合作的演讲稿
演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。现如今，演讲稿应用范围愈来愈广泛，来参考自己需要的演讲稿吧！以下是小编整理的合作的演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
合作的演讲稿1
尊敬的各位领导，亲爱的各位同仁：
大家好！
我是__x支行的__，很高兴今年能够和各位一起交流切磋，我演讲的题目是《真心敲开合作的门》
身为一名个贷经理，我深知与客户达成有效沟通，促成有效合作的重要性。而关于合作，我始终记得这样一个故事：寒冬腊月，狼群在雪地里行走时，最健壮的头狼勇敢的走在最前面开路。剩下的自觉尾随其后。一段时间后，又会有新的狼走到前列带路。大雪纷飞，食物获取不易，为了保存体力，为了在面对猎物时保有足够的体力，狼群就是这样踩着领头狼的足迹前行。动物尚如此，何况人乎？一个人的力量总是有限的，而学会与人合作，才是双赢的局面。懂得合作是一种习惯，更是一种智慧。在信贷行业，合作意味着急客户之所急，想客户之所想，意味着主动迈出第一步，用真心赢得信赖，引导客户达成合作。
时光如白驹过隙，七年也不过弹指一挥间。还记得第一次踏上工作岗位，那一份新奇，期待，憧憬仿佛还在眼前，而我却也在这七年里收获了成长，收获了经验，收获了友谊，收获了80岁回想起来依旧热血沸腾的独家记忆。从对业务操作的笨拙青涩到如今面对客户的侃侃而谈，从亦步亦趋跟着前辈的谨小慎微到如今独当一面赢得点赞声一片，我知道我成长了，我知道在我的青春岁月里，北京银行就是最华美的底色，而我在这底色上也绘就了属于自己的浓墨重彩。迄今为止，我已经管理个人贷款4亿8千多万元，管理贷款笔数1477笔。同时，就在去年一年里，仅新增业务，我便促成了2亿2千多万元之多。这是一串看似平淡无奇的数据，可正是他的直观可感，我才触摸到了七年里艰难褪壳，浴火重生的涅槃灵魂。这里我要对一直奋斗在路上的'自己说一句“辛苦了”，也要对每一位无条件信任我的客户说一句“谢谢您！”
是的，我的客户从不仅仅是客户，他们更是我生活中的良师诤友，是从工作延伸到生活中的最美馈赠。人与人相处，贵在交心，贵在无所求。记得那是在年底，在一天傍晚要下班时，正赶上按揭新政策出台，要求从明日起提高房款按揭的首付款。为了让客户赶上首套首付最低两成的末班车，在得到这个政策通知后，我立刻就赶往了售楼处，配合房产公司为客户办理按揭等手续，当办完所有的按揭手续回到家中时，已经是凌晨三点钟了。而在这些按揭客户中有一位叫陆亿的客户，看到我如此为客户着想，也是对我行好感大增。随后他又向我询问了有关个人经营性贷款的相关政策，在我的热心解答下，他不仅在我行做了按揭贷款，还为他的公司做了180万元的个人经营性贷款。也为我介绍了许多同样需要个人经营性贷款的朋友。
虽然只是一份职责所在，虽然只是一份体己情怀，但这一份真心打动了客户，也叩开了合作的大门。这一份踏实与友善也为我带来了稳定的客源和坚实的友谊。其实，作为一名个贷经理，我们需要做的就是践行那句“真诚所以信赖”，让真心敲开合作大门，迎来送往，互利共赢，用真情浇灌友谊，枝繁叶茂，姹紫嫣红！
我的演讲完毕，谢谢大家！
合作的演讲稿2
一、在更新观念上实现新突破
我县之所以存在产业不强、企业不大、品牌不响的问题，关键是思想观念问题，特别是企业经营者的思想观念问题。主要表现：一是缺乏发展意识。在企业经营者中仍普遍存有“小富即安，小成则满”的思想，缺乏进取心、事业心，安于现状，没有尽快做大做强的强烈欲望或者根本就不敢干大的。说到底，就是在头脑中没有真正把“人为什么要活着、为什么要把企业做大做强”的人生观、价值观方面的基本问题解决好，井中之蛙、坐井观天的问题没有解决好。二是缺乏风险意识。总是求稳怕赔，怕担风险，认为搞投入风险太大。殊不知世界上没有无风险的回报。企业干不大，产品不创新，用不了几年就要被淘汰，这才是最大的风险。三是缺乏融资意识。我们大多数企业经营者没考虑过资本运营，不懂得如何进行融资，没有与金融部门打交道的习惯，更有甚者，到现在还以没有贷款为荣，错过了大好的发展机遇，致使企业成了又小又老的疙瘩头。四是缺乏合作意识。有的总认为个人独资最稳当，宁可自己赚10块钱的100%，也不愿意和别人合作赚100块钱的50%；有的即使搞合作，也是只重视“单赢”不重视“双赢”，算帐“精明”而不“聪明”，合作“要利”而不“让利”。思想保守、观念陈旧已成为我们前进道路上最大的绊脚石和拦路虎。
如何解决这些思想问题，最好的办法就是走出去、请进来。走出去，就是到外地的一些大企业参观考察学习，学习人家的思想观念、经营理念、胆识气魄；多参加一些展览会、交易会，换脑、洗脑。请进来，就是请专家、学者、成功企业家来我县传经授道或者直接到企业解疑释惑。总的看，这几年我们组织的各类参观、参展、参会活动，大多数企业是比较重视的，但也有部分企业以种种理由不参与或找人代替，错过了一次次现场学习、开阔眼界的好机会，俗话说“磨刀不误砍柴工”，希望企业老板们对这类活动要积极参与。下一步，有关部门要分行业、有针对性地组织好参观学习、参会参展活动，并搞好全程服务。
二、在项目建设上实现新突破
项目既是企业发展的载体，又是争取资金的载体。一个企业没有好的项目也就没有了生命力，更不可能争取到金融部门的支持。我县之所以欠发达，就是欠在大项目、好项目上。从现在开始，全县上下要凝神聚力、千方百计拉长大项目这个“短腿”。县、乡及部门单位领导同志特别是主要领导同志要紧紧围着项目转、盯着项目干。县、乡要按照“竣工投产一批、启动建设一批、筛选储备一批”的要求；企业要按照“投产一个、建设一个、在途一个、预备一个”的要求，抓好项目工作。要认真学习研究国家的产业政策和银行的信贷投向政策，提高项目工作的针对性和有效性。
要提高筛选项目工作的科学性，通过跑大专院校、跑企业、跑市场选项目。发改局、经贸局、民经局等县直部门和乡镇党委、政府要带领帮助企业选项目、筹资金、解难题、促建设。外因是条件、内因是根本。企业在项目问题上要积极主动，舍得出人、出钱、出车，把项目选准，把资金跑成，把项目建成，把企业做大。
三、在争取银行资金上实现新突破
xx县之所以没有大企业、大项目，最重要的原因就是银行资金利用少。据县人行统计，截止4月底，我县金融机构各项存款余额为亿元，各项贷款余额亿元，存贷差有亿元。而广饶县存款82亿元，贷款却是129亿元，贷存差47亿元，这和我们形成了巨大的反差。所以说我们受益在银行，吃亏也在银行，并且是吃了大亏。值得庆幸的是，对银行资金的重要性，部分企业老板在这两年已有所认识，亡羊补牢总比不补要强。然而，在认识方面仍存在一些误区：一是认为小额的比大额的好贷；二是认为短期的比长期的好贷；三是认为流动资金比项目资金好贷；四是认为审批层次越低越好贷。由于认识上的误区，造成行动上的懦夫，致使到现在在争取银行信贷资金方面仍然没有大的突破。如此下去，我们与发达地区的差距会越拉越大，后果不堪设想。所以说，我们在争取资金上要进一步加大力度，下死手、用真招、出成效。
一要突出争取项目资金。我们之所以争取银行资金少，关键是少在争取项目贷款资金上，我们要下决心改变这种被动局面。争取项目贷款尽管手续可能复杂一些，时间相对长一点，但一旦成功就是上千万、几千万甚至上亿元，使用时间都在两三年以上。企业如果没有项目贷款，即使争取到点儿流动贷款资金，一方面额度有限，数量不会太大；另一方面企业老板从此也就成了“热锅上的蚂蚁”，今天贷明天还，为了一点儿小钱天天忙，这样一来，哪还有精力想长远、谋大事？所以，我们要下决心在争取银行项目贷款上实现新突破。从现在起，县直有关部门和各乡镇党委、政府要帮助每一个重点企业选一个好项目，力争用较短的时间，做到可研、环评、立项“三件”齐全，及早向适宜的银行申报，然后与银行的同志们跑市到省进京，直到最后争取成功。同时，要重视对股份制商业银行的信贷争取工作。
二要提高企业资信度。要高度重视企业信用等级评定工作，这是能否争取到贷款的硬杠杠。各行放贷对象基本都在AA级以上，A级企业就很难，达不到“A”级的企业银行根本就不考虑。因此，各企业要自觉遵守国家的金融法规政策，自觉维护银行债权，及时偿还银行债务；要按照银行资信评定的要求，建立健全企业资金和项目资金管理制度；设身处地地为银行着想，解除银行的后顾之忧，以良好的信誉和形象赢得银行的信任，这样双方相互支持，才能培植出一批AA级和AAA级企业。
