领导年终的讲话稿

时间:2024-05-17 13:41:47 发言稿 我要投稿

领导年终的讲话稿

  在日新月异的现代社会中,我们需要用到讲话稿的情形越来越多,讲话稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。你所见过的讲话稿是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的领导年终的讲话稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

领导年终的讲话稿

领导年终的讲话稿1

各位嘉宾,各位员工:

  大家好!

  我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

  20xx年对我们xx而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了x家,公司规模也扩展到了x人。这一串数字让我很欣慰,xx成立短短x年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,xx的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

  x年,我们有了长足的进步,那么x年,目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在x年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!

  我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在x年,公司目标还要增加x到x家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

  我对xx的未来充满了信心,我对在座的'各位更有信心!xx提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的xx事业能在x年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把xx房产做得更大、更强,进入中介市场前x名。

  最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

  谢谢各位!

领导年终的讲话稿2

各位同志们:

  大家好!

  刚刚过去的20xx年,面对国际金融危机、原材料价格上涨、人民币升值、工资福利、运输成本上升的严峻挑战,我们xxx集团团结拼搏、克服困难,在xxx加工及xxx制品、房地产开发、金融投资三大支柱产业上都取得了超出预期的成绩。在这一年里,公司在市委市政府、各有关部门的大力支持下,各方面工作都取得了重大进展和突破:国际、国内两个市场全面丰收,公司在规模扩张、技术改造、品牌建设、完善现代企业制度、加强企业内部管理、实施人才战略和多元化发展战略等各方面均取得了长足的进步,企业的综合实力和核心竞争力进一步增强。

  一、xxx集团全体员工努力工作、顽强拼搏,克服了各种不利因素的影响,各项指标同比20xx年稳定增长。

  xxxxx集团20xx年共实现营业收入亿元,同比增长了%,出口创汇 万美元,同比增长了 %,其中自营出口万美元,同比增长了%,实现利税 万元,同比增长了%。20xx年公司在xxx市内纳税 万元,全年累计发放工资 万元,同比增长了%,缴纳

  养老、工伤保险金万元,同比增长了%,工伤保险覆盖率%,在职工自愿的前提下,职工养老保险覆盖率达到 %。综观全年,各生产厂定单量同比增长了%以上,生产能力同比增长%以上,在全体员工的共同努力下,克服了订单量大、交货期紧等重重困难,保质保量的完成了生产任务,其中股份公司实现销售收入 亿元,其中国际贸易实现销售收入 亿元,同比增长了%,国内贸易实现销售收入 亿元,实现销售额同比翻了一番多,其中代理同比增长%,直营同比增长%。网点建设翻了一番,标准店已达个。制品厂实现产值 亿元,同比增长了%;xxx厂实现产值 亿元,同比增长了%;四川鸿翔xxx厂实现产值 亿元,同比增长了%;xxx公司产值 亿元,同比增长了 %;包装厂实现产值 万元,同比增长了%;xxx房地产公司20xx年开发面积 万平方米,实现销售收入3。2亿元。

  二、公司在xxx原材料价格大幅上涨、人民币升值等不利因素的影响下,克服了重重困难,抢抓机遇,取得可喜业绩。

  20xx年,公司外贸部面临着原材料价格上涨、人民币升值的严重影响,xxx、布料、包装等原材料价格大幅波动,但公司积极主动,实现了出口超预期增长的`可喜业绩。公司一是积极抢抓商机,加大出访参展力度。全年公司共有 人次参加了国内外交易会 场次,通过广泛的联系沟通,老客

  户与我公司保持了更加紧密的合作关系,不少新客户也通过展会认识到我们,并将订单从沿海等地区转移到我公司生产。二是通过xxx国际工业园的建设和技术改造,生产能力得到扩充、环境改善、质量提高,从而保障了外贸定单的生产交货;三是积极开拓网上交易,20xx年共有 多人次的国外客户与我们取得联系,网上交易额达到 万美元。四是外贸部与生产计划部联动,积极消化材料上涨因素,消化库存,抢占市场先机。五是加大对业务员的培养,对新进业务员进行专业培训,扶持新业务员开拓国际市场。xxx品牌竞争力、生产规模、产品质量、诚信度都是企业综合实力的体现,为外贸发展奠定了坚实的基础。

  三、积极开拓国内市场、构建营销网络,内贸部和酒店部的销售取得良好业绩,并新成立了专门针对团购市场的礼品公司。

  20xx年,xxx发展国内市场xxx建立一个覆盖全国的营销网络。集团公司对国内贸易部全国市场网络战略布局、搭建部门组织架构的重要一年。先后建立了国内贸易产品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培训部等各部门。各部门的健全将职能细分,对提升品牌形象、打造国内一线品牌起到重要作用。公司还组织召开了xxx第二届、第三届xxxxxx新品订货会,对招商、推广xxx品牌起到了很大的促进作用,同时也

  锻炼了内贸营销队伍,涌现出一批富有开拓精神、工作能力强的业务员,如xxxxxxxx等。

  20xx年,受国际金融危机的影响,国内新建酒店普遍停建缓建,但酒店部通过积极跑市场、抓营销,顺利完成年度销售任务。取得较好的销售业绩,如xxxxx等。特别值得一提的是在自营酒店业务中,以四星级以上酒店为主。如xxxx五星级酒店、xxx、xxx等国际知名大酒店都采用我们xxx品牌的xxxxxx产品,通过与这些高档酒店的合作,有效提高了xxx酒店产品的知名度和美誉度,xxx在高档酒店用品行业中已具有较强的竞争力。

  20xx年,是xxx集团礼团购部成立的第一年,也取得了相当好的业绩。俗话说:万事开头难,但是团购部通过她们的努力,团结拼搏,成功签下格力电器、中国移动等大型客户,为团购部未来的发展牵了个好头。

  20xx年公司在新技术、新产品、新花型的研发和设计方面,取得了突出的成效,全年共开发出xxx个新产品,xxx个新花型,xxx项专利产品。

  四、以品牌为先导,加大投入力度,提升品牌影响力和竞争力。

  20xx年是xxx品牌战略喜获丰收、xxx品牌效应开始取得巨大效益的一年。成立了广告部,重点放在品牌建设和宣传上,广告部组织并实施了央视广告投放的招标,公司根据广告部提交的央视广告投放方案。投入xxx多万元,在央视二套第一时间、消费主张、经济信息联播,央视新闻频道的新闻1+1、新闻调查、法治在线等栏目中投放品牌广告,xxx品牌的知名度和美誉度得

领导年终的讲话稿3

  尊敬的各位领导,各位同事:大家下午好!

  又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表我们行政部发言,在此,我要感谢各位领导、各位同事对我的信任,以及对行政部工作的支持和配合。过去的一年里,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政管理工作更加规范化、制度化。具体工作汇报如下:

  1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成办公设施设备的申购、维护及保养,日常办公耗材费用控制在合理的范围内,保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

  2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的清晰明确,严格规范;

  3、做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文、指令做到了及时处理,不拖拉;

  4、协助部门负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善;我入职一年以来,熟悉了房地产开发流程,熟悉了行政部板块的各项管理工作,对档案及合同管理更加清楚的认识,对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进!在新的.一年里,按照部门计划,我将提高对各项专业性技术资料的分类学习,按照行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化!

