金融系统安全团队现状调查报告
在学习、工作生活中，越来越多人会去使用报告，报告具有双向沟通性的特点。写起报告来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的金融系统安全团队现状调查报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
银行是最早雇佣保安的行业之一，我市四大银行雇佣保安已有十五年以上。在银行的大院、大门、办公区、营业网点、金库、仓库、押运岗等场所，安全已成为预防治安、震慑犯罪不可或缺的预防力量。久而久之，或者因为其他社会因素，人们普遍有一种感觉，为什么银行安全越来越老，质量却没有明显提高？保安公司把保安业务并入安邦警卫两个月后，我们也有了这种感觉。又觉得有点无奈。这两个月来，我对我们服务银行业的公司的安全情况有了一个粗浅的了解，现在就这个问题进行汇报，不足之处请领导批评。
一、银行安全团队现状
我市所有银行(同级)都使用了自己的保安。据统计，我们公司有206名保安为银行服务。这些保安中，①年龄结构:55岁以上17人，占8.2%；51-55岁75人，占36%；46-50岁的68人占33%；31-45岁37人，占18%；30岁以下9人占4%。②文化结构:中专及高中以上66人，占32%；初中139人，占67%；1人有小学文化。③城乡结构:城镇居民80人，占38%；农村居民126人，占61%。④技能结构:1人取得淘汰与控制资格证书，10人业务技能好，195人业务技能一般，11人业务技能差。
从以上统计可以看出，保安人员中78%的年龄在46岁以上，而45岁以下的仅占22%。他们中的许多人接近退休年龄，可以被称为祖父。都说保安吃青春，可我们保安已经不年轻了。保安教育水平低，初中学历占大多数。农村居民占大多数，这个比例还会增加，因为80个城市居民大部分都是在保安行业工作过的退休或下岗职工，他们在过去的十年里为保安事业做出了很大的贡献。毕竟农村居民在生活习惯、城市文化、纪律观念等方面很难与城市融合，在做保障的同时兼顾农活也很难提高自身素质。再者，由于缺乏相应的学校、课程或硬性要求，保安的专业技能较低，如控制室的工作证书、监控室的工作证书、计算机证书或“银行大堂就业证明”能证明自己专业技能的东西不被看重。据了解，目前只有尚银村镇银行保安张荣军(原771矿保安)取得“消除和控制证书”。
十多年来，保安行业一直由地方政府发展“安全公司”垄断，缺乏竞争，公安机关疏于监管，保安从业门槛非常低。过去，证券由各证券公司发行。安全证书”，然后多年处于无证状态。根据治安条例，只要年满18周岁，具有初中以上文化程度，身体健康，裸眼视力0.8以上，且未受过治安拘留、劳动教养或者刑事处罚，均可申请治安。保安公司招人有困难，一般只要符合以上条件就用。只对图片方便吗“选择最好的”。管理也是“根据学生的需要来教他们。，被称为“比如放牛”，采用粗放、粗糙的管理模式，但也能奏效。
年龄大、素质低是我公司为银行服务的安全团队的基本现状。不管有多少理由，不管理由是什么，我们要怎么在银行领导面前解释都是暗淡而脆弱的。
第二，人们如何看待安全
随着经济的发展和社会的进步，对安全的需求越来越大。保安遍布各行各业，各机关、团体、企事业单位，国有保安公司、私营保安公司如雨后春笋般涌现。小区保安、物业保安、自建保安、个人服务员不穿保安服“保安”川流不息。
治安是治安防范的重要辅助力量，已经融入社会生活的各个层面和领域。他们在基层的最前线，每天忙忙碌碌，处理简单琐碎的事情。他们做着和警察一样的工作，为保护客户的财产利益付出了巨大的努力。可以说，他们是构建社会和谐的直接实践者。
