法规。

  另外,在我三年的工作中。除了学习丰富的银行知识和银行服务理念,让我感受最深的是如何调整心态,在求真务实中认识自己,在每一次应对机遇与挑战并存的日常工作中,在积极进取中提升自己。换句话说,在培养专业能力的同时,我会更加注重自身心理素质的培养。为了时刻保持一种热爱和奉献,进而保持积极乐观的.工作态度,让你的青春激情在工作中时刻绽放。

  在我看来,作为一名国际业务部的一流业务员,除了具备全面的业务知识和业务处理能力外,还应该具备以下素质和能力:

  第一,快速灵活处理突发事件的能力。

  第二,风险防范意识提高。

  第三,较强的心理素质培养和心理承受能力

  第四,良好的服务意识。

  如果我能在这次比赛中取得成功,我会以务实的态度努力成为业务岗位上的尖兵,同时,我会积极协助部门领导,积极开展业务。

销售的演讲稿5

各位同事:

  大家好!

  选择这个时间给大家开这个会,考虑到整个年度的工作已经结束,在各位同仁的努力下,我们终于取得了比较不错的销售业绩,但是,这是我们拿出吐血的政策换来的,更重要的是,分析一下我们目前的销售情况,非常的糟糕,20xx年,我们依然沿袭了以往的操作模式,但是,我们这种操作模式,正在经受着严重的考验,一头是总部和分公司压下来的任务,一头是缓慢的消化速度和臃肿的商家库存,如果,我们再这样继续下去,我们明年就没有希望去继续完成销售任务,更重要的是,我们会把自己拖死,销售工作会陷入恶性循环,所以,我们今天召开这个紧急工作会议,这次会议的主题为:

  革故鼎新,锐意进取,全面推进深度营销力

  让我们一起看一下目前营销模式,看看,我们都做了些什么?

  第一、销售管理混乱,无章无序

  销售管理包括对库存管理,市场控制,商家管理,业务政策管理,促销活动管理,日常行政管理等等,总结我们的销售管理,就是一个字,乱,而且是出格的乱,在这里,我想重新强调几点:

  1,各部门必须树立服务意识

  我们各个部门,各个层面上的每个人,都是我们这个销售链中的一环,每个部门,每个人,都必须首先树立为别人服务的意识,其次,才是做好自己的本职工作,为别人服务其实为自己服务,特别是公司内部层面上,都是销售一线的后勤兵,包括我在内,坚决不允许发生拖拖拉拉的现象,各个区域的业务员上报上来的所有问题,都必须在规定的时间内给与答复,如果解决不了,继续上报。现在规定,紧急问题,必须在一个小时内答复,一般紧急必须在一天之内答复,普通问题,三天之内,必须给予答复,逾期不答复,视为同意,否则,一切后果,由职能部门负责人承担。

  2,各部门必须加强沟通,加强配合

  各部门要加强沟通,不要局限在部门小圈子里,业务部门要及时了解市场销售信息;财务部门要做好审计工作,随时掌握分公司的利润情况;物流部门要保证物流的畅通,外区保证48小时到货,市内保证随要随到;服务部门要加强与业务部门的沟通,提高解决三包机的处理速度,内勤人员要及时了解各部门动态,为大家提供一个比较舒心的工作环境。

  3,谈谈我们的执行力

  大家记住一点,我们所做的一切工作指示都需要去执行,高级执行者要随时掌握一线信息,接受总部的工作指示,形成决策,中级执行者要坚决贯彻公司指示,将所有工作都分解下去,并进行跟踪落实,初级执行者要坚决执行公司的安排,将基础工作做到位,做扎实,遇到问题,及时反馈,及时解决。

  许多问题的造成并不是出现决策层面,而是出现在执行这个环节,如果不去贯彻执行,我们的整个信息决策链就不会形成一个闭合系统,我们的销售就会陷入混沌状态。

  第二,信息渠道不畅通,信息传递速度太慢,还会出现失真

  我们的决策支持应该来自市场一线的最新信息,没有信息采集系统支持,我们的.决策就像掩耳盗铃,自己在欺骗自己,销售高一点,就得意忘形,但是,大家,有没有去看看其他品牌的销售呢?我们所接触的信息,都是经过了包装的信息,商家给你反馈的信息,就奉若信条,这可能吗?