三要做好贷款担保和抵押工作。要落实好县政府《关于银企合作工作的意见》。通过组建中小企业互助担保协会，合法高效地组织、使用企业抵押资源；依据有关规定和政策，及时将企业已占用的集体土地转变为国有土地，颁发国有土地使用证，扩大企业融资抵押资源，对这项工作，民经局、国土局要尽快研究，力争在短期内有所突破；银行要积极开办利用合同订单、信用证、个人信用等抵押贷款业务，逐步建立起形式多样、规范有序、灵活高效、保障有力的信贷抵押机制。
四要建立银企联席会议制度。定期组织银行和县内企业进行沟通和座谈，共同研究解决工作中的实际问题，推动银企合作向宽领域、深层次、大额度发展。同时，要建立和落实银企合作激励机制，严格兑现各项政策，切实激发好、保护好银企双方的积极性。
五要建立重点项目推介制度。县政府按照全县经济结构调整和行业布局，每年有计划地筛选一批产品有广阔市场前景、技术含量高、附加值高的重点项目向银行推介，争取银行的理解和支持，尽快使项目进入银行立项、审批程序，早日开工建设。
四、在技术装备上实现新突破
目前，我县大多数企业技术工艺落后、设备陈旧，影响了产品质量和生产效率。多数企业用的还是上世纪五六十年代的设备，有的还靠手工操作，用肉眼测量。这样的技术装备条件是无法建设现代化企业的。没有好的设备，不可能生产出质量好、精密度高的产品；没有好的设备，就不可能提高生产效率，实现批量化、规模化的生产；没有好的设备，也不可能拿到大的订单，企业也就没有竞争力。在设备问题上，我们要学习舍得花大价钱引进好设备的做法，因为他们的技术装备水平高，才可以生产进口织机的配件。企业老板在这方面一定要转变观念，把更新技术装备作为提升企业竞争力的重要任务，舍得花钱买宝刀。对不适应新的生产技术标准要求的，要进行改造；已经没有改造价值的设备，要痛下决心进行更新，引进同类产品先进生产设备；新上项目或技改项目，要放远眼光、算大帐，上就上先进的，抢占制高点。
五、在品牌打造上实现新突破
企业打造品牌，必须坚持外功、内功一起练，硬件、软件一起上。
硬件建设，主要包括厂区、厂房等建筑物的建设。我县有相当一部分企业厂区规划不合理、厂房狭小低矮破旧，不能适应现代生产的要求，影响了应有功能的发挥、生产效率的提高，影响了员工的精神状态。有的企业车间生产条件极差，没有操作台、没有存放架、没有符合基本要求的地面处理，有的是小板凳、小马扎，有的这一堆原材物料，那一堆加工配件，这样的杂乱无章，怎样进行成本控制和质量控制？又怎么能不让客户对我们失去信心？由于这些问题的存在，有的企业来了客户不敢往自己的企业领，领了也不敢到车间去看。现在，无论是县xx开发区还是乡镇的产业聚集区，我们对企业的厂房、厂区建设都有了明确的规划设计标准和要求，希望各企业尤其是重点企业都要按照规划设计要求，进行厂房、厂区设计和建设。按照“三合理”车间、材料库、成品库、“三上架”成品、加工件、原材料的要求，搞好硬件建设。
软件建设，要重点抓好产品、商标、企业、“老板”荣誉的创建和争取工作。要积极争创xx名牌、免检产品，中国名牌、免检产品；争创省级著名商标和国家著名、驰名商标；要积极争取省级、国家级高新技术企业；争创全国、全省、全市及行业强企业；争创国家级、省级、市级农业产业化龙头企业等；企业老板要争当各级优秀企业家、先进个人、劳动模范、杰出青年等；要加强企业的包装、宣传，积极参加各种层次较高的`评奖活动和会展、论坛，抓好企业上网工程，努力提高企业知名度。
六、在人才兴企上实现新突破
据统计，目前我县民营企业中，共有高级职称的xx人，中级职称的xx人，本科生xx人，专科生xx人，包括x没有一个博士、硕士等高层次人才。而浙江一家加工紫菜的企业，就拥有20多名博士、硕士等高层次人才。我们与发达地区的差距，在很大程度上就是人才的差距。我们一定要高度重视人才在企业发展中的作用。做好企业的人才工作，老板自身首先要成为帅才，要通过参观学习、培训、自学等途径切实加强学习，不断提高思想境界和决策管理水平，增强驾驭企业、驾驭市场的能力。要搞好人才的引进、培训和开发利用。人事、劳动等有关部门要按企业需求，科学制定人才引进计划，为企业引进各类急需人才和高层次人才；有针对性地经常邀请专家、学者和知名企业经理来我县为企业把脉会诊，举办各类培训班。各企业也要积极主动地组织人员参加各类培训，有人才方面的需求要及时与有关部门进行沟通和联系。要搞好人才的储备和开发，千方百计留住人才、用好人才，最大限度地发挥现有人才的智慧和才能。对做出突出贡献的人才，县、乡两级党委、政府和企业都要给予重奖，努力在全县营造尊重人才、爱护人才、重用人才的浓厚氛围。
七、在改进工作作风上实现新突破
尽管目前我国实行的是市场经济，但在当前这个阶段，政府和企业的关系与以往相比，不是疏远了，而是更亲密了。政府的出发点和落脚点与企业是完全一致的──就是如何把企业做大做强。有的企业老板认为企业是我自己的，政府管那么多干么？我们有些干部也认为，企业是老板个人的，政府想管也管不了，有劲使不上。这些想法都是不对的，任何时候政府的调控职能、服务职能是不会改变的。不是有劲使不上，而是没有找到切入点，这个切入点就是服务。要在筛选论证项目上为企业搞服务，在争取银行资金上为企业搞服务，在协调关系、争取政策上为企业搞服务。
要切实转变作风，扑下身子抓落实。各级领导同志，特别是各乡镇的党委书记和有关部门的主要负责同志，都要靠到企业上、盯到项目上，与企业一起研究筛选建设项目、研究如何争取资金等关键环节的每一步。党委书记要亲自带领企业跑银行、跑项目；有关部门要把为多少家企业选了多少个项目，争取了多少块“招牌”，争取了多少资金作为年度考核目标；金融部门要把为重点企业发放贷款特别是项目贷款作为年度任务目标。真正形成“政府围着企业转，企业围着银行转，银行围着放贷转，全县围着项目转”的工作局面。
要进一步加大对银企合作工作的考核奖惩力度。把为企业争取银行贷款特别是项目贷款和协调企业偿还银行贷款的情况，作为对乡镇年度考核的一项重要指标；把为企业筛选项目、争取立项、跑成项目、争取荣誉情况，作为对有关职能部门年度考核的一项重要指标。把考核情况作为评判乡镇和有关部门主要负责人工作态度、能力、政绩的重要依据。对金融部门的考核，主要看给重点企业发放贷款特别是项目贷款的情况。年终根据考核结果，兑现奖惩政策；不仅对支持企业发展贡献突出的银行进行重奖，同时也对及时还贷的企业进行表彰，以此促进银企合作工作健康发展，实现“银企双赢”。
合作的演讲稿3
老师同学们：
大家好！
今天我演讲的题目是《竞争与合作》。
在我国的经济领域中，有一种“龟兔双赢理论，意思就是说竞争对手也可以是合作伙伴。俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。欲成就一番大事，必须靠大家共同努力。
树有长短，人分高低，水有清浊。忙碌在大千世界的芸芸众生，既离不开竞争，也离不开合作。在当今这个社会里，竞争与合作永远是紧密相连的一对联体兄弟，他们代表着两种不同的互动关系。竞争能使人激发动力，增强活力；而合作呢？则能使人友好相处，团结协作。马克思说过，协作能提高个人的生产力，并且是“创造一种生产力，还能产生一加一大于二的神奇效果。所以，只要既竞争又合作，我们才能突破孤军奋战的局限，实现双赢。
同学们一定是下过跳棋吧，6个人各霸一方，互相是竞争队手。大家彼此都想先人一步，将自己的6颗玻璃球尽快移到预定地点。如果你只讲求合作，放弃竞争。一味地为别人搭桥铺路，那别人会先到达目的地。而你则会落后于人，最终落得个失败的下场。相反，如果你只注意竞争，而忽视合作。一心只想拆别人的路，反而延误了你自己的正事。你还是不会获胜的。
希腊的船业大亨欧纳西斯说过，“要想成功，你需要朋友；要想非常成功，你需要的.是比你更强大的对手！从这句话我们可以看出两个潜在的重要因素：竞争与合作。只要既竞争又合作，我们才能成功得做好每一件事情，并且把它做得更好！从而不断地完善自己，才能开阔自己的美好人生！