  行政部的工作繁琐但是很重要,它是承上启下,沟通内外,协调左右,联系四面八方的枢纽,我们深知自己的责任和义务。在20xx年,我们行政部将以更加积极的态度,严格按照公司制定的发展规划,做好行政各项板块的管理,在做好每一项基础工作的同时,向更高更好的方向发展!

  最后,我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里:身体健康,合家幸福!

领导年终的讲话稿4

经县委、县政府研究决定,今天我们在这里召开全县考核工作会议,主要目的是了解掌握各个责任部门的工作进展情况,切实强化各项任务的有效落实,确保实现“争先进位”的目标要求。刚才,督查室杨兴国、政研室方俊申分别通报了市对县考核有关指标执行情况,各责任单位作了表态说明。下面,我再讲三点意见。

  一、要认清形势,自加压力

  首先,从考核的意义来看,我们要认真对待。无论是市对县考核,还是县对乡镇、部门的考核,都是检验一个地方或者一个部门工作成果的重要举措,主要是起到鼓舞人心、推进工作、促进发展的作用。在座的各位,大部分同志每年都要参加考核工作,大家都知道市对县考核不仅仅要同自己比,还要与其他各县市区比,它不仅仅是关系到哪一个部门的问题,更是对我县今年工作的整体评价。因此,做好考核工作,是对上级负责、对人民负责的一种体现,也是对有关责任部门工作好坏的一种认可,我们必须认真对待。其次,从去年的考核排名来看,我们要自加压力。20xx年,三门在市对县“两个社会”考核中位居第五,与20xx年相比退后了一位,党建考核则实现了向前移位的目标,位居第四。但是考核的压力非常大,可以说前有标兵,后有追兵。特别要提出的是,今年市对县“两个社会”考核改为了发展目标考核,考核的方式也有所变动,将实行分类考核,仙居、天台、三门作为同类考评,这样一来难度不是减少而是增加了,因为竞争面限于3个县市区,压力可想而知。尤其是从去年“两个社会”考核的排名来看,排在我们前面的恰恰是仙居、天台等四个县市区。另外,从市对县党建考核的排名来看,去年我县从第六名进步到了第四名,但竞争的激烈可想而知,我们与后面的路桥、椒江等县市区差距也越来越小,稍有不慎名次就有可能下滑。以上这些,都必须引起我们的高度警惕。

  第三,从时间进度和工作态度来看,我们要增强紧迫感。目前,时间已经进入了九月份,满打满算也只有4个月时间,按以往的经验,考核工作进入到迎考的前期准备阶段,必须抓紧抓好考核的各项工作。另外,从工作态度来看,各部门对考核的重视程度很不平衡,有些部门把考核当成例行公事,只是具体负责人在抓,没有动用整个单位的力量抓;有些部门对考核工作还仅仅挂在口头上,没有落实到位;有些部门对落实考核指标的办法不多、措施不力;有些部门对指标完成情况估计过高,与市级机关的沟通联系做得不够。为此,我们必须争分夺秒,抓紧抓紧再抓紧。

  二、要明确重点,突破难点

  与前几年相比,今年考核工作要达到争先进位的要求,任务繁重,压力很大,差距不少。各责任单位要进一步明确任务,强化责任,紧咬目标,抓住关键环节,突破难点,把工作抓实、抓好、抓到位。

  第一,抓进度。1-7月份,在大家的共同努力下,市对县发展目标考核和党建考核工作取得了一定的成效,但与“争先进位”的目标相比,还有很大的`差距,形势十分严峻。目前分析,发展目标考核36项指标,其中10项连基本分也得不到,16项只能拿基本分。一些任务由于受到宏观形势、节约减排制约,完成难度较大。因此,各责任单位要高度重视,把考核工作放在重中之重的位臵上来,部门“一把手”要亲自过问,分管领导和经办人员要具体抓,要想尽一切办法,调动一切力量,齐心协力抓好落实。尤其是执行考核指标进度缓慢的单位,要加快工作进程,抢时间,赶进度,对一些年年扣分的指标,要进行专题研究,认真分析原因,抓住关键环节,确保不失分。要有分厘必争的态势,决不允许在数据汇总、上报和衔接上出现问题、导致失分,因为有时一分甚至零点几分之差,就决定了我们在全市的位臵、名次。

  第二,查漏洞。各责任单位要对照市委办【20xx】38号文件关于发展目标责任考核办法、市委办【20xx】48号文件关于党建考核办法要求以及市级系统单位考核细则,继续研究和分析一下,做到底数清、情况明。对已经完成任务的,要在完善、规范上下功夫,确保准确得分,得到上级的考核认可。同时,要积累充实原始台帐,做到有据可核,经得起检查,不能由于工作不细不实而失分。今年市对县发展目标考核办法与以往相比有较大变化,由原来的100余项缩少了一半,主要涉及综合指标、重点工作、满意指数、加扣分等项工作指标,其中综合指标又分发展性指标和约束性指标,这部分项目有了减少,但工作难度却有增加,要值得注意。今年重点工作方面的比重加大,专项考核工作分数增加,有些是工程性项目,有些是竞争性项目,内容多,综合性、政策性、时间性强,各牵头单位和相关责任单位,要紧密配合,强势推进,力争取得考核好成绩。市对县党建考核在方法方式上都有变化,今年不再进行集中考评,而是由各部门自行安排,迎检材料、档案资料都由部门把关操作。加分项目也由原先的发文推广、先进表彰、经验交流等专项创新争先项目变更为特色创优自选目标考核。因此,希望大家要根据新的变化,有针对性、有侧重的做好下阶段工作。