  建立终端信息反馈系统也是这次改革的重要内容之一,为决策提供最新的一线信息支持,保证信息链畅通无阻,提高信息传递速度,保证信息真实度。每周上报的周工作记录,有多少人还在继续,有多少记录反映的都是真实的问题?第三,商家库存结构严重不合理,导致物流资金流无法正常的运转

  由于我们有些地区的操作模式仍旧停留在地包操作状态,即便不是,我们的操作意识也是地包操作模式,所以,我们的工作内容已经变成了,压货――放政策――再压货,包括分公司的政策也是这样,更为致命的一点就是,分公司以及我们放的政策,全是即时政策,有时候并没有考虑到商家的库存,这就导致了陷入一个恶性的循环内,造成商家部分机型库存臃肿,库存结构严重的不合理,终端出货速度慢,销售结构出现问题,同时,上面还在放政策压货,对于经销商来说,两头出现问题,这是我们为什么建立终端操作模式的主要因素,只有将终端做起来,终端出货了,这样整个的销售链才能流通起来。

  第四,销售网络覆盖率太低,网点经营质量很差

  我在盘点整个地区的销售网点时,发现一个严重的问题:

  第一,许多市场尚处于空白状态

  我们在这个市场上拼杀了这么多年,许多地方有的机型一台货都没下,如何去谈销售?这不能不说我们的严重渎职,大家拍拍胸口说说,对得起自己的良心吗,对得起公司的支持吗?我们投入那么大的费用,都上哪去了?每个人每个月也都到外县市场去出差,每个月也都报销上千元的差旅费,可是结果呢?从车票上的时间来看有的人出差到外县停留的时间不超过2小时,你去那里又去干什么去了?

  到了这个原本收获的季节,就像一位农民,站在一片杂草丛生荒芜的田地里,挥舞着双手,叫喊着,我要收割粮食?怎么可能?

  第二,销售网点经营质量差

  说起“经营”,其实,我们的工作离这两个字还有很远的距离,根本谈不上经营,问个商家库存,还要打电话去问,问个商家关系情况,都说,很好,没有问题,问个竞争对手情况,都说,不知道!

  平心而论,我们的业务员工资已经不算低的了,但是,看看我们的业务员,都成什么了,有几个在认认真真的去做事的?曾经说过,我们的营销员能给商家提供什么?

  产品:提供公司一流的产品,这些产品都是公司提供的

  服务:服务是一种软性的产品。我们的服务理念,我们的服务承诺,我们将依据“天下事,客户的事是头等大事”为客户提供完备的售后服务。

  培训:培训是给经销商最好的政策。结合分公司的培训,不断的给自己充电,并总结自身培训经验,为经销商及员工提供尽可能适合商家特色的培训,包括产品知识、促销技能、沟通技能、服务技能等。

  沟通:沟通关键看沟通质量。高频高效的沟通,为信息保真传递与沟通效用发挥重大作用,为您设身处地考虑、解决实际问题是根本要务。

  管理:借鉴我公司与其他家电销售公司的管理经验,为经销商提供适于经销商自身发展的合理化建议。

  用这几条标准,看看我们的营销员,是否按照这四条去做了?空白市场一定要进入,坚决杜绝市场出现网络真空,而且要努力提高一线人员的工作能动性,加强与商家的沟通,提高经营质量,从而全面提升销售网络的经营质量。

  第五:只管压货,不管消化

  上半个月,睡觉,玩,下半个月,忙回款,回来款后,至于怎样去消化,怎样去帮助客户,就放在一边,就什么都不管了,这一点,对于我们的客户来说,让他们是十分失望的,他们会告诉其他品牌营销员,看看谁家的业务员,就知道要钱!我们把自己的信誉给砸了个洞!