如果把人生比作一场戏，那么竞争就是台下一双双挑剔的眼睛，而合作就是与你一同演出的朋友。同学们，让我们正确对待竞争与合作，升出最艳丽的花朵，迎起那第一缕阳光！
我的演讲到此结束，谢谢大家！
合作的演讲稿4
尊敬的各位经理，尊敬的经销商朋友们：
大家好，我是太原经销商晋杰副食商行代表韩鹏飞，首先要感谢加多宝公司举办20xx年经销商会议，有机会与山西各位经销商同仁相互交流，从而与大家共同分享成功经验，更好的完成20xx年度的销售任务。
屈指算来，已与加多宝合作四年了，晋杰公司在这期间能飞速发展，很大程度上得益于加多宝的支持与发展，在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长，一起历经风雨，长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫，携手并肩共同开拓太原市场，王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升，销量从20xx年太原城区的2.9万箱、20xx年太原城区的7.8万箱、20xx年太原城区的14.7万箱、20xx年太原河东的14.5万箱，在过去的四年中取得了可喜的成绩。
众所周知，20xx年金融危机、市场低迷，但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾，其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的费用支持，让我感触颇深，同时也信心十足。作为经销商，我公司积极配合、全力以赴，在资金、配送、售后等方面不遗余力，于太原办紧密合作，真正做到相互理解、相互支持、相互协调，一起共同努力做大销量、做强市场，从而在20xx年克服了各种困难，很好的.完成了公司下达的销售任务。
即将跨入20xx年，我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌，与加多宝公司共同发展，坚定不移完成20xx年度的销售任务。
最后，感谢加多宝公司给我上台发言的机会，同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱，祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺；也祝愿在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进。谢谢大家。
合作的演讲稿5
尊敬的领导，同事们：
大家好！
时代让竞争成为一个沉重的话题，但我们可以用双赢的智慧削去竞争的锋芒，微笑竞争，携手同行。
海尔集团“真诚到永远”的承诺，群雄逐鹿的中国家电握手的。峰会，让我们明白，竞争不一定是弱肉强食，带着淋漓的鲜血。运用双赢的智慧，微笑着竞争，携手同行，竞争可以如一条小溪，涓涓而来去。
美国著名拳击手杰克每次比赛前都要做一次祈祷，朋友问道：“你在祈祷自己打赢吗？”杰克的话中渗透着双赢的智慧。双赢小到个人领域，就是用美德为竞争镶边着色，让折射的`阳光照亮携手同行的路程，让竞争在微笑中把心灵放松，在合作中共同进步，在人与人关爱和睦，诚实守信中描绘出一幅和谐的生动图景。经济全球化把世界各国紧密联系到了一个地球村中。竞争不可避免，合作亦是时代的呼唤！
中法互办文化年，双方开展了广泛的经济文化合作。法国的高级时装、烹饪技术、高档化妆品流动成中国市场上一道亮丽的风景线，中国的唐装，博大精深的儒家文化也活跃在法国炫目的舞台上。聆听远古驼铃声声，罗马贵族穿上锦丝的欢笑，喜看中法互办文化年，“以我之美，美人之美，美美与共，美美大同”。双方在竞争中掺入了合作的油彩，让双赢成为画幅上最为亮丽的一笔。
我们明白，合作可以成为竞争的主旋律，和谐已成为时代的最强音。在真诚的微笑中，互相帮助，互相提高，让别人的长处弥补我们的短处，让我们的长处“承托”别人的短处，让彼此都获益处，让彼此携手同行。
微笑竞争，携手同行！我们在欣慰法国申奥失败，却打出“庆祝北京申奥成功”的横幅时，也不无痛心于日本竟因为中国女排胜利，而在转播时拒绝将镜头对准女排姑娘微笑的面庞。竞争体现着时代的特点，双赢更是代表着一个民族的高度！
谢谢大家！
合作的演讲稿6
尊敬的各位评委、领导、同志们：
大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表演讲，团队合作演讲。在金融市场竞争日益激烈的形势下，作为一名大堂经理如何为银行发展做贡献呢?我认为要振奋精神、开拓创新，团结协作，全力做好工作，以优质服务吸引客户，从而扩大我们银行的业务。为此，我今天作“加强团队合作，打造服务品牌”的演讲。
品牌是树立银行形象，给客户温馨、细致、周到服务的概括，是用热心、诚心、耐心为客户排忧解难，架起银行与客户之间的桥梁，是银行吸引客户、扩大业务、展示自身良好精神风貌的形象工程。有了品牌，就有了客户，就有了业务，就有了银行的经济效益。我是大堂经理，要始终不渝地打造品牌，服务好客户。
要打造品牌服务好客户，必须要做到团队合作，发挥团队的力量。在这里，我要把自己真正看作是团队的一员，把自己融进团队，团队的目标就是我的.目标，团队的任务就是我的任务，凡是团队需要做得事，自己争先恐后把它做好，给团队创造一个良好的工作环境。在团队中，我要做到严于律己，宽以待人，认真听取团队员工的意见与建议，与团队员工同呼吸，共命运，加快团队各项工作发展，演讲稿。我要搞好团队团结，增强团队凝聚力与战斗力，使大家团结一致，齐心协力，共同促进业务发展。
加强团队合作，发挥团队力量，始终不渝打造品牌，服务好客户，我要有一颗无私的心，甘愿做一颗铺路石，默默无闻地奉献。比如，我要早一点上班，晚一点下班，搞好营业厅的清洁卫生工作，给团队营造良好文明整洁的工作环境。客户来到营业厅，我首先要做好服务工作，回答客户的各项咨询事宜，帮助客户填写单项凭证，让客户搞清楚，心中没有疑虑，直接上柜台办理业务，这样可以减轻一线柜员工作压力，加快工作进程，提高工作质量。一线柜员与客户产生纠纷，自己要主动去协调，做好解释说明工作，维护营业厅的和谐稳定。
加强团队合作，发挥团队力量，我要维护团队的形象，做到只有为团队增光的责任，没有为团队抹黑的权利，要把团队的形象看作比自己的生命还重要，时时加强团队合作，处处维护团队形象。在发扬团队精神中，我要坚持以服务立行，以服务兴行。对待所有客户一视同仁，高端客户热情客气，普通客户也一样热情客气，始终做到来有迎声，问有答声，走有送声，让客户在我们银行有宾至如归的感觉，真正感受我们银行的优质服务。
各位评委、领导、同志们，加强团队合作，打造服务品牌是一项长期的任务，要高标准、高质量，持之以恒地坚持下去，提高我们银行的服务质量，让客户充满激情、高兴快乐地来我们银行办理业务，促进我们银行健康持续发展。
我的演讲完了，谢谢大家!
合作的演讲稿7
我们任何人在这个世界上都不是孤立存在的，都要和周围的人发生各种各样的关系。不论你从事什么职业，也不论你在何时何地，都离不开与别人的合作。尤其是在现代社会里，如果你想获得成功，就必须学会合作。
而现在我们是SIC里的一员，这里是一个团队，就更须要合作了。那么我们大家就要懂得合作，理解合作，从而学会合作。
什么是合作呢?顾名思义，合作就是互相配合，共同把事情做好。世界上有许多事情，只有通过人与人之间的相互合作才能完成。一个人学会了与别人合作，也就获得了打开成功之门的钥匙。所以，人们常说：小合作有小成就，大合作有大成就，不合作就很难有什么成就。这是非常宝贵的人生道理，我们应该牢牢记祝
怎样才能卓有成效地合作呢?我们一定在音乐厅或电视里看到过交响乐团的演奏吧，这可算得上是人与人合作的典范了。是什么力量使上百位乐师，数十种不同的乐器合作得这样完美和谐?我想，这主要依靠高度统一的团体目标和为了实现这个目标每个人必须具有的协作精神。
在SIC的各项活动中，我们大家也一起合作过，为了我们的活动，我们大家团结一致，彼此在合作中成长。在我们活动束后，相信大家也曾想过，下一次的活动我们怎么样更好的合作，来弥补活动中的不足。
那么应该我们怎么样的合作呢，怎么样让我们的活动办得更好呢?