  第三,攻难点。从1-7月份执行市对县考核指标情况来看,今年考核中完成有难度的指标还有一定的比例,各责任单位要针对实际,想方设法,研究对策,落实措施,利用四个月的时间突击一下,确保薄弱的项目不扣分、优势的项目得满分、创新的项目多加分。下面,我把几个主要难点指标再强调一下。企业发展方面。外贸自营出口上半年完成任务达到时间过半要求,而全年预测只有4.2亿美元,离满分指标5.03亿美元还有差距,外经贸局要在如何加足分上多下功夫。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年农转用土地供地率,完成分别为70.4%、67.83%、44.08%、1.41%,全年预测完成基本任务数有一定困难,与满分指标要求分别达到95%、85%、60%、40%差距更大,国土资源局要采取切实有效措施,进一步加大落实力度,各重点工程指挥部,各乡镇、部门一定要通力协作,争取多加分。万元工业增加值能耗完成1.06吨标准煤,全年预测只有完成0.78吨标准煤,离满分0.7322吨指标煤还有距离。规模以上企业亩均工业总产值仅完成85万元,全年预测155万元,连基本任务168.7万元都未达到,离满分202.44万元指标相差更远。规模上亩均税收完成3.8万元,全年预测7万元,离完成基本任务7.56万元还有距离,离满分指标9.08万元要求相差更大。高新技术产业总产值占工业总产值比重完成26%,全年预测25%只完成基本任务多一点,与满分要求37.25%距离较远,经贸局、科技局、地税、国税、国土局等部门要下决心,想尽办法,按照满分要求去做好工作。环境保护方面。水环境出境断面指标率完成50%,今年预测只有50%,离满分指标80%要求相差30%,离基本任务70%相差20%。化学需氧量排放量削减率和二氧化硫排放量削减率到年终都要达到满分要求,因加分空间大,环保部门需努力去争取。社会稳定方面。计划生育率完成89.22%,全年预测只有89.05%,只能得到基本任务分数,但可加分值有1.6分,还有计划生育考核加分等,计生部门要继续努力,争取多加分。信访局要尽最大努力确保信访积案化解息访率达85%,要加足分。刑事案件破案率完成54.63%,预测全年完成64.63%,离满分98%以上有很大差距,公安部门要想办法加足分。食品安全抽检合格率完成83.8%,超基本任务多一点,而全年预测连基本任务都达不到,还要出现倒扣分现象,县食品药品监督局、县卫生局、县质监局等部门要狠下决心,齐抓共管,扭转扣分局面。其它指标执行情况。民生支出占财政支出完成85%的比重,全年预测只能完成86%,离满分98%以上还有距离,财政部门想办法努力多加分。城镇居民人均可支配收入,农民居民人均纯收入,发改局、农办全年预测只能完成基本任务,要从加满分上去努力。社会保障覆盖率、新型农村合作医疗参保率全年预测只能完成基本任务是不够的,人劳社保局、卫生局要在加满分上做好工作。涉及统计部门提供的相关数据,各责任单位要主动配合,积极做好工作,争取整体上处于全市领先位臵。沿海产业带、经济转型升级、生态宜居城市建设中的城市建设和管理、中心镇建设、康居工程建设(含清洁家园)、为民办实事工作、县市区特色创新工作等单项考核,分别涉及的牵头责任部门有县发改局,县经贸局、县建设规划局、县农办、县府办、县国土资源局、县纪委,上述单位要抓好牵头协调工作,认真核查,召开专题会议研究分析缓慢指标,落实补救措施,确保各项工作落到实处,力争全年得足分,进入全市先进行列。县市区发展目标考核中特色创新自选目标今年我们上报了“三门湾次经济圈开发”、“三优化三提升”活动,请县发改局、县纪委要认真牵头,加大力度落实,并及时总结,做好包装。在市对县党建考核方面,还有几个项目完成有难度,需要在下阶段加大力度。如县委组织部涉及的“适时建立健全组织员制度”;县委宣传部涉及的“深入开展文化体制改革,完成电影公司改制任务”、“先进典型被县市区党委专门发文要求向其学习”;县总工会涉及的“继续深化财务规范化建设,开展工会经费支出绩效评价试点”;县委党校涉及的“新校区工程建设”;县老干部局涉及的“继续全面落实老干部生活待遇各项政策,积极利用社区资源开展老干部居家养老工作,不断提高服务管理水平”等等。这些难度项目请各责任部门要抓紧时间研究,拿出具体的方案,争取尽早解决。如果有些难题确实超出部门职权范围以外,要及时向县委、县政府分管领导汇报,搞好协调,获得工作的支持和帮助。市对县发展目标和党建考核工作还有其它一些指标及项目未讲到的,并不是说没有问题,各责任单位仍然要逐项检查,落实措施,确保完成任务。

  第四,争加分。去年我县党建考核能够进步,关键的一点就是我们在加分环节上有新的突破,今年在这方面如果没有具体成效,“向前移位”也就是一句空话。5月份的时候,我们通过认真筛选确定了“远教先锋团队建设”和“红榜颂道德活动”为我县特色创优自选目标上报至市里,从目前的情况来看,两项工作成效还是比较明显的,但对照考核标准还有一定差距,特别是在两个项目的广度、深度及效度方面要重点下功夫,争取特色创优自选目标在核验标准上做到不失分,在专家评估标准上多得分。要做好总结工作,必要时与有关方面专家多沟通,争取具体业务指导。在今年市对县考核发展性目标和综合性目标加分值增加,重点工作单项设分增大,项目内容多,还有表彰和加扣分项目不多等,各责任单位要做到对于基本任务指标的要确保完成任务,有加满分指标项目要把加满分作为终极目标,保证得满分。同时,还要跑部进省争取表彰类加分,今年这方面加分不多,各单位要抓紧做好准备挖掘提炼总结推广。还有群众性事件、安全生产、越级上访等社会稳定控制性工作,要尽力稳控,确保不扣分。

  第五,重沟通。要加强市级部门沟通联系,主动诚恳地听取他们的建议意见,在他们的指导下共同做好我县的考核工作。对一些难以完成或不理想的指标,如上面我们提到的环境保护、供地率、企业发展、重点工程、食品安全等方面所涉及的缓慢指标,要及时向县委、县政府分管领导汇报,请县领导按照分工协调落实。由于考核的需要,必须要县委、县政府出台文件的,抓紧时间与两办沟通联系。同时,要重视对仙居、天台的研究,每个部门都要分析,做到扬长避短。

  三、要密切配合,齐抓共管

  市对县考核是一个相互关联的体系,工作的好坏离不开各部门之间的相互协作和沟通。但在实际工作中,部分单位之间互不通气、互相推诿的现象依然存在,在一定程度上影响了考核工作的顺利进行。因此,各部门一定要加强联系,相互配合,形成工作合力。

  第一,督查室、政研室、党建办要发挥协调监督作用。今年市对县党建工作考核规则有了变化,全县由各党群部门对口联系,县委政研室牵头负责特色创优自选目标考核。希望政研室、党建办要做好指导,及时了解工作动态。市对县发展目标考核仍由县委县政府督查室、县府办牵头主抓,要搞好跟踪督查,及时掌握各部门的工作进度。统计部门要加强日常动态管理和统计指导,与各部门进行业务沟通联系,做好各项数据的规范汇总工作。各责任单位也要主动加强与县考核办及统计部门的联系,规范填报,特别是在上报数据时要统一口径,避免出现上报数据不一致的现象。县委县政府督查室要将落后的指标报送至县分管领导。

  第二,牵头单位要负起牵头责任。多数考核指标都有牵头单位和多个责任部门构成,特别是今年市对县发展目标考核中的重点内容工作单项考核较多,涉及责任部门范围大。党建考核也一样,都是部门牵头相关责任单位内容,所以一定要上下联动,相互沟通,群策群力,积极主动配合,共同完成任务。县对部门责任考核内容今年也有变动,大家要对照考核办法,认真研究,其中考核文件规定:“对于市对县发展目标重点工作中的5个单项考核内容,相关责任单位工作未完成,同样要倒扣分。各牵头责任单位平时要加强监管,掌握动态情况,积累原始材料,建立工作台账,年终要做好迎考材料准备,确保单位考核取得好成绩。”