  第六,库存价格与市场价格失谐的滞后效应

  当我们出现大面积价格变动时,忽然发现商家库存还有很多的高价库存,直接导致我们的特价信息不能及时出现在各个销售终端,我们的活动没有特价机器的支持就会延误时机,造成促销资源的无端浪费。

  20xx年,通讯行业出现了少有的价格风暴,这是中国通讯行业首次大规模的雪崩性降价,这是行业发展的趋势,这也是促使我们决心改革的关键原因,因为,我们必须要紧跟市场的发展需要,而不断的调整自身定位,不断的改变经营模式,这是自我造血的自救措施。

  我们在总结市场操作的经验,并结合自身实际情况后,提出适合我们自身特色的运作模式,采用小区域包销下的外县直供操作模式,简单地说,改变原来的地包模式,二、三级市场业务部分全部由我们自己来做。

  现在,将这次改革的部分内容公布如下:

  全面启动终端建设计划,一切工作以终端为核心,工作重心下移到终端,做好终端建设,客户关系维护,商家销售支持,终端促销员的客情沟通等,配合促销活动,打造金牌终端。全面对区域内网络进行一次大梳理,对所有的商家网络进行分析,分出abc,分出有效网点,健康网点,无效网点,并每月进行销售跟踪,落实负责人,并制定出网点建设规划,逐步提高我品牌的网点覆盖率与网点经营质量。

  与客户进行深度接触,对前期遗留问题进行彻底的清查,然后,办事处提出合理化解决建议,然后,形成成文的建议报告,上报公司,审查后,予以彻底的兑现,争取通过这次盘查,将前期遗留问题彻底的清除,同时,财务部要做好审查工作,业务部也要提出合理化的建议。

  特别提一下,在二级市场的操作,家电连锁已经全面进入二级市场,考虑到各地区二级市场的不同商圈情况,指导思想如下:比较大的老百货性质实力比较强,销售较好的地方,要予以支持。家电连锁去保证价格体系的统一性,加强财务层面的沟通,确保资金风险性降低到零。

  会议快要结束了,我知道,大家现在的心情,临时补充一句,现在我们的情况,其实和一个骨头坏死的人差不多,摆在我们面前的只有两条路,一是砍掉,二是刮骨,改革是痛苦的,这也在考验整体销售团队,我希望大家从大局出发,全盘权衡利益,积极的响应公司的安排,做好这次改革工作,全面推进深度营销力。

销售的演讲稿6

各位指导,同事们:

  下午好!明天我能作为一位销售技巧演讲者站在这里我感到很骄傲。

  俗话说:“环境造英雄”。是谁给了我这个环境?是格力空调!格力空调是由在坐的各位组成的,没有各位就没有格力空调。也就是说是在坐的各位给了我这个环境和时机。在这我首先应该感激各位一年来对我的支持和协助。我特别要感谢的是各位指导对我常常的教诲!在此我说声:“谢谢”!

  下面我来谈谈我的销售技巧——如何更好的与客户沟通!

  如何做访问前的预备,如何向客户提问,如何与客户沟通,如何倾听?这些问题在任务中都要细化。

  第一、销售人员在见客户的时分要带两样东西,精确的称谓,一种感恩的心态。

  当营销人员翻开客户的大门访问客户时,要精确地称谓对方,停止自我引见并表示感激,向客户立刻表示感激,这样给客户留下了客气、礼貌的形象,这样更能博得客户的好感。

  第二、我们要讲的是开场白。

  开场白要尽量发明良好的第一印象。客户会带你进入适宜的访谈场所,时期互相交流名片,营销人员拿出笔记本,公司相关材料等文件做访谈前的预备。此间,营销人员要迅速提出应酬的`话题,营建比拟融洽、轻松的谈判气氛。应酬的内容五花八门,此时应酬的重点是投合客户的兴味和喜好,让客户进入角色,使对方对你发生好感,应酬目的是营建氛围,让客户承受你,只需目的到达了,其他的下一步任务也就好展开了。应酬的办法多种多样:☆阿谀法☆帮助法:比方帮经销商抬货、帮客户包装等等。☆利益法☆好奇心法:新品、新包装。应用新的事物、新的办法吸引客户。☆讯问法等等。