在回答这个问题之前，先跟大家讲个故事。
一位外国的教育家邀请中国的几个小学生做了一个小实验。一个小口瓶里，放着七个穿线的小球，线的一端露出瓶子。这只瓶子代表一幢房子，小球代表屋里的人。房子突然起火了，只有在规定的时间内逃出来的人才有可能生存。他请学生各拉一根线，听到哨声便以最快的速度将球从瓶中提出。实验即将开始，所有的目光都集中在瓶口上。哨声响了，七个孩子一个接着一个，依次从瓶子里取出了自己的小球，总共才用了3秒钟!在场的人情不自禁地鼓起掌来。这位外国专家连声说：“真了不起!真了不起!我在许多地方做过这个实验，从未成功，至多逃出一两个人，多数情况是几个小球同时卡在了瓶口。我从你们身上看到了一种可贵的合作精神。”
可见，成功的'合作要有统一的目标，大家始终要把那个目标放在心里，为了一个共同的目标而奋斗。
当然光有目标是不行的，还要尽力做好份内的事情，而且还要心中想着别人，心中想着集体。
合作中，肯定有很多之前没有预料到事，那么我们就要有自我牺牲的精神，认真把这些事情做好。
即然是在一个团队里打交道，肯定大家有不同的观点，在面对同事的不解，质疑，或者是反对时。我们首先要学会的是宽容，进而用缓和的语气和大家商量。
有合作才能优势互补、取长补短、收拢五指、攥紧拳头、形成合力。发挥出集体的力量， 体现集体的价值。
这些道理，大家可能都知道了，但真有付于行动的可能不多，望在以后的我们的团体活动中，今天讲的对我们各位都有所帮助。
谢谢大家，我的演讲完毕!
合作的演讲稿8
老师们、同学们：
早上好！我今天讲的题目是"在竞争中成长"。
没有了对手和较量，没有了危机和竞争，任何事物都会因松懈而倦怠，从而走向颓废甚至灭亡。关于这个警句的故事很耐人寻味：一个参加过二战的英国老兵去日本旅游，看到____日本孩子在玩一种叫"生存"的游戏，一张一张卡片上分别有虎、狼、狗、羊、鸡、猎人等图案，三个孩子各执一副。游戏规则是：虎能通吃，但两个猎人可以打死一只虎；一个猎人可以打死一只狼，但两只狼可以吃掉一个猎人；虎和狼都被消灭后，一只羊能吃掉一只狗。他大惑不解，怎么会有这样的逻辑？日本孩子的回答是："虎和狼都没了，狗就会处在放松状态，这时，不但羊能吃掉它，两只鸡也能将它消灭。没有了对手和较量，没有了危机和竞争，任何事物都会因松懈而倦怠，从而走向颓废甚至灭亡--我们的教科书上就是这么写的！"
同学们，多么发人深思、催人警醒啊！正是有了危机和竞争意识，日本，这个资源极度贫乏、人口众多的岛国，才会在二战的废墟上迅速崛起，一跃成为世界经济强国！早在两千多年前，我国著名的思想家孟子说过一句话："生于忧患，死于安乐"，俗话说"没有压力就没有动力"也就是这个道理。同学们，我们将要跨入的是一个充满挑战和竞争的社会，"物竞天择，适者生存"将是我们的生存环境。为了生存我们必须和对手竞争；为了提高生命价值我们必须不断奋斗。因此，我们必须要有危机意识，必须学会竞争！今天的每一节课，每一次作业，每一次运动都是我们学习竞争、检验自己能力的好机会。比一比，哪个同学的红花多；比一比，哪个班的红旗多；在竞争中，我们的收获会很多很多……当太阳出来的时候，非洲草原上的动物就开始奔跑，狮子知道，如果它跑不过最慢的羚羊就会饿死；羚羊也知道，如果它跑不过最快的狮子就会被吃掉。同学们，当我们长大，当我们进入全球化的社会，我们面对的竞争和挑战是严峻的。因此，从现在开始，我们一定要培养自己的智慧和勇气，学习竞争的规则。只有这样，我们才不会被这个弱肉强食的社会所淘汰！
同学们，搏击长空的小雄鹰们，未来的天空是阳光雨露和风霜雨雪组成的，让我们在竞争中练就一对强劲有力的翅膀，让我们在未来的天空中自由翱翔，飞得更高，飞得更远！
希腊的船业大亨欧纳西斯说过，要想成功，你需要朋友；要想非常成功，你需要的是比你更强大的对手！从这句话我们可以看出两个潜在的重要因素：竞争与合作．只要既竞争有合作，我们才能成功得做好每一件事情，并且把它做得更好！同学们，我们应当要培养竞争意识．合作意识，提高竞争能力，从而不断地完善自己，才能开阔自己的美好人生！
树有长短，人分高低，水有清浊，面分丑俊．忙碌在大千世界的'芸芸众生，既离不开竞争，也离不开合作．在当今这个社会里，也许还有不少数人认为，竞争与合作是对冤家，根本无法相结合从而达到良好效果．我觉得此观点是错误的，应该说竞争与合作永远是紧密相连的一对联体兄弟，他们代表着两种不同的互动关系．竞争能使人激发动力，增强活力；而合作呢？则能使人友好相处，团结协作．马克思说过，协作能提高个人的生产力，并且是”创造一种生产力”，还能产生一加一大于二的神奇效果．只要既竞争有合作，我们才能突破孤军奋战的局限，实现双赢．
随着全球经济的全球化，一体化，各国之间的联系越来越密切．特别是我国在12月11日正式加入wto,成为世界贸易组织成员.于是,我国的各行各业纷纷走出国门,参与全球竞争,参与全球合作.从而,使我国的经济发展达到令人瞩目的地步,综合国力日益增强,国际地位逐步提高.同学们,不仅国于国之间存在着竞争与合作关系;个人与个人之间也存在着竞争与合作.
就拿我们身边的事例来说,我们每个同学在学习上也存在着竞争与合作,我们每个同学都在学习中竞争,在竞争中合作.但是前提是我们要勇敢要有自信.如果我们连拿出一份与他人竞争的勇气都不能,那么我们就是学习上的懦夫.有或者,你根本就不想与他人分享和探讨你所掌握的知识,纵使你取得了好成绩,但我相信你的好成绩是暂时的,因为缺乏竞争意识和合作意识的人,不合群,把自己孤立起来的人是不会永远取得成功的所以我们得把竞争意识和合作意识灌注我们的脑里,把他们运用到学习中来,让我们在学习中竞争在学习中合作,我们才能在我们的学习领域里达到优势互补.取长补短的效果.
说了这么多,无非是想让同学们知道竞争与合作这一概念在社会中存在的重要性,以及让同学们培养竞争意识和合作意思,从而让同学们的人生更充满刺激,充满韵味!
谢谢大家!
合作的演讲稿9
尊敬的副书记，副主任,尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们：
大家下午好!
今天，我们相聚在湖南，举行中国xx集团与中国xx集团和湖南水泥有限公司战略合作协议签字仪式。我谨代表中国xx集团，向湖南省国资委、湖南省行管办，向出席今天签字仪式的各位领导和来宾表示衷心感谢!
湖南是我国生产大省。近年来，在湖南省委省政府的领导下，湖南国资委对湖南行业的发展给予了大力支持，特别是在推动中央企业与湖南xx企业合作、促进行业资源整合中发挥了巨大作用。中国xx集团与中国xx集团和湖南水泥有限公司战略合作协议的签署，也是在湖南国资委和行管办等部门的积极帮助、支持、指导下完成的。
中国xx集团是国内著名的.民营大型xx企业,国家重点扶持的60家大型水泥企业集团之一，在浙江、湖南等地拥有相当规模的水泥、混凝土制造产能，是湖南省最大的水泥及混凝土制造销售企业。
湖南水泥有限公司是湖南省著名的大型水泥企业,在等区域内拥有独特的市场优势地位，发展势头非常好。
xx集团董事长先生是具有战略远识的浙商;水泥公司董事长彭国君先生是具有前瞻果敢特质的湘商，这两位企业家及他们的管理团队，广大员工，为湖南省水泥产业的发展做出了卓越的贡献。
中国xx集团是国务院国资委直接管理的大型中央企业，也是我国最大的综合性xx企业集团。多年来，中国xx集团致力于建设创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型企业，在新型干法水泥、新型、浮法玻璃、玻璃纤维和xx科技、成套装备等领域处于行业领先地位。中国xx集团的核心企业中国在h股上市一年多来，股价上涨超过10倍，各方投资者均看好中国高成长性和主营业务。近年来中国不断加快资源重组和建设步伐，特别是加快了水泥、玻璃行业的重组整合和玻璃纤维、新型建设步伐，去年9月26日成立的南方水泥至今已联合重组上海、江苏、浙江、湖南、福建等省市水泥企业数十家，取得了重大成果，初步实现了联合创造价值、协同产生增量的目的。
今天，中国xx集团以及湖南水泥有限公司与中国xx集团签署《战略合作协议》，旨在进一步密切各方战略合作关系，推动各方在湖南、浙江等区域水泥及相关产业的联合发展,在发展布局、市场协同,资本运作等方面进行全方位合作，特别是在湖南水泥市场整合中实现优势互补，为湖南省水泥产业结构调整、节能减排、产业升级发挥龙头引领作用。
我们相信，在湖南委和XX办的大力支持下，在合作各方真诚、积极的努力下，我们的战略合作一定会取得圆满成功。最后，祝中国xx集团、湖南水泥有限公司与中国xx集团的合作结出丰硕成果，并提前祝大家新春快乐!