  第三,各乡镇、各部门之间要搞好协作。乡镇与部门之间,部门与部门之间,都要加强联系,密切配合,形成齐抓互促的工作格局。有些指标涉及多个部门,各个单位之间一定要互相通气。同时,各职能部门除积极抓好本部门的任务外,还必须加强对乡镇各项指标落实的指导,涉及到需乡镇完成的指标项目,责任部门要深入第一线,做好指导、服务、督查工作。

  同时,要进一步抓好县内考核工作。做好县内考核工作,不仅仅关系到责任部门自身考核得分,还将影响到我县的全局工作。县对部门、乡镇的考核办法已经出台,办法中除市对县发展目标和党建有关责任项目外,大部分内容都涉及到《20xx年县委县政府重点工作责任分工抓落实方案》和《第四届三门中国青蟹节活动方案》,各责任单位要根据考核办法抓紧抓好工作落实,确保顺利完成全年考核任务。此外,今年县对部门、乡镇考核都有了一些新的变化,县对部门考核增加了加扣分项目,有计划生育工作,招商引资、生态县建设、新农村建设、党政信息工作和世博安保等;县对乡镇发展目标考核增加了规模上万元产值综合能耗、“两年”工作、乡镇便民服务中心建设、“十小”行业安全整治、企业职工工资清欠等项目;县对乡镇党建考核在加分项目上作了修改,以上报特色创优自选目标进行考评,而且今年不再进行统一考核,由各对口部门自行负责考核。各责任单位要对照变化,做好相应工作,争取在考核中取得好成绩。最近,市里召开了创先争优活动推进会,后进村整顿转化工作现场会,希望与考核工作,与全年重点工作任务完成很好结合起来。此外,省创优争先办刚发文,要求开展全省基层单位创先争优活动现场点评专项行动,在全省范围内抽查一个县,每个县随机抽查2个县级单位、2个乡镇,每个乡镇抽10个村,通过查台帐、现场走访、调查问卷、召开座谈会,了解创优争先活动开展情况。希望,大家要重视起来,认真做好相关工作。

  同志们,市对县考核工作十分重要、工作量大、任务艰巨,全县上下一定要统一思想,突出重点,查漏补缺,鼓足干劲,化压力为动力,尽最大努力完成全年考核任务,力争实现“争先进位”的目标。同时,也希望各乡镇、各部门通过自己的努力,争取在县级考核中取得好成绩,展示一年来的辛勤劳动成果。

领导年终的讲话稿5

各位同仁:

  下午好! 把爱心送给每个人,我们用诚信书写人生;把真情送给每个人,我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后,在这万家团结的温馨时刻,我们在这里聚会,共同庆贺中国人寿xx支公司家属联谊会的召开,同时也庆贺我们辉煌的20xx年,和行将到来的20xx年。首先,请容许我,代表公司经理室,向一年来为公司开展辛苦耕耘作出奉献的所有同仁说声:你们辛劳了!向关心并支持营销伙伴的各位家属,表示衷心的感谢,谢谢你们! 寿险是甚么?您的爱人天天在外奔波到底忙甚么?我想这是各位家属一定想要知道的题目。

  上帝创造了人类,却没有方法保护每个人,因此他创造了母亲;而母亲没有方法陪伴孩子一生因此有了人寿保险。当您的家人通过自己的努力给千家万户送往爱心时候;当客户由于您家人的先容从人寿保险获得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另外一片天空的时候,各位,您平日里默默地支持没有白费,我要告知您:您的家人从事的就是这样一份成心义的工作! 刚刚过往的20xx年,是xx公司开展史上极不平凡的一年。全体同仁以崭新的精神相貌,饱满的工作热忱,顽强的斗志展开了各项工作。截止12月底,全年保费总收进达xxxx万元。其中,个险首年期交保费收进xxxx万元;中介保费收进xxxx万元;短意险保费xxxx万元;全年总计赔款xxxx万元。这些数字的获得是大家点滴努力的会聚。成绩的背后,无不凝聚着大家的聪明和汗水,我们的管理职员,面对剧烈的市场竞争,可以说是昼夜辛劳,表达了较强的拼搏精神;我们的内勤职员,常常放弃休息时间加班加点,也是非常的辛劳;我们的广阔员工和营销伙伴们,工作兢兢业业,从不叫苦叫累,反映出很好的大局意识。实在,你们每个人的辛苦努力和敬业精神都让我感动,也正是由于有了你们,xx公司才有今天这样的开展势头,才能获得这样的开展业绩。

  与此同时,我们也看到,我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持,我们的家人一样也是我们公司开展的有生气力和元勋!战功章也有你们的一半!在这里,请容许我再次向你们诚挚隧道一声:你们辛劳了!公司永久感谢你们!

  20xx年,对xx公司来讲,是极其关键的一年。这一年,我们不但要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务,还要进一步重视内涵式增长、坚持走逾越式开展之路。我们是小公司,所以我们可以更灵敏,通过大胆创新、特点取胜,让我们显得更精锐;我们要以勇争一流的志气和不断超出的奉献,赢得别人的尊重。20xx年开场xx的保险市场进进一个新的历史时期,群雄逐鹿,竞争加重;群众的保险意识更加强化,群众对公司的选择和要求也愈来愈高。在将来的`日子,不是群众买不买保险,而是选择哪一家公司的保险。如今对市场还心存疑虑的伙伴,我要告知你,保险无季节,销售无形式;只有淡季的思想,没有淡季的市场。市场在哪里,市场在你脚下。你走不出往,你就没有成长的时机,你将永久不知道市场在甚么地方!我们肩上的担子还很重,开展的路还很长,希看大家在新的一年里能继续保持这类珍贵的拼搏精神和发奋有为的状态,振奋精神,再接再厉,为xx公司的开展历程作出更多更大的奉献,为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。

  再过几天,一年一度的传统佳节元旦就将降临,我们平时工作很忙,一定要利用这个假期好好陪陪家人,尽一尽作为儿女、父母、爱人的责任,借此时机,也预祝大家度过一个热烈的、平和的元旦佳节!今天,花似锦,歌飞扬;今天,酒不醉,人自醉。

领导年终的讲话稿6

亲爱的同事们:

  大家好!

  首先,我要由衷地感谢公司所有辛勤工作、坚韧不拔的员工们,你们辛苦了!春天到来,万物复苏!在即将到来的新春佳节之际,我再次向大家送上最真诚的新年祝福!