  第三、与客户的交谈。

  经过交谈让客户理解本人的公司及其产品和效劳,要在交谈中理解客户的现状和需求,尤其要讯问客户目前的现状和潜在需求,此时要防止客户的冲突心情,想方法满足客户特定的利益。陈说时要留意:答话及时,不要太快,坚持轻松、自然。多用日常用语,少用专用名词。陈说时还要留意内容简便简明,表达明晰易懂。陈说时切记不要纸上谈兵,或过火卖弄文采,反而遭客户恶感。

  第四、如何总结。

  营销人员引见了本人公司,理解了客户的现状和问题点,到达了目的,要自动对访问后果停止总结和与客户确认,总结主要围绕潜在需求停止。

  第五、如何道别。

  与客户设定下次访谈工夫是取得向客户进一步销售的承诺,此时要防止模糊的工夫,要确定到详细工夫,比方下周二还是下周三,只要确定了进一步访谈的详细工夫,才是真正取得客户的承诺。这样才干促进销售。

  总之,决胜终端的战略思想的贯彻,要求营销人员在访问前必需做好充沛的预备,对访问人士的调查理解,预测客户能够提出的问题,只要停止充沛的预备,你在任务中才干应对自若。

  对信息的选择、对访问目的确实定也很重要,想一次拜访就与客户成交是不现实的。互补双赢、空间无限是我们的销售理念,我们的义务是博得消费者,从空间无限的市场中取得报答。

  顾客拜访技能:拜访流程设计有学

  在销售进程中的不同阶段要有详细的目的,如在初步接触阶段主要是与客户树立联络,以便为下一步任务打好根底。

  访问进程中要以客户为中心,俗话说的“围着客户转”,让客户称心是我们的主旨,在访问进程中,营销人员要擅长引导和控制客户的心情并做到声色不露,这就是销售技巧,在交流进程中不要与客户争辩,那怕客户的观念是错误的,要千万记住,假如你辩输,那你就输了;假如你争辩赢了,你还是输了。

销售的演讲稿7

尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!

  今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销主管的竞聘演讲,心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

  我20xx年3月到公司参加工作,当营业员,主要搞营销工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的.心灵,感受到的是移动美好的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。

  我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使用中要查询的个别问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。

  积沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!

  销售主管的竞聘演讲稿 篇大家好!首先请允许我自我介绍一下。我是来自湖北xxx大学市场营销专业的xxx。我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识,拓展我的视野;我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,强健我的体魄,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。

  既然今天竞聘的是视频采集卡销售经理一职,我想谈谈自己对营销的理解。面对21世纪这个充满挑战、压力和机遇并存的世纪。正所谓“适者生存”,自中国加入世界贸易组织以来,市场变化日新月异。“营销”成就梦想,带给人财富越来越被人们所认识到。营销不等同于推销,但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销工作,首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信可以,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。我想“做人,做事,做生意”大概就是这个意思吧!

  我觉得作为一名视频采集卡销售经理,除了应该具备一定的营销知识外,还应具有良好的沟通、协调能力,能够吃苦耐劳,具有良好的团队合作精神,讲究职业道德。身为班长的我,在三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。如果这次我有幸竞聘上营销经理,我想打造一个平台,让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作,大家相互合作,具有良好的团队精神。 同时我认为,营销也是一种服务。既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入视频采集卡销售的动力。激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。 相信只要你给我一个发展的空间我会让你吃惊,假如你给我一块跳板我会给你拿下天上的月亮,你给我3个月的时间,我要拿下别人三倍的业绩来见你!视频采集卡销售经理需要有信心,有学识,有激情有胆量的人。只要你是,只要你够胆,我相信你一定能!

销售的演讲稿8

尊敬的领导和评委:

  大家好!