谢谢!
合作的演讲稿10
各位同事：
大家下午好！我来XXXX物业公司是基于个人内心的需要；我和在座的每个人相识是老天的有意安排。这一安排就是一生。也就是说：最终，我们这段工作经历会以怀念的形式固定下来。这会是怎样的一段生命历程呢？难忘的还是平常的？积极奋进的还是无波无澜的？精彩的还是灰暗的等等，都需要每个人去设计、规划和布局。对我本人来说，现在，我唯一需要推敲的是：我怎样才能把这个团队带得优秀，自己以及我的领导是否满意。满意的前提是什么？对一个团队来讲：控制好过程就会有一个可以预期好的结果；从社会的眼光来看一个公司：要的就是“结果”。我们齐心协力去做的就是从一个良好的过程走向一个最好的结局。
对大家来讲，找到目标和信心为当务之急。在一个安逸的环境里，不想安逸的人是清醒的；清醒且付出孜孜以求的努力会成为优秀的；在一个节奏较快且都优秀的团体里，细节与持久的耐力、战略高度与细节把控都很到位的人是真正优秀的'；在一个更加优秀的团队里，精神领袖是最优秀的——因为他们已经在思想及行动上完成了自我超越。而且这种超越是有普世价值的。
特对一个群体乃至每个个体来讲，这是一个浮躁的时代，众俗狂欢的时代，也是一个随波逐流的时代。在这样一个时代，谁越保持理智、清醒的头脑，并付出行动，谁就跑在了他人的前头并主宰了自己的命运。清醒的人会永远清醒；月月糊涂的人，会年年，甚至一生一世糊涂下去。
你的亲人、朋友、同事乃至领导都可以为你规划人生，但他们绝不会替你实践人生。有句话说的好：你笑，大家会跟你一起笑；你哭，就自己去哭吧。这句话告诉我们：快乐是可以分享的，痛苦却不能。我们每个人，都需透过泡沫般的社会表象，看到生活的残酷性。看不到这些，一个人就极容易浑浑噩噩地沿自己不明不白默认的道路滑翔下去，直至非常平庸、苍白地度过一生。在我个人看来，这样的人，是自私的，目光短浅的。不停地给自己激励并找到动力之源，才是一个优秀的员工赢在现在和未来的必备条件之一。对此，我充满期待！
罗素说：“参差多态乃是幸福之本源。我们目前乃至以后的所有努力，都是在寻找一种多姿多态的生命状态。
基于以上几点，我们进行必要的自我梳理。否则，我们将变得盲目；
基于以上我写出的和还没说出的，我们必须这么做下去。这是公司正途。
总结所有成功人士的一生：他们无不是在正确的方向上和锲而不舍的行动了赢得了胜利。
对于大家，我还是抱着乐观的态度给予厚望，但我却又极力相信那个早点行动且不盲从的人会跑出自己精彩的人生——在此，我向他们提前致敬并致以祝福！
合作的演讲稿11
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！
今天，良辰美景，宾客云集，我们满怀喜悦，同时也满怀激动，迎来了这次战略合作会议。首先感谢东明石化集团能邀请我作为客户代表在此发言，这对我个人而言一种荣誉，也是对华中石油与东明石化过去合作成果的充分肯定。借此机会，我向尊敬的各位领导和各位同仁表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福！ 成品油零售行业是一个资金密集高，管理难度大，产品特性单一的传统分销行业。面对中国经济高速增长的伟大时代，面对国内乘用车市场的爆发增长的历史机遇，河南华中石油集团作为一家专业从事成品油批发零售、加油加气站管理的能源贸易企业，与东明石化集团一起相互信任、相互支持，同舟共济、相濡以沫，携手并肩，共同在河南地区开拓了一片共有的天地，走过了一段不平凡的历程。
商场如战场。特别是在成品油流通行业，由于市场化程度不高，政府管控严格，行业集中度分化严重，如何能够在一片行业红海中找到企业发展的蓝海之地，是关系到企业能否生存发展的
头等大事。打仗亲兄弟，上阵父子兵。华中石油通过近几年与东明石化集团的亲密的合作，坚持开拓终端建设，坚持提高油品质量，逐步在河南地区成长为一家具备一定品牌知名度和市场影响力的企业。就在8月份，我们刚刚成为京港澳高速许昌、漯河、驻马店三对服务区加油站的新主人，也成为了河南省内经营高速公路服务区加油站最多的民营企业。
我们的发展，是与东明石化集团多年来的大力支持和鼎力相助分不开的。我们与东明石化集团的合作，是愉快而富有人情味儿的，我们的联盟是稳固而富有战斗力的。
多年来，东明石化集团乘风破浪，铸就辉煌，经过几代东明人的顽强拼搏、艰苦努力，东明石化集团已成为一家极具竞争力和持续发展能力的企业，东明石化集团多年来取得的辉煌成就，这是东明人的骄傲，也是我们的骄傲！我们作为客户、朋友、战友感到非常荣幸，倍感欣慰和自豪。
今天，在这里举行这么盛大的VIP战略合作会议，让我们见证了东明石化集团的成长和取得的辉煌成就。这更加坚定了我们未来发展的信心，我们也感受到了从未有过的力量，我们坚信东明石化集团与我们
合作前景会更加美好，我也坚信，我们一定会把我们共同的事业做的更大更强更成功。同时，我们希望东明石化集团能一如既往的提供优质产品，精益求精，提供更有竞争力的价格。
“同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航。”展望未来，与东明石化
集团共同成长，是我们真诚的'愿望，过去如此，现在如此，将来永远如此。我们真心期待着与东明石化集团一起，同舟共济，借力东明石化集团，助力东明石化集团，共同开创事业的新篇章！
各位领导，各位朋友，中国有句古话，叫做“兄弟同心，其利断金。”因为东明石化集团，所以我们的生意会是长久的，我们的财富会是无穷的，我们这些朋友也必将是永远的。那就让我们手拉手、心连心，同欢乐，共欢呼，信心满怀、豪情万丈地去迎接未来的挑战，把我们的事业做得更大更强，拥有辉煌的未来吧！
最后，预祝本次会议圆满成功！新工厂开工大吉！
祝各位同仁朋友生意兴隆！万事如意！谢谢大家！
河南华中xxxx有限公司
20xx.9.15
合作的演讲稿12
尊敬的xxxx合作同仁们：
时光荏苒，不知不觉中，长春中海地产已经走过十载春秋，从最初的默默耕耘，到如今的繁花似锦，十年砺练，十城崛起，正因有您的相知相伴，长春中海得以蓬勃发展，为城市主流人居的建设做出卓越贡献。
XX年，长春中海五盘联动，佳绩频传：中海·紫御华府圆满入住，“金九银十”登鼎长春大平层豪宅销冠;中海·紫金苑“天价豪宅”震撼长春，开盘即售罄，成为塔尖人士追捧焦点;中海·蘭庭首度亮相，缔造长春新盘热销传奇，成为八一水库璀灿明珠;中海·国际社区、中海·凯旋门更以纯熟之姿，相继完美收官，凭籍非凡人气与行业热赞闪耀长春楼市。
咱们深知，一路走来，每一个铿锵步伐都离不开您的.鼎力相助;每一次佳绩获取都离不开您的大力支持。此时此刻，历数一年来的殊荣，中海地产要对您真诚的说声，谢谢。
在年终岁尾即将来临之际，为表达中海地产对您的感谢，咱们将一年来，旗下最具价值的市中心入住级豪宅——中海·紫御华府【铂宫】100/150㎡产品，以中海员工内部认购价9折及3000元抵3万元的特惠价格奉献给咱们的合作伙伴及您的亲朋好友，仅推40席，以此回报您一直以来对中海地产的厚爱与支持。作为中海地产本年度唯一、也是最后一次真挚答谢，真心希望您把握这一珍罕机遇，感受咱们为您量身定制的幸福蓝图。
最后，感谢时间，为咱们筑起信任的基石，愿未来的日子，咱们继续并肩携手，收获共赢，共享成长。
合作的演讲稿13
尊敬各位领导，各位朋友，各位同仁：
大家上午好！
首先，请允许我代表全体与会贵宾感谢岳阳九鼎农牧举办这次年会活动，邀请来了这么多服务于养殖行业朋友，给我们搭建了这么好一个互动交流平台。
我是来自随州唐镇经销商——程世运。今天我能代表经销商在这里发言，和在座各位同仁交流心得，这是岳阳九鼎农牧对我们经销商20xx年度工作肯定！对我个人来说，也是一种荣誉。我经销九鼎饲料以来，确感触颇多，也结下了深厚九鼎情节！