然而，总有一些单位把安全当成人防服务太便宜了。一方面，他们当然对犯罪分子起到了威慑作用，另一方面，他们拒绝增加投资。保安在固定地点穿制服值班，看不到他抓了多少小偷，也看不到他给业主带来了多少好处。保安是一个不成功的行业。不出意外虽然是成绩，但是不仔细评价很容易忽略。所以在很多人眼里，保安成了摆设。没有他是没有用的。保安每天都出现在人们的眼皮底下，经常被人遗忘。他们处于社会的最底层，被边缘化。每个人都是矛盾体，需要安全感，不重视安全感。
事实上，在现实中，安全不需要高文化和特殊技能。有些人就是想当保安，因为没文化，没技术，年纪大了不健康。现实就是这么残酷，他们拿着最低的工资，做着最辛苦的工作，但是人们看不起自己，更看不起自己。当保安没社会地位没面子。现在，很少有年轻人想当保安……
有个例子。前几天本来是要去办公室见办公室主任的。她要求将保安人员从六人减少到四人。原因是根据上级的研究，今后保安可以在夜班时(第二天下午6点到8点)在值班室看电视睡觉，夜班不算工作时间，要减少两个人才能节约成本。我说，只要保安到岗，他就有责任，这是劳动法意义上的工作时间，哪怕是打折计算。因为这个“睡眠和休息”是不自由的，是和妻儿一起休息无法比拟的。他说:我们领导说在我们值班室睡觉看电视要收你们保安公司的水电费和住宿费。我无言以对，其实我差点就说，你们领导怎么不在这个免费酒店住？
大概全世界都一样。我看了一部很好看的电影《博物馆的美妙夜晚》，讲的是一个保安的故事。他做了一件没人想做的工作。只是为了向儿子证明自己不是一个努力的人，而是忍受了被旅游陷阱的经历，最终成为了一名称职的保安。
从另一个角度看保安，可以说是世界上最辛苦的工作。他们真的不用背上带锄头的扳手，不用敲键盘，不用拿笔，但是他们付出的艰辛普通人很难感受到。夜晚安静的时候，保安要拿着手电筒在空旷的院子里巡逻，时刻担心来自哪里的威胁；开灯的时候，有多少保安可以和家人一起过节？看着车流，保安半步也离不开岗位；想到别人吃喝，保安总是快餐，冷饭盒。保安必须比客户早上班，比别人晚下班。保安工作最不自由。他们必须每天重复简单无聊的动作。他们孤独、无助、无助。他们要承受客人的谩骂，老婆孩子的白眼，还要接受领导的检查和盘问。
还有一个例子。今年7月，民政局门卫兼保安(民政局评价为非常优秀负责的保安)在执勤时被一名员工的孩子无故殴打，原因是保安前几天晚上拦下他的车，问了几个问题才把车放进去。我当时看了监控录像。该男子对保安拳打脚踢了几十下，踢了十多英尺。保安没有还手，一边躲避一边解释，直到躺在地上，两根肋骨骨折。我看到我的眼睛充满了愤怒。谁知道保安的心情？可能没做过保安的人真的很难理解。
第三，保安怎么想
在这个问题上，我只能猜测，或者从一些表象中推断。我问了一些在职和应聘的保安。你为什么想当保安？他们中的一些人说他们太累了，不能做农活，也没有技能。他们的妻子在城里上班，儿子在城里上学，只好当保安。有人说年纪大了不能工作，做保安容易。有人说别的地方能赚钱，我就不做保安了。只有几个回答，我以前做过保安(或者保安)，觉得自己适合这份工作。我问他们最喜欢哪个保安岗。大多数人更喜欢门卫，但他们最不喜欢大堂。因为相比之下，大堂保安就更不自由了，苦，累，人脉多，事多，规矩多。