  今天,我非常荣幸地参加公司两个项目营销主管职位的竞争演讲。首先,我要感谢公司领导为我们创造了这个公平竞争的机会!同时感谢和我一起工作的兄弟姐妹们对我工作的关心和支持!我非常珍惜这次比赛机会。无论比赛结果如何,我认为能够参与到比赛的全过程是很有意义的。希望能通过这次比赛得到锻炼,提高自己的工作能力和综合素质。我相信这场比赛将是我未来生活的又一个大转折点。

  20xx年12月入职,做物业顾问,主要在市场部工作。刚到公司时,先进的硬件设施、完善的市场服务、真诚的服务理念、和谐的人文氛围、深厚的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下了深刻的印象,深深震撼了我的内心,感受到了移动的美好未来。我坚信,选择移动就是选择人生发展的机遇。从进公司的那天起,我就下定决心要做好领导交给我的工作。公司的兴衰取决于每一个员工,每一个员工都要在自己的岗位上尽职尽责。作为其中一员,我责无旁贷。为了做好本职工作,我虚心向身边的老同志和兄弟姐妹学习,尽快熟悉业务。由于我的工作是开卡,作为一个开卡人,我是公司运营发展的后勤兵。经过三年多的实际工作,我养成了以移动公司为家的工作作风。三年多来,我努力工作,热情服务,按时作息,从未离职,和身边的姐妹同志团结在一起。卡是公司竞争中的“子弹”。没有卡,就没有竞争的武器。怎么才能谈发展?卡的及时打开和售后服务的处理是赢得信誉不可忽视的重要环节。我深深知道,我的工作在一定程度上代表了公司的形象。所以在几年的工作中,客户选的卡都是及时打开的,客户在使用中的个别问题都是热情服务的,从不推诿。此外,工作之余,我们积极挖掘联通用户,开发新用户,利用朋友、家人和同学的关系宣传手机,动员使用手机卡。永远默默为公司的'发展尽自己微薄之力。沙造塔,狗积少成多。相信自己和全体员工的一点一滴的工作,会为公司带来源源不断的资金!

  在一年多的工作中,我积累了很多工作经验。在这次竞争中,我觉得自己在竞争销售主管的职位上有很大的优势。我有以下优点:

  首先,我有很强的敬业精神和责任感,热爱公司和我的工作。做好任何工作的前提和基础都是有一颗心。我有这样的爱,我相信我能做好我的工作。

  第二,这几年的工作锻炼了我更好的心理素质。我从不因为心情影响工作。我是一个廉洁能干的军官,有一定的大胆决策和组织协调能力。同时,我也有积极工作的信心和勇气。就拿这次比赛来说,我站在这里迎接挑战,从挑战中发现自己,改善自己的不足。我也想通过自己的行为向大家证明,敢于挑战、迎接挑战的员工永远是挑战者!既然是挑战,就有成功和失败。如果这次失败了,说明我还有很多问题和不足,所以我会更加努力的磨练自己,提高自己。

  第三,我热情有耐心。这是一个营销主管不可忽视的素质。营销本身就是一种服务。我会为身边的兄弟姐妹做细致的思想工作,会关心他们的工作和生活。我会微笑着向客户展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求,谨慎处理一切,小心解决他们的投诉。

  这些优势恰恰是我竞争的营销主管所应该具备的政治、思想、业务、性格、管理素质和要求。而这些我基本上都有。

  如果比赛成功,在以后的工作中,我会进一步加强专业学习,不断提高自己的素质。我想,只要我有很强的责任感和事业心,我很快就会适应这份工作的。我竞争这个职位后,我的工作宗旨是:“以人为本,注重效率,热情服务。”至于工作质量,我会做好准备,服务,检查,治疗到位。在公司的领导下,我会团结身边的兄弟姐妹一起做好以下工作:

  一是加强本项目部全体员工的思想政治工作,统一思想,统一认识,形成合力,展现活力。

  第二,带领大家熟悉营销人员的职责和素质要求,规范行业形象,真正做到内强素质,外建形象。每个人都需要提高自己的业务能力、适应能力、服务意识和奉献精神。尤其是,你要善待身边的员工。你只是个班长。你永远不应该对他们官僚。你要带头,以身作则。你应该做你要求他们做的事。以耐心、热情、爱心对待客户。不管他讲什么,都要善于耐心倾听和解释。他总会想到“所有的客户都是对的,所有的错都是我的,我应该为你服务,尽我所能去解决”。不能伤心,也不能用生硬的语言回击。想要

销售的演讲稿9

亲爱的同事:

  大家上午好!