回望过去20xx年，对我们经销商来说，是非常艰难一年！这一年，养殖结构正发生深度变革，饲料产能严重过剩，特别是猪饲料价格战、促销战风起云涌，市场竞争异常激烈，稍不留神就有被淘汰出局可能。为了保住九鼎饲料市场份额，我们微利经营，最终在泥潭中杀出了一条血路，让九鼎饲料成为我们当地一颗耀眼明珠！
在经销九鼎期间，我看到了岳阳九鼎农牧精英们对自己事业高度责任感、使命感！就在刚过去20xx年夏天，我们那里养殖户普遍反映小猪料拉稀严重，得知情况后，企业派技术服务人员多次下乡调查、分析，最终通过饲料配方调整将拉稀问题得以解决，养户得以放心使用！这也让我们看到了岳阳九鼎农牧雄厚技术力量，看到了九鼎人对养殖行业满怀豪情，孜孜以求热情！他们不仅是在用心做好一个企业，更是在用心从事一项事业！在他们身上，我们看到了希望，也对九鼎饲料美好明天充满了信心！
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！我们坚信作为一个战壕战友，为了养殖业发展，为了我们个人价值体现，我们每一位经销商都会与岳阳九鼎农牧同舟共济，尽心尽力为九鼎这座高楼添砖加瓦！
鱼儿离不开水，瓜儿离不开秧，我们经销商离不开好供应商！我们与九鼎息息相通，兴亡与共！我们抗拒诱惑，因为九鼎饲料已融进我们血液，无法分割！
今天，我们在这里举行盛大年会，让我们见证九鼎成长与辉煌，这更加坚定了我们信心，感受到从未有过力量！坚信在座同仁会和我一样，用我们真诚和执着去回应岳阳九鼎农牧信任和支持！忠于市场！忠于九鼎！我们一定会把我们事业做得更加成功！
当然，我们也希望企业能顺应市场需求，为我们提供更为优质产品和服务。在产品价格上，能最大限度地让利给经销商，让经销商在市场上有更大竞争力。因为现在经销商利润已经相当微薄。在微薄利润下，我们只有努力做大销量。而扩大销量不仅需要运作方式创新，优质售后服务，还需要有卖点物美价廉产品。
有人讲，经销商即将退出历史舞台，我认为经销商使命尚未完成，任重而道远！未来出路，在于转型！正如此次年会主题"产业融合，转型制胜"!利用企业自身资金、物流配送、市场信息等资源优势，为养殖业创造更大价值！
我们经销商做生意还是要选品牌。好品牌就要好市场，好市场就要好产品！20多年历史九鼎老品牌，是我不变选择！九鼎饲料卖得越久，我心里越踏实！
最后，我想告诉大家，好好卖九鼎饲料吧！岳阳九鼎农牧一定会带领我们大家发大财！愿我们和九鼎继续精诚合作，携手共进，共创美好未来！同时，祝愿岳阳九鼎农牧不断创新，事业兴旺，日益强大！祝愿在座各位朋友新年生意兴隆，财源广进，生活幸福！
我发言到此完毕，谢谢大家！
合作的演讲稿14
一、关于供销合作社的地位与作用
这次在*洽会上看了你们的展台，包括刚才看了你们那个中心门店，都是关于寒地黑土这个品牌的，供销合作社在操持着并想把它做成**省很有特色的农副产品或者叫高端农副产品品牌，这个切入点选择的非常好。**的农副产品确实有它的特色，过去牌子没有叫响，在国内市场上的地位没有完全树立起来，现在供销合作
社在整合资源、逐步开发、提升档次上花了一些功夫，我觉得是值得的，尤其是你们现在专门搞了一个物产集团。如果是在**的搣三农攠工作中，供销合作社把农资服务做到位，再把稀有和高端的农副产品利用寒地黑土这个品牌推向全国，推向国际市场，这两个方面就完全可以体现出供销合作社的作用和地位。现在看，无论大企业或小企业，如果没有科学内部机制，迟早要出问题，包括在这次金融危机中受到重创的企业都有这个弊端。
我看了一下你们的汇报材料，**的人口占全国的四十分之一，去年你们的销售总额是230亿，而全系统的销售总额已经突破了一万亿，还到不了全国的四十分之一。所以说**省供销合作社从多元化经营上讲有差距，你们一定要看到这个差距。这么大的一个农业省份，农业资源这么丰富。首先是农业生产资料的需求，年产800亿斤粮食，这里相当一部分是靠化肥催生出来的，这个总量就摆在这儿了，另外还有那么多特有的农副产品。其次，**的人均收入在全国是不低的，人均4800多元，超过了全国平均水平。过去东北三省整个的城乡消费水平都是比较高的，后来在市场经济的转换过程中老工业基地包袱重了，城市经济发展速度慢了，城乡收入水平有所下降，但在全国仍是不低的。第三、农民占有资源多，**省1000多万农民，1亿多亩耕地，人均近10亩耕地，当然有相当一部分耕地是在农垦系统，不能平摊在农民身上的，但是资源确实是非常丰富，到处都是资源。但是，从供销合作社这个角度讲，现在的经济总量还不行，低于全国平均水平，**应该是在全国比较高的，这就说明现在供销合作社的经营在拓展业务上的局限性很大，可能就是那一点农业生产资料搞得比较好，其他方面做的很不够，还没有象浙江、江苏那样积极进入新的领域。
所以说，**省供销合作社和其他地方一样，一定要解放思想。如果机遇抓不住，在市场竞争中就处于被动。现在一年销售230亿元，无论是从全省农资总需求量讲，从农民收入讲，从人口总量讲，都不应是这个数字。这就是我们供销合作社的差距，就是供销合作社的努力方向，一定要把自己放在全系统去衡量。
二、要解放思想，把握机遇，加快发展
**省供销合作社的组织体系是比较完整的，无论是班子配备，机关里的编制人数，包括现在的办公条件，我觉得挺好的，在全国是不落后的。现在大家还是要静下心来研究怎么干事情。我要重复一下，我们一定要解放思想，把握机遇，加快发展。从我们供销合作社业务讲，一定要把现代流通的理念引入到系统来，要干一些事情。**地域这么辽阔，资源这么丰富，供销合作社一定要把利用网络优势引入现代物流作为工作重点。
我上星期到吉林省，省社正在启动东北亚农业生产资料物流园区的建设，总共有2300亩土地，分期建设，第一期先启动了1000亩，总投资10个亿，我参加了这个项目的开工典礼。内地的大型化肥企业将来都要进到这个园区里，实际上它搭建了一个平台。地面上的那个建筑物是谁的呢，是大化肥厂的，大化肥厂在这个地方建库，在供应淡季的时候，就存到库房里去，一旦到了生产季节，吉林也好，**也好，总得用化肥，就可以及时调出来。这就有点跟新疆的棉花到浙江、江苏一样。这就是一种思路。我前几天还到华西村去看了，这是第三次去。三次给我的感觉完全是三个阶段。华西村现在也搞了一个很大的棉花物流园区，我看了以后很吃惊了，我们搞棉花生产的地方、有纺织工业基地的地方没搞起来，就这么一个村就建起来了，吴仁宝就有这个脑筋和水平。我看了一下，国家的专储棉、新疆的棉花、建设兵团的棉花都在他的库房里面。他为什么要建这个棉花库，江浙这一区域里面，都是纺织工业基地，纺织企业特别多，你什么时候用棉，我可以给你，用棉旺季可以赊销，你的棉花放在这儿，我可以把钱预付给你，棉花涨价了你想卖，我把钱再退给你。就是这么好的机制，现在还在往上发展。所以你们**省供销合作社，一定要充分在构思一下，怎么把现代物流做起来。
今年4月份我去了湖南，湖南省社手里头抓了20个大项目，最大的有几个亿的，现在有的已经落地了，有的已经建成了，他们也正在建设棉花物流的库房。我认为，我们现在搞一些工业品的加工，往往有个市场饱和的问题，现在企业都喜欢跟风，生产什么什么多，生产什么什么不好销，但要真正打造现代物流，我们的基础设施还远远跟不上。中国现在这一步就是要坚持现代物流的理念，我们的基础设施欠账太多。如果我们能够把流通企业做大，我希望你们在这些节点上要充分利用好当前的政策，能够再很好的把握一下。我在吉林省调研时讲，你们的这个农资物流园项目，完全符合国家政策，要推动省发改委、财政厅往国家报，列入启动农村现代物流、拉动内需的项目或者培育现代流通市场的专项资金里面，这个项目推动好了，国家给你投上几千万的资金都可能，这就是机遇。