据统计，206名银行保安每天的工作时间(每月累计除以25)为:8小时37人，8-10小时59人，10-12小时80人，12小时以上30人。一个月只能休息5天，有的更少。其中，大堂保安应在运钞车到达前上岗，做好一切准备，夜间等待运钞车下班。全天专心观察，回答询问，维持秩序，中午不休息。一些银行还要求保安扮演向导的角色，教客户填写表格和表格，规定他们不能坐下、看报纸和抽烟。可能一两天吧，他们天天这样！
长时间枯燥的工作考验了保安的耐力。很多保安都有做好本职工作的愿望，但能持之以恒的很少。随着在岗天数的增加，警惕性和敏感度降低，比较工资、工作量和辛苦的心理增强。但是各种不满一时半会儿发泄不出来，会导致本能的懈怠。
随着月亮的移动，很多事情都在变化，保安的心思也在变化。五六年前还是有很多年轻人报名当保安的，因为那时候苦力工资低。比起没在阳光下下水的保安，穿制服的时候有点自信。一个月七八百块还可以。最受欢迎的地方之一是银行，那里环境好，口碑好，不会觉得丢脸。但仅仅几年后，人们的`想法就不一样了。这一次，泰隆银行开出高价，将安全年龄降低到平均38岁以下。我们动员所有员工，亲戚朋友，高薪没有吸引力。安全行业真的很不屑吗？
4.保安能做好吗
今年8月，市局将安保公司的业务并入安邦警卫。面对这一现实，我们感到有必要改变安保团队、安保工作和安保遭遇的现状。有必要从我们现在做起。不做别人会做的事，现在不做，以后肯定会做。因为已经被社会普遍接受，必须存在的安全，不可能永远存在。
提升安保水平，提高工作质量，是安保服务公司、投保单位、公安机关等相关行政管理部门的共同愿望。
我们公司有几个初步想法供讨论:
第一，淘汰不符合实际需要的保安。
这是个难题，但必须做。保安队需要新老替补来注入新鲜血液。现实是保安年龄越大，越不想离开公司，50岁以上的保安几乎都想退休。
采取严格的监督考核措施，加强监督考核。建立自我监控机制，记录日常工作动态；公布投诉电话，开辟信息渠道；由投保单位共同监管。强迫一些不适应工作的人自动离职，驱逐一批经常违法乱纪的人。
第二，严格控制招聘
加大宣传和广告力度，吸引年轻人加入保安队伍，严格控制准入条件，规定50岁以上人员必须具备的特殊技能。招聘人员时避免直接老化。
第三，采用分级管理和差异化服务模式
采用保安星级管理制度，根据现有保安的岗位、年龄、文化程度、技能、工作表现、考核等对其进行评价。星级”，一到五星。不同的明星待遇不同，明星越高工资越高。采用差异化服务体系，根据客户单位、服务成本高低、岗位不同的要求，分配不同星级的保安。提高大堂保安和监控值班室保安的服务质量，让保安使用材料做到最好，也让客户单位满足不同的质量要求。
第四，严格控制利润，提高安全待遇
公司财务部门把预算延伸到人和岗位，承诺把每个保安的净利润控制在500元以下。在符合国家政策和法律法规的前提下，有限的服务费资金全部用于支付保安人员工资。承诺安邦保安公司保安的工资水平一定要高于私人保安服务公司。
五、加强培训，切实提高保安人员的劳动技能
根据岗位的不同需求，开设培训课程和新课程，为我公司提供免费的安全培训。邀请相关行业的专家担任教师，规定一定的学习和教学强度，通过考试，并酌情颁发证书。
第六，营造氛围，增强安全凝聚力
善于及时发现和表彰安保团队的先进事迹和创造精神，并通过信函和短信及时传达给每一位员工。建立和完善团队组织，培养团队意识。总结宣传安全工作经验，学习提炼安全文化和安全理论。增强保安眼中公司领导的向心力，从生活和情感上关爱每一位员工。坚持评选优秀保安，精神鼓励。根据《国家保安员职业标准(试行)》，对不同级别的保安员进行考核，增强安全荣誉感。
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