  我是来自销售部的随风,首先跟大家分享一个精彩的故事,世界第一位亿万富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事,故事是这样的:在美国一个农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。突然有一天,一个叫a的人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,让我把您的小儿子带到城里去工作吧?”老头气愤地说:“不行,绝对不行,你给我出去!”a说:“如果我在城里给您的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头:“仍然不行,快给我出去!”a又说:“如果我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢?”老头一听很高兴,成为亿万富翁洛克菲勒的女婿,那再好不过了。很快答应了。

  第二天,这个叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛克菲勒先生,我想给您的女儿找个对象?”洛克菲勒说:“不需要,快给我出去!”a又说:“如果我给您女儿找的对象,也就是您未来的女婿是世界银行的副总裁,可以吗?”洛克菲勒想了想,同意了。 又过了几天,a找到了世界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个副总裁!”总裁先生说:“不可能,这里这么多副总裁,我为什么还要任命一个副总裁呢,而且必须马上?”a说:“如果您任命的这个副总裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿,可以吗?”总裁先生于是同意了。 于是,这个农村小伙子马上变成了洛克菲勒的女婿,加上世界银行的副总裁! 这个故事的寓意深刻,他告诉我们没有什么是不可能的,关键是怎样去运用我们所掌握的知识进行有效地协调、沟通。

  在一个企业的正常运营中,如我们公司,销售主管协调、沟通的作用是举足轻重的。沟通、协调是销售主管的必备技能,可以说,没有沟通就没有销售;没有沟通,就没有销售管理。事实上,销售主管每天都需要做大量的沟通工作,他与上级、下属、客户、公众之间的交流几乎无处不在,无时不在。

  我非常重视沟通的重要性,进入公司三年的时间里,不断的提升自己的沟通水平,工作业绩不断提升,xx年度排名前三名。

  如果我当了销售主管,我将从以下两点着手:

  内部沟通:横向和纵向。横向沟通与兄弟部门之间做好沟通。

  首先要与策划部做好沟通,在第一时间内将销售部讨论出的策略、方案与策划部沟通与探讨,是策划部更加准确的宣传。策划部将最新的周边市场信息和下一步宣传动作与销售部沟通,形成交流、互动。其次,与财务部保持良好的沟通,及时了解回款额度,利于做好后期的指标分配工作。 再次,及时与权证客服部沟通,准确的'将办证问题客户的信息给予反馈,快速解决问题。

  还有后勤部,工程部等部门的协调工作也是举足轻重的纵向沟通纵向沟通上下级之间的沟通,对上及时、准确上报公司的现行状况,便于领导把握大局,作出决策。

  对下,传达并贯彻落实公司的任务与目标。销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带。 外部沟通如与金融部门的沟通,了解银行的信贷政策,等为后期贷款客户分配做好准备工作。

  当然沟通的渠道方式是多种多样的,竞争日益激烈的房地产市场对销售主管的沟通能力提出了很高的要求,事实上,只有具备了卓越的对内、对外沟通能力,销售经理才能胜任本岗位的管理工作,才有可能整合本企业的资源来顺利达成既定的目标。沟通很重要,但不是最终目的,只是渠道,我们的目的就是通过沟通这个桥梁和纽带,将公司内部、外部资源进行合理的整合与运用,为公司开拓出一条条的财源之路!

  请你们相信,我是完全可以胜任销售主管这个岗位的,请大家审查! 谢谢!

销售的演讲稿10

尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!今天我非常荣幸地在这里参加公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲,同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

  我XX年12月到公司参加工作,当置业顾问,主要在营销部工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动美好的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的`工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有

  在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的"子弹",没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使用中要查询的个别问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!在一年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位,我具备以下优势:

  第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。

  第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

  第三、我对人热情,办事耐心。这一点,对一个营销主管来说是不容忽

  视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的投诉。

销售的演讲稿11

尊敬的各位,各位同事:

  大家好!