  新的一年开始了,又到了我们总结过去、展望未来的时候。回顾过去的20xx-20xx年,槟豪公司经历了一个具有历史意义的重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司在各个方面取得了令人满意的成果。各部门整合更新,相互协作,使得各项经营目标基本得以实现。对于一个正在艰难整顿中的公司来说,这是非常不易的。与此同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明确责任,竭尽全力,让公司展现出团结一致、积极向上、高效务实的'良好工作氛围。这为槟豪公司打造高端汽车品牌、创造高端一流服务做出了应有的贡献。我们的努力将在槟豪的发展史上留下浓墨重彩的一笔!在此,我衷心感谢总经办的倾力奉献,以及各位同事为槟豪的发展壮大无私奉献的心血和汗水,谢谢大家!

  在回顾成绩、肯定经验的同时,我们也要清醒地认识到公司在发展过程中仍然有许多需要进一步改进和完善的地方。作为一家正在朝着集团化模式发展的公司,未来的20xx-20xx年,我们需要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制。根据公司发展的需要,及时调整经营思路,合理调整和完善现有机构设置和人员配置。我们还要进一步加强公司内部管理,加大对各项规章制度的执行和监督检查力度,使公司的日常工作更加合理有序。同时,我们还要加强对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力。我们要发掘每一位员工最大的潜能,集中力量实现槟豪20xx-20xx年的新目标。

  20xx-20xx年,巩固和稳定现有品牌是槟豪的首要任务,我们要打好内功;20xx-20xx年,槟豪的同仁要团结一心,迎接挑战;20xx-20xx年,槟豪的全体战友们已经准备就绪,蓄势待发,开创新局面!最后,我再次向各位同事拜个早年,祝愿大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!谢谢大家!

领导年终的讲话稿7

领导和同事:

  大家好!转瞬间,20xx年过去了,这是公司各方面不断完善,稳步进展的一年。在这一年里,我们全部的员工都能相处得很好。在工作中,我们相互关心,相互教导,一起争论,开心地开展一项又一项工作。

  我们一起努力实现共同的目标,就像交易会期间,为了让公司取得更好的成果,提升公司的外部形象,我们一起加班,财务部加班结算,办公室加班签约,销售部加班为客户办理订货手续。与此同时,经理们正陪着我们,加班加点,一起吃饭,直到我们完成工作。那一刻是多么暖和。

  当我们在工作中遇到困难时,我们会永久团结全都,共同努力解决问题。当遇到紧急问题时,其他同事会主动关心复印、打印、复印或装订。我们的文员出差,其他同事会帮他接电话,接待客人,签合同等等。正是在这样一种团结互助的气氛中,我们完成了一项又一项的工作。

  今年,公司组织了烧烤、户外生存挑战野餐、男女(篮球)竞赛等消遣活动。公司还举办了英语培训班,激发了全部员工学习外语的爱好,为全部员工提高自身素养制造了机会。通过这些活动,我们员工的生活变得更加丰富多彩,同时他们的友情也得到加强。公司始终关怀我们的生活和健康,给我们支配体检,给我们买预防感冒的`药,还支配食堂给我们煮凉茶,让大家觉得公司就像一个暖和的家庭。

  一切都离不开公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作。在此,我谨代表全体员工,感谢吴鹏总经理和全体经理以及公司。

  最终,祝同事们新年欢乐,身体健康!

领导年终的讲话稿8

全体同仁们:

  大家晚上好!

值此新春佳节来临之际,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的同仁们致以节日的问候和新春的祝福!并向在背后默默支持、鼓励和帮助你们的家属表示衷心的感谢!

  20xx年,是公司保持良好发展势头的一年,是公司全体同仁迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。 20xx年,由于天气等客观原因,导致一期工程进度缓慢,给招商和销售工作带来一定影响,但在各位的努力下也取得了相应的成绩。工程部一期工程全面竣工,二期工程开工建设,目前进入热火朝天的施工阶段,并完成2、3号楼顺利封顶;对外试业;招商部完成一期国内外知名品牌入驻,期影院、超市等主力店的签约引进;销售部积极开拓,取得良好的业绩;财务部、外联部、办公室紧密配合,围绕公司各个时间节点工作目标付出了辛勤的'努力。

  细数过去一年公司的发展历程,公司今天取得的成绩均饱含着公司全体同仁的辛勤劳动和汗水。作为公司领导,我代表公司董事会在此衷心感谢所有同仁的付出和努力,公司的明天因你们而更加精彩辉煌!20xx年,我们的工作目标已确定,我们将面临新的任务和新的挑战。我相信:有全体员工的继续拼搏,有全体合作者的继续配合和支持,我们一定会在新的一年开创新局面,铸造新的辉煌!

  最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成,马到功成!谢谢大家!

  此致

敬礼!

演讲者:xxx

日期:20xx年xx月xx日

领导年终的讲话稿9

各位领导,各位女士、各位先生、各位伴侣:

  大家晚上好!

  喜悦伴着汗水,胜利伴着艰辛,圆满激励奋斗,我们不知不觉地走进了20xx年,今晚我们团聚在。xx有限公司成立后的第5个年头里,我和大家的心情一样感动。

  在新年来临之际,首先我谨代表。有限公司向长期关怀和支持公司事业进展的各级领导和社会各界伴侣致以节日的问候和真诚的祝福!

  向我们的家人和伴侣拜年!我们的点滴成果都是在家人和伴侣的关心关怀下取得的,祝你们在新的一年里身体健康、心想事成!

  向辛苦了一年的全体员工将士们拜年!感谢大家在20xx年的汗水与付出。我们生产线上的员工心系大局,放弃很多节假日,夜以继日地奋战在岗位上,用辛勤的汗水完成一个有一个艰难的任务。借此机会,我向公司各条战线的员工表示亲切慰问并致以由衷的感谢。祝大家新春开心,身体安康,合家幸福!

  20xx年将无愧地载入我们。的的进展史册,但是,我们必需糊涂地看到,与市场经济要求的企业形态相对比,我们还有很大很大的.差距,我们公司进展还不是很顺畅。展望20xx年,盼望xx公司能站到了一个更高的平台上,新的一年,公司将持续遵循“(市场营销)立体推动,诚信为本,规范管理;强化品质,持续改进的方针,并在去年的基础上连续深化,目的只有一个:全面提升公司的核心竞争力量。我信任,20xx年是一个风调雨顺,五谷丰登的一年,公司肯定会更强盛,员工的收入水平肯定会越来越好,我们肯定不输人

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。让我们以我们自强不息的精神,团结拼博的斗志去制造新的辉煌业绩!新的一年,我们信念百倍,激情满怀,让我们携起手来,去制造更加美妙的将来!

领导年终的讲话稿10

尊敬的各位领导、来宾:

  大家晚上好!

  今晚,借此xx老客户答谢晚会的契机,xx商户共聚一堂,我谨代表xx置业全体员工对各位的到来表示诚挚的欢迎,并致以新春的问候!

  回顾20xx,我们取得了不俗的成绩,x月x日项目启动,我们成为了中国商业联合会“百城万亿增长计划”重点扶持项目。同时办理VIP会员千余人,创xx商业地产项目纪录!x月x日项目开盘,旺铺销售千余套,依然是许昌市第一!x月x日启动大会圆满召开,数百家知名正式入驻万洲·大都汇,为xx的火爆运营再次奠定了坚实的基础!