我觉得前些年**的.发展，与全国比慢了一个节拍。我跟省里主要领导交流时他们也是这个观点。过去慢了一些，现在想要赶上很难。所以，现在一定要解放思想，下力气推动供销合作事业的发展。在新阶段，我们不光是单纯地做流通，还要把整个产业的发展结合起来。对一些有特色的、有优势的行业，供销合作社一定要积极介入，要有所作为。比如说羊绒，过去羊毛、羊绒都是供销合作社独家经营；还有茶叶，现在我们中国的绿茶产量70%是供销合作社在销售，很多地方都在建设优质茶园，供销合作社一定要介入这些产业。寒地黑土这个品牌很好，可以囊括很多的产品，现在矿泉水、蜂蜜、大米、杂粮、食用菌都进去了，一定要积极宣传和利用好这一品牌。
大家现在要齐心协力，解放思想，用现代经营的理念，带着改革的精神去发展供销合作事业。总社这次为什么要在山东召开县级供销合作社工作会呢？我是长期在省里工作，我感觉如果县以下的供销合作社萎缩，党委政府觉得有你没你都行，那就没有人替供销合作社说话了。现在还有七八百个县的网络是薄弱或空白，我们花两三年时间一定要把它建起来，就是要让当地党委政府感到离不开供销合作社。我希望你们就这些方面要深入研究，抓住机遇。机遇是什么，就是国家现有的政策支持。我就见过很多的老供销，他们讲过去供销合作社哪儿有资金和项目啊，现在中央专项资金引导着地方专项资金都出来了。像河南，搣新网工程攠的配套资金，有的市已经配到几百万、上千万。供销合作社过去哪有自己建项目的，现在中央的、省里面的，甚至市里面的都有了，那我们就得扎扎实实地把工作谋划好，把钱用好，把项目建好，使整体产业化的链条完整起来。
以农产品批发市场建设为例，我到总社来以后，花功夫派了两个部级干部带队搞调研，最后拿了一个全系统的发展规划，并专门成立了一个公司，拿了一个亿作为资本金，这个公司的架子已经搭起来了。现在我们在争取跟财政部汇报，想让财政再给我们投入一点初始资本金，然后去参股去控股一批大型的批发市场，或者自己直接办市场。全国现在4000多家农产品批发市场，供销合作社办的就有1800多家，但是我们的农产品市场建设水平很低。我们去看过以色列、日本的农业，看看人家农产品生产出来到最终的消费环节，走的是什么路线，再看我们现在的情况，都是大汽车一拉，上面篷布一盖，这就是绿色通道，落后的很呐！但是这些事情都没有做起来，也没有哪个部门挑着头去干，供销合作社在这方面有优势，一定要下决心做起来。希望你们在这方面的思路再开阔一些，再增强一些紧迫感。
三、关于新阶段的发展要求
我对张文明同志很执着地抓寒地黑土产业比较感兴趣。实际上现在无论是农业部门、商务部门，还是其他部门，都没有把这个事情统领起来。你们现在有这么一个特殊的地域，有这么丰富的物产，有一个很像样的品牌统领起来，这也是对我们当地农业和农民的贡献。就寒地黑土这个品牌的特点，在你们自己的网页上，在总社的网站上，就应该有一些专门的宣传。我们在全国如果能抓住这么几个比较好的品牌，往外去推介，内容是什么，产地有什么特性，现在的服务是什么，那影响就会了不得。要真正打造好一个网站，需要这些东西。我现在一直讲，总社网站不但要充实一些行政上的内容，还要把商业信息充实进去。这样我们真正能做成一些事情，一旦有了影响，人家都会去点击我们的网站，这里面大有文章可作。
在发展现代物流上，**这么大的地域，希望你们要有一点构划，包括现在这几个大的企业，倍丰、庆丰，在物流节点上怎么做，还需要用新的理念认真再谋划一下。
另外，在新的阶段我们也强调要建立新的机制。总社在今年年初的理事会上，曾经酝酿了对省级社按经营业绩考核挂钩的一个文件，这个文件主要还是为了给省级社创造一个环境，最后由于方方面面的认识还需要进一步的统一，没有下发。但后来我们对符合条件、可以操作的省社，用单报单批的方式解决了一下。最近我们在考虑，这个文件还要出，同时我看了吉林的基层社的经营模式以后，觉得这个文件里面内容还要丰富。在吉林我看了几个县社的主任，在企业里面都有股份，整个县社操持的非常稳健，发展的很好。当然我们有一个原则，就是坚持供销合作社的控股地位，绝不能失掉。这个原则一定要坚持。无论怎么改，如果最后转来转去，企业做好了，供销合作社也没有份额了，成了个人的了，那我们何苦呢。所以必须要把着这么一个原则，县里的企业供销合作社一定要控股，领导者个人只要能把这个企业做好就可以持股，这样人家也会一心一意的做这个企业。今天在我们在哈洽会上看到了河南的双汇，双汇在十年前，省里给老总万隆就是定的年薪，但是他没拿，就放在里面作为个人的股份，最后逐步过渡到完全不是靠年薪支付报酬了。现在双汇股本里一分钱的政府资本都没有了，完全是社会企业，但是高盛所有赚的利润都不带走，全部用在对双汇的经济投入上，它也不派什么人参加管理，还是万隆的这个管理团队，今年双汇的销售收入可能突破500亿。所以我觉得，我们的企业，特别是大一点的企业，在股份、年薪方面，必须要把握住控制权，同时要探讨机制创新，在供销合作社系统应该放的更开一点、更活一点。
四、关于外部政策环境
今年国务院要给供销合作社出一个文件，我们正在抓紧时间做。这次我们出差回去以后，就要认真讨论，争取在8、9月份，把这个文件出来。现在全系统对这个文件期望值很高，要求解决我们供销合作社的定位问题，还要解决很多政策问题。我考虑还是有一定难度的。但是，1999年国务院发了一个供销合作社的文件，当时主要是解困的，解决供销合作社的历史遗留问题。现在相隔十年了，出台这个文件，我们也希望能够在新阶段确立供销合作社的发展方向，解决加快发展的问题。
另外，关于扶持资金问题总社最近也准备在跟财政部汇报，要求增加新网工程建设资金，结构上再做一些调整，以奖代补能再增加一些，向基层倾斜一些，把它落实的更富有实效。还有一些方面的政策，我们要单个的向国务院再报。最近再生资源行业受金融危机的影响，全行业都很困难，总社准备要向国务院正式报告，建议国务院对一些政策进行适当调整。总之，总社会尽量给下面创造一个好的环境。
合作的演讲稿15
各位领导：
为了认真贯彻落实好省委、省政府召开的全省供销合作社改革发展工作会议精神及省委、省政府《关于深化改革推进供销合作社＂二次创业＂的意见》及全州供销社改革发展工作会议及《州委、州人民政府关于贯彻(中共云南省委、省人民政府关于深化改革推进供销合作社＂二次创业＂的意见)的实施意见》(迪发(20xx)18号)文件精神，实施＂乡村流通工程＂建设，推进供销合作社的＂二次创业＂。我供销合作社已于20xx年5月8日及20xx年2月18日两次组织全县供销系统管理人员召开供销社推进＂二次创业＂的动员大会，全面贯彻了省、州供销合作社改革发展工作会议精神，安排部署今后一段时期的工作。今天县委、县人民政府召开全县供销社改革发展工作会议是对供销社改革发展工作的高度重视。现我就深化改革推进供销合作社＂二次创业＂，落实＂乡村流通工程＂建设的工作进展情况向各位领导汇报如下：
一、基本情况
××县供销合作社下设三个县级公司、三个生产厂(已相继停产)、六个基层供销社。全系统在册职工159人。其中：县供销社机关职工8人(事业编制：5人)，在岗职工96人，病休职工9人，退养职工3人，待岗职工43人。全系统有离退休职工150人，遗属供养20人。
截止20xx年12月末，供销社全系统资产总额为3506.9万元(固定资产土地尚未进行评估)，负债总额为3235.7万元，其中：短期借款1437万元，长期借款589万元，两棉赊销挂帐停息借款131万元。所有者权益总额271.2万元。历年累计待弥补亏损1566.2万元。20xx年末实现汇总销售8723万元，实现利润22.9万元。
二、解放思想、转变观念，狠抓落实