  今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位,各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

  我叫xxx,今年x岁,20xx年xx月xx日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今,刚下分行时我很荣幸的分到了分行,在经理旗下做一名普通的经纪人,是我对xx地产的第一印象,整齐的服装,整体的素质,每人一台电脑,每人一部电话,当时我眼前一亮有一种回到家的感觉,我在心里下定决心一定要在这家公司找到真正的自己做好的自己,我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务,记得当时我姐问我:以前你做过定一万的目标是不是太少了?我的回答是我这个月最大的目标就是转正,由于我以前就在附近呆过,所以做的还是很顺利的,第一个月我完成了xx元的业绩,完成了自己月初时一个小小的承诺,在时间很值得我去回忆和珍惜,但只有短短的一个多月我就被调配到了分行,经理也由王姐换成了,我当时的心情很糟糕,因为在我心里还没有过够在点点滴滴,经过不断的反思我的心态终于调整过来了,在我心里一直都是一个海一样的大市场,我非常的熟悉这里的一切,因为我的母校就在距离公司100不到的地方,所以我很快的就适应了工作生活,第二个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务,记得我们刚报完业绩时曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了,但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚定的一种信念,经过我们的不断努力和每天的疯狂待看,月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠,以3万多的业绩取得了第三,月会的时候我们举杯共庆,我们潸然泪下,第三个月我给报的任务是两万当月完成9千很遗憾,月末时我很荣幸的被龙总提升为二组经理,在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩,虽然没有完成公司下达的任务,但我们相信自己已经努力了,两个月的经理生涯让我对我的团队充满了信心,看到了希望,我现在就是要不断的证明我自己可以,我的团队更加可以。

  假如我一不小心竞聘成功:我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力,让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者,以身作则做好每一个细节起到带头作用,严格要求自己让员工发自内心的信服我,关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起,新人是最需要我们照顾和关心的人,我会认真的.向他们讲解关于二手房的一切相关知识,自己接到客户手把手交给新同事,争取在最短的时间内让他们能转正,可以独立做单,往往新人刚入职时都是干劲十足,他们会因工作的条理性而觉得充实,我会尽心尽力的指导他们工作的每一步,让他们早日成为一个有能力的经纪人,新人的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工,他们会因为新人的好成绩而惭愧,会从新提起高昂的战斗力,一步一个脚印的走下去我相信通过大家的努力成功其实很容易!

  假如我竞聘失败了:我会通过这起竞聘从新的认识自己,认真的思考问题到底出现哪里,找到自己身上的不足,对症下药,服从的一切安排,踏踏实实做事,不断的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

  最后请公司综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观,正确的评定。

  我的完毕,谢谢大家!

销售的演讲稿12

尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们:

  大家晚上好!

  祝实训室欣欣向荣,最后。大家身体安康,并通过你传达,祝你家人安康、快乐、万事如意。

  给了担任市场营销实训室副总经理这个时机。知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我培养。感到这不仅是上级领导和各位实超人对我信任,更是赋予了宏大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,心情很冲动,同时也很有信心带着市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”团队优良作风!到达提高素质,提升技能。实训我做主”宗旨!共同把实训室管理好、开展好。这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重许诺:

  将协助总经理在新的岗位上,担任副总经理期间。积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上标准化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心效劳,平价周到经营理念,以三米微笑效劳效劳广阔师生.以上的这两句话是谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

  向股东们说,此。全球出现金融危机时,实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的`消息!!相信,合作与交流是共同进步的源泉,让我伸出合作的手,把我实训室的事业推上一个新的台阶。

  谢谢大家!

销售的演讲稿13

尊敬的各位领导、各位老师以及在座的伙伴们:

  大家好!

  再次感谢为我提供这次的培训机会,最后。感谢在此期间帮助过我每一位领导和老师。接下来的日子里,希望能与在座的每一位伙伴共同成长,传承精神,建设,实现自我价值,开始自己人生的新篇章!