  同时这么多瞩目的成绩也受到了省市各级政府领导的关注,省委书记、副省长等省领导亲临xx考察并指导工作,市委、市政府主要领导更是数次到项目现场,帮助解决项目存在的各个问题,充分体现了各级领导对本项目的高度重视和大力支持。同时,作为一家有责任感的企业,我们一直关注社会公益事业。在创造企业价值的同时,积极开展和参与各项社会公益活动,做到真正回馈社会,为许昌人民谋福祉。

  当然,这些辉煌的背后,离不开在座的各位对xx长期以来的关注和支持,在这里,我向各位业主和商户朋友表示最崇高的敬意!

  20xx年,将是我们挑战自我、超越自我的一年,我们不会仅仅满足于20xx年的'傲人成绩,继续延续xx“专业、诚信、负责”的理念以及工作态度,继续为各位提供的服务,以拳拳之心回报政府领导和所有客户的支持和厚爱。

  今天,我们在此相聚,就是要表达我们xx的一份感恩和谢意,我希望用最朴实的行动感恩我们最尊贵的客户,用负责任的态度与您携手共创最美好的明天!展望20xx,辉煌在即!

  最后,奉上我最诚挚的祝福!祝愿各位在金羊之年身体健康,工作顺利、阖家幸福、万事如意!

领导年终的讲话稿11

亲爱的兄弟姐妹们:

  大家好!

  我一直觉得时间过得飞快,转眼间我们就要迎来新的一年——20xx年,充满希望的20xx年已经到来。回顾20xx年,对我们来说,这是一个非常出色的一年,也是一个继续前进的一年。在这一年里,在公司领导班子的带领下,以及全体员工的共同努力下,我们成功地完成了全年工作目标的85%,取得了令人瞩目的业绩,这也代表了我们团结一致、共同努力的成果!我们的链条只差一点点就能成为金链条了。在20xx年,我们将继续努力前进,目标是翻一番,收入也将翻一番,你们觉得这样对吗?

  对我们公司来说,20xx年是非常重要的一年。在这一年里,我们需要加强管理,进一步提升生产和品质,这无疑给我们带来了很大的压力,但是大家的精神状态却让我感到欣慰,因为你们是最棒的!能够保持XX的美誉,离不开在座各位的辛勤工作,其中的苦与乐更能体现出XX大家庭的凝聚力!大家的贡献是不可或缺的。

  在此,我想再次向XX所有的兄弟姐妹们表达我的感谢:你们辛苦了!

  曾经有人问我:你的快乐是什么?对于这个问题,我思考了很久,最后得出了一个答案,我很快乐,我的快乐不在于游山玩水,也不在于红灯绿酒!工作能让我兴奋和快乐,工作让我感到充实,工作是我生命的.全部。每天上班能够见到你们,在XX兄弟姐妹们一起努力奋斗,这就是我的快乐!在此,我要感谢大家,谢谢!

  我想告诉大家:虽然我有雄心壮志,但我更需要大家的大力支持,共同努力克服困难,打造一个永不生锈的XX公司。我希望大家能够重新调整自己,携手迈入20xx年的繁荣时期,再次创造公司的辉煌!

  最后,再次祝愿大家家庭和睦!身体健康!新春快乐!

  谢谢大家!

领导年终的讲话稿12

  一、20xx年主要工作回顾

  20xx年,在区委、区政府的正确领导下,全街上下喜迎党的十八大和认真贯彻落实党的十八大会议精神,以科学发展观统揽全局,在加快建设和发展中求突破、创特色,凝心聚力,信心作为,继续保持全街经济社会又好又快发展,不断开创建设“实力、现代、和谐”xx的崭新局面。

  (一)紧扣目标,各项经济指标完成良好

  全年完成招商引资总量xx%,实现社会消费品零售总额xx亿元,占区下达任务的 xxx%,全面完成区级财政收入任务。

  (二)深挖潜能,楼宇经济势头强劲

  充分利用地处xx主城区和xx新区过渡地带的区位优势,瞄准商业楼宇的巨大经济潜能,向“空间”和“高度”要效益,我们一是与区商务部门对接,做精做专楼宇经济。二是做好政策跟进,大力宣传市区关于加快商务楼宇经济发展的有关奖励政策,并为企业争取到政策支持。三是加强服务,及时协调解决建设中的问题。与此同时,街道会同区工商、税务等部门建立企业信息平台和数据库,实行动态管理跟踪,全面了解驻企业动态信息。

  (三)优化升级,产业转型彰显特色

  随着“退二进三”战略的纵深推进,原村级项目聚集区积极“腾笼换鸟”,xx。通过转型升级,商贸服务和文化娱乐业对于xx经济增长的贡献率不断提升,正成为经济发展新的重要增长极。

  (四)攻坚克难,基础设施建设卓有成效

  xxx及大建设复建点手续办理已报市发改委立项,目前该项目选址意见书已下发,相关手续正在办理中。

  (五)创新举措,平安创建工作水平提升

  扎实推进社会管理创新工作,全面实行“一格五员”的网络化管理,目前街道已建立综治信访维稳中心,十个社区全部成立综治信访维稳工作站,按照“定区域、定人员、定职责、定岗位”的四定原则,全街共划分xx个网络,全部实现了重点工作联动、矛盾纠纷联调、社会治安联控、突出问题联治、基层平安联创、流动人口与出租房屋联管的“六联”机制,四类可防性案件压降取得明显成效。xxx等。高度重视安全生产工作,充分发挥街道安全生产监督管理办公室作用,全面实施安全生产规范化建设和“清剿火患”战役,全年全街未发生重大安全生产事故。

  (六)统筹推进,社会事业发展长足进步

  按照“提标、扩面、规范、高效”的总体要求,街道立足用发展的思路、改革的办法、创新的手段全面推进民生工作,目前我街已顺利完成了区政府下达的各项民生工作任务。与此同时,计划生育工作顺利接受省、市、区三级检查验收,各项指标完成情况良好,有望继续保持先进地位,档案管理工作取得突破,荣获省一级档案管理表彰命名。文明创建、社区民防、就业和社会保障、司法行政、社区建设等方面的工作也分别受到市、区的表彰和奖励。工会、共青团、妇联、关工委、老龄委等群团组织也为街道的三个文明建设作出积极贡献,发挥了较好作用。

  (七)固本强基,基层党建工作展示形象

  坚持“德”字为先,“学”字为要,“干”字当头,全方位关注,多层面考核,综合性分析,全面加强街居干部队伍建设。不断强化党员的日常教育管理,扎实组织开展两新组织“大排查、大组建、大提升”活动。坚决落实廉洁自律各项规定,强推“阳光居务”,抓四议促公开,以依法保规范,基层党风廉政建设水平得到较大提高。立足抓结合,抓特色,不断深化创先争优活动的成果。顺利完成出席区三次党代会代表、区三届人大代表的选举和区政协委员的推选工作。始终坚持把强化作风建设与深化效能建设有机结合,把愿不愿意抓落实、去不去抓落实、会不会抓落实作为衡量各级党组织和每位党员干部政治素质和工作能力的重要标准,全街上下真抓实干、奋发进取蔚然成风。

  同志们!20xx年的奋斗历程充满艰辛,建设发展成果让我们深感自豪,这是区委、区政府正确领导、关心支持的结果,是街道班子团结协作和街居广大党员干部群众真抓实干、努力工作的结果,是辖区各单位鼎力支持、和谐共建的结果,在此我代表党工委、办事处向大家表示衷心感谢,并致以崇高的敬意!