以建设社会主义新农村为主题，始终把深化改革推进供销合作社＂二次创业＂的工作，贯穿于深入学习实践科学发展观活动之中，紧紧围绕建立健全农村现代流通体系，改革创新组织体制、经营体制和管理体制，用现代流通方式改造供销社传统经营网络，加快转变发展方式，大力实施＂乡村流通工程＂建设，加快建立适应市场经济竞争要求，符合合作经济原则，经济效益和社会效益并重的新型供销合作社。牢固树立深化改革推进供销合作社＂二次创业＂的信心和决心，充分发挥供销社在农村流通的主渠道作用，发挥密切联系农民群众的组织、网络、经营、人才等传统优势，加大基层供销社的改革力度，以发展＂两社一会＂为切入点，结合＂万村千乡市场工程＂建设，积极拓展农村市场，发展农民合作经济组织，走市场化道路，真正发挥供销合作社在农村现代流通中的主导作用，在农民经济合作中的带动作用，在农村经济社会服务中的骨干作用，推动我县供销合作社的改革与发展，促进供销合作社＂二次创业＂进程。
三、实施＂乡村流通工程＂建设，构建农村经营网络
以化肥、农药、食盐、烟花爆竹及边销茶经营为切入点，大力发展＂两社一会＂，实施＂万村千乡市场工程＂建设，努力构建新型供销合作社的新主体、新网络、新体制、新机制，依托＂供销合作社＂品牌，按照自愿、互利、有偿和平等的原则，积极吸纳原供销社改革中分流安置的职工创办的各类门店及其他个体工商户和农村合作组织等，采取加盟、连锁配送和特许经营等方式，在各乡(镇)的行政村和规模较大的自然村，积极发展创办乡(村)＂综合服务社＂、＂便民超市＂、＂农家店＂和＂农资连锁配送经营店＂。引导农村种植养殖户围绕当地的特色产品、骨干产品，组建＂农民专业合作社＂与＂农村专业协会＂。把实施＂乡村流通工程＂与巩固传统经营业务，恢复重建乡村经营服务网点有机结合起来，建立与市场经济相适应的农村市场经营主体和流通服务体系，从而为服务＂三农＂提供有力支撑，促进全县经济社会的又好又快发展。
目前，供销社在实施＂乡村流通工程＂建设过程中，已累计创办农村综合服务社83户，创建各类专业合作社8户，。创办乡村农家店78户，其中：乡级农家店15户，村级农家店63户。建有农资连锁配送经营网络88户，边销茶、烟花爆竹经营网络74户，食盐连锁配送经营网络184户。20xx年供销社销售各类化肥8388吨、农药7200公斤、食盐870吨、烟花爆竹3700件、边销茶20xx件。建有县级配送中心2个。县级公司下设有供销酒店、维合酒店、永乐江购物超市等对外联合经营服务网络，建有化肥、食盐、烟花爆竹等专用仓库。
四、深化改革，内引外联拓宽经营领域
充分调动广大干部职工参与改革的积极性和创造性，用改革的思路、创新的理念、发展的办法、树立深化改革、开拓进取的新观念、增强企业发展活力和市场竞争实力。
1、紧紧围绕县委提出的大力发展生物产业思路，发展农民专业合作社，规范合作社健康发展，提高农业产业化，农民组织化水平。目前，由康普供销社组织创办的康洛中药材种植专业合作社，结合山区地理气候特点，积极引导农民种植中药材。截止目前，共推广种植纹党参1780亩，带动了永春乡的3个村，攀天阁乡的1个村，康普乡的6个村农户种植。其中种植最多永春乡罗马村有318户种植了面积不等的纹党参360亩。合作社和村委会已签订鲜货收购合同。
由白济汛供销社组织创办的.沧汛落吉古蔬莱种植专业合作社，长年平均种植蔬莱150亩左右。合作社与白济汛乡各学校签订了蔬莱供货合同，与种植农户签订了收购合同。全年种植供应蔬菜达125吨以上，学生吃上了放心菜，种植农户收入得到提高。
2、社属企业和基层社改革改制顺利推进、在改革改制中坚持不改资产，职工只转身份不下岗的原则。
(1)永春供销社由于部分地产在城镇建设中被征用，永春供销社需进行更深层次的改革。通过积极组织实施，于20xx年8月已完成永春供销社经济责任内部审计工作，全面结束了前一轮企业改革实行的＂抽资承包＂经营办法。永春供销社分流安置职工2人，一次性支付分流安置启动金及补偿金11.2万元，实行内部退养职工6人。目前，永春供销社改革各项工作正在健康有序的推进。
(2)＂麦中珍＂酒业有限公司(位于打枪坝)，由于经济包袱沉重，体制不顺，机制不活及其管理不善等因素，已被迫停产多年，一直无力恢复生产。为使该企业的职工得到妥善安置，低效闲置资产得到有效利用，20xx年9月将＂麦中珍＂公司兼并到药材土产公司。药材土产公司采取＂联营合作＂方式，已与联营单位达成协议，共同出资建设＂供销社打枪坝停车场＂。现已投入使用。通过公司兼并，既取得了经济效益，又取得了社会效益。
3、积极盘活社有资产，去年在维登乡党委、政府的支持下，维登乡供销社农贸市场建设顺利实施，由乡政府投资的一期工程已完工，二期工程由供销社负责投资建设，我供销社积极争取项目资金，建设已于5月份动工，预计8月份完工，农贸市场建设完工后，对维登乡农民农产品买卖问题将得到改善。目前，与攀天阁乡共同建设的攀天阁乡农贸市场已完成建设工程的30%。
4、为了使＂乡村流通工程＂扎实有效、顺利实施。现已完成了农业生产资料公司的《农资配送中心及经营网点改造项目》、药材土产公司的《农产品流通网络建设项目》、日用工业品公司的《工业品配送中心及购销网络建设项目》、维登供销社的《维登综合农贸市场建设项目》、永春供销社的《拖枝中药材交易中心建设项目》和《攀天阁综合农贸市场建设项目》的编写、立项、审批工作，今后以上项目的实施很大程度上将提高我县农民组织化程度和抵御市场风险能力，提高为农服务水平。
五、存在的问题和困难
20xx年，我们虽然做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但与实现供销社＂二次创业＂、建立现代流通体系的工作要求相比，还存在许多不足，主要表现在：一是供销社属五十年代初组建的集体企业，曾与国营商业几分几合，造成机制不活，体制不顺，制约了改革发展;二是职工老龄化，平均年龄在40岁以上，从计划经济过渡到市场经济后，思想解放滞后，观念更新落后，缺泛改革创新意识;三是历史遗留债务数额较大，尤其是银行借款2142.7万元需上级有关部门协调给于化解;四是在发展＂两社一会＂实施＂二次创业＂改革和改制工作中资金短缺，要求给于项目资金扶持;。五是由于我供销社历史遗留问题较多、欠债数额较大，要在短期内解决供销社＂二次创业＂的困难和问题，需要投入大量的人力和财力。因此，恳请上级党委政府及有关部门给予资金方面的支持及政策方面的倾斜。
六、下一步工作打算
今后的供销工作，我们将以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，把供销社的改革与发展与社会主义新农村建设结合起来，解放思想，真抓实干，立足于服务＂三农＂，再创供销社的新辉煌，攻坚克难，努力推进供销社的＂二次创业＂，为促进我县经济社会又好又快发展做出更大贡献。
(一)进一步深化改革，增强活力，提高实力，充分整合供销社资源，形成工作合力，切实推动供销社＂二次创业＂工作的开展。
(二)千方百计做好化肥、农药、食盐、烟花爆竹和边销茶的供应工作，大力发展＂两社一会＂，完成县人民政府下达的综合指标。研究部署供销社实现＂二次创业＂推进＂乡村流通工程＂建设的工作。
(三)创新组织管理体系，加强供销社企业法人和管理班子建设工作。
(四)争取资金，抓好组织编写＂乡村流通工程＂建设规划工作，全面实施我县＂乡村流通工程＂建设。
总之，供销工作困难和挑战总是存在的，但供销社全体职工一定以＂三个代表＂重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在县委、县人民政府的正确领导下，充分调动参与改革的积极性和创造性。以与时俱进的精神风貌和求真务实的工作作风，努力开拓，负重奋进，在改革发展中激发活力，在＂乡村流通工程＂建设中拓展业务。在服务＂三农＂中增强实力，为开创供销合作社＂二次创业＂的新局面而努力工作，为纪念建国60周年献礼。
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