  感谢各位领导和老师对我指导与帮助!首先我代表武汉分中心第一期新人班的全体伙伴感谢为我提供了这次培训的`机会。

  有过几份工作经历,进入以前。也接受过类似的岗前培训。相比之下,对新人投入的精力,确实使我感受到企业对人才培养的重视。

  教授了丰富的保险知识,两周的培训课程。让我对保险有了正确的认识。除了业务知识,觉得最有趣的说话的艺术。曾经做过销售,但业绩并不理想,之前一直找不到原因,经过这次系统的培训,才懂得说话的艺术在生活和工作中的分量。

  有的甚至只为了一节课。老师们对培训工作的安排非常细致,真的很感谢那些不远千里赶来为我上课的老师。从一张小小的课表,工位桌脚的盆栽,每一个细节都体现出他用心。想这不仅仅是个人的行为,这也是人对待工作的一种共性。这是只有在一个良好的企业文化熏陶下,才能培养形成的

  还有与我朝夕相处的伙伴们想说大家真的很优秀。对于从未接触过的保险知识,除了老师。每天都在接受超强密度的培训和考核,但在座的每一位伙伴都能认真对待,靠着坚定的信念和坚强的意志坚持到最后。和你相处真的非常开心,所以即便顶着这么大压力,即便每天披星戴月,也依然痛并快乐着。正因为有你陪伴,才觉得我不是一个人在战斗。

  谢谢大家!

销售的演讲稿14

  销售员:“杨经理,您好,我是某某广告公司的李兰,今天想和您谈广告业务,不过我也是贵公司产品的消费者,这些日子一直在用你们的产品,我发现产品有一个问题……”

  杨经理心想我正想拒绝,怎么一下子她倒成了客户了?是客户就是上帝,于是说:“您有什么意见,欢迎提出来。”

  电话销售技巧点评

  这段电话销售技巧采取了反客为主的`方法,杨经理必须听完你的电话销售开场白,因为你成了他的顾客,而客户就是上帝。如果你想将你的产品推销给客户,要尽可能地使用你客户的产品,这不仅是推销技巧,更是一种推销的态度。获得对客户产品使用的感受,你才能说出真正的体验,才能拿出有力的电话销售开场白来说服对方。

销售的演讲稿15

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  你们好!

  我叫xx,感谢公司能够给予我这次竞选营销经理的机会,我来到本公司已经有半月了,虽然现在我还在学习期间,但拿破仑曾经说过:不想当将军的士兵不是好兵,所以我特此申请竞选营销经理!

  我认为作为一个营销经理,他与普通的营销员是不一样的,他不但自己要有好的业绩,很强的责任感外,他还要具备很好的素质,因为他不但要对公司负责,对领导负责,更为重要的是还要为自己所带领的团队负责!

  大家都知道没有完美的个人,但有完美的团队,在营销的队伍当中,自己业绩好不能代表整个团队,只有整个团队的业绩都好,才能体现出营销经理的价值!

  而作为一个营销经理他必须要具有很强的市场洞察能力,能够清晰明确的分析市场,做好营销的策略与方针;制定好团队目标,各营销员目标,合理的分配好任务计划,做好年、月、周、日的工作计划,除此之外,必须还要有很强的协调和沟通能力,充分的发挥每位营销员的特长,取长补短,互相学习,互相帮助,互相合作!只有这样有目标的带领团队,才能做好营销经理。

  我认为我竞选营销经理的优势有:

  1、四年的工作管理经验。

  2、很强的责任感。

  3、积极向上的良好心态。

  4、能够清晰明确的分析并部署市场。

  而我的不足之处是:

  1、对目前公司所销售钢材的市场状态不够了解。

  2、营销经验不足。

  3、财务知识掌握不全面。

  但面对与我的'不足之处,在以后的工作当中,日常生活中我会不断的改善,积极的,努力的去学习,以实际的业绩来证明自己!

  无论这次竞选我是否能成功,我都认为,作为一个营销员必须要学会不断的挑战自我,只有不段的挑战自己,才能在挑战的过程当中,得到锻炼,得到自我提升的机会!

  最后再次真诚的感谢公司的各位领导给予我这次难得的学习机会!

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