  回顾20xx年的工作,我们在看到成绩的同时,也要清醒地认识到在建设、发展中还存在着明显的不足和差距,表现在精神层面的就是求稳有余、闯劲不足、开拓创新精神不强;强调客观、强调宏观形势的影响有余,主动作为、危中寻机、敢于突破的意识不强;表现在产业布局中的就是工业在萎缩,支撑财政收入主产业的房地产业在停滞和减少,而寄托望湖未来希望的商贸服务业却发展不足;表现在发展支撑点上的就是项目不足,缺少新的经济增长点。这些都需要我们以更加奋发有为的精神,采取更加有力有效的措施,认真加以解决,加快转型、奋力作为,实现xx新的'突破。

  二、扎实抓好20xx年的各项工作,努力开创xx建设发展的新局面

  20xx年是十二五规划的第san年,是承上启下的关键一年,也是xx保持快速发展,并在快速发展中成功实现转型的重要拐点。面对当前严峻的形势和任务,我们必须重新清醒的审视自己,始终做到无论形势如何变化,锐意改革、加快发展的劲头不能松,党组织统揽全局、各方面积极配合的政治优势不能丢,顾全大局、团结奋进的传统不能忘,加快发展始终是望湖上下的最强音。20xx年,我们要认真贯彻落实区三次党代会和区“两会”精神,始终把握跨越赶超主旋律,始终保持紧张有序的工作状态,在转型突破中发展、在快捷高效中建设、在创新方法中管理和服务、在提升水平上加强党建和队伍建设,着力抓好以下七个方面工作:

  (一)抓项目保发展促增长。没有项目就不会有发展,更不谈增长。一是跟踪服务好在建续建项目,建立完善班子成员联系、服务项目工作责任机制,做到所有项目都有责任领导和具体责任人,切实为项目提供快速高效服务,保证项目的快速推进。各社区也要将项目工作作为经济工作的主抓手,实行项目工作一把手负责制,书记主任作为项目工作的第一责任人。二是实行项目工作定期调度制,至少每个月对正确定的项目进行一次全面调度,重点项目随时调度,促进意向项目快落实,入驻和在建项目快推进。三是力促形成新上项目。抽调精干人员,成立专门队伍,快速推进xx客车生活区、xx厂生活区和xx城中村改造工作,力争完成拆迁任务。

  (二)抓楼宇挖潜力促转型。如果说xx前几年的快速发展得益于房地产业,是xx的房地产时代,那么现在则处于后房地产时代,从现在起将逐步进入楼宇经济时代,抓楼宇经济将是xx经济工作的重中之重,街道和相关社区已成立楼宇办,下一步我们将在进一步完善体制和机制上下功夫,做到信息掌握及时,招商推介有力,跟踪服务到位。充分发挥楼宇积聚的优势,利用相关政策的激励和带动作用,瞄准世界500强和国内大中型企业区域总部重点招商,培育和打造一批专业特色楼宇,努力形成xx新的经济业态。

  (三)抓建设重服务促发展。大建设的最终目的就是为了大发展,随着高铁站服务聚集区、xx路高架、轨道交通x号线等重点工程的全面铺开,xx将迎来招商引资、项目投资、税收增长、业态培育的收获期。我们一定要主动作为,进一步加强与市区建设部门的对接和联系,向大建设要发展。提前介入,及时跟进大建设的建设单位、施工单位和监理单位,从工商注册、税务登记到开工、建设、投资实施全程跟踪服务,工作总结在服务中赢得发展。

  (四)抓管理求创新保稳定。稳定和谐是社会建设的前提和基础。必须坚持“稳定压倒一切”的方针,高度关注影响稳定的各种矛盾和问题,着力提高社会控制力、应急处置力和舆论引导力。扎实推进社会管理创新工作,高度关注民生和安全生产工作,着力打造平安望湖,努力构建和谐社会。

  (五)抓统筹重协调同进步。要统筹抓好社会各项事业的发展。计划生育工作要在稳定低生育水平的同时,寓管理于服务之中,在均等化服务、创特色亮点上下功夫。低保、社保、劳动就业保障及民生工程,要在落实政策、提标扩面、真诚关心和热情服务上下功夫。文明创建要在保秩序、提素质、树形象上下功夫,努力使望湖的各项社会事业协调发展、共同进步。

  (六)抓党建强班子带队伍。能否实现望湖街道持续跨越发展,是对全街上下意志、能力和作风的现实考验,要把提升街、居两级班子的执行力和凝聚力作为党建工作的核心任务。要把“在不在干事,在不在认真负责的干事,能不能干事,能不能干好事干成事”作为选拔使用干部的重要标准。要深入开展以“举党旗、提标杆,打造实力、现代、和谐新街区”为主题的实践活动,努力实现创先争优与建设发展的大结合和大促进。以社区两委换届工作为契机,配齐配强配优社区两委班子。进一步加强党风廉政建设,深入推进“阳光居务”工程和党务公开工作,不断完善各项监督管理制度。成人之美、育人至上,以党建工作的实际成效奋力推进望湖街道超常规、跨越式发展。

  (七)抓作风提效能树形象。切实转变工作作风,切实加强效能建设,是望湖经济建设快速推进、社会事业全面进步、人居环境和谐平安的基本保证。作风不好、形象不好、效能不高。因此,转作风、提效能、树形象从我做起,从街道班子成员做起,从街道机关做起,各社区两委全面跟进,要继续秉持并大力弘扬望湖人业已形成的“讲团结、善奉献,讲责任、善作为,讲创新、善突破,讲进取、善攻坚”的好传统好作风。做到认真负责、扎实苦干,杜绝躲奸把猾、投机取巧;做到雷厉风行、敢作敢为,杜绝疲疲踏踏、推诿扯皮;做到光明磊落、清白做人做事,杜绝阳奉阴违、不守规矩。进一步树立大气开明、以人为本、与人为善、成人之美、育人至上、务实创新的为政之风,提振精神、倍增信心,以更加良好的政治生态环境,以更加奋发有为的精神状态,上下齐心、共同给力,奏响望湖加快发展的最强音,再造望湖新的辉煌。

  同志们,新的起点孕育新的希望,新的征程承载新的辉煌。“金龙腾空千里志,银蛇盛世启征程”。让我们在区委、区政府的坚强领导下,进一步开拓创新、真抓实干,胸怀凌云志、无高不可攀,共同书写xx跨越发展、加速赶超的新篇章!

领导年终的讲话稿13

亲爱的各位来宾、朋友们:

  新年好!

  鞭炮声声辞旧岁,梅花点点迎新春。今日离新年还有短短十几天,在此我谨代表樱花屋全体成员并以我个人的名义向大家拜年,向节日期间仍坚守在一线岗位的广大员工拜年,并经过你们向全体员工及其家属致以新春的祝福!

  刚刚过去的20xx年,是樱花屋近十年来遇到最为平稳的一年,也是取得非凡业绩的一年,虽然我们一路克服艰难险阻,坚强地走了过来,可是也有着太多的经验和教训值得我们认真总结和反思。

  今日,我们在此召开新春团拜会,既是弘扬和传承礼仪之邦的礼貌传统,共贺新春佳节,也是想借新春团拜之机,能与大家在一片祥和、喜庆的氛围中,总结过去,感悟樱花屋文化;展望未来,再创樱花屋辉煌。

  理清发展思路,增强发展信心

  发展是硬道理。十多年来,樱花屋之所以能一年一个台阶,实现跨越发展,主要得益于樱花屋决策层运筹超前的发展眼光,制定了科学的发展策略,把握了正确的发展方向,选择了适合樱花屋的发展道路。然而,任何一个企业的发展都不可能一帆风顺,必然会遇到这样的挫折和那样的困难,关键在于这个企业是否有超前意识,是否有睿智准备和支撑。

  去年随着全球经济下滑、汶川地震,以及周边国家的影响、是整个丽江旅游受到前所未有的影响、樱花屋也一样遇到困难,并且市场变化之大、变化之快,使我们不少单位和部门显得措手不及,也反映出我们对突发性事件的应急处理本事还不够强,思路转变还不够快,办法措施还不够多,使我们痛失机遇,这方面需要我们好好总结。可是,樱花屋是一个众志成城的企业,是一个历久弥坚的企业,我们有着先进的经营理念,有着深厚的文化根基,有着不畏艰险的传统美德,有着诚信经营的品牌声誉,在广大员工及在座朋友们的共同努力帮忙下,樱花屋不仅仅度过了困境,并且实现了对外扩张的历史性突破,开创了樱花屋新的纪元。

  从今日开始,樱花屋伴随着时代的脚步又揭开了新的一页。20xx年仍将是樱花屋充满挑战和曲折、承载光荣与梦想的一年,每一个员工尤其是各部门的主要负责人必须要有清醒的认识。所以,我们必须要遵循樱花屋20xx年工作会议确定的发展思路,用发展的雄心、发展的观点、发展的思路、发展的目标解决前进中的矛盾和困难;要按照“人无我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的创新原则,加快樱花屋的发展步伐;要经过持之以恒、具有前瞻性的主观努力,在行业和区域经济中占领市场竞争制高点,确保樱花屋持续、快速发展。

  推行文化管理,打造行业旗舰

  樱花屋企业文化经过十多年的发展、凝炼和升华,已经构成了较为完善的结构体系和运行模式,尤其是去年,我们隆重推出了《樱花屋语录》并编制了一本以丽江酒吧文化为主题的娱乐图书,为樱花屋今年实施文化管理奠定了雄厚基础。

  今年是樱花屋“企业品牌文化管理年”。我们首先必须理解文化管理的深刻内涵,掌握开拓性地实施文化管理的途径和方法。企业文化管理是企业最高层次的管理,樱花屋实施文化管理的目的就是要把先进的、高品质的企业文化和企业经营管理深度融合,打造樱花屋企业管理的个性特质,使樱花屋管理更富有整体性、集成性和人情味,在企业管理领域打造文化创新力,发展文化生产力,促进文化增值力,最终到达“无为而治”的`管理境界。

  推行企业文化管理,我们能够说是又走在了同行前列,我们引以为豪。可是,我们实施文化管理,践行文化主题,还有很长的路要走。今年樱花屋文化管理的目标和任务,就是要促进文化与管理的深度融合,促进文化落地生根,使文化管理成为广大员工的自觉行为。

  亲爱的朋友们,只要我们本着精诚团结、诚实守信,互惠互利为立足点、认真抓好落实,就必须能实共赢的目标,实现打造行业旗舰的梦想。

  亲爱的朋友们,几多期盼,酝酿在新年伊始;几多期望,收获在不远将来。早在去年下半年我就预料,20__年樱花屋将迎来新一轮发展的春天,这既是我们前进的动力,也是樱花屋发展的机遇。“前途是光明的,道路是曲折的”,关键在于我们如何去奋斗、去争取、去创造。我相信,只要大家按照今年樱花屋制定的思路和举措,努力践行樱花屋文化,开拓奋进,创新创造,那么,我们不仅仅能如期迎来樱花屋及朋友们新一轮发展的春天,并且把樱花屋打造成丽江酒吧街特色和行业旗舰也将指日可待!

  最终,再祝大家春节愉快,身体健康,合家幸福!

  多谢大家!

领导年终的讲话稿14

各位同事:

  新年好!

  在这辞旧迎新之时,我们又欢聚一堂,我首先代表XX公司向在座的每一位付出辛勤劳动的同事,表示衷心的感谢!非常感谢大家这一年来的努力。

  xxxx年是我们XX公司发展史上非常重要的一年,也是开创新局面的一年。对于每一位来说,更是难忘的一年。这一年我们面临巨大的挑战,在我们团队领导的正确决策下,以及在座各位同事和其他同事的共同努力下,不但顺利的.度过了危机期,更为可喜的是我们在xxxx年年产值突破XX亿,相比20xx年增长XX%,创公司历史之最。

  公司作为XX行业的新军模范力量,凭借独特的销售模式、准确的定位在行业立足了脚跟,使我们变成了一个创新、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队。

  成绩只代表过去,我们必须以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的业绩去迎接20xx年,我们相信,我们一定能够同心协力,再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康!工作顺利!阖家欢乐!

  让我们举起酒杯,共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!

领导年终的讲话稿15

亲爱的员工同志们:

  大家下午好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开本次年终会议!首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,

  因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

  我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

  首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

  公司这几年的不断发张这里面凝结着我们公司高层领导的的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的'峥嵘岁月。

  数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。xx钱是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了我们在国内企业中的地位并没有显著提升,身边很多,包括中大型企业他们近几年的也处于快速增长阶段。

  在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

  我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

  在座的每一位同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

  我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

【领导年终的讲话稿】相关文章:

领导年终讲话稿06-30

领导年终讲话稿通用11-28

领导年终的讲话稿(优秀)05-17

领导年终的讲话稿15篇【热】05-17

年终领导发言稿12-16

医院领导年终发言稿10-03

公司年终表彰大会领导讲话稿锦集04-26

镇领导在商会年会上领导讲话稿09-30

挂牌仪式领导讲话稿领导在揭牌仪式上的讲话